GESTÃO PUBLICA

- 3º SEMESTRE

Caro Aluno,

Sejam bem-vindos a este semestre!

A proposta de Produção Textual Individual (PTI) terá como temática

“Lançamento de Três Modelos de Sapatos Infantis”, da indústria americana Thin
Shoes. Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos
conteúdos desenvolvidos nas disciplinas deste semestre.

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Situação Geradora de Aprendizagem (SGA)

Caros Alunos do Grupo,
Sejam bem-vindos a este semestre!
A proposta de Produção Textual Individual (PTI) terá como temática
“Lançamento de Três Modelos de Sapatos Infantis”, da indústria americana Thin
Shoes. Escolhemos esta temática para possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos
conteúdos desenvolvidos nas disciplinas deste semestre.
Você terá a tarefa de fazer com que esse lançamento seja um sucesso, bem
planejado e pensado, para que a empresa cresça e tenha a oportunidade de lançar
novos produtos ao longo do tempo. Por isso, você deverá auxiliar os analistas do
estudo
de viabilidade econômica para o lançamento de cada um dos produtos do mercado,
uma
vez que apenas um (1) dos três modelos será lançado mercado.
Eixo integrador:
PROPOSTA DE TRABALHO
Objetivo:
Aplicar as técnicas de orçamento de capital e sistemas de custeio para tomada de
decisão em projetos de investimento, com aplicação de elementos da contabilidade e
auditoria.
CONTEXTUALIZAÇÃO
O Sr. John Stuart, proprietário da indústria americana de sapatos Thin Shoe
está com a intenção de lançar uma nova linha de sapatos para atender o público
infantil.
Para tanto contratou um designer de calçados infantis, que apresentou três modelos
SLX, XT e XTR , com propostas e custos diferenciados
Diante de tal situação, contratou alguns analistas para verificarem os custos de
cada proposta por meio de seus direcionadores, bem como os demonstrativos de
resultado e ainda auxiliar o processo de viabilização do processo de criação por meio
dos seguintes indicadores: VPL (valor presente líquido), TIR (taxa interna de retorno) e
período payback para concluir a partir de quanto tempo obterão retorno de seu
investimento.
A estrutura de custos operacionais (direitos e indiretos) para os modelos SLX,
XT e XTR é apresentado na tabela 01 para o primeiro ano de atividade da empresa.
Estas informações tem uma relevância ímpar, uma vez que é necessário calcular o
custo
unitário de cada produto.
Tabela 01: Estrutura de Custos
Itens Direcionadores dos Custos R$
Supervisão da Fábrica Número de empegados 350.000
Mão-de-obra do produto SLX * Apropriação direta 282.000
Mão-de-obra do produto XT * Apropriação direta 95.000
Mão-de-obra do produto XTR * Apropriação direta 152.000
Material Indireto Número de requisição 56.000
Matéria prima do produto SXL * Apropriação direta 212.000
Matéria prima do produto XT * Apropriação direta 190.000
Matéria-prima do produto XTR * Apropriação direta 56.400
Manutenção de máquinas Horas máquinas 62.000
Energia elétrica da fábrica Kwh 85.000
Fonte: Autor, 2017
Na tabela 02 é possível observar os dados operacionais para fabricação de
cada um dos modelos de sapatos. Nesta tabela há dados sobre a estrutura da
empresa,
bem como despesas operacionais e preço de venda para os produtos. Os dados da
tabela correspondem ao primeiro ano de atividade da empresa.
Tabela 02: Dados Operacionais
Produto
Nº
requisiçõe
s de
material
Consum
o de
energia
elétrica
(Kwh)
Nº de
funcionário
s
Nº horas
máquina
s
Produção e
vendas
(unidades)
Despesas
Operacionai
s
Preço
de
Vend
a
Produto
SLX 350 4.500 22 5.500 45.000 145.822,78 45,60
Produto XT 250 4.100 19 4.500 18.000
58.329,11 55,40
Produto
XTR 200 3.900 16 4.400
16.000
51.848,10 28,50
Fonte: Autor, 2017
A produção e vendas da empresa para cada um dos produtos manter-se-á
padrão, os custos operacionais (direitos e indiretos) irão crescer à taxa de 4% ao ano
e
as despesas à taxa de 2% ao ano. Diante das condições do mercado, a empresa,
determinou que os preços de venda serão reajustados à taxa de 5% ao ano. Cabe
ressaltar que as tabelas 01 e 02 apresentam dados para o primeiro ano de atividade
da
empresa.
Para analisar a viabilidade econômica de cada produto determinou-se uma taxa
mínima de atratividade (TMA) de 12% ao ano e um horizonte de tempo igual a 10
(dez)
anos. Cada modelo de sapato (SLX, XT e XTR) exige um investimento de 6 milhões
de
reais. Além disso, empresa esperar recuperar o investimento no prazo máximo de 3
(três anos).
Dessa forma, surge a seguinte questão problema: Qual dos produtos tem a
melhor viabilidade econômica? Sua missão e de seu grupo será auxiliar os analistas a
responder essa questão problema e, com isso tomar uma decisão ótima.
ORIENTAÇÕES PARA A EXECUÇÃO DO TRABALHO
Você deverá auxiliar os analistas na tomada de decisão sobre a escolha de um
dos três modelos (SLX, XT e XTR), portanto, será necessário realizar algumas tarefas
para tomar essa decisão, tais como:
1º Calcular os custos diretos e indiretos.
2º Elaborar o fluxo de caixa operacional de cada produto utilizando a Demonstração
de Resultados do Exercício como estrutura.
3º Com as informações do fluxo de caixa operacional de cada produto e da TMA
deverá
ser calculado o Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e
Payback
descontado.
4º Diante dos resultados do VPL, TIR e do payback apresente o produto com a melhor
viabilidade econômica.
5º Demonstrar o ponto de equilíbrio contábil para os produtos.
6º Realizar uma análise qualitativa (interpretação) dos resultados para que o grupo de
analistas compreenda a estrutura de custos, despesas e indicadores financeiros (VPL,
TIR e Payback) de cada produto.
7º Tendo em vista o crescimento da empresa, o Sr. John Stuart está com uma
preocupação em especial quanto à proteção de seus ativos, sobretudo ao que se
refere
aos estoques e bens imobilizados. O departamento de Auditoria Interna e
Controladoria,
foram recentemente instalados e o conjunto de procedimento e métodos de controle
interno ainda estão em fase de elaboração, sendo assim, partindo inicialmente da
preocupação do proprietário, apresente 4 (quatro) procedimentos de controle interno
relacionado ao estoque, explicando-o sua aplicação, os quais deverão ser adotados
pela
empresa visando, contudo, a minimização dos riscos suportados por ela no que se
refere ao seu controle de ativos.