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OBJETIVOS:
Lograr las metas de máxima utilidad así como supervisión de costos y gastos.
Alcanzar las más altas metas de calidad, servicio y utilidad, vigilando los costos y gastos,
de acuerdo a los estándares establecidos para obtener la máxima satisfacción del huésped.
Crear un clima de cordialidad, respeto, integración e interacción entre todos los miembros
de su departamento para alcanzar la máxima productividad y eficiencia de los mismos
utilizando los mínimos recursos.
ACTIVIDADES:
Pág. 1
Manual de Procedimientos de A&B
Pág. 2
Manual de Procedimientos de A&B
EDUCACIÓN ACADEMICA:
HABILIDADES Y APTITUDES:
Responsabilidad optima
Disciplina
Don de mando
Buenas relaciones humanas
Planeación
Organización
Espíritu de trabajo en equipo
Capacidad para manejar presiones de trabajo
Creatividad
Honradez
EXPERIENCIA LABORAL:
Pág. 3
Manual de Procedimientos de A&B
OBJETIVOS:
Crear una atmósfera de cordialidad, motivación y superación entre todo el personal del
Depto. De A&B.
Lograr las metas de máxima utilidad así como supervisión de costos y gastos a través de
una optima supervisión en la operación y así llevar a cabo el control de un servicio
excelente..
Alcanzar las más altas metas de calidad, servicio y utilidad, de acuerdo a los estándares
establecidos para obtener la máxima satisfacción del huésped en equipo.
Crear un clima de cordialidad, respeto, integración e interacción entre todos los miembros
de su departamento para en equipo alcanzar la máxima productividad y eficiencia de los
mismos utilizando los mínimos recursos.
ACTIVIDADES:
Pág. 4
Manual de Procedimientos de A&B
Supervisar todas las áreas de A&B para lograra los estándares de , calidad de productos
servidas, limpieza , higiene y sanidad.
Coordinar y dar seguimiento en conjunto con el Gte de A&B a la preparación de los
menús, presentación y sus recetas.
Revisar en conjunto con el chef ejecutivo la existencia de productos para que el servicio
de los restaurantes salga en optima calidad.
Coordina y supervisa físicamente los inventarios mensuales en conjunto con el Gte de
A&B.
Mantiene un control absoluto de la rotura diaria en conjuntos con los supervisores de
los distintos restaurantes.
Conocer todo el equipo operacional y sus diferentes uso en todos los servicio de bares y
restaurantes.
Mantenerse informado y actualizado del archivo de recetas y costo de A&B. Y del costo
de suministro por huésped
Participa en conjunto con el Gte. De A&B, en el logro de los objetivos presupuestarios
mensuales del DPT.
Celebra reuniones diaria con los supervisores y colaboradores de temas de servicio a
mejorar, calidad del servicio y los estándares del mismo.
Asiste al Gte de A&B. En las reuniones ejecutivas y operativas en su ausencia.
Organiza y delega funciones operacionales a sus supervisores, impartiendo
instrucciones especificas para asegurarse de un servicio de calidad optima.
Cumple y hace con los reglamentos, normas y políticas del hotel.
Capacita , forma y entrena a todo el personal bajo su supervisión.
Supervisa el estándar de los pare stock de bebidas de bares y sus cumplimiento.
Supervisa , programa y controla la asistencia de los horarios del DPT. De bares y
restaurantes.
Recomienda y solicita a a través del Gte. De A&B. La contratación y promoción de
colaboradores para promoción y motivación en la empresa.
