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FECHA 5/31/2015
Cliente /Titular FABIAN SALAS N° SOLICITUD 009-11-002408-9
Número DNI/RUC: 40237965 PERSONERIA Natural
Monto de Ptmo S/. 1,500.00 Cuotas de S/. 276.72
PLAZO 12 Cuotas Cuota Fija
I. INFORMACION CUALITATIVA
d) Instalaciones Alquiladas
e) N° de empleados a tiempo completo 0
f) N° de empleado a tiempo parcial 0
g) Estacionalidad de los otros ingresos No tiene
h) Gestión en general Mejoras en el último año
i) Deuda en Nº IFS 3 Incluye deuda Hipotecaria y deuda en la Caja
j) Crédito Hipotecario en Nº IFS 0
k) Clasificación en los últimos 6 meses MES
NOTA
-1 0 1 2 3 4 5
Normal Normal Normal Normal Normal Normal Normal
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1.2 REFERENCIAS
TIPO NOMBRE / EMPRESA CONTACTO TELEFONO
Personales ATAUCUSI ZAMBRANO JENNY HERMANA 973908668
Personales MALLCO HUAMAN OSWALDO CHOFER 964723043
DETALLE S/.
Alimentación 400.00
Educación 200.00
Vestido 100.00
Transporte 100.00
Salud 100.00
Alquiler
Agua, Luz, Telléfono 50.00
Otros Gastos
Total Gastos consumo Familiar S/. 950.00
Cliente Curi Casimiro Ronald Elio, cuenta con ingresos por servicios de carga por carretera con carro propio, asimismo se
dedica a la venta de frutas de estacion al por mayor, cuenta con amplia experiencia en le negociio el mismo que aprendio de
sus suegros, cabe mencionar que cliente no cuenta con prestamos ya que siempre trabajo con créditos a nombre de su
esposa, laq mima que paga puntualmente todos sus prestamos.
Sr (a). 0 Fecha
(*) Obligatorio
Lugar y Fecha
Fecha: 5/31/2015
MESES 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
Ventas 1,800 1,800 2,160 1,800 1,800 1,800 1,800 2,160 1,800 1,800 1,800 1,800
% Ventas 100% 100% 120% 100% 100% 100% 100% 120% 100% 100% 100% 100%
ESTADO DE GANANCIAS Y
BALANCE GENERAL S/. S/.
PERDIDAS
Caja y Bancos 15,000.00 VENTAS MENSUALES 1,800.00
Cuentas por Cobrar a Clientes 25,000.00 COSTO DE VENTA 1,300.00
Inventarios 73,100.00 UTILIDAD BRUTA 500.00
Otros Activos Corrientes 30,000.00 Gastos de Ventas
ACTIVO CORRIENTE 143,100.00 Gastos Administrativos: 150.00
Inmuebles 0.00 Luz, agua, teléfono, cable
Muebles y Enseres 102,000.00 Alquiler de local
Otros Activos No Corrientes 0.00 Transporte
ACTIVO NO CORRIENTE 102,000.00 Gastos Financieros 0.00
TOTAL ACTIVO 245,100.00 Sunat 50.00
Cuentas por Pagar a Proveedores
Pasivos Gastos extraordinarios
financieros Créditos 0.00 Otros 50.00
del negocios
Leasing 0.00 GASTOS OPERATIVOS 250.00
Otros Hipotecarios UTILIDAD/PERDIDA ANTES DE G/I EXT. 250.00
PASIVO CORRIENTE 0.00 OTROS INGRESOS/GASTOS 4,800.00
Pasivos Créditos y Leasing 0.00 GASTOS FAMILIARES 950.00
Otros Hipotecarios UTILIDAD/PERDIDA NETA 4,100.00
PASIVO NO CORRIENTE 0.00 Ajuste por Intereses Devengados 0.00
TOTAL PASIVO 0.00 Cuotas mensuales por préstamos 0.00
CAPITAL SOCIAL Cuotas mensuales por Leasing 0.00
CAPITAL PERSONAL 224,600.00 Cuotas mensuales por Linea no Utilizada 0.00
UTILIDAD DEL EJERCICIO 20,500.00
TOTAL PATRIMONIO 245,100.00 EXCEDENTE MENSUAL 4,100.00
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 245,100.00
En evaluacion se considera dinero en efectivo, s/ 5000 de lo mismo se cuenta con fotos, ya que cliente viaja tres veces a la semana,
deja al credito y al dia siguiente cobra para volver a hacer compras, asimismo en el margen ya se esta consideranco dentro del costo
del producto el flete que es un sol por cajon. cabe resaltar que cliente descarga minimo 700 cajones, lo que hace un total semanal
minimo de 2100 cajones semanales. asimismo cliente trabaja con 3 capitales, uno con el que viaja y otro al credito y otro en
mercaderia. cabe mencionar que en evaluacion se esta considerando solo 1800 cajones considerando meses bajos.
