COSTEO DIRECTO O COSTEO VARIABLE

La compañía Abbott C.A., comenzó sus operaciones sin ningún tipo de inventario, durante el
primer año de operaciones fue producido y vendido un solo producto. Ventas 50.000 unidades a
Bs. 10,00 cada una, producción 60.000 unidades sin defectos, los costos fueron los siguientes:
Fijos Variables
Materiales 60.000,00
Mano de obra 90.000,00
Mantenimiento 9.000,00 15.000,00
Embalaje 6.000,00
Supervisor 30.000,00
Depreciación 45.000,00
Seguros 3.000,00
Carga fabril 15.000,00 12.000,00
Gtos. De venta y administración 60.000,00 45.000,00
 Calcule el inventario final por el método de costeo directo
 Calcule el inventario final por el método de absorción
 Diferencia en la utilidad neta obtenida por los dos métodos

La gerencia de una empresa manufacturera lo contrata a usted para que le haga un estudio
comparativo y determine el efecto de los dos métodos de contabilidad (costeo directo y costeo
por absorción) sobre la utilidad en sus operaciones de fabricación y ventas durante el año
pasado y la valoración del inventario. La información de que se dispone es la siguiente:
Costos variables unitarios
Materiales 1,50
Mano de obra 2,50
Carga fabril 1,30
Gastos de ventas 0,70
Producción del periodo 180.000 unidades
Ventas del periodo 170.000 unidades
Precio de venta 12,00
Costos fijos del periodo
Carga fabril 120.000,00
Gastos de ventas 80.000,00
Gastos de administración 60.000,00

La compañía Lui S.A., fabrica un solo producto, le solicita a usted hacer un análisis comparativo
con los comentarios correspondientes para tomar la decisión de que sistema de costos
implementar entre costeo directo y costeo absorbente, le proporcionan información relacionada
con el volumen de operaciones que obtuvo durante los últimos cuatro meses del año 2012:
Costos variables por unidad
Producción 28,00
Distribución 8,40
Costos fijos mensuales
Producción 1.170,00
Administración 25.000,00
Ventas 40.000,00
 Volumen de producción y ventas
Producción Ventas
Septiembre 10.000 10.000
Octubre 16.000 12.000
Noviembre 16.000 18.000
Diciembre 10.000 12.000
Precio de venta 72,00

A fin de tener un panorama global de los efectos del costeo variable y del costeo absorbente, la
gerencia de Stassen Company lo contrata a usted para que prepare estados de resultados para
los tres años de operaciones:
Volumen de producción y ventas
Producción Ventas
2010 800 600
2011 500 650
2012 1.000 750
Costos variables por unidad han sido determinados en Bs. 20,00 para la producción y Bs. 19,00
para la distribución constante en los tres años, siendo el precio de venta de Bs. 100,00.
Costos fijos mensuales
Producción 12.000,00
Administración 10.800,00
Ventas 4.000,00

 ¿Cuál es el resultado de las operaciones para cada año?

 ¿Por qué el costeo variable y el costeo absorbente presentan por lo común cifras
diferentes en los resultados?
 ¿Qué plan deben implementar los gerentes para mejorar los resultados a) Minimizar los
inventarios o b) Disminuir los costos fijos?
 ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD
La empresa Delfín C.A. fabrica y vende un único producto y presenta la siguiente
información sobre su resultado durante al año 2011:
Ventas (60.000 unidades) Bs. 30.000,00
Costos variables Bs. 18.000,00
Costos fijos Bs. 9.000,00
Gastos administrativos Bs. 800,00
Se pide calcular:
 Cuántas unidades se deben vender en el punto de equilibrio
 Cuántas unidades debe vender para duplicar la utilidad
 Cuál debería ser el precio de venta, ante un aumento del 30% en el volumen, si
la política es mantener el mismo margen de utilidad neta
 Si aprovechando el incremento de volumen del punto anterior se obtiene un
descuento del 10% en el costo variable unitario, de cuánto debe ser el descuento
en el precio de venta para alcanzar la misma utilidad