Llevar control de reportes de averías de todos los restaurantes y a demás reportar
cualquier daño o perjuicio en los equipo e Cocina, Steward y Restaurantes
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Manual de Procedimientos de A&B
EDUCACIÓN ACADEMICA:
HABILIDADES Y APTITUDES:
Responsabilidad optima
Disciplina
Don de mando
Buenas relaciones humanas
Planeación
Organización
Espíritu de trabajo en equipo
Capacidad para manejar presiones de trabajo
Creatividad
Honradez
EXPERIENCIA LABORAL:
Pág. 6
Manual de Procedimientos de A&B
RELACIONES INTERNAS
INDICADORES DE ÉXITO:
Pág. 7
Manual de Procedimientos de A&B
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
Pág. 8
Manual de Procedimientos de A&B
Pág. 9
Manual de Procedimientos de A&B
Enfoque en el Cliente – Busca entender al huésped, cliente tanto interno como externo y
cumple y excede las necesidades tanto del cliente como la compañía.
Orientación hacia el Logro – Trabaja para lograr los más altos niveles de desempeño
personal y organizacional para lograr o exceder los objetivos.
Desarrollo de uno mismo y a los demás – Continuamente trabaja para desarrollar sus
propias capacidades y las capacidades de los demás
Pág. 10
Manual de Procedimientos de A&B
Atención a los Detalles – Asegura que el trabajo sea preciso y especifico continuamente
según los más altos estándares requerido por la empresa.
Piensa Críticamente – Piensa con criterio bien organizado y lógico; identificando los
asuntos del restaurante otros departamentos; analizando los problemas y la ves buscando la
solución de inmediato
PREPARACIÓN ACADEMICA:
Bachiller
Conocimiento técnico de hotelería
Hablar ingles bien y tener conocimientos básico de francés, alemán e italiano en alimentos
y bebidas
HABILIDADES Y APTITUDES:
Rapidez
Iniciativa propia
Cortesía
Disciplina
Don de mando
Pág. 11
Manual de Procedimientos de A&B
Comunicación efectiva
Responsabilidad
Liderazgo
Espíritu de trabajo en equipo
Una actitud positiva a un 100%
EXPERIENCIA LABORAR:
Pág. 12
Manual de Procedimientos de A&B
RELACIONES INTERNAS
Pág. 13
Manual de Procedimientos de A&B
INDICADORES DE ÉXITO
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD:
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Manual de Procedimientos de A&B
MANEJO DE LA OPERACIÓN
Coordina con los Capitanes el montaje y el MISE EN PLACE del restaurante según
los estándares del hotel
Confirma los especiales del día y las adiciones en el menú del día con el Chef
Ejecutivo
Supervisa el servicio en el restaurante y proporciona el entrenamiento practico
monitorizando a los empleados en las técnicas de servicio efectiva.
Realiza los inventarios y controles de equipo operacional diario.
Realiza y lleva a cabo un buen control de rotura diario.
Inspecciona el restaurante continuamente y toma las acciones adecuadas para
asegurar que las instalaciones cumplan o excedan los estándares del hotel todo el
tiempo.
Dirige las reuniones mensuales con sus colaboradores y lleva a cabo las sesiones
diarias de información (briefings) para informar a los colaboradores sobre los
especiales, ocupación, reservaciones, etc.
Hace pedidos de suministro y realiza el buen uso y cuidado de los mismos.
Supervisa diario el control de inasistencia y pasa los reportes al DPT. A&B. Para ser
enviado a RR. HH.
Desarrolla e implementa las prácticas de operaciones diarias en conjunto con los Capitanes
para que los colaboradores desempeñen sus funciones con mas efectividad. Mantiene y
educa al personal para que mantenga una personalidad e uniformidad impecable.
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Manual de Procedimientos de A&B
FACTORES DE ÉXITO
Enfoque en el Cliente – Busca entender siempre al huésped, tanto interno como externo y
cumple y excede las necesidades de los mismos..
Comunica Efectivamente – Planifica y organiza todas las reuniones con los capitanes y
camareros para asi pasar las comunicaciones que incumben con el servicio, como: eventos,
entrenamiento, cursos hoteleros etc.
