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ADMINISTRACION Y SISTEMAS
CATEDRA: MARKETING II
CICLO: vi
SECCIÓN: A3
Grafico nº 22
Matriz BCG – Cartera de servicio
BAJA
ALTA
BAJO posicionados
Participación de mercado
Secundaria alta
Primaria baja
Grafico nº 23
Volantes
Gigantografias
MADUREZ
pensiones cómodas
CRECIMIENTO DECLIVE
MUERTE
INTRODUCCION
b) Tipo de servicio
c) Niveles de servicio
Grafico nº24
Humildad: se les enseña que todos son iguales y todos son importantes.
Suministros:
Suministros de oficina:
Lapicero
Boletas y facturas
Libro diario
Escritorio: para realizar boletas y facturas.
Vitrina: para guardar los libros contables.
Guía de remisión
Agendas
Tarjetas
Perforador
Porta sello
Engrapador
Porta lapicero
Plumón
Suministros de limpieza:
Escoba
Recogedor
Trapeador
d) componentes del servicio
Fotografía nº1
INFRAESTRUCTURA AMPLIA Y MODERNA CON EXCELENTE PLANA DOCENTE
Fotografía nº2
Servicio central
Fotografía nº3
Apariencia interna de la I.E.P.”LAS AMÉRICAS
Funcionamiento y uso
Fotografía nº4
Los estudiantes con el uniforme
Marca
Grafico nº 25
Logotipo actual
LOGO: “I.E.P. LAS AMÉRICAS”
Este logotipo es una copia del diseño anterior por lo que nuestros
clientes siempre nos reconocen puesto que tenemos nuestra verdadera
personalidad.
e) Diseño de estrategias
Cuadro nº 27
Presentación del servicio principal
Antes
Después
Diversificación de modelos
MERCADO OBJETIVO
HOMBRES
Cuadro nº 28
Presentación de nuevos servicios
Primaria
Secundaria
Grafico nº 26
Propuesta de mezcla de servicio
Brinda servicios académicos (Inicial, primaria, secundario)
Calidad Académica
Buena infraestructura
Docentes calificados
Convenios académicos con otras instituciones
Intercambios Culturales
Apoyo que proporciona la I.E.P” LAS AMÉRICAS” para aquellos alumnos que
reporten un promedio general de calificaciones arriba de 15 y cubran los
requisitos establecidos por el patrón mencionado patronato.
SERVICIO MEDICO
TRANSPORTE ESCO
Cuadro nº 29
Presentación del servicio
Uniforme actual para secundaria
Grafico nº 27
Propuesta de los niveles de servicio
SERVICIO: es brindar la educación a los jóvenes 06 – 11 años nivel primario y
12- 16 años nivel secundaria dándoles una calidad educativa de estimulación.
Fotografía nº 5
Modelos de uniforme
Grafico nº 28
Logotipo propuesta
Cuadro nº 30
Calendario de actividades del servicio
ACTIVIDAD SEMANAS de diciembre
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
Elaboración y X
presentación del
plan de marketing
Identificar el X
segmento de
mercado, en el cual
aplicaremos la
publicidad.
Recolección de X
información general
para el desarrollo de
la publicidad.
Identificación de X
Instrumentos para
desarrollar la
publicidad de la
Empresa.
Selección de los X
instrumentos a
utilizar para la
publicidad.
Elaboración del X
presupuesto del
proyecto de
publicidad.
Elaboración la los X
spots y diseños
publicitarios con
ayuda de asesores
especialistas en el
tema.
Establecer contratos X
con los medios de
comunicación
seleccionados para
difundir la
publicidad.
Aplicación y/o X
difundir la
publicidad.
2.1.1 precio
a) Precios actuales
Cuadro nº 31
Cartera de precios
Cuadro nº 34
Precios de las pensiones de los competidores
MATRICULA: S/ 250
Pagos
PRIMARIA: S/320
correspondientes
SECUNDARIA: S/ 320
MATRICULA: S/ 230
PRIMARIA: S/ 250
SECUNDARIA: S/ 300
Pagos
correspondientes
COLEGIO ZARATE:
MATRICULA: S/ 200
correspondientes SECUNDARIA: S/
280
c) objetivo de precios
Después del análisis anterior, determinaremos que el objetivo del precio que
está orientado a la mayor participación de mercado, con énfasis en el valor que
el cliente esté dispuesto a pagar los precios de la educación que se brinda.
