GERENCIA ESTRATEGICA

Unidad 2: Paso 3 - Aplicación de la Gerencia Estratégica

Presentado por:
XIMENA ALEXANDRA PEREZ RODRIGUEZ
COD. 1 057 590 790

Presentado a:
ERICK ALEXANDER VALENCIA
TUTOR

GRUPO:
332573_5

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

2018
 COLABORATIVOS

Cada grupo colaborativo seleccionará y discutirá la mejor respuesta a los dos interrogantes
planteados anteriormente y a partir de la selección propondrá:

Un control estratégico que mejor se ajuste a la realidad de la organización Así mismo dará
respuesta a los siguientes interrogantes:
1. ¿Cómo es posible implementar el modelo integrado EFQM en las empresas públicas
del país?
La implementación del modelo integrado EFQM desde el punto de vista práctico, resulta bastante
importante porque propone un modelo que permite a las organizaciones realizar un diagnóstico y
establecer en qué nivel se encuentran en su camino hacia la excelencia e identificar y analizar las
oportunidades que en ese momento se le presenta para seguir avanzado. Este Modelo EFQM consiste
en alcanzar resultados que satisfagan plenamente a todos los grupo de interés de la organización.
El EFQM es uno de los modelos de autoevaluación que permite analizar las personas, los procesos y
los resultados de una organización para conocer el nivel de calidad que tiene, siendo un sistema que
dirige sus actividades de gestión hacia la satisfacción equilibrada de todos los grupos de interés que
intervienen en este proceso. En referencia a nuestras empresas escogidas, este sistema puede ser
aplicado en pro de ejecutar cada paso en cada una de las organizaciones adscritas a esta organización.

2. ¿Están preparadas las organizaciones públicas de Colombia para implementar el

modelo integrado EFQM?
Saber si están preparadas o no es bastante difícil de pronosticar ya que pide que las
organizaciones utilizan el Modelo de Excelencia como fundamento para la operativización
de las metas a conseguir, desde la planificación de sus procesos, su realización y la
autoevaluación para la revisión de su proyecto.
3. ¿Qué procedimiento establecería para una adecuada implementación del modelo
integrado EFQM?
- Gestión por procesos y hechos
- Orientación hacia los resultados
- Liderazgo y constancia de propósito
- Desarrollo de alianzas
- Definir las prioridades

4. Desde su perspectiva ¿qué ventajas y desventajas encuentra en la herramienta del

modelo integrado EFQM?
Ventajas
- Se puede lograr adquisición de personal calificado
- La organización opera en pro de calidad y ética profesional
Desventajas
- Inconformidad por cierto porcentaje de la población