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Autotransportes

Teziutecos, S.A de C.V

Empresa de transporte de pasajeros mexicana que operaba en la ciudad de México,


Puebla y Veracruz.

HISTORIA
1960: Se adquieren
autobuses marca Ford
(F600)

1970:Introducción de autobuses Dina con


carrocerías "preconstruidas"
1975: Conductores de
Autotransportes Teziutecos
protagonizan huelga y paro
de operaciones. 1980:Se adquieren modelos
MASA SOMEX2030, CAPRE
500 y DINA
1988: Se presentan problemas de liquidez
financiera y problemas laborales,
reducendo el parque vehicular.

1991: La empresa se declara en


quiebra.

Motivo Solución
En el año 1988, la empresa comenzó a El 18 de marzo de 1992 se creó la
tener dificultades de liquidez financiera "Comisión liquidadora de Sociedad
y problemas laborales esto provocó que Cooperativa de Autotransportes Teziutecos
S.C.L." que se encargó de la desaparición
la empresa se viera obligada a reducir su
de la empresa, vendió todos los activos
flotilla vehicular poco a poco; a su vez se para liquidar deudas contraídas.
creó un conflicto que llegó a una huelga y
una demanda de los empleados en contra
de la empresa en la Junta federal de
conciliación y arbitraje. Después de esto la
empresa que se declaró en quiebra en
1991.

Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey


Durante 60 años se dedicó exclusivamente a la elaboración de
artículos de fierro y aceros no planos, tales como rieles, alambrón,
varilla corrugada, estructuras, ruedas para ferrocarril y demás.

1900: Fue constituida la


empresa el 5 de mayo de
1900 con un capital de
$10,00,000 pesos

1917: Logra una producción de 22 mil


tonedas despues de la revolución.
1930-1977: La empresa pasa rá
manos de Antonio Matas
Bassagotti

1977: Pasó a ser


propiedad federal

1988: La empresa se declara


financieramente insolvente.

Motivo Solución
1. Se obtuvieron créditos para ponen En 1972 el Gobierno Federal compra el
en marcha millonarios proyectos 25% de sus acciones para tratar de
que resultaron ser obsoletos. “aligerar” con esta medida se pretendió
2. Problemas sindicales apoyar las fuentes de trabajo.
3. Problemas de producción
4. Devaluación económica
5. Deuda financiera.

Esto dio como resultado un endeudamiento


tan alto que resultaría impagable.

Comercial mexicana

Cadena mexicana de supermercados, con presencia en diversos estados de la república,


principalmente en el centro de México.
1930: Antonio González
Abascal funda la primera
Comercial mexicana

1962: Comercial mexicana logra expandirse


en el territorio mexicano
1989: Se crea el formato
Bodega Comercial mexicana,
un modelo más accesible.
1991: Se crea la asociación
Costco Whsolesale, por medio
del contrato Joint venture

2008: Comercial mexicana entra en crisis


financiera.

Motivo Solución
Una apuesta fallida a los derivados que le Fue rescatada de la insolvencia por
provocó una pérdida por mil 400 millones Nacional Financiera, la cual le otorgó una
de dólares. Con la esperanza que fuera línea de crédito por 3 mil millones de pesos
redituable, esa acción los llevó a la quiebra para el pago a unos 6 mil proveedores, en
tanto la compañía, que se encontraba a la
búsqueda de la protección de la Ley de
Concursos Mercantiles, consiguió un
préstamo bancario por otros 327 millones
de pesos

Mexicana de aviación
Fue la aerolínea más grande e
importante de México
1921: Fue creada como
aerolínea de transporte de
correos y pasajeros.

1960: Se logró que todo el capital de la


empresa fuera mexicano

1980: Fue nacionalizada por el


Gobierno Federal.
1990: Comienza el
declive , el gobierno
vende su participación
mayoritaria

2010: Grupo Posadas vende sus


acciones a Tenedora K (Empresa
fantasma) en $1,000 pesos mexicanos.

Motivo Solución
1. Mexicana de Aviación enfrentó La empresa entró en concurso mercantil.
demandas muy graves en el tema Mexicana tenía activos por 786 millones de
laboral porque quedó a deber salarios y dólares y una deuda de 864 millones, repartida
prestaciones a los empleados. entre 27,000 acreedores; el adeudo de la
2. Quebró como resultado de la empresa a todos sus trabajadores ascendía a
irresponsabilidad en las decisiones de 4,500 millones de pesos en el 2010. A esta
los últimos 30 años. fecha ascendería a 5,500 millones.”
3. Despidos masivos
En el 2010, cuando la aerolínea entró en
concurso mercantil, se informó que sus bienes
sumaban alrededor de 1,616 millones de
pesos, con lo que podrían cubrirse sólo 14%
de la deuda de la empresa, que superaba los
11,000 millones de pesos.
Viana
Establecimiento donde se comercializaban estufas,
refrigeradores y lavadoras, etc.

1953: Israel Souza


funda la primer tienda

1962: Se agrega la venta de


televisores, planchas, licuadoras
y venta de muebles.
1964: Se abren nuevas
sucursales
1976: Viana vendía
85% a contado y
15% a crédito

2014: Grupo Coppel decide


comprar Viana por
$1,200,000,000 de pesos.

Motivo Solución
1. Viana enfrentó dificultades Los dueños de Viana decidieron vender la
operativas y financieras al no contar empresa con la esperanza de que se
con el desarrollo de una línea de generara eficiencia con el modelo de
crédito para sus clientes y negocio de Grupo Coppel para que tuviera
productos especiales como líneas una mejor operación.
de celular.

2. Empezó a tener problemas para


competir y tener un negocio
rentable
Bibliografía

Vellinga, M. (1988). Desigualidad, poder y cambio social en monterrey. México, D.


F. Siglo XXI Editores.

Artículo consultado: Zacarías, Ramírez; Bello, Alberto. «El casino de los


derivados.»
https://noticieros.televisa.com/economia/2016-04-13/remate-publico-bienes-
mexicana-aviacion/
Creación de alternativas en México (Primera edición). UNAM. 1999. p. 337