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Manual de Procedimientos de A&B
Desarrollo de uno mismo y a los demás – Continuamente trabaja para desarrollar sus
propias capacidades y las capacidades de los demás
Atención a los Detalles – Asegura que el trabajo sea preciso, minucioso y seguro para
lograr el más alto optimismo en el servicio.
Piensa Críticamente – Piensa con criterio y auto critica buscando la lógica de una mejor
organización analizando los problemas y la acción a tomar para su solución.
Habilidades de Ventas Entiende y aplica la técnica de ventas en el DPT. para llevar a cabo
los servicios presupuestados mensuales en el DPT. De alimentos y bebidas.
Contenido e Impacto del Menú – Entiende los diferentes tipos de cocina y vino, cómo se
elaboran los menús y cómo mejorar los resultados de los restaurantes.
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Manual de Procedimientos de A&B
PREPARACIÓN ACADEMICA:
Bachiller
Conocimiento técnico de hotelería
Hablar ingles bien y tener conocimientos básico de francés, alemán e italiano en alimentos
y bebidas
HABILIDADES Y APTITUDES:
Rapidez
Iniciativa propia
Cortesía
Disciplina
Don de mando
Comunicación efectiva
Responsabilidad
Liderazgo
Espíritu de trabajo en equipo
Una actitud positiva a un 100%
EXPERIENCIA LABORAR:
Pág. 18
Manual de Procedimientos de A&B
RELACIONES
INDICADORES DE ÉXITO
Pág. 19
Manual de Procedimientos de A&B
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
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Manual de Procedimientos de A&B
Pág. 21
Manual de Procedimientos de A&B
Enfoque en el Cliente – Busca entender al huésped, cliente tanto interno como externo y
cumple y excede las necesidades tanto del cliente como la compañía.
Orientación hacia el Logro – Trabaja para lograr los más altos niveles de desempeño
personal y organizacional para lograr o exceder los objetivos.
Desarrollo de uno mismo y a los demás – Continuamente trabaja para desarrollar sus
propias capacidades y las capacidades de los demás
Atención a los Detalles – Asegura que el trabajo sea preciso y especifico continuamente
según los más altos estándares requerido por la empresa.
Piensa Críticamente – Piensa con criterio bien organizado y lógico; identificando los
asuntos del restaurante otros departamentos; analizando los problemas y la ves buscando la
solución de inmediato
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Manual de Procedimientos de A&B
PREPARACIÓN ACADEMICA:
Bachiller
Conocimiento técnico de hotelería
Hablar ingles bien y tener conocimientos básico de francés, alemán e italiano en alimentos
y bebidas
HABILIDADES Y APTITUDES:
Rapidez
Iniciativa propia
Cortesía
Disciplina
Don de mando
Comunicación efectiva
Responsabilidad
Liderazgo
Espíritu de trabajo en equipo
Una actitud positiva a un 100%
EXPERIENCIA LABORAR:
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Manual de Procedimientos de A&B
RELACIONES
INDICADORES DE ÉXITO
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Manual de Procedimientos de A&B
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
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Manual de Procedimientos de A&B
Proporciona a los empleados con la información necesaria para que ellos desempeñen su
trabajo efectivamente.
Dirige reuniones o sesiones de información diaria antes de comenzar el turno para
comunicar a los colaboradores las atenciones del dia, ocupación y VIPs muy
importande en casa.
Prioriza y asigna las tareas continua y de apertuka y cierre del DPT.
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Manual de Procedimientos de A&B
Enfoque en el Cliente – Busca entender al huésped, cliente tanto interno como externo y
cumple y excede las necesidades tanto del cliente como la compañía.
Orientación hacia el Logro – Trabaja para lograr los más altos niveles de desempeño
personal y organizacional para lograr o exceder los objetivos.
Desarrollo de uno mismo y a los demás – Continuamente trabaja para desarrollar sus
propias capacidades y las capacidades de los demás
Pág. 27
Manual de Procedimientos de A&B
Atención a los Detalles – Asegura que el trabajo sea preciso y especifico continuamente
según los más altos estándares requerido por la empresa.
