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TALLER 02
I). En el siguiente trabajo de investigación indicar y sustentar que tipo de investigación
es:
1) Básica, Aplicada o Tecnológica
2) Experimental o No Experimental
3) Cuantitativo o Cualitativo
4) Exploratorio, Descriptivo, Correlacional o Explicativo.
Título: Diagnóstico para la implementación de un sistema de gestión de calidad ISO
9001:2000 al interior de la empresa maderas de yumbo Ltda.
Objetivo General: Elaborar un Diagnóstico para la Implementación de un Sistema De
Gestión de Calidad (SGC) ISO 9001:2000, para la empresa maderas de yumbo Ltda.
Resultados:
Se realizó un diagnóstico a la situación actual de Maderas de Yumbo LTDA. con el
cual se pudo establecer un plan de implementación de un SGC para la Maderera de
acuerdo a los requisitos de la Norma NTC ISO 9001:2000.
Se identificaron los diferentes procesos utilizados en la transformación y
comercialización de la madera en la empresa Maderas de Yumbo LTDA.
Maderas de Yumbo LTDA. en la actualidad no está cumpliendo con los requisitos
exigidos por la norma NTC ISO 9001:2000 necesarios para la certificación de su
sistema de gestión de calidad, lo cual implica el desarrollo e investigación de las
actividades a seguir para cumplir con esta norma.
No posee un sistema de indicadores de gestión necesarios para evaluar los
resultados del sistema de gestión de la calidad.
Su sistema de documentación se encuentra desorganizado y es básico entrar a
estructurar cada uno de sus procesos y establecer control sobre ellos.
necesité me atendió en cuanto llegué, 10) Esperé poco tiempo para ser atendido, pues
había poca gente o nadie antes que yo, 12) Los productos que necesité se
encontraban en buen estado, 18) Pude encontrar lo que necesité, por superar el r* de
Pearson explicado en el trabajo de tesis.
Resumen:
La presente investigación tuvo como objetivo la implementación de mejora continua de
procesos profundizando en el proceso de compra, venta, abastecimiento, planificación
y control interno; y evaluar su influencia en la gestión de los Grifos Estrella de David
E.I.R.L. Esta aplicación se desarrolló por etapas teniendo como base la metodología
DMAIC. En su primera etapa, se describieron los procesos y se definieron los principales
problemas que presentaban: deficiente organización documentaria, inexistencia de
indicadores, registro de información relevante de forma manual, errores en
USP. Escuela de Ingeniería Industrial
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