Cuadro nº 35
Calendario de actividades de precio
BALANCE MENSUAL
El nivel primario:
Niños 200*380 pensión= S/.76000.00 mensuales
El nivel secundario:
Niños 300*380= S/.114000.00
Plan de alimentación (nutricional) S/.100*500 =S/.50000.00
Seguro contra accidente (opcional) S/. 150
TOTAL DE INGRESOS MENSUALES: S/.240150.00
GASTOS
Nutricionista S/.900
Plan de alimentación (nutricional) S/.40000.00
Transport S/. 150*500 S/.75000.00
PUBLICIDAD S/.7000.00
PÀGO A DOCENTES
PRIMARIO: 36 DOCENTES C/U S/. 1050.00 = S/. 37800.00
SEGUNDARIO: 60 DOCENTES C/U 1050.00 = S/.63000.00
PERSONAL DE LIMPIEZA: 03*950.00= S/.2850.00
PAGO DE SERVICIOS
LUZ: S/. 700.00
AGUA: S/.200.00
TELEFONO S/. 50.00
PAGO A CONTADOR
CONTADOR: S/.1500.00
2.1.3 Promoción:
A. Objetivos publicitarios:
Los objetivos generales que pretende lograr con el desarrollo de las distintas
piezas publicitarias.
C) Respaldo de la promesa:
e) Receptividad de la audiencia:
Esperamos tener o captar alumnados todo el año desde el ciclo normal y ciclo
verano capaces de querer exigirse un poco más con una enseñanza de calidad
sintiéndose a gusto y placer el estudiar.
LAS
AMERICA
S
Publicidad radial:
Publicidad televisiva:
h) Elección de medios:
B) Objetivos promocionales:
a) Diseño promocionales:
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
Identificar el segmento de X
mercado, en el cual
aplicaremos la publicidad.
Recolección de X
información general para el
desarrollo de la publicidad.
Identificación de X
Instrumentos para
desarrollar la publicidad de
la Empresa.
Selección de los X
instrumentos a utilizar para
la publicidad.
Elaboración del X
presupuesto del proyecto
de publicidad.
Programa de inversión
INGRESO SOLES
Matricula(500*250) 125000.00
Pensión(500*380) 190000.00
Plan de alimentación nutricional 50000.00
(100*500)
Seguro contra accidente (opcional) 150.00
Total ingresos 365150.00
GASTOS
Publicidad 4000.00
Pago a docentes (96*1050) 100800.00
nutricionista 900.00
Plan de alimentación (nutricional) 40000.00
Contador 1500.00
Personal de limpieza (3*950) 1200.00
Pago de servicio
Transporte (150*500) 75000.00
Luz 500.00
Alquiler de local 20000.00
Agua 200.00
Teléfono 50.00
Total gastos 244150.00
TOTAL INGRESO NETA 121000.00
A) Distribución:
MERCADO OBJETIVO
SEGMENTAR:
Mujeres (Padres de familia), con
nivel socioeconómico B Y C, con
A hijos de edades comprendidas 06 -
06 –
16 años, zonas urbana del distrito
y 16 de Huancayo generalmente
durante el ciclo escolar.
AÑO
D S Variables:
2.1.5 Infraestructura:
a) Infraestructura actual :
Las instalaciones por parte interna lucen muy poco agradables para el gusto
satisfacción y recrea miento de los alumnos.
b) Diseño de estrategias:
ORIENTACIÓN EDUCATIVA
Cada uno de los niveles cuenta con personal capacitado para orientar al
alumno en necesidades de carácter institucional, psicológico y vocacional.
Esta labor corre a cargo de los orientadores quienes tienen asignadas lo cual
se le permite orientar al alumnado en los rubros antes mencionados además
de apoyarlos en el desarrollo de técnicas de estudio y preparación de
trabajos.
COMEDOR:
Apoyo que proporciona la I.E.P” LAS AMÉRICAS” para aquellos alumnos que
reporten un promedio general de calificaciones arriba de 15 y cubran los
requisitos establecidos por el patrón mencionado patronato.
SERVICIO MEDICO
Para incorporar a un estudiante al servicio que presta las distintas clínicas
privadas, solo debe de cumplir los requisitos de estar oficialmente inscrito el
colegio y no ser beneficiario de otra institución de salud.
TRANSPORTE ESCOLAR
ACTIVIDADES Y EVENTOS
Cuadro N° 42
Vistas en Paredes Internas: Los cuadros en las paredes tendrán que guardar armonía
con el ambiente, podrán ser pinturas clásicas o también pinturas hechas por artistas
huancaínos, esto también constituirá un atractivo para los estudiantes, ya que la
presencia de estas pinturas será un motivo más para que los motive a los estudiantes y
los que se encuentran en la Institución, para que den buenos resultados.