Piensa Críticamente – Piensa con criterio bien organizado y lógico; identificando los
asuntos del restaurante otros departamentos; analizando los problemas y la ves buscando la
solución de inmediato
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Manual de Procedimientos de A&B
RELACIONES
INDICADORES DE ÉXITO
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
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Manual de Procedimientos de A&B
Saluda a los clientes siempre con cortesía al llegar a sus habitacións de frutas y
monta las atenciones en la mesita indicda.
Tomar la orden al cliente, siempre adoptando una vos clara y precisa y se asegura
de preguntarles si tienen el VIP PACKAGE el cual esta incluido.
Poner la habitación y la hora en la comanda.
Procesar comanda de inmediato al supervisor de cocina indicándole la hora de
entrada.
Los servicio tienen que estar listos en 30 minutos máximo y servido en la habitación
en 40 minutos máximo.
Dejele saber al cliente siempre el tiempo minimo de espera.
Conocer a la perfección todos los ingredientes de todos los platos y su
presentación.
Entregar la comanda al camarero y supervisar que sea surtida en la cocina o bar a la
mayor brevedad posible.
Supervisar que el servicio que se brinda en ROOM SERVICE sea impecable y
rapido.
Atenciones de frutas: Coordinar con el supervisor del pantry para las atenciones de
furtas VIPs la cuales tienen que estar listra a las 2:00 pm todos los dias.
Supervisar las porciones y la presentaciones de los platos que salen de la cocina y
devolver los que no considere adecuados para la presentación de clientes.
Supervisar el cobro correcto de todos los cargos directos confirmando la frima , el
nombre y la habitación del cliente verificando el LA LISTA VIP DEL DIA. ( no se
recibe efectivo)
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Manual de Procedimientos de A&B
Proporciona a los empleados con la información necesaria para que ellos desempeñen su
trabajo efectivamente.
Dirige reuniones o sesiones de información diaria antes de comenzar el turno para
comunicar a los colaboradores las atenciones del dia, ocupación y VIPs muy
importande en casa.
Prioriza y asigna las tareas continua y de apertuka y cierre del DPT.
Proporciona una retroalimentación continua a los seguidores y al Gerente del
Departamento sobre el desempeño de los colaboradores.
Capacita y monitores a los colaboradores para lograr los objetivos de desempeño y
alcanzar el máximo potencial de los empleados
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Manual de Procedimientos de A&B
Enfoque en el Cliente – Busca entender al huésped, cliente tanto interno como externo y
cumple y excede las necesidades tanto del cliente como la compañía.
Orientación hacia el Logro – Trabaja para lograr los más altos niveles de desempeño
personal y organizacional para lograr o exceder los objetivos.
Desarrollo de uno mismo y a los demás – Continuamente trabaja para desarrollar sus
propias capacidades y las capacidades de los demás
Atención a los Detalles – Asegura que el trabajo sea preciso y especifico continuamente
según los más altos estándares requerido por la empresa.
Piensa Críticamente – Piensa con criterio bien organizado y lógico; identificando los
asuntos del restaurante otros departamentos; analizando los problemas y la ves buscando la
solución de inmediato
Pág. 32
Manual de Procedimientos de A&B
PREPARACIÓN ACADEMICA:
Bachiller
Conocimiento técnico de hotelería
Hablar ingles bien y tener conocimientos básico de francés, alemán e italiano en alimentos
y bebidas
HABILIDADES Y APTITUDES:
Rapidez
Iniciativa propia
Cortesía
Disciplina
Don de mando
Comunicación efectiva
Responsabilidad
Liderazgo
Espíritu de trabajo en equipo
Una actitud positiva a un 100%
EXPERIENCIA LABORAR:
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Manual de Procedimientos de A&B
RELACIONES
Reporta directamente al Maitre o Capitán
Interactúa con el Bartender, y Cocinero manteniendo un buenas relaciones humanas.
