META JUNIOR

PORTFÓLIO
DE SERVIÇOS
NOSSO OBJETIVO É QUE VOCÊ CONSIGA
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SOBRE A META
A META Júnior é uma entidade estudantil da Universidade Federal de São
Carlos, campus Sorocaba, formada e gerenciada por graduandos
de Administração. É uma organização sem fins lucrativos que presta
consultoria nas áreas de gestão para empresas de primeiro, segundo e
terceiro setores. Também atua na área de treinamentos, eventos e cursos
para o ambiente acadêmico. A META Júnior conta com o auxílio e
orientação dos professores da Universidade, que fornecem base teórica
para a prestação dos serviços, o que permite um aprendizado mais
abrangente e completo para o universitário. Além disso, conta com a
capacidade dos membros de desenvolver liderança, conhecimento
técnico e trabalho em equipe.

Entre em contato e faça uma avaliação:

contato@metajunior.com.br 

META JUNIOR

CNPJ: 26.506.844/0001-00
Telefone: (15) 3233-3346 E-mail: contato@metajunior.com.br
Rodovia João Leme dos Santos (SP-264), Km 110 - Bairro do Itinga,
Sorocaba – SP - CEP 18052-780.
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NOSSOS SERVIÇOS

A META Júnior possui uma equipe engajada em solucionar o problema do

seu empreendimento, oferecendo serviços nas mais diversas áreas de
atuação da Administração com o que há de mais novo e eficaz quando se
fala em ferramentas de gestão. Todos os serviços são oferecidos a preços
acessíveis e contam com o auxílio de professores especializados em cada
área de atuação.

SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS
• Plano de Negócios
• Mapeamento de Processos
• Diagnóstico Organizacional

SOLUÇÕES EM GESTÃO DE PESSOAS

• Pesquisa de Clima Organizacional
• Avaliação de Desempenho
• Processo Seletivo

SOLUÇÕES EM MARKETING
• Pesquisa de Mercado
• Estratégias de Marketing
• Cliente oculto
• Pesquisa de Satisfação

SOLUÇÕES FINANCEIRAS
• Análise de Custos
• Formação do Preço de venda
• Controle Financeiro

META JUNIOR  

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Telefone: (15) 3233-3346 E-mail: contato@metajunior.com.br
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SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS
A META Júnior é uma Empresa Júnior de consultorias
que trabalha com projetos voltados ao modelo de
negócio de sua empresa, na qual propomos o melhor
planejamento, o controle e as direções estratégicas que
devem ser seguidas para o sucesso, além de trabalhar
com a estruturação interna da sua organização e
estudar a melhor maneira de atendimento ao seu cliente.

• Plano de Negócios

O plano de negócio te ajudará a conhecer o mercado e colher informações para auxiliar na

tomada de decisão como o ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores
e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a
identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa. Ideal para quem busca
iniciar um novo empreendimento ou ampliar e promover invocações em seu negócio.

• Mapeamento de Processos

Mapear os processos de sua empresa de maneira organizada e eficaz é importantíssimo

para a estrutura organizacional e uma melhor gestão empresarial. Com ele você poderá
descobrir novos insights para o amadurecimento e evolução do seu negócio através de
análises que irão identificar, priorizar e entender problemas. Tais análises são fundamentais
para implementar novos processos chave para o seu sucesso.

• Diagnóstico Organizacional

O diagnóstico tem papel fundamental no desenvolvimento de uma organização, sendo

importante destacar que ele atua diretamente como apoio das decisões e processos. Sua
principal função é identificar e levantar informações acerca de um determinado assunto, e
como uma ferramenta prática de coleta de informações pode ser utilizado para diversos
públicos/setores que a organização deseja conhecer.
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SOLUÇÕES EM GESTÃO DE PESSOAS

Pensando no bem-estar e crescimento de seus

colaborares, desenvolvemos projetos e treinamentos de
acordo com o perfil da sua instituição, a fim de que
encontre resultados de melhora da qualidade no
desempenho e desenvolvimento de sua equipe.

• Pesquisa de Clima Organizacional

É um instrumento de gestão voltado para análise do ambiente interno. Tem o objetivo de

mapear ou retratar os aspectos críticos que configuram o momento motivacional dos
colaboradores da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências,
expectativas e aspirações. Além de criar um canal de comunicação com os colaboradores e
identificar aspectos positivos e negativos que impactam o ambiente de trabalho, essa atitude
da empresa eleva bastante o índice de motivação de seus colaboradores.

• Avaliação de Desempenho

A Avaliação de Desempenho é um instrumento aplicado pela gestão de recursos humanos,

muito utilizado pelas organizações, que visa identificar na atuação dos funcionários,
problemas de integração, supervisão, motivação, etc. Ela parte do pressuposto de que cada
indivíduo tem um potencial que pode ser desenvolvido, o que reflete em seu desempenho.

