ANÁLISIS DE CASO

“GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”

PAULA MILENA ISAZA OSSA

(INSTRUCTOR)

JHON EDINSON CAPOTE CHAMORRO

(APRENDIZ)

GESTION LOGISTICA
(1565198)

CENTRO DE DISEÑO Y MANUFACTURA DEL CUERO

REGIONAL - ANTIOQUIA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CALI, ABRIL 2018
 ANÁLISIS DE CASO

“GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la

empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas
diarias para un cliente nuevo?

No, porque no tiene un análisis de espaciosidad instalada de la planta, además

no tiene un programa de sostenimiento preventivo, para disminuir los
momentos inactivos en la transacción

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y

eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena de
abastecimiento de la empresa?

crear un programa de avance encaminado a los puntos críticos de la operación tales

como: La mejora en la compra de las materias primas, es decir con la mayoría
necesaria para la fabricación en la planta, Generar un proyecto de sostenimiento
preventivo para la maquinaria de la planta, con la finalidad de disminuir los momentos
inactivos por percances de estas, Examinar posibilidades de transporte del producto
acabado
Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué
nuevos actores de la cadena de abastecimiento se verían
involucrados en dicha situación?

Serían: Proveedores, Servicio de transporte a puerto, Servicio de la compañía y

oficios de exportación, Servicio de transporte del puerto a puerto de destino -
Cliente.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de

exportación?

La empresa mencionada debe efectuar una visulización de la demanda,

con estavisulización proyectada efectuará un compra de materias primas e
insumos para la producción del calzado. Examinar la espaciosidad
instalada de la planta y favorecer elcalendario de producción. Esto da la
posibilidad de definir una fecha de otorgamiento alcliente final.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la

empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a
exportar?

Genera novedosos métodos de trabajo, con la finalidad de conservar una

producción fija. De conservar una demanda creciente lo que seguiría sería
la expansión de la planta y adquisición de equipo modernos con la
intencionalidad de automatizar la producción y cumplir con las necesidades
de los clientes.