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Finanzas
Instituto IACC
Enero de 2018
Desarrollo
Una empresa de Retail (ejemplos de la realidad: Jumbo, Líder, Falabella, Paris, Sodimac, Easy,
etc.) compra su inventario para la reventa, tanto en el mercado interno como en el externo. En el
primer caso, las compras son a un plazo promedio que varía entre 30 y 45 días, y en el mercado
externo, compra por medio de cartas de crédito y paga en estos casos a 90 días.
La empresa en cuestión vende un variado grupo de productos y obviamente sus pagos son con
efectivo, cheque al día o con tarjeta de crédito. La empresa tiene mucho éxito y, en general, tiene
una alta rotación de sus inventarios.
Por otra parte, la empresa tiene acuerdos con las administradoras de tarjetas de crédito y recibe el
pago de los cobros a sus clientes que han comprado con este medio de pago, en un plazo máximo
de 10 días.
Nota: incluso aquellas empresas de retail que pertenecen a un grupo con su propia tarjeta,
reciben pago en ese plazo ya que la empresa que emite las tarjetas es una empresa diferente,
aunque sea de los mismos dueños. En este último caso, el negocio de las tarjetas es el crédito y
es un negocio separado del negocio del retail (aunque tengan relación), negocio este último al
que se refiere este caso.
Según el caso mencionado, determine cómo es el Ciclo de Efectivo de la empresa antes descrita.
Explique e indique claramente con sus palabras el por qué.
Dentro de las finanzas a corto plazo, sus actividades operativas y de financiamiento están
centradas por la empresa en un corto plazo. Las empresas manufactureras típicas, sus actividades
podrían ser:
Dicho ciclo tiene una vital importancia, porque su incorrecta planificación o los procesos reales
pueden ser muy graves y tener consecuencias para la empresa, un ejemplo, si los costos están por
sobre lo presupuestado, además los pagos serán recibidos con retraso. Si no se posee una caja lo
suficientemente sustentable, las consecuencias serán desastrosas.
Por otra parte, debemos entender que el ciclo operativo, se efectúa desde la compra del
inventario, finalizando cuando se realiza el pago de la venta. Dentro del ciclo operativo podemos
encontrarnos con dos partes:
a) con el plazo para poder adquirir y también poder vender el inventario, donde se llamará
periodo de inventario.
b) con el plazo para poder cobrar las ventas o los periodos de las cuentas por cobrar.
La rotación de inventario es para ver cuantas veces hay compras y cierre del inventario en un
periodo determinado.
Por ende:
[IACC (2012). Administración del capital de trabajo y manejo de la tesorería. Semana 2.]