Manufacturas Patel C.A. vendió 180.000 unidades de su producto a Bs. 25,00 por
unidad en 2012. El costo variable unitario es de Bs. 20,00 y los costos fijos totales
ascienden a Bs. 800.000,00.
 Calcule la contribución marginal, utilidad operativa y punto de equilibrio en
unidades y bolívares.
 El proceso actual de fabricación de la empresa requiere el uso intensivo de mano
de obra, el gerente de producción ha propuesto invertir en equipos de fabricación
con tecnología de punta, lo cual aumentaría el costo fijo anual a Bs.
2.500.000,00. Se espera que los costos variables disminuyan a Bs. 10,00 por
unidad. Se desea mantener el mismo volumen de ventas cual sería el precio para
el próximo año si se desea mantener la utilidad. Como afectaría la aceptación de
esta propuesta sus respuestas del requerimiento anterior.
 Se debería aceptar la propuesta del gerente de producción, explique.

Súper Donut C.A. es dueña y opera seis locales de venta de donas en la ciudad de
Caracas y sus alrededores. A usted le proporcionan la siguiente información para el
próximo año:

Ingresos Bs. 10.000.000,00

Costos fijos Bs. 1.700.000,00
Costos variables Bs. 8.200.000,00

Calcule la utilidad operativa presupuestada para cada una de las siguientes alternativas
de los datos del presupuesto original sabiendo que el PVP es Bs. 25,00. (Considere
cada caso de manera individual)

1. Un aumento del 10% en la contribución marginal, con ingresos constantes.

2. Una disminución del 10% en la contribución marginal, con ingresos constantes.
3. Un aumento del 5% en los costos fijos
4. Una disminución del 5% en los costos fijos
 5. Un aumento del 8% en las unidades vendidas
6. Una disminución del 8% en las unidades vendidas
7. Un aumento del 10% en los costos fijos y unidades vendidas
8. Un aumento del 5% en costos fijos y una disminución del 5% en los costos
variables

The Rapid Meal tiene dos restaurantes que están abiertos 24 horas al día. Los costos
fijos para los dos negocios en conjunto ascienden a Be. 450.000,00 al año. El servicio
comprende desde una taza de café hasta comidas completas. La cuenta promedio por
cliente es de Bs. 8,00. El costo promedio de los alimentos y otros costos variables por
cada cliente son de Bs. 3,20. La meta de utilidad es de Bs. 105.000,00. La tasa de
impuesto sobre la renta es de 30%.

1. Calcule los ingresos necesarios para lograr la meta de utilidad

2. Cuantos clientes se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio, cuantos para
obtener la utilidad neta de Bs. 105.000,00
3. Calcule la utilidad neta si el número de clientes es 150.000

La empresa X fabrica partes para radio con la siguiente estructura: materia prima Bs. 15,40
MOD Bs. 14,60, costos indirectos variables Bs. 5,00, gastos indirectos fijos Bs. 500,00, gastos
de administración y venta variables Bs. 4,00, gastos de administración y venta fijos Bs. 1.600,00
Cuantos partes tiene que vender a Bs. 60,00 cada uno para obtener el punto de equilibrio, y
cuantos para ganar Bs. 2.000,00. Si los costos de materia prima disminuyen en 10% y los
costos indirectos fijos aumentan 25%, como se afectan los cálculos anteriores.

