Nombre: Mirela Asalde Zea

Curso: Comportamiento Organizacional

Profesora a Cargo: Paola Fiestas Dejo

1. ¿Cuáles son las características que deben tener las personas de este equipo?

 Con iniciativa
 Capacidad para identificar problemas
 Comprometidos
 Pensamiento divergente
 Curiosidad

2. ¿Cómo ayudaría a Bustamante a definir el contenido de cada uno de esos

puntos?

 Director de productos: Debe incluir implementar estrategias a corto y

largo plazo y garantizar el cumplimiento de las estrategias. A diario
debes garantizar que todos los presupuestos se envíen a los
proveedores más adecuados y que se aplique nuestra política de
precios.
 Director técnico: seria encargado y responsable de la exitosa creación y
entrega de productos de la compañía en el mercado mediante la gestión
de los riesgos técnicos y oportunidades; toma de decisiones clave de
diseño e implementación de software con los equipos de desarrollo,
programación de tareas, como el seguimiento de las dependencias, la
gestión de las solicitudes de cambio, la garantía de calidad de las
entregas y la educación del equipo en las mejores prácticas técnicas.
 Director de pedagogía: Esta función administrativa es la más estratégica
para dinamizar el funcionamiento empresarial, y se ejercita mediante la
influencia personal sobre los subalternos, para que debidamente
orientados y conducidos realicen en forma entusiasta y eficiente
sus funciones, tendientes al logro de los objetivos y metas.

3. ¿Cómo podría usted ayudar a Bustamante?

 Cambiar la cultura organizacional rutinaria y apática por una que

estimule el conocimiento a través refuerzo continuo del conocimiento,
incentivos y capacidades para identificar problemas así como saber
solucionarlos.

4. ¿Qué sugeriría usted a Bustamante?

 La sugerencia es que las personas aprenden nuevas conductas a través

del refuerzo o incentivos, o a través del aprendizaje observacional de los
factores sociales de su entorno. Si las personas ven consecuencias
deseables y positivas en la conducta observada, es más probable que la
imiten, tomen como modelo y adopten.
 También se podría seleccionar las destrezas más apropiadas para
cada situación y aplicarlas adecuadamente.
5. ¿Qué ideas podría proporcionar usted a Bustamante para ayudarle a crear una
cultura del conocimiento en la empresa?

 Intercambio efectivo y oportuno de conocimiento para poder permanecer en el

entorno en el que se desenvuelven. Para ello debe revisar
el comportamiento que las mismas manifiestan hacia la gestión del
conocimiento para así lograr el adecuado proceso de toma de decisiones y el
logro de las metas y objetivos de la empresa.

6. Si usted estuviera en la compañía, ¿Cómo podría ayudarle?

 Principalmente involucrando más a cada uno de los trabajadores como su

aportación en opiniones para el mejoramiento en la empresa o buscar
soluciones a los problemas que abarca el día a día de su organización.
 Los gerentes deberían estar más al pendiente de cada uno de sus
colaboradores en temas como motivación diaria para alcanzar la satisfacción
en sus labores y alcanzar las metas de la empresa.