PLANTILLA DE DIAGNOSTICO PARA EL LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCION
Nombre: Puesto: Fecha:
CRITERIO DE EVALUACIÓN CALIFICACIÓN
No hay evidencia de la existencia de un método o práctica vinculada. 1 Existen métodos y prácticas para ser utilizados y aplicados. 2 La actividad/práctica actual se acerca al cumplimiento al requisito en cuestión de la norma, pero necesita mejorarse. 3 Solo son necesarios pequeños ajustes para dar cumplimiento al requisito en cuestión de la norma. 4 La actividad/práctica da cumplimiento al requisito en cuestión de la norma, existe evidencia objetiva. 5
Apartado Inciso de la norma a cumplir Evidencias de cumplimiento Evaluación
¿Estoy generando información para la Gerencia de Operaciones o a) Asumir la responsabilidad y obligación de rendir cuentas sobre la eficacia Gerencia Administrativa acerca de mis indicadores de desempeño, del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC). para demostrar la eficacia de mi proceso? b) Asegurar el establecimiento de la política y objetivos de la calidad para el ¿Estoy realizando las acciones para establecer en mi proceso la SGC, y que éstos sean compatibles con el contexto y la dirección estratégica política y objetivos del SGC, compatibles con el contexto y dirección de la organización. estratégica de la organización? c) Asegurar la integración de los requisitos del SGC en los procesos de ¿Estoy realizando las acciones para integrar (cumplir) los requisitos negocio de la organización. del SGC aplicables en mi proceso? ¿En mi proceso es una práctica establecida que la gestión del mismo 5.1.1 Generalidades
(manejo eficaz) se realiza a través de usar el ciclo PHVA (Planificar-
Hacer-Verificar-Actuar)? d) Promover el uso del enfoque a procesos y pensamiento basado en riesgos. ¿En mi proceso es una práctica establecida que se planifica e implementa acciones para abordar los riesgos y oportunidades determinados? ¿Realizo las acciones para gestionar los recursos del SGC e) Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios para el SGC. (materiales-humanos-financieros) y que estén disponibles en mi proceso? ¿Realizo las acciones para comunicar y dar a conocer en mi proceso, f) Comunicar la importancia de una gestión eficaz de la calidad y de la la importancia de una gestión eficaz de la calidad y de mantener la conformidad con los requisitos del SGC. conformidad con los requisitos del SGC? ¿En mi proceso he adoptado las acciones para asegurar que el SGC g) Asegurar que el SGC logra los resultados previstos. alcance los resultados previstos (cumplimiento a los requisitos establecidos)? ¿En mi proceso realizó las acciones para comprometer, dirigir y h) Comprometer, dirigir y apoyar a las personas, para contribuir a la eficacia apoyar a las personas, para que estas contribuyan a la eficacia del del SGC. SGC?
Código Nivel de revisión Fecha de revisión
ID-5.1.1-1 Página 1 de 2 Referencia ISO 9001:2008 00 30 de mayo de 2017
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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD – ISO 9001:2015
PLANTILLA DE DIAGNOSTICO PARA EL LIDERAZGO Y COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCION
Apartado Inciso de la norma a cumplir Evidencias de cumplimiento Evaluación
¿En mi proceso realizó las acciones para promover la mejora del i) Promover la mejora mismo? 5.1.1
j) Apoyar a otros puestos de la Gerencia de Operaciones o Gerencia
¿En mi proceso realizó las acciones para apoyar a otros puestos y Administrativa, para demostrar su liderazgo en la forma en que lo aplica en su demostrar mi liderazgo? proceso. a) Determinar, comprender y cumplir regularmente los requisitos del cliente ¿En mi proceso realizó las acciones para determinar, comprender y (contrato, pedidos, orden de compra) y legales (Leyes, Reglamentos, Normas 5.1.2 Enfoque al
cumplir regularmente los requisitos del cliente y legales?
Oficiales Mexicanas) aplicables cliente
¿En mi proceso he establecido una metodología para determinar y
b) Determinar y considerar los riesgos y oportunidades que pueden afectar a considerar los riesgos que pueden afectar a la conformidad de la conformidad de productos y servicios y a la capacidad de aumentar la productos y servicios y a la capacidad de aumentar la satisfacción del satisfacción del cliente. cliente? ¿En mi proceso he establecido una metodología que mantiene el c) Mantener el enfoque en el aumento en la satisfacción del cliente. enfoque de aumentar la satisfacción del cliente? PUNTOS TOTALES PUNTOS TOTALES / 14 = PROMEDIO DE CALIFICACIÓN
CRITERIOS DE COMPETENCIA:
0.0 - 1 Muy Malo
1.1 - 2.5 Malo 2.51 - 3.5 Regular 3.51 - 4.5 Bueno 4.51 - 5 Muy Bueno
Conclusiones:
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ID-5.1.1-1 Página 2 de 2 Referencia ISO 9001:2008 00 30 de mayo de 2017
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