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Importancia del análisis estratégico del entorno en las

organizaciones
Hace poco tiempo el entorno de una empresa posibilitaba que pudiera reinar con
acciones sencillas y poco dinámicas, hasta en ocasiones se basaban en la
continuidad o tradición. La competencia no era amplia y las pocas ventajas
competitivas que mantenían algunas empresas se mantenían a lo largo del tiempo
sin dificultad alguna.
Los cambios en el entorno no estaban previstos y tampoco se controlaban, sin
embargo, hoy en día las cosas han cambiado. El entorno empresarial se ha ido
acelerando en cuanto a cambio se refiere, debido a la necesidad de adaptación
continua en un ambiente extremadamente dinámico y competitivo, donde ya el
cambio es un factor esencial. Ni siquiera las empresas más competitivas tienen
aseguradas hoy su supervivencia.
Hoy en día, las empresas deben afrontar su futuro previendo oportunidades,
estableciendo sus metas en función de las capacidades que tengan mejorando lo
que ya han pasado. Para esto es fundamental que la empresa conozca su entorno
y sepa adaptarse a él.
Las empresas no son entes aislados, existe un entorno que les afecta y el cual les
obliga a responder. Está formado por factores diversos de tipo políticos,
económicos, legales, tecnológicos, entre algunos otros.
H. Mintzberg (1984) desarrollo 5 hipótesis que relacionan el entorno con la
estructura de la organización llegando a la conclusión de “cuanto más dinámico sea
el entorno de una organización, mas orgánica será su estructura, en cambio, como
sabemos, en un entorno estable la organización puede prever su situación futura y
hasta normalizar las actividades del núcleo de operaciones o sus habilidades.
Así bien es sencillo hablar del análisis del entorno, pero no solo es comentar que
ocurre, si no es consultar, investigar, acerca de lo que está pasando a nuestro
alrededor ya que en un momento determinado nos podrá afectar directa o
indirectamente, la dinámica de la política, la economía, aspectos sociales,
demográficos, ambientales, las nuevas tendencias en cuanto a la moda, los
accesorios, la tecnología, la alimentación, son muchas las variables que día a día
debemos tener en cuenta para ser exitosos en nuestro negocio, para captar la
atención de nuestros clientes, ya que la competencia, los buenos competidores no
se quedan quietos, siempre están analizando que pasa en el mundo, que quieren
sus clientes, los consumidores que podrán ser posibles clientes, el mercado hoy en
día es muy competitivo y exige empresas competitivas con productos de excelente
calidad, excelente servicio, la innovación es un factor clave en las empresas,
grandes, medianas, pequeñas, familiares, unipersonales.
Las estrategias de Marketing deben hacerse periódicamente, su gran insumo
siempre será el análisis del entorno, estas estrategias siempre deben buscar el
factor de innovación en los productos o servicios de nuestros negocios, para lograr
esto lo ideal siempre será contar con un buen asesor de Marketing que esté
totalmente informado de las variables del entorno que afectan positiva o
negativamente mi empresa, paso a seguir sentarse a diseñar nuevas estrategias
que nos permitan lograr la fidelización de nuestros clientes.
En conclusión, el análisis en todos los factores que conforman el entorno de una
organización es primordial para el mero desarrollo de esta, si ignoramos este
entorno es seguro un fracaso gracias a algo que nos afecte y no podamos
contrarrestar los efectos que pueda tener.