DESCRIPCION DE UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL

ELIAS A GONZALEZ FERNANDEZ

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD

IACC

04 de Diciembre de 2016
Introducción.

Los sistemas de gestión son una excelente herramienta cuando estos son llevado de

una forma adecuada a la práctica, teniendo en cuenta que cada paso para lograrlo se

debe realizar en forma propicia y clara, así que los demás integrantes no se les haga

difícil entender su finalidad y sus beneficio en favor de la organización y de sus

participantes. Cada vez que se establece un sistema de gestión este debe ser lo más

amigable con los que van a ser partícipe de esta idea, Sé debe tener claro que un

sistema de gestión de la norma OHSA 1800, es una herramienta de ayuda en el

cuidado de la salud del trabajador, dándole una mejora en la calidad o en la exposición

de los trabajadores a trabajos de un alto riesgos para la salud de ellos

Desarrollo.

La mejora continua va ser fundamental en un sistema de gestión, donde este deberá

funcionar en forma adecuada, eficiente en el tiempo, así los paso ya implementados se

aplicara cada vez que se realice una implementación de algún tipo de programa o

sistema de gestión.

El principal objetivo de la norma es la prevención y el control de riesgos que se está

expuesto en el lugar de trabajo, cada implementación de un sistema de gestión en

seguridad y salud, mediante el ciclo continuo va en una mejora, tanto en la calidad en

trabajo, como en las relaciones establecidas. Si bien un sistema de gestión es de un

gran aporte esto para que se lleve a cabo con toda responsabilidad hay que involucrar

a todos los integrantes de la empresa, esto quiere decir que deben estar

comprometidos desde los trabajadores hasta la gerencia.

Dentro de sistema de gestión podemos encontrar.

 Políticas de salud y seguridad.

  Planificación.

 Implementación y operación.

 Verificación y acción correctiva.

 Revisión de la gerencia.

En cada proceso de una mejora continua se coloca todas las herramientas con el fin de

llegar a una excelencia, en cada proceso se debe mejorar la búsqueda en todo el

proceso de la organización, esto es aplicable mientras exista el compromiso, cada

mejora que se plantee debe lograrse con creces, así obtener mejoras para todos.

Conclusión.

Cada etapa en el ciclo continuo es una parte de la planificación donde cada uno cuenta

para que el otro funciones.

Políticas, estas son las que promoverán todos los programas en la organización,

donde se reflejara los requerimientos necesarios para un lugar de trabajo.

Planificación, se considera la observación, el establecer objetivos, identificación de los

problemas y tener la capacidad de realizar acciones para solucionar los problemas.

Implementación y operación, se debe establecer los logros, así poder llevarlos a

diferentes áreas que se necesiten implementar.

Verificación y acción correctiva, se tiende a ver la información que pueda estar , para

luego hacer o tomar las medidas de corrección , de igual manera estas pueden ser

aplicadas en las otras áreas.

Revisión de gerencia, la importancia que la gerencia se participe de la revisión hace

que se parte del sistema de gestión.

Cada etapa en el ciclo, debe está alineada, si llega a faltar o una no está cumpliendo su

objetivo este, tendrá que ser revisado, analizado y buscar la forma de comenzar si es

necesario de cero se deberá hacer para que la mejora sea real y no solo por el

momento cuando se está implementado, esta deber ser constantemente realimentada

con información y buscar mejora en todo momento

Bibliografía.

1. Lectura de la semana 1