Una Empresa Es Una Organización O Institución Dedicada A Actividades O

Persecución De Fines Económicos O Comerciales Para Satisfacer Las Necesidades

De Bienes O Servicios De Los Solicitantes, A La Par De Asegurar La Continuidad De
La Estructura Productivo-Comercial Así Como Sus Necesarias Inversiones.

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

L
a estructura organizativa del trabajo control corto no favorece el trabajo en equipo,
que tenga una empresa influye por el contrario las estructuras horizontales
directamente en la percepción que facilitan mejor el trabajo en equipo.
pueda tener un trabajador de sus condiciones
laborales y en su rendimiento profesional.
La estructura organizacional influye en la
cantidad de reglas, procedimientos, trámites y
Una estructura organizativa muy vertical, con
otras limitaciones a que se ven enfrentados los
una larga cadena de mando y tramos de
trabajadores en el desarrollo de su trabajo

ELEMENTOS DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una

empresa:
Burocracia: se caracteriza por ser una estructura organizativa fundamentada en la
estandarización donde se realizan operaciones altamente rutinarias logradas a través de la
especialización, reglas y reglamentos muy formalizados.
Departamentalización: es la agrupación de actividades y personas en departamentos que
permite, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. Algunos
tipos de departamentalización son:
1. Por tiempo: El uso de turnos de tareas es común en muchas empresas, consiste en
agrupar a los subordinados en grupos del mismo horario, y tener un gerente supervisando.
2. Por funciones: Abarca todo lo que la empresa hace normalmente. La departamentalización
funcional es el criterio más ampliamente para organizar las actividades.
3. Departamentalización territorial o geográfica: Grado de utilización. Se usa con más
frecuencia en ventas y en producción, no se utiliza en finanzas.
Especialización del trabajo.
Cadena de mando.