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ALLIANCE DE

COMPAGNIES
AÉRIENNES
Compagnie fondatrice :
Belgium Airways

PDG de la compagnie fondatrice :


François PAERMENTIER

Sujet du dossier :
La Grande Restructuration

-1-
INTRODUCTION.
Élocution du 25 septembre 2017 (20h00) du Président-Fondateur aux
membres et Directeurs de l’alliance Belgium Skyteam, lors d’un POINT
INFO important.

Chers membres, chers Directeurs de la Belgium Skyteam,

En ce lundi 25 septembre, je me dois en tant que Président-


Fondateur de l’alliance, de vous annoncer quelques décisions prises
ce week-end en interne. Je constate que notre alliance s’agrandit
de plus en plus, les candidatures affluent sur le bureau de notre
DRH. Certaines sont acceptées, d’autres passent, hélas, à la trappe.
Je ne demande pas mieux. Lorsque j’ai créé cette alliance, j’étais
loin de m’imaginer que nous allions atteindre de tels sommets. Avec
près de 10 membres, un budget R&D et des montants d’achats groupés
exorbitants, nous défions toute concurrence.

Mais aujourd’hui, l’heure est grave. La gestion de cette large


alliance n’est guère chose aisée et je me rends compte que je
supporte de moins en moins les fonctions qui pèsent sur mes épaules.
Je me suis pourtant déchargé de quelques fonctions comme les
Ressources Humaines qui sont désormais entre les mains de
l’expérimenté PDG de Scoobidoo Airlines, M. Sébastien Van Rode ou
encore la Logistique qui est assurée par Amay Airways voire le
Marketing que Anair Belgium gère d’une main de maître. Certains
postes sont encore libres et d’autres vont se libérer dans les jours
à venir.

Par le biais de cette annonce au sommet, je vous annonce, chers


membres, chers Directeurs, que le temps des décisions a sonné. Dans
les jours à venir, la Belgium Skyteam subira la plus grande
restructuration qu’elle n’ait jamais connue. Certains membres vont
monter mais, hélas, d’autres tomberont. Je vous annonce également
la création d’un nouvel organigramme avec de nouveaux postes à venir
et la redéfinition de l’entièreté des fonctions remplies par chaque
poste, existant ou non. De la logistique au développement en passant
par les ressources humaines et le marketing. Autant vous dire que
Hercule avec ses 12 travaux, c’est du petit lait.

Dans les jours à venir, vous connaîtrez, chers membres, chers


Directeurs, votre nouvelle destinée. Je préfère vous prévenir : je
ne passerai à côté de rien. Personne ne sera épargné et nul ne saura
m’arrêté. Le train est lancé.

Je vous souhaite, chers membres, chers Directeurs de la Belgium


Skyteam, une agréable soirée.

François PAERMENTIER
Président-Fondateur de la Belgium Skyteam
PDG de Belgium Airways et de Belgium Express

-2-
LES POSTES.
• CEO : BELGIUM AIRWAYS
• Vice-CEO : AMAY AIRWAYS
• Directeur Logistique : <à déterminer>
• Directeur des Ressources Humaines : SCOOBIDOO AIRLINES
• Directeur Communication : BRUSSLES AIRLAINES
• Directeur Commercial : LU AIRLINES
• Directeur Marketing : ANAIR BELGIUM
• Directeur Développement : BELGIUM EXPRESS (par intérim)

-NOUVEAUTÉS-

NOUVEL ORGANIGRAMME

Afin de facilité la nomination des nouvelles fonctions de chacun


des postes, nous avons décidé de créer un tout nouvel organigramme
dont voici le schéma. Dans cet organigramme, nous retrouvons quatre
Départements qui sont composés chacun de deux directeurs. Mais nous
reviendrons plus loin.

Président-Fondateur

Bras Droit

D. Communication D. Logistique D. Commercial


(D.Comm.) (D.L.) (D.C.)

D. Ressources
Humaines
D. Développement D. Marketing
(D.R.H.) (D.D.) (D.M.)

-3-
LES QUATRE DÉPARTEMENTS
Comme nous l’avons évoqué dans le point précédent, la formation
de l’organigramme de la Grande Restructuration sera composée en
Département qui sera composé de deux directeurs. Chacun de ces
Départements seront mis sous la tutelle d’un Responsable de
département. Ce responsable apparaît comme le « patron » de sa
section, son Département.

