FUENTES Y MECANISMO DE RECLUTAMIENTO

Jaime Andrés Polanco Saavedra

SELECCIÓN DE PERSONAS

Instituto IACC

Domingo 28 de Enero 2018

 INSTRUCCIONES

1. Elegir una empresa específica (se podrá trabajar con empresas con contacto directo
o a partir de hipótesis de cómo se trabaja en esa empresa). Describir en forma sintética
la empresa: negocio, características dotacionales, tipos de cargos en la estructura de la
empresa.

2. Plantear qué fuentes y mecanismos de reclutamiento pueden ser adecuados para

esa empresa, fundamentando los planteamientos.

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 DESARROLLO

1).-

EMPRESA CONSTRUCTORA LOS COIGUES S.A.

Los coigues constructora S.A., es una empresa nacional que produce viviendas con
calidad de vida y se dedica a la gestión y ejecución de obras a entidades públicas y
privadas, casas, obras sanitarias, obras menores. Estos contratos son ejecutados
directamente o a través de empresas filiales o coligadas.

Las características dotacionales de esta empresa se ve representada por obras que

están realizadas es decir una gran cantidad de personal, ya que tiene varias sucursales
(obras) a nivel del país, ya que se trabaja con el Serviu, créditos hipotecarios o subsidio
habitacional, y se tratan de terminar en el menor tiempo posible y por esta razón el
consumo de mano de obra es muy elevado de aproximadamente 500 trabajadores, los
cuales por lo general son contratados por obra o faena determinada.

Por las características de estos tipos de trabajo que realidad la empresa, siempre tiene
que hacer frente a un gran problema que es la elevada rotación del personal, que se
genera de manera muy común es este tipo de obras.

La estructura de la empresa se ve afectada por la actividad que realiza, es decir la

mano de obra poco calificada que es la mayoría de la dotación, luego el personal
técnico y supervisores y la línea de mando, (Gerente de proyecto, administrador de
contrato, jefes de departamento, áreas y encargado de sectores pequeños).

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2).-

La empresa constructora Los coigues S.A. debido a su naturaleza de los servicios que
presta necesidades de una gran cantidad de mano de obra, específicamente de los
trabajadores menos calificados y para poder llenar esa cantidad de trabajadores utiliza
las siguientes formas de reclutamientos:

RECLUTAMIENTO RR.HH.

El departamento responsable de esta área es la GERENCIA DE PERSONAS, que es

parte esencial de la puesta en machar para los proyectos, se utiliza debido a la gran
cantidad de mano de obra necesaria y la alta rotación de personal.

Por lo general este tipo de reclutamiento ocurre en:

 Empresas intensivas en mano de obra (Retail, seguridad).

 Empresas con alta rotación (Retail, seguridad).

Para el reclutamiento al personal cuentan con una base de datos que mantienen
actualizada con la cual van llenando los requerimientos solicitados, otra forma de
reclutar es directamente con las municipalidades OMIL, diarios locales o página WEB
de la empresa, y de esta manera se cumple con el RSE.

En el caso del personal calificado, es decir gerentes administrativos, jefes, ellos utilizan:

ACTIVACION DE RECLUTAMIENTO INTERNO:

DESARROLLO DE CARRERA: Privilegian el reclutamiento interno cuando se busca

desarrollar al personal con el cuentan en la empresa.

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CONFIANZA DE LA POSICION: En algunos de los casos, frente a la necesidad de
contar con un alto grado de compromiso comprobado de la persona a la empresa o por
confianzas personales construidas por parte de personas toman la decisión de
contratación interna.

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 BIBLIOGRAFIA

 Contenido semana 3, Selección de personas, IACC.

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