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1 – Google: Cuando en 1998 fue fundada Google prácticamente nadie imaginó cuán lejos podía
llegar. Cuando su co-fundador Larry Page desarrolló el algoritmo para analizar cómo se conectan
unas páginas web con otras, Google revolucionó la era de la computación. Pero lo
verdaderamente sorprendente fue cómo Page y sus socios no se detuvieron ahí y lograron
transformar un exitoso motor de búsqueda en una compañía que ofrece servicios de software
del más alto nivel y se extendió a productos como Gmail, Google Drive, Google Maps, Google +,
etc. Además de la capacidad técnica y el rodearse del mejor personal humano, la compañía ha
demostrado que su ambición por seguir expandiéndose y esa es la clave de su inmensa
capacidad de innovación.
3 – Starbucks: La famosa empresa Starbucks enfrentó una crisis económica que obligó a su
directivo Howard Schultz a cerrar múltiples locales y modificar su estrategia de crecimiento.
Cuando la turbulencia empezó a pasar, Schultz se enfocó en los productos envasados llevando
a las tiendas a ofrecer comestibles en cajas y botellas. Con este giro, la empresa amplió su oferta
de productos y espera convertirse en un elemento básico para otras tiendas en el futuro.
4 – Facebook: Obviamente no podía faltar el proyecto de Mark Zuckerberg. Cuando Facebook
iniciaba sus primeros pasos se la comparaba Mark-Zuckerberg-facebookpermanentemente con
MySpace. Pero Facebook mostró rápidamente su capacidad para consolidarse como la red social
más importante del mundo. Evidentemente, una empresa de tal tamaño y en un mercado tan
competitivo siempre enfrenta nuevos retos. Los dos principales en la actualidad probablemente
son su desempeño en la bolsa y lograr mantener los usuarios jóvenes. Frente al primero, la salida
a la bolsa de la compañía despertó múltiples críticas por parte de quienes consideraban que
estaba sobrevalorada. Sin embargo, este año la empresa ha superado las expectativas de
ganancia que tenían los analistas aprovechando que los usuarios entran cada vez más a Internet
a través de teléfonos inteligentes y tabletas. En el segundo frente, para mantener las audiencias
juveniles Facebook ha comprado o prepara ofertas para distintos competidores e intenta
consolidarse como principal fuente informativa para ellos.