Voici la répartition si nous reprenons l’organigramme :

Département de la Direction

Département de la
Département de la Logistique et du Département du Commerce
Communication Développement

FONCTIONS PAR DÉPARTEMENTS.

1) Département de la Communication
Composition :
- Directeur de la Communication (D.Comm.)
- Directeur des Ressources Humaines (D.R.H.)

Responsable du Département :
- Directeur des Ressources Humaines (D.R.H.)

Fonctions à remplir :
Pour les ADHÉSIONS :
-Prendre en charge les demandes d’adhésion (D.R.H.)

-Mener une enquête sur ces demandes (D.R.H.)

-4-
-Discuter sur la demande d’adhésion (D.R.H. et D.Comm.)
-Communiquer le fonctionnement de l’alliance aux nouveaux
(D.Comm.)

-Annoncer la venue des nouveaux aux membres (D.Comm.)

-Annoncer l’acception de la candidature à l’intéressé


(D.R.H.)

Pour l’ALLIANCE :
-Gérer la description de l’alliance (D.Comm.)

Pour les LICENCIEMENTS :


-Gérer les licenciements (D.R.H. en collaboration avec le
D.Comm.)

-Annoncer le licenciement d’un membre aux membres


(D.Comm.)

-Expliquer le licenciement à l’intéressé (D.R.H.)

NOUVELLES NORMES :
-Chaque dossier d’adhésion sera géré endéans 3 jours. Si
le DRH n’a pas de réponse après ce délai, la proposition
sera refusée.

-Une copie de l’enquête sera envoyée au Département de la


Direction. (D.Comm.)

-Le dernier mot sur les demandes d’adhésion revient au DRH


et, non plus au Président-Fondateur. Cependant, le
Président-Fondateur peut s’interposer à tout moment.

-Chaque acceptation sera communiquée au Département de la


direction. (D.R.H.)

2) Département de la Logistique et du Développement.


Composition :
- Directeur Logistique (D.L.)

- Directeur Développement (D.D.)

Responsable du Département :
- Directeur Logistique (D.L.)

Fonctions à remplir :
Pour les DÉVELOPPEMENT :
-Conseiller les compagnies quant à leur gestion et leur
développement (D.D.).

Pour la R&D :
-Fixer le budget R&D (D.L. et D.D).

-5-
-Débloquer les R&D (D.D.).

- Assurer le bon développement en R&D (D.L.).

Pour les ACHATS GROUPÉS :


-Assurer le bon développement des achats groupés : si tout
le monde participe bien à l’achat. Si un membre ne
participe pas à l’achat, il faut lui demander (≠ fixer la
date et valider les achats) (D.L.).

3) Département du Commerce.
Composition :
- Directeur Commercial (D.C.)

- Directeur Marketing (D.M.)

Responsable du Département :
- Directeur Marketing (D.C.)

Fonctions à remplir :
Pour les ACHATS GROUPÉS :
-Planifier les achats groupés (la tradition veut que ce
soit tous les débuts de mois) (D.C. et D.M.).

-Discuter sur les prolongations des achats avec le


Département de la Direction (D.C.).

-Valider les achats groupés (D.C.).

-Donner des informations sur les achats groupés aux autres


membres (Montant déboursé, record ou pas) (D.C.)

Pour les TAXES :


-Modifier les taxes (EN PARLER AVEC LA DIRECTION !!)
(D.M.).

4) Département de la Direction.
Composition :

- Président-Fondateur (P.F.)

- Bras Droit (B.D.)

Responsable du département :
- Président-Fondateur (P.F.)

Fonctions à remplir :
-Assurer la bonne entente dans l’alliance

-Annoncer les points info (Restructuration, Nouvelles,


etc.).

-Aider les différents départements dans leur gestion.


-6-
-Nommer les directeurs.

-Licencier les directeurs.

-Répondre aux éventuelles questions.

<N.B. : le P.F. et le B.D. ne sont pas distingués ici car,


ils possèdent les mêmes droits à la règle près.>

FONCTIONS PAR POSTES.

1) Directeur Ressources Humaines.


-Prendre en charge les demandes d’adhésion (D.R.H.)

-Mener une enquête sur ces demandes (D.R.H.)