Costo unitario de producción (materia prima, mano de obra e insumos) : Costo unitario de servicio:
Detalle de Detalle de productos
Costo de
materiales o Importe
servicio
insumos
Total Ingresos (A) 49,200.00 50,700.00 49,560.00 49,200.00 49,200.00 49,200.00 49,200.00 49,560.00 49,200.00 49,200.00 49,200.00 49,200.00
EGRESOS
Compras 1,300.00 1,300.00 1,560.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,560.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00
Inversiones 1,500.00
Gastos de Ventas 0.00 0.00
Gastos Administrativos 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00
Luz, agua, teléfono, cable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alquiler de local 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Transporte 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Otros Gastos 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00 42,600.00
Gastos Familiares 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00
Gastos Extraordinarios 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Pago de Impuestos - Sunat 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Cuota CRACLA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuota CRACLA (nuevo Crédito) 276.72 276.72 276.72 276.72 276.72 276.72 276.72 276.72 276.72 276.72
Cuotas de Créditos a corto plazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuotas de Créditos a Largo Plazo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuotas de Leasing 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Lineas No Utilizadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pago Proveedores 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egresos (B) 45,100.00 46,600.00 45,636.72 45,376.72 45,376.72 45,376.72 45,376.72 45,636.72 45,376.72 45,376.72 45,376.72 45,376.72
SALDO CAJA MENSUAL 4,100.00 4,100.00 3,923.28 3,823.28 3,823.28 3,823.28 3,823.28 3,923.28 3,823.28 3,823.28 3,823.28 3,823.28
SALDO ACUMULADO MENSUAL 19,100.00 23,200.00 27,123.28 30,946.56 34,769.84 38,593.12 42,416.39 46,339.67 50,162.95 53,986.23 57,809.51 61,632.79
Costo de Venta 72.22% SUPUESTOS
1) Cliente tine ventas todo el año ya que vende todas las frutas por temporada.
2)
3)
4)
5)
6)
-
Ejecutivo de Negocios
DETALLE DE DEUDAS EN EL SISTEMA FINANCIERO
(Expresado en Nuevos Soles)
DEUDAS A LARGO PLAZO (Considerar los concedidos a un plazo mayor a 12 meses - desagregando la parte corriente y no corriente)
Caja Los Libertadores 0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
Sub Total Deuda 0.00 0.00 - - 0.00 - - -
LEASING
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
0.00% - 0.00 0.00
Sub Total Deuda 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DEUDA FINANCIERA ACTUAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Nota.- En el caso de créditos hipotecarios no registrar el saldo deudor, este saldo se debe de llenar directamente en el balance general - pasivos.
FINANCIAMIENTO PROPUESTO
TIPO DE CREDITO CONDICIONES
FORMA DE PAGO
MICROEMPRESA PLAZO
Monto
FORMA DE Total Cuota
Préstamo TEA TNM FACTOR A una Sola Cuotas
OBJETO DE CREDITO Cuotas Días PAGO Intereses Variable (Int.
S/. Cuota Mensuales
Mensual)
CAPITAL DE TRABAJO 12 Cuota Fija 1,500.00 435.025% 15.00% 1,820.65 1.00000 0.00 276.72 0.00
0.0000% - 0.00 0.00 0.00 0.00
0.0000% - 0.00 0.00 0.00 0.00
0.0000% - 0.00 0.00 0.00 0.00
0.0000% - 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL PROPUESTA ACTUAL 1,500.00 1,820.65 0.00 276.72 0.00
NOTA: Los créditos que son a una sola cuota, se debe ingresar en la columna dias, en caso de creditos pagaderos en cuotas en la columna meses.
Caja y Bancos
T/C.
Nº ¿Dónde están los fondos? Condición M/E ($.) M/N (S/.)
1 dinero para viajar jueves efectivo 0.00 25,000.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
Total 0.00 25,000.00
Inventarios
Muebles y Enseres
¿Qué bienes muebles y enseres posee?, Ejm.
Nº Cant. C/Unit Monto (S/.)
Embases, Exhibidores, Vehiculos, etc.
1 CAMION HINO 1 90,000.00 90,000.00
1 SUSUKI BALENO 1 12,000.00 12,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total 102,000.00
Fecha
(*) Obligatorio
C6: EVALUACION DEL FIADOR SOLIDARIO
(Expresado en Nuevos Soles)
0.00% 0.00
0.00% 0.00
0.00% 0.00
0.00% 0.00
0.00% 0.00
0.00% 0.00
0.00% 0.00
Total Deuda - - 0.00
Comentario sobre la solvencia del Fiador
0.00 Fecha
(*) Obligatorio
C16: FORMATO PARA LA MEDICION DEL RATIO DE SHOCK CAMBIARIO
(Para Créditos en Moneda Extranjera)
Tipo de
Indicador Cambio Shock 10%* Shock 20%**
Vigente
Tipo ce Cambio S/. 2.976 3.274 3.571
Valor Cuota S/ 823.52 905.87 988.23
Cuota/ Saldo Disponible 20% 22% 24%
Cliente no Cliente no
EXPOSICION expuesto al expuesto al
RCC RCC
* la relación cuota/saldo disponible, con un shock del 10% en el tipo de cambio no debe ser superior al 80%
* la relación cuota/saldo disponible, con un shock del 20% en el tipo de cambio no debe ser superior al 100%
TCF : A fecha de la Evaluación.
Lugar y Fecha: 0
……………………………….
0
Ejecutivo de Negocios
A AL POR MAYOR
MARGEN DE VENTA MAXIMO
FRUTA 10
AZUCAR 10
QUIMICOS 10
36000 24000
15120 10080