• Processo Seletivo

A equipe de trabalho é um fator muito importante para o sucesso de seu negócio. Podemos
auxiliar sua em empresa na formulação de seu Processo Seletivo para que alcance os
objetivos em seus processos de Recrutamento e Seleção por meio de ferramentas e
estratégias para aliar a competência técnica dos candidatos ao perfil organizacional
solicitado, encontrando os melhores profissionais para sua empresa.
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SOLUÇÕES EM MARKETING
Buscando desenvolver a melhor relação entre seus
clientes e sua empresa, selecionamos, em nossas
consultorias, os mecanismos mais adequados advindos
do Marketing para desenvolver projetos que entendam,
de maneira real, o funcionamento de seu mercado, e
que passe isso de modo claro para o cliente.

• Pesquisa de Mercado

Com a realização de uma pesquisa de mercado você poderá conhecer o perfil do cliente por
meio de aspectos quantitativos (potencial do mercado, participação da empresa no mercado,
etc.) e qualitativos (estilo de vida, características comportamentais, hábitos de consumo,
escolaridade, renda, dentre outros). Perceber a estratégia dos concorrentes e observar seus
pontos fortes e fracos. Analisar os fornecedores e as empresas que fornecem produtos e
serviços, como sistema de vendas e distribuição, políticas de preços e cobrança, qualidade
dos produtos e serviços.

• Estratégias de Marketing

A estratégia de cada empresa deve ser única, levando em conta o público a ser atingido, os
objetivos da empresa, os recursos disponíveis e uma série de fatores. A META te ajudará a
definir as mais adequadas estratégias de Marketing a serem utilizadas de acordo com o perfil
de sua empresa.

• Cliente oculto

Essa é uma ferramenta de pesquisa de mercado que é utilizada para medir a qualidade do
atendimento ou prestação de serviços de empresas, ou para levantar informações
específicas sobre produtos e serviços. O trabalho consiste em avaliar com olhos de um
consumidor comum, tudo o que acontece no local, desde o comportamento dos atendentes
até a qualidade dos produtos oferecidos.

• Pesquisa de Satisfação

A pesquisa de satisfação do cliente é uma maneira muito eficiente de determinar se sua

empresa está entregando o que seu público-alvo procura. A fim de satisfazer da melhor
forma possível, superando seus concorrentes para que seu produto ou serviço, sua marca,
sejam os primeiros na lista de preferências de seu público-alvo.
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SOLUÇÕES FINANCEIRAS

Pensando no maior lucro de sua empresa,

desenvolvemos consultorias financeiras organizadas
com projetos que buscam a melhor opção de
planejamento e estruturação financeira, sempre de
acordo com o que nosso cliente deseja.

• Análise de Custos

Por meio da análise de custo você terá uma descrição detalhada dos riscos e ganhos
potenciais de seu empreendimento Essa análise possibilita ao administrador, conhecer a
rentabilidade de sua empresa, determinar a taxa de marcação ideal, reduzir os custos
controláveis, determinar o preço de venda compatível com o mercado em que atua, avaliar o
grau de eficiência administrativa de seus gerentes e tomar decisões com segurança.

• Formação do Preço de venda

Podemos te auxiliar com a formação do preço de venda, sua empresa precisa definir com
precisão seus preços de venda, para que não perca espaço e valor no mercado (por praticar
preços acima da concorrência) ou sofrer prejuízos pela venda de seus produtos, mercadorias
e serviços abaixo do custo.

• Controle Financeiro

Controles financeiros são essenciais para a gestão do capital de giro. Gerir as finanças
corretamente traz tranquilidade para pensar em novos investimentos, seja em inovação,
produtos ou melhorias na estrutura empresarial. Os controles financeiros são úteis para as
decisões empresariais.
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Clientes
Atuando no mercado desde 2009 a META já realizou
várias consultorias consultorias para diversos
seguimentos de mercado.
Estes são alguns de nossos clientes:

Confira mais informações e depoimentos em nosso site:

www.metajunior.com.br

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Não Sei Exatamente o Que Quero

Em dúvida sobre o que sua empresa necessita?

Não sabe por onde começar nem o que fazer?
Não tem problema!

Nós, da META Júnior, podemos realizar uma análise da

situação atual da sua organização e apontar os
possíveis problemas e as soluções para eles. O mundo
está muito complexo, e entendemos que cada dia fica
mais difícil pensar, criar, decidir e fazer coisas sozinho.

Pronto para mudar?

ENTRE EM CONTATO 
www.metajunior.com.br
contato@metajunior.com.br
(15) 98817-5335

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