-Discuter sur la demande d’adhésion (D.R.H. et D.Comm.)

-Expliquer le licenciement à l’intéressé (D.R.H.)

-Le dernier mot sur les demandes d’adhésion revient au DRH


et, non plus au Président-Fondateur. Cependant, le Président-
Fondateur peut s’interposer à tout moment.

-Chaque acceptation sera communiquée au Département de la


direction. (D.R.H.)

2) Directeur Communication.
-Discuter sur la demande d’adhésion (D.R.H. et D.Comm.).

-Communiquer le fonctionnement de l’alliance aux nouveaux


(D.Comm.)

-Annoncer la venue des nouveaux aux membres (D.Comm.).

-Gérer la description de l’alliance (D.Comm.)

-Annoncer le licenciement d’un membre aux membres (D.Comm.)

-Une copie de l’enquête sera envoyée au Département de la


Direction. (D.Comm.)

3) Directeur Logistique.
-Fixer le budget R&D (D.L. et D.D).

-Assurer le bon développement en R&D (D.L.).

-Assurer le bon développement des achats groupés : si tout le


monde participe bien à l’achat. Si un membre ne participe pas
à l’achat, il faut lui demander (≠ fixer la date et valider
les achats) (D.L.).
-7-
4) Directeur Développement.
- Conseiller les compagnies quant à leur gestion et leur
développement (D.D.).

- Fixer le budget R&D (D.L. et D.D).

- Débloquer les R&D (D.D.).

5) Directeur Commercial.
-Planifier les achats groupés (la tradition veut que ce soit
tous les débuts de mois) (D.C. et D.M.).

-Discuter sur les prolongations des achats avec le


Département de la Direction (D.C.).

-Valider les achats groupés (D.C.).

-Donner des informations sur les achats groupés aux autres


membres (Montant déboursé, record ou pas) (D.C.)

6) Directeur Marketing.
-Planifier les achats groupés (la tradition veut que ce soit
tous les débuts de mois) (D.C. et D.M.).

-Modifier les taxes (EN PARLER AVEC LA DIRECTION !!) (D.M.).

LES GRANDES REGLES.


- Toute action réalisée par un quelconque directeur de
n’importe quel département doit être communiqué au
Département de la Direction par le quelconque directeur
effectuant l’action.
- Toute consigne donnée par un directeur de n’importe quel
département, doit être respectée à la lettre par aussi bien
les directeurs, le Président-Fondateur et le Bras Droit que
par les membres eux-mêmes.
- Chaque Responsable de Département est le détenteur du dit
« dernier mot ». Il est le seul à pouvoir confirmer une
action au sein de son Département.

-8-
CONCLUSION.
Élocution du Bras Droit de l’alliance le 8 octobre 2017 (12h05) aux
membres et aux Directeurs de la BELGIUM SKYTEAM, lors d’un POINT INFO
annonçant la mise en place de la GRANDE RESTRUCTURATION de l’alliance.

Chers membres, chers Directeurs de la Belgium Skyeatm,

En ce dimanche 8 octobre 2017, nous avons l’honneur et le


plaisir de vous annoncer que la Grande Restructuration engagée par
le Président-Fondateur prend effet à partir de cet instant.

Au cours de ces dernières semaines, nous avons essayé


d’organiser et de répartir au mieux les différents postes selon les
désirs et qualités de chacun dans cette alliance et ce, dans le but
d’améliorer le rendement et les services de la Belgium Skyteam.

A travers ces différentes nominations, nous exprimons ainsi


notre confiance en vous, chers membres et nous espérons que vous
aurez à cœur de remplir vos nouvelles fonctions.

En vous remerciant encore d’avoir choisi notre alliance, nous


vous souhaitons, chers membres, chers Directeurs, une agréable
journée.

Vive la Belgium Skyteam !

Pierre ZEEVAERT
Vice-CEO de la Belgium Skyteam
PDG de Amay Airways et de SOBELAIR 1

-9-
TABLE DES MATIERES.

Introduction (par le CEO) ............................. 2


Les postes .......................................... 3
Nouveautés .......................................... 3
Nouvel organigramme .......................................... 3
Les quatre Départements ...................................... 4
Fonctions par Département ................................ 4
Fonctions par Poste ...................................... 7
Les Grandes Règles .................................. 8
Conclusion (par le Vice-CEO) ......................... 9

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