La empresa Hablapegado C.A., fabrica un radio de banda civil denominado CB1, dicha planta
tiene una capacidad anual de producción de 60.000 unidades. Actualmente se vende 40.000
unidades a un precio de Bs. 105,00 teniendo la siguiente estructura de costos: costo variable
unitario de fabricación Bs. 45,00; costos fijos de fabricación Bs. 800.000,00; costo variable
unitario de mercadeo y distribución Bs. 10,00 y costos fijos de mercadeo y distribución Bs.
600.000,00
Se requiere:
a) El departamento de mercadeo indica que la disminución del precio de venta a Bs. 99,00
aumentaría las ventas a 50.000 unidades, esa estrategia requiere que la empresa
aumente sus costos fijos de mercadeo y distribución. Calcule el aumento máximo en los
costos fijos de mercadeo y distribución que permita a la empresa reducir su precio de
ventas y mantener su utilidad.
b) El departamento de manufactura propone cambios en el proceso de fabricación para
añadir nuevas características al producto CB1, estos cambios aumentaran los costos
fijos de fabricación en Bs. 100.000,00 y el costo unitario de fabricación en Bs. 2,00. Con
la cantidad actual de ventas de 40.000 unidades, calcule el precio de venta que permitirá
a la empresa añadir las nuevas características y mantener su utilidad.

El hotel Abana Beach C.A. presenta la siguiente información financiera al 31 de diciembre de

2.012
 Ventas 500.000,00
Costos Variables 300.000,00
Contribución marginal 200.000,00
Costos fijos 150.000,00
Resultado 50.000,00

El precio de venta por día es de Bs. 160,00; el establecimiento cuenta con 30 habitaciones, se
espera aumentar el porcentaje de ocupación al 40%, para lo cual se requiere una campaña
publicitaria en puertos y aeropuertos con un costo anual de Bs. 20.000,00 y colocar en cada
habitación diariamente un presente con un valor de Bs. 2,50. Con esta información calcule:
a) Cuál será el resultado proyectado para el año 2.013
b) Calcule el punto de equilibrio en habitaciones alquiladas y bolívares para cada año
c) Cuál debería ser el precio de ventas para el próximo año si se quiere mantener la
utilidad del ejercicio 2.012
d) Cree usted que se deben realizar los cambios propuestos.

La compañía Manufacturas Pampatar S.A., ha tomado en alquiler instalaciones y equipos para

la producción de un nuevo artículo. Están disponibles los siguientes datos, que se basan en
estudios hechos por el departamento de contabilidad de costos y el departamento de desarrollo
de productos:
a) Ventas estimadas anuales 24.000 unidades
b) Los costos estimados serán: materiales Bs. 96.000,00; mano de obra directa Bs.
14.400,00; carga fabril Bs. 24.000,00; gastos de administración Bs. 28.800,00.
Se espera que los gastos de ventas sean el 15% de las ventas y que las utilidades asciendan a
Bs. 1,02 por unidad. Se pide a usted calcule el precio de venta requerido, proyecte un estado de
resultados para el año y determine el punto de equilibrio en unidades y bolívares suponiendo
que los costos de carga fabril y gastos de administración son fijos.

The Fashion Shoe Company opera una cadena de zapaterías para damas en todo el país. Las
zapaterías tienen muchos estilos de calzado que se venden al mismo precio. Para estimular al
personal de ventas a que redoble sus esfuerzos, la compañía paga buenas comisiones por
cada par de zapatos vendidos, además de un pequeño salario base.
La siguiente hoja de cálculo contiene los datos de costos y de ingresos para la tienda 36. Esta
estimación es común a la mayoría de los puntos de venta de la compañía:
Por cada par de zapatos
Precio de venta 30,00
Variables
Facturación 13,50
Comisiones 4,50
Fijos
Publicidad 30.000,00
Alquiler 20.000,00
Salarios 100.000,00
Se requiere:
a) Calcular el punto de equilibrio anual de ventas en unidades monetarias y unidades
vendidas para la zapatería 36
b) Si se venden en el año 12.000 pares de zapatos. Cuál sería el resultado de la zapatería
36
c) La compañía considera pagar al administrador de la zapatería 36 una comisión de 75
céntimos por cada par de zapatos vendido además de las comisiones a los vendedores.
Cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades monetarias y pares de zapatos
vendidos
d) Consulte la información original. La compañía considera eliminar por completo las
comisiones en sus tiendas e incrementar los salarios fijos en 31.500,00. Cuál será el
nuevo punto de equilibrio en unidades monetarias y unidades vendidas de la zapatería
36. Recomendaría estos cambios, explique.