Contenidos de los Planes del Proyecto

Plan Estratégico
Debe identificar las expectativas que la empresa, si el proyecto se ajusta al perfil o visión estratégica
de la empresa, o si es una nueva empresa construir su plan estratégico.

Misión

Visión

Valores

Análisis interno y externo: Análisis S.W.O.T (FODA)

Matriz FODA

Plan de Acción: 5W2H – What, Why, Who, Where, When, How, How much

Definir Indicadores

Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter

 Estudio de mercado: Plan de marketing del proyecto
Definición del producto: Naturaleza y usos del producto

Análisis de la demanda

Recopilación de información de fuentes secundarias

Métodos de proyección: Método de las medias móviles, Suavización Exponencial, Método

de mínimos cuadrados, Regresión con dos variables, Correlación simple, Correlación
parcial (causalidad), Correlación parcia l

Recopilación de información de fuentes Primarias: cuestionario, construcción de preguntas,

Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la muestra, interpretación

Análisis de la oferta

Principales tipos de oferta: Oferta competitiva o de mercado libre, Oferta oligopólica (pocos),
Oferta monopólica. (Describir según el caso del proyecto)

Proyección de la oferta

Determinación de la demanda potencial Insatisfecha: Cálculo de la demanda potencial insatisfecha

Análisis de los precios

Tipos de precios: Internacional, Regional externo, Regional interno, Local, Nacional

Determinación del precio (Precio Final al cliente): considera costos de producción, costos de
logística y costos de intermediario (lucro de los intermediarios)

Proyección del precio del producto

Comercialización del producto

Canales de distribución y su naturaleza: Cómo seleccionar el canal más adecuado para la

distribución del producto

Estrategias de introducción al mercado