Definición de Administración pública

La administración pública está conformada por un conjunto de instituciones y de

organizaciones de carácter público que disponen de la misión de administrar y
gestionar el estado y algunos entes públicos.

Esas instituciones u organizaciones se encuentran dirigidas por individuos y

cuentan con una planta de personal notable que facilita el funcionamiento de las
diversas áreas en las que normalmente se encuentra dividida.
Como su denominación nos lo anticipa, al tratarse de una administración pública le
corresponde hacer de nexo directo entre los ciudadanos y el poder político de turno
y por supuesto atender y satisfacer todas las demandas que los ciudadanos puedan
acercar.
Básicamente, podríamos decir que a la administración pública le compete todo
aquello que implique el orden público.

Cabe destacarse que es el poder ejecutivo nacional es quien la regula y también

existen algunos organismos especiales que se ocupan de ejercer su contralor.
Administración Planificación

Es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada
organización y busca adaptarse a ellos. La planificación cumple dos propósitos
principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector
consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de
los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa
determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel
de éxito organizacional. Un propósito adicional de la planificación consiste en
coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones.

Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las
actividades de la organización, la dirección y el control. Por otro lado, se puede
considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del
que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el
propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica
tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las
acciones planificadas. Uno de los resultados más significativos del proceso de
planificación es una estrategia para la organización.

2. ADMINISTRACION EJECUTIVA (O DE DECISION POLITICA):

Es aquella que decide y ejecuta, es la que tiene la facultad legal para poder actuar,
a través de las decisiones, actos o resoluciones administrativas. Ejemplo de ello son
los órganos ejecutivos el Presidente de la República, Ministros de Estado,
Directores Generales, Concejos Municipales, Magistrados del Tribunal Supremo
Electoral, etc.

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
“Es la rama de la contabilidad que aplica los conceptos y principios generalmente
aceptados y las Normas Internacionales Reportes Financieros a entidades que se
dedican a a la transformación de materias primas en productos terminados mediante
un proceso de fabricación”
La Contabilidad de Costos Industriales es el idioma empresarial por medio del cual
se expresan los resultados, la posición financiera de una entidad industrial y sus
cambios, que emerge como una necesidad indispensable de los negocios, ante los
nuevos paradigmas de cambio mundiales.

La administración de costos es un enfoque de planeación, organización, dirección y

control de los recursos y actividades que generan costos.

Administración de Costos y Presupuestos

Problemas para establecer los niveles de inventarios.

La existencia de inventarios excesivos
Cada encargado de producción cuenta con su propio sistema de costos.
El sistema de costos tradicional no informa de los cambios en las actividades de
producción, distribución y administración.

COSTO
Es el recurso sacrificado o perdido para alcanzar un objetivo específico.

Sistema de Costeo en el cual el costo de un bien o servicio se obtiene asignando

costos a un bien o servicio identificable.
Una orden es una actividad por la que se gastan recursos para llevar un producto
distinto, identificable al mercado. Con frecuencia un producto se fabrica
especialmente para un cliente específico

Generalidades
Se ha observado que la simple contabilidad de costos no proporciona todos los
elementos necesarios para tomar decisiones, pues la acumulación y asignación de
importes no señala algunos problemas específicos relacionados con las ventas, la
producción, los recursos, las actividades, etc.