Cuadro N° 43
ACTIVIDADES EQUIPOS 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
1.- Remodelación de la vista Interna
Evaluar opciones de remodelación xxxx
Evaluar opciones de decoración del xxx
Colegio Director,
Cotización de precios docentes, xxx
Establecer presupuesto de gastos arquitectos xx
Elección de alternativa viable para la xxx
remodelación y decoración
Adquisición de nuevos materiales de Xxx
estudio
Adquisición e instalación de la iluminación x Xxx
Refacción de techo xxx
Refacción de Servicios higiénicos
2.- Remodelación de Vista Externa
Rediseño de letrero luminoso con la Xxxx
inscripción de nuevo logotipo Director,
Elección de tipos y colores de luces docentes, xx Xxx
Decoración de techo en vista externa arquitectos Xxx
Refacción y pintado de paredes Xxxx xxxx
Instalación de gigantografias Xx
3.-Limpieza de la Institución
Establecer actividades por etapas y Xxx
procesos
Fijar periodos para la limpieza de los Director, Xxx
ambientes del Colegio personal de
Determinación de materiales e insumos limpieza, Xx
para la adecuada limpieza arquitecto
Adiestramiento al personal Xxx
Calendarización de limpieza de ambientes xx
por responsables
La Institución conoce solo algunos datos de sus clientes más asiduos o importantes,
pero a la fecha, no se tiene registrados de una forma sistemática los datos de estas
personas simplemente se les conoce de vista. Se han registrado los datos de 152
personas con las cuales se puede empezar a trabajar las actividades de fidelización.
No se aplican incentivos para los clientes asiduos, inclusive muchas veces suelen ser
mal atendidos por el nuevo personal que ingresa a laborar a la Institución.
Gráfico Nº 33
Gráfico Nº 34
Modelo de Tarjeta de Fidelización de Clientes
TARJETA DE
FIDELIZACION
Gráfico Nº 35
CAJA ESTUDIANTIL
Habilitar un lugar para las sugerencias del Cliente: Ya que la opinión de los clientes
es de suma importancia para la mejora continua del servicio se debe habilitar una
pequeña área llamada, “La Sugerencia de Nuestros Clientes es lo que Importa”, en
la que se dejaran periódicamente encuesta de satisfacción y formularios de
sugerencias que en el lenguaje de los clientes se pueden traducir como quejas. La
dinamicidad de este buzón de sugerencias debe ser permanente, de igual modo
Cuadro Nº 44
ACTIVIDADES EQUIPOS 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
1. Diseño de Base de Datos Relacional
Determinación de necesidades de Xxx
información
Sistematización de datos de clientes x Xx
actuales
Creación de programas para la Xx
alimentación y reporte de datos
Identificación de clientes potenciales X
Alimentación de datos a la Base Xx
Adiestramiento de Personal Xxx
2.- Tarjeta de Fidelización
Clasificación de clientes actuales e Xxxx
identificación de clientes Premium
Diseño creativo del contenido de la tarjeta Xx
Evaluación y cotización de precios para Xx
elaborar las tarjetas
Mandar confeccionar Tarjetas xx
Reparto a Domicilio Xxx Xxxx
Adiestramiento al personal xxx Xxxx
3.- Cajita regalo para los estudiantes
Elaboración del sistema de canje y precios Xxx
óptimos de abono para obtener la
promoción
Diseño de la caja que contendrá la x X
sorpresa
Evaluación y cotización de caja y juguetitos Xx
Mandar la cotización caja de regalo Xx
Adquisición de muñequitos armables X
Evaluación y determinación del nombre de xxxx xxx
la caja de regalo
Adiestramiento personal
Cuadro N° 45
ACTIVIDADES GENERALES 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
1.- Modificaciones de Carácter XXX XXXX
SERVICIO Funcional
2.- Diversificación de Modelos XXXX XX
3.- Extensión de Línea XX XXXX
1.- Poner precios de pensiones XXXX XX
alterno al alcance del cliente
2.- Precios de nuevas ofertas XXXX
PRECIO
3.- Precios especiales XXXX XXXX
4.- Precios Delivery XXXX
5.- Políticas de descuentos por XXXX
volumen
1.- Combinaciones de Servicio XXXX XXXX
2.- Programas de Frecuencia XXXX
3.