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EMPRESARIALES”
PRESENTADO POR:
SARA NEYID BATA CORTES
INSTRUCTOR:
OLGA CONSTANZA BERMUDEZ JAIMES
1. Elabore una definición con sus propias palabras para cada uno de los valores.
Promoción del desarrollo social: creando patrocinios de empleo para estudiantes en etapa
productiva.
Compromiso: con el logro de mejores resultados a través de una gestión efectiva de los
procesos y recursos.
Calidez: Respetar las diferencias, fomentar el buen trato hacia el otro y entender sus
circunstancias para ayudar a buscar soluciones siempre con respeto y amabilidad.
Apoyar y orientar a los proveedores para que así puedan cumplir con los estándares de
calidad establecidos.
Corrupción.
Acoso sexual.
Discriminación racial, sexual, religión etc.
Irresponsabilidad por parte del trabajador.
Falta de respeto por parte de empleador y empleado.
Incumplimiento de proveedores.
Incumplimiento de tareas asignadas.
No proporcionar medidas de seguridad en el trabajo.
Mala voluntad.
Pérdida de credibilidad tanto de la empresa como de los trabajadores.
Puede provocar pérdidas económicas de la empresa.
Se puede enfrentar procesos judiciales.
Prohibición de lanzar su producto al mercado por no regirse a los estándares de
calidad.
Si ya se cuenta con una declaración de valores, es un buen momento para revisarla y decidir
cuáles te van a definir. Dada la gran cantidad de tiempo y recursos necesarios para generar
valores que se vivan auténticamente, es importante que elegir con cuidado. Quizás se
quieras quitar o agregar alguno.
Un valor como honestidad no significa lo mismo para todas las personas. Para generar que
éste sea consistente en un grupo de personas, es necesario definir qué significa y cómo se
ve en la realidad.
Crear estructuras y prácticas para trabajar
Como parte del proceso de fortalecimiento de los valores es esencial hacer esto, ya que
envía un mensaje muy claro de los comportamientos deseables e indeseables
Es importante que dichos elementos estén alineados con los valores y la cultura
organizacional que deseas. De nada sirve establecer la confianza como un valor si existe un
procedimiento que dicta una revisión corporal a cada empleado que entra y sale de la
empresa. Una manera muy importante de hacer que se ejerzan los valores y de mantenerlos
en existencia es comunicarlos constantemente. Hacerlo de manera verbal, escrita y visual;
pero no solo colocarlos en la recepción sino en todas partes y de manera creativa e
impactante.