1.1. Estudios preliminares: Los estudios preliminares para un proyecto
de construcción son aquellos que nos permiten reconocer el terreno para poder definir de forma efectiva el diseño y procesos de dicho proyecto. Cada proyecto de construcción debe contar con un buen estudio preliminar. Estos nos permiten conocer el alcance económico del mismo, tener una idea más completa del diseño y del tiempo de ejecución. Los principales estudios preliminares para un proyecto de construcción son de: topografía, geotécnica e hidrología.
1.1.1. Estudios preliminares topográficos: Los estudios topográficos
proveen una representación gráfica de la superficie en la que trabajaremos. Esto incluye sus formas detalles, relieves, es decir que tan regular es su superficie con respecto a las vías públicas. Conocer los relieves de un terreno en un país con tantos desniveles es de vital importancia y puede marcar la diferencia en el éxito o fracaso de tu construcción.
1.1.2. Estudios preliminares geotécnicos: El objetivo del estudio
geotécnico es conocer las propiedades del suelo y rocas del terreno para que los factores geológicos de las obras sean tomados en consideración e interpretados de forma correcta para el desarrollo y la realización de cualquier obra de construcción. Además, nos permite elegir el tipo de cimentación más adecuada para el proyecto y el terreno de construcción, teniendo en cuenta el comportamiento de la edificación a corto y largo plazo.
1.1.3. Estudios preliminares hidrológicos: El estudio hidrológico tiene
como objetivo conocer todos los cuerpos de agua cercanos al proyecto (arroyos, ríos, canales, etc…) que se encuentren en la superficie, para determinar el nivel de agua que podría alcanzar y prevenir daños potenciales al proyecto en un futuro. 1.2. Diseño de los subproyectos: Subproyectos son partes en las que los proyectos pueden estar subdivididos dentro de modelos de Revit. Un subproyecto es una colección de elementos constructivos (tales como paredes, puertas, pisos, escaleras, etc.) o gráficos (vistas u hojas son subproyectos) del edificio. Cada elemento en el proyecto se encuentra únicamente en un subproyecto.
1.3. Estudios complementarios: Los estudios complementarios de
preinversión son necesarios para la toma de decisiones por parte del dueño del proyecto y/o entidades de financiación. Deben efectuarse para comprobar la factibilidad del proyecto y para generar el mayor detalle de información necesaria para el diseño final del proyecto.
Diseños estructurales, eléctricos, hidráulicos y estudios de suelos.
Análisis de proyectos y estudios de factibilidad en las áreas de: Vivienda, Industria, Comercio Servicios Elaboración de planes maestros y planes parciales.
2. Construcción del proyecto:
2.1. Ejecución de las actividades constructivas: Comprende la
ejecución de todos los trabajos necesarios para la instalación e inicio de las obras por parte del Contratista, tales como: 2.1.1. Demoliciones. Las demoliciones se ejecutarán de acuerdo con las normas de seguridad vigentes, tomando las precauciones necesarias para evitar accidentes de los trabajadores o terceras personas, y daños a las obras que se construyen o a propiedades vecinas.
Medida y pago. Las unidades de medida para el pago serán indicadas en el
formulario de propuesta. Los precios propuestos incluirán los costos directos e indirectos necesarios para la correcta ejecución de la actividad, así como el traslado de los materiales reutilizables hasta el sitio señalado por el Interventor.
2.1.2. Campamento, Almacén y Oficinas. Acorde con el contrato y de
común acuerdo con el Interventor, el Contratista levantará en el sitio de la obra una caseta o construcción provisional, que reúna los mínimos requisitos de higiene, comodidad, ventilación y ofrezca protección y seguridad contra los agentes atmosféricos.
Podrá también emplear construcciones existentes que se adapten cabalmente para
este menester. Estas se utilizarán primordialmente para oficina de Dirección e Interventoría, Almacén y Depósito de materiales que puedan sufrir pérdidas o deterioro por su exposición a la intemperie. La capacidad del depósito la determinará el flujo de materiales de acuerdo con el programa de trabajo.
El tamaño y materiales con que se construya, lo mismo que la ubicación o
localización del campamento será de libre elección del Contratista teniendo en cuenta que los permisos, primas, impuestos, prestación de servicios públicos, u otros, serán gestionados y pagados por el Contratista a su costo.
2.1.3. Centro de Acopio para Materiales. El Contratista contará durante la
ejecución del contrato, con un centro de acopio para los materiales a utilizar en la obra, incluyendo los resultantes de las excavaciones que posteriormente se utilizará en los llenos. La Entidad no aceptará, por ningún motivo, el depósito y acumulación de algún material o escombros, en las zonas de trabajo y por lo tanto durante las horas no laborables, la zona de trabajo permanecerá limpia de escombros o materiales.
2.1.4. Cerramientos Provisionales. El contratista, en cuanto sea posible, aislará el
lugar de los trabajos de las zonas aledañas, mediante cerramientos provisionales con una altura mínima de 2.50 m y gestionará ante las autoridades competentes el respectivo permiso.
Se proveerán puertas para el tráfico de vehículos y peatones, provistas de los
elementos que garanticen el aislamiento y seguridad de las obras. Sobre las puertas se colocarán los números correspondientes a la nomenclatura provisional que aparece en la licencia de construcción.
