CUESTIONARIO SEGUNDO CORTE

PRESENTADO A
XIOMARA MEDINA MONJE

PRESENTADO POR
VALENTINA CALDERON REYES

GRUPO 1

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL
NEIVA – HUILA
2018

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TEMA 5: PLANEACION AGREGADA
 Marque con una X la respuesta correcta

1. Hace parte de las estrategias de la PAP

a) cambio en los niveles de inventario
b) modificar volumen de mano de obra
c) subcontratación
d) todas las anteriores
2. Este es uno de los costos relevantes para la PAP
a) Costos de inventario
b) Costo especifico
c) Costo anual
d) Ninguna de las anteriores

 Responda si es verdadero o falso los siguientes enunciados

3. La Planeación Agregada es la Planeación de producción que se basa en definir

cuanto producir, cuando hacerlo, con qué mano de obra, y con cuanto inventario, en
otras palabras la planeación agregada busca determinar los volúmenes y los
tiempos oportunos de producción para un futuro intermedio. Verdadero

 Complete la oración

4. La PLANEACION ESTRATEGICA es el proceso que consiste en decidir sobre

los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las
políticas generales, que orientaran, la adquisición y administración de tal recurso,
considerado a la empresa como una entidad total.
5. La PLANIFICACIÓN OPERATIVA se centra en la producción, equipo, personal,
inventario y procesos de una empresa.

PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION OPERATIVA 2
TEMA 6: PROGRAMACION MAESTRA DE LA PRODUCCION
 Marque con una X la respuesta correcta

1. Es el plan detallado que establece cuántos productos finales serán producidos y en

qué períodos de tiempo
a) Plan Agregado
b) Programación Maestra de la Producción
c) Planeación de la capacidad
d) Todas las anteriores

 Responda si es verdadero o falso los siguientes enunciados

2. Una de las funciones de la programación maestra de la producción es concretar el

plan agregado tanto en cantidades como en tiempo Verdadero
3. El Cubo de tiempo más empleado es de una semana, períodos más cortos originan
excesivos cálculos y salidas de datos para la planificación de materiales y períodos
más largos implican la acumulación de desviaciones excesivas..  Verdadero
4. La suma de las cantidades contenidas en el PMP deben coincidir con las
correspondientes del Plan Agregado  Verdadero

 Complete la Oración

5. La DESCOMPOSICIÓN de las familias debe hacerse a partir del mix de productos

que la forman.

COMPOSICION

DESCOMPOSICION

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TEMA 7: ESTRATEGIAS DE MANO DE OBRA CONSTANTE

 Marque con una X la respuesta correcta

1. Es una estrategia de nivelación en donde se colocan el mismo número de

trabajadores para los periodos que se planea la producción.

a) Estrategia de planeación
b) Estrategia mano de obra constante
c) Estrategia contratación
d) Ninguna de las anteriores
2. Que sucede durante los periodos de baja demanda
a) Se eleva su precio en alta demanda
b) Se comercializa a un bajo precio
c) Se almacena en inventarios
d) Ninguna de las anteriores

 Responda si es verdadero o falso los siguientes enunciados

3. Una de las opciones de capacidad es optar por la subcontratación 

Verdadero

4. La contratación no es una estrategia de la planeación agregada  Falso

 Complete la oración

5. Para que un contrato pueda pactarse a Termino FIJO, se deberá hacer

únicamente por escrito de acuerdo a lo dispuesto en la ley.

FIJO

INDEFINIDO

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TEMA 8: LISTA DE CAPACIDAD

6. Marque con una X la respuesta correcta

1. Cuál es el Proceso donde se determina la capacidad disponible y la requerida para

satisfacer la carga:
a) Programación maestra de la producción
b) Planeación estratégica
c) Planeación de la capacidad
d) Todas las anteriores

2. ¿De las siguientes cual no es una característica de la lista de capacidades?

a) Son fáciles de elaborar
b) Generan altos costos
c) No se pueden desarrollar manualmente
d) Todas las anteriores

7. Responda si es verdadero o falso los siguientes enunciados

3. Una de las Finalidades del MRP es disminuir retrasos, inventarios, la planeación, el

servicio al cliente y la eficiencia  Verdadero
4. La lista de capacidades no permite el manejo de producción y cumplimiento con el
programa de fabricación proyectado  Falso

8. Complete la oración

5. La LISTA DE CAPACIDADES es un método de planificación de la capacidad,

que proporciona datos mejores y específicos manejando dos puntos; la información
de las listas de materiales, rutas de producto final y componentes; y el PMP

LISTA DE NIVEL

LISTA DE CAPACIDADES

LISTA DE CHEQUEO 5
TEMA 9: MANUFACTURA SINCRONICA Y MANUFACTURA ESBELTA

9. Marque con una X la respuesta correcta

1. Donde nació la Manufactura Esbelta

a) E.E.U.U

b) Japón

c) China

d) Brasil

2. El objetivo de la filosofía de mejora continua en la manufactura Esbelta es:

a) Reducir costos

b) Mejorar los procesos

c) Eliminar desperdicios

d) Todas las anteriores

10. Responda si es verdadero o falso el siguiente enunciado

3. Las herramientas de las manufactura Esbelta es el de Las Cinco (S) 

Verdadero

11. Complete la oración

• La MANUFACTURA SINCRONICA es un proceso de manufactura diseñado

para lograr de forma sistemática, armonía en el proceso de producción. Asimila

esencialmente todos los elementos vitales de una industria manufacturera para

alcanzar las metas y los objetivos de la compañía.

• La MANUFACTURA ESBELTA es una filosofía de gestión enfocada a la

reducción de "desperdicios" el ideal es eliminar todas las operaciones que no le

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 agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada

actividad realizada y desechando lo que no se requiere para así mejorar las

operaciones.

MANUFACTURA SINCRONICA

MANUFACTURA ESBELTA

TEMA 10: JIT

12. Marque con una X la respuesta correcta

1. Al JIT anteriormente se le conocía como

e) Sistema de precisión

f) Sistema de desperdicio

g) Sistema reducción

h) Sistema Jalar

2. La Palabra KANBAN significa:

e) Tarjeta

f) Dispositivo

g) Listado

h) Ninguna de las anteriores

3. Uno de los elementos del JIT son :

a) Eliminación de desperdicios

b) Participación de los proveedores

c) Control total de la calidad

d) Todas las anteriores

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13. Responda si es verdadero o falso el siguiente enunciado

4. El JIT requiere que el flujo de producción sea lo más uniforme posible, es decir,

que los materiales fluyan en el proceso de fabricación de forma continua y

estable.  Verdadero

5. TOYOTA anteriormente no mantenían los grandes Stock o Bodegas  Falso