Interactúa con sus compañeros haciendo equipo y buenas relaciones humanas.
INDICADORES DE ÉXITO:
Asiste a todos los cursos hoteleros y practica operativa,
Asiste a la escuela de Ingles y Francés.
Muestra interés por aprender y desarrollarse en su trabajo.
Colabora siempre que se necesita cuando hay novedades imprevistas.
Mantiene siempre un espíritu de cortesía.
Personalidad e higiene personal optima
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
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Manual de Procedimientos de A&B
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Manual de Procedimientos de A&B
FACTORES DE ÉXITO
Enfoque en el Cliente – Busca entender al huésped, tanto interno como externo, cumple y
excede las necesidades tanto del cliente como la compañía.
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Manual de Procedimientos de A&B
Atención a los Detalles – Asegura que el trabajo sea preciso, minucioso y según los más
altos estándares requerido por la empresa.
PREPARACIÓN ACADEMICA:
Bachiller
Conocimiento técnico de hotelería
Hablar ingles bien y tener conocimientos básico de francés, e italiano en alimentos y
bebidas
HABILIDADES Y APTITUDES:
Rapidez
Iniciativa propia
Cortesía
Disciplina
Comunicación efectiva
Responsabilidad
Liderazgo
Espíritu de trabajo en equipo
Una actitud positiva a un 100%
EXPERIENCIA LABORAR:
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Manual de Procedimientos de A&B
TITULO : BARTENDER
REPORTA A : SUPERVISOR
AREA : ALIMENTOS Y BEBIDAS
PROCEDIMIENTOS DE SERVICIOS
Los bares deberán abrirse y cerrarse de acuerdo con los horarios prescritos sin
ninguna variación no autorizada.
El Bartender debe entrar a su área de trabajo con tiempo previo al servicio de
acuerdo al movimiento del Bar de que se trate para hacer su trabajo preliminar
como reposición de cervezas (si fuera necesario), picar sus frutas, chequear su
cristalería, preparar su mise-en-place, en general.
El Bar, su interior y todo aquello que se encuentre a la vista del cliente deberá estar
seco y limpio antes del servicio. Cada Bar deberá contar con algún tipo de insecticida
para en caso de aparición de algún insecto proceder a aplicarle y así mantener los
estándares de higiene establecidos por el Hotel.
La cristalería del Bar deberá ser chequeada, secada y lustrada a mano antes de que se
inicie el servicio. Después de cada servicio, la cristalería deberá ser lavada y
esterilizada.
Una vez abierto el servicio, esta terminantemente prohibido que se acumulen colillas y
vasos sucios sobre el Bar.
Después de cada servicio, el Bar deberá ser secado con un paño limpio y seco.
Antes del servicio las botellas de licor deberán estar limpias con un paño húmedo para
que la etiqueta estén claras y desempolvadas.
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Manual de Procedimientos de A&B
Es muy posible y casi seguro, que las manos del Bartender se encuentren mojadas
en la mayoría de los casos. Deberán siempre secarse y no permitir que se presenten
mojadas a la vista del cliente o que goteen sobre copas y vasos o sobre la superficie del
Bar.
Deberá siempre haber toallas limpias disponibles para la limpieza durante el servicio,
nunca deberá usarse para esto una toalla sucia.
El servicio en todos los bares del Hotel, deberá ser veloz y se le deberá dar prioridad
al primer cliente que llegue al Bar en todo caso.
Los Bartenders son responsables de sus licores, para lo cual, es política y
reglamento inevitable, usar las medidas prescritas. Esta terminantemente prohibido
el método de apreciación, ya que este va en deprimente del servicio mismo y del cóctel
que se prepara.
Esta terminantemente prohibido que personal extraño entre a los bares. El Bartender
deberá controlar esta situación al máximo.