2.1.5. Servicios de Acueducto, Alcantarillado, Energía y Teléfonos. El
Contratista gestionará ante las entidades competentes, los permisos y la legalización de las instalaciones provisionales de servicios públicos, siendo responsables por el mantenimiento, la extensión, la ampliación de éstas y los pagos que se generen por lo anterior.
La acometida provisional de energía se construirá por líneas áreas sobre postes de
madera y cables forrados, con altura no menor a tres (3) metros. Antes de hacer la solicitud de instalación, el Contratista calculará los consumos previendo que el suministro sea suficiente para atender las necesidades de la construcción, mientras se hace la instalación definitiva.
2.1.6. Localización, Trazado y Replanteo. Para la localización horizontal y vertical
del proyecto, el Contratista se pondrá de acuerdo con el Interventor para determinar una línea básica debidamente amojonada y acotada, con referencias (a puntos u objetos fácilmente determinables) distantes bien protegidas y que en todo momento sirvan de base para hacer los replanteos y nivelación necesarios. 2.2. Explanación y nivelación del terreno: Este trabajo consiste en: la ejecución de todas las obras de explanación necesarias para la correcta nivelación de las áreas destinadas a la construcción, la excavación de préstamos cuando estos sean necesarios, la evacuación de materiales inadecuados que se encuentran en las áreas sobre las cuales se van a construir, la disposición final de los materiales excavados y la conformación y compactación de las áreas donde se realizará la obra
2.3. Desmontes y limpieza: Comprende los trabajos preliminares tendientes a la
preparación del terreno para la explanación y adecuación de la zona demarcada en los planos o indicada por el Interventor. Consiste en limpiar y despejar el área de árboles, arbustos, (si es necesario, se solicitarán los permisos ante las entidades competentes) y todos los materiales extraños que obstaculicen las labores posteriores, transportándolos a los sitios aprobados por la Interventoría, y tomando las medidas de seguridad adecuadas para proteger las zonas vecinas.
2.4 Terraplenes: Este trabajo consiste en la construcción de terraplenes y rellenos
compactados a máquina bajo los niveles de explanación indicados en los planos o definidos con el Interventor.
2.5. Administración y control del proceso constructivo: La Administración de la
Construcción es definida como un sistema integrado de métodos aplicables a la dirección de todas las fases de los proyectos de construcción, abarcando los procedimientos técnicos necesarios desde su inicio o concepción a nivel de ideas y/o planes hasta su construcción y posterior finalización. éste Proceso incluye las etapas de planificación, programación, implementación, dirección y control de proyectos. Constituyéndose de esta manera en toda una metodología racional de llevar a cabo las funciones de la administración, formada por un conjunto integral de procesos y técnicas organizadas.
Para la gestión de proyectos se compone de diferentes tipos de actividades, tales
como:
a) Planear el trabajo o los objetivos
b) Analizar y diseñar los objetivos c) Evaluar y controlar el riesgo d) Estimación de recursos e) Asignación de recursos f) Organización del trabajo g) Adquisición de recursos humanos y materiales h) Asignación de tareas i) Dirección de actividades j) Controlar la ejecución del proyecto k) Monitoreo y reporte de avance l) Análisis de resultados basado en los hechos alcanzados m) Definición de los productos del proyecto n) Pronóstico de tendencias futuras en el proyecto o) Gestión de la calidad p) Gestión de incidencias
CLASIFICACIÓN DE COSTOS DE UN PROYECTO DE EDIFICACIÓN.
Se clasifican en:
a. Gastos comerciales: Pagos necesarios para la promoción y
propaganda del proyecto,
b. Costo del lote(valor comercial, lucro cesante, interés capital,
impuestos)
c. Gastos de escrituración y pago de interés financieros.
d. Gasto licencia de construcción,
e. seriedad de la propuesta,
f. Gasto diseño de proyecto arquitectónico,
g. Seguros y garantías
h. Valor de pólizas de responsabilidad civil,
i. Pago del levantamiento topográfico, estudios de factibilidad técnica y
financiera.
j. estabilidad de laobra,
k. buen manejo del anticipo,
l. cumplimiento del contrato y pago de prestaciones sociales.
m. aprobación de proyecto por la autoridad competente.
n. Derechos instalaciones de servicios públicos
o. Pagos concepto de instalación de acueducto, alcantarillado, energía
eléctrica, teléfono y gas. p. Impuestos de construcción
q. presupuesto programa de obra
r. reglamento propiedad horizontal,
s. Gastos honorarios de expertos consultores o asesores o de
interventora.
t. Gastos por concepto de permiso de ocupación de vías
u. Gastos generales
v. costos directos(mano de obra, materiales, equipos, subcontratos)
w. costos indirectos (administración de la obra, honorarios de
consultores, impuestos, seguros, garantías)
x. Estructura según el origen.
y. Gastos de construcción
z. costos y gastos de obra (materiales de obra, equipos, subcontratos,
administración de la obra),
aa. costos fuera de la obra(indirectos: servicios públicos, seguros,
garantías, honorarios, impuestos)
bb. (comerciales: costos financieros, ventas, gerencia del proyecto)