Republica de Panamá

Ministerio de educación
Colegio Manuel María Tejada Roca

Trabajo de gestión Tema

Sistemas de información gerencial
Planificación estratégica

Estudiantes:
Erolyn Domínguez
Edgar García
Itzel Sucre

Profesora:
Mercedes Zarzavilla

Grupo:
12°G

Fecha de entrega
Martes 18 de Julio 2017
 Introducción

La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma

de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de
información que apoyan esta tarea a partir de grandes
volúmenes de información procedentes de los sistemas de
gestión e integrados hoy en una plataforma de ordenadores.
El siguiente trabajo ayuda a la planificación de sistemas de
información gerencial y planificación estratégica facilitando
una visión general necesaria para posibilitar dicha integración
y un modelo global de la organización para su administración
total.
 Conclusión

Los sistemas de información representan una fuente

importante para la toma de decisiones por parte de los
gerentes y por ende un ingrediente importante por el
desarrollo de productos y servicios competitivos que den a las
organizaciones una ventaja estratégica en el mercado
 Índice

Introducción……………………………...1
Sistema de información gerencial
Concepto…………………………………. 2
Importancia……………………................2
Beneficios………………………………….3
Medios………………………………………3
Planificación estratégica
Definición……………………………….….4
Pasos para la planificación…………......4
Conclusión…………………………………5
Bibliografía…………………………………6
 Sistema de información gerencial

Definición:

define como un conjunto de Sistemas de Información

relacionados y que van a interactuar entre sí para brindar
información valiosa que van a cubrir necesidades de las
operaciones y administración de la organización.

Importancias

•Constituyen un campo esencial de estudio en administración

y gerencia de empresas.
•Permiten tener una comprensión básica de los sistemas de
información para entender cualquier otra área funcional en la
empresa.
•Son una fuente importante de información y respaldo para la
toma de decisiones efectivas por parte de los gerentes.
 Beneficios

a) acceso rápido a la información y por ende mejora la

atención de los usuarios
b) mayor motivación en los mandos de medios para anticipar
los requerimientos de la directiva
c) generaciones de informes indicadores de un sistema
manual
d) acceso de programas y convenios intercambios
institucional

Medios
1. Tele conferencia
2. Telefax
3. Redes
4. Video conferencia
5. Video teléfono
 Planificación estratégica

La Planificación estratégica es un proceso sistemático

de desarrollo e implementación de planes para alcanzar
propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se
aplica sobre todo en los asuntos militares y en
actividades de negocios.

Pasos para una planificación estratégica

•Declaración de la visión.
•Declaración de la misión y establecimiento de valores.
•Análisis externo de la empresa.
•Análisis interno de la empresa.
 Bibliografía

https://es.wikipedia.org/wiki/Planificación_estratégica
https://www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-
proceso-administrativo
https://lasticylaempresa.wikispaces.com/3.+LOS+MEDIOS+D
E+UN+SISTEMA+DE+I...