Las botellas que se van a usar en el Bar, deberán tener su tapa debidamente sellada y
la marca del sello del Bar correspondiente.
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Manual de Procedimientos de A&B
No se debe dejar terminar, bajo ninguna circunstancia, una marca de bebida en los
Bares y en caso de que suceda es responsabilidad del Bartender avisar al Jefe de
Bar para que dicha bebida sea repuesta a la mayor brevedad posible.
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Manual de Procedimientos de A&B
Coctelera a mano
Vaso Mezclador
Colador Gusanillo
Pinzas Multiuso
Licuadora (Mezclador Eléctrica)
Extractor de Jugos
Exprimidor de Limones
Pala Plástica para Hielo
Destapadores de Botellas, Abridor de lata y saca corcho
Medidores de trago Jigger
Cuchillo para Cortar
Tabla para cortar frutas
Servilletas de cocteles, Removedores, Sorbetes y bayetas para limpiar
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Manual de Procedimientos de A&B
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Manual de Procedimientos de A&B
COCKTAIL VIP:
Se celebra los lunes en el área de la piscina # 3 ) El Gte. De bares coordinara con el Capitán
de de bares el siguiente montaje:
Se montara una mesa decorada para servir Champagne de la casa a todos los
clientes VIP.
Se monta un mesa redonda para la picadura la cual será con tres variedades a
elección del Chef Ejecutivo.
Se monta de ocho a diez mesas de cócteles con tope manteles blancos decoradas con
velones rojos para dar un toque romántico. A demás agregar ceniceros.
Hora: 6:30 pm a 7:30 pm
PREPARACION ACADEMICA:
Bachiller
Curso de bartender
Hablar ingles bien
Tener los conocimientos básicos en frances, italiano y aleman
EXPERIENCIA LABORAL:
Mínimo un año de experiencia
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Manual de Procedimientos de A&B
OBJETIVOS:
Crear una atmósfera de cordialidad, motivación y superación entre todo el personal del
Depto. De A&B.
Lograr las metas de máxima utilidad así como supervisión de costos y gastos a través de
una optima supervisión en la operación y así llevar a cabo el control de un servicio
excelente..
DEBERES Y RESPONSABILIDADES:
Es el responsable ante el Gerente de Alimentos y Bebidas de la organización,
desarrollo y control de todas las actividades relacionadas con el servicio en los bares.
Supervisa y controla el montaje, apertura y operación del servicio de bares con el
fin de satisfacer al cliente en los diferentes ambientes.
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Manual de Procedimientos de A&B
RESUMEN DE LA POSICIÓN
Es el encargado de supervisar constantemente el trabajo de los bartender, a fin de suplir las
necesidades de bebidas, frutas, etc. que se presenten en un momento determinado.
Confecciona las recetas de bebidas especiales y controla los medidores de forma tal que las
mismas no queden subir o sobrecargadas de algún ingrediente de los que se utilicen.
Controlar los medidores, de manera que el sabor de cada bebida especifica resulte
uniforme.
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Manual de Procedimientos de A&B
a) Servicio general.
b) Higiene personal y en la preparación de bebidas.
c) Cumplimiento con horarios de trabajo.
En coordinaci6n con el Director de A y B, y el Contralor de Costos tiene que ocuparse
de los siguientes puntos:
Trabajar con una planilla de producción semanal con un promedio de ventas diario.
Asegurarse que todas las comandas de ventas originales estén selladas por el cajero de
turno.
Hacer un inventario diario al cerrar cada bar con la planilla de producción semanal y
llenar pedido par completar el promedio de venta diario.
Saber que la venta que indique la planilla de producci6n este acorde con la venta que
indique las comandas originales.
Hacer pedido de bar a bar stock y requisiciones de bar stock a 1 macen.
Pág. 46
Manual de Procedimientos de A&B
EXPERIENCIA:
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Manual de Procedimientos de A&B
OBJETIVOS:
Crear una atmósfera de cordialidad, motivación y superación entre todo el personal del
Depto. De A&B.
Lograr las metas de máxima utilidad así como supervisión de costos y gastos a través de
una optima supervisión en la operación y así llevar a cabo el control de un servicio
excelente..
DEBERES Y RESPONSABILIDADES:
Es el responsable ante el Gerente de bares de la organización, desarrollo y control de
todas las actividades relacionadas con el servicio en los bares.
Supervisa y controla el montaje, apertura y operación del servicio de bares con el
fin de satisfacer al cliente en los diferentes ambientes.
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Manual de Procedimientos de A&B
Verifica que el pedido de bares saiga a satisfacción del cliente con los estándares de
calidad del hotel.
Supervisa y evalúa el servicio diario en los bares, aplicando los correctivos necesarios.
Supervisa y controla el buen uso, conservación y mantenimiento del material y
equipo operacional.
Se mantiene informado sobre eventos, actividades, áreas de servicio y recreación.
Requiza lo necesario para el funcionamiento del área, con previa autorización del
Gerente de bares, manteniendo los "stocks" establecidos.
Propone al Gerente de bares medidas para mejorar la calidad del servicio y minimizar
el costo.
Solicitar el servicio de mantenimiento de las áreas.
Cumple y hace cumplir los procedimientos y normas impartidos por la empresa.
Realizar todas aquellas funciones inherentes a su cargo que le sean asignadas.
RESUMEN DE LA POSICIÓN
Es el encargado de supervisar constantemente el trabajo de los bartender, a fin de suplir las
necesidades de bebidas, frutas, etc. que se presenten en un momento determinado.
Confecciona las recetas de bebidas especiales y controla los medidores de forma tal que las
mismas no queden subir o sobrecargadas de algún ingrediente de los que se utilicen.
Controlar los medidores, de manera que el sabor de cada bebida especifica resulte
uniforme.
Servicio general.
Higiene personal y en la preparación de bebidas.
Cumplimiento con horarios de trabajo.
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Manual de Procedimientos de A&B
Trabajar con una planilla de producción semanal con un promedio de ventas diario.
Asegurarse que todas las comandas de ventas originales estén selladas por el cajero de
turno.
Hacer un inventario diario al cerrar cada bar con la planilla de producción semanal y
llenar pedido par completar el promedio de venta diario.
Saber que la venta que indique la planilla de producci6n este acorde con la venta que
indique las comandas originales.
Hacer pedido de bar a bar stock y requisiciones de bar stock a 1 macen.
EXPERIENCIA:
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Manual de Procedimientos de A&B
Pág. 51
Manual de Procedimientos de A&B
RESPONSABILIDADES:
HABILIDADES:
El Camarero de Room Service bajo la orientación y supervisión general del encargado del
Servicio dentro del marco de las políticas y procedimientos establecidos de la Compañía,
contribuye al logro de la satisfacción total de los clientes tanto externos como internos y la
rentabilidad de la compañía preparando y entregando el servicio de alimentos y bebidas a
los clientes en su habitación.
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Manual de Procedimientos de A&B
Bachiller
Curso de Servicio al Cliente
Conocimiento básico de idiomas
Relaciones humana
EXPERIENCIA LABORAL:
TITULO : HOSTESS
REPORTA A : MAITRE
AREA : ALIMENTOS Y BEBIDAS
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Manual de Procedimientos de A&B
Es responsable ante el Maitre de controlar todo los relativo al montaje de los restaurante y
ofrecer atenciones especiales a los huéspedes en los Restaurante. La Hostess es responsable
por el cumplimiento de la siguiente funciones:
RESPONSABILIDADES:
HABILIDADES:
Amabilidad
Cortesía
Rapidez
Desenvolvimiento
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Manual de Procedimientos de A&B
Responsabilidad
Facilidad de expresión
Vocación de servicio
EXPERIENCIA LABORAL:
Experiencia mínima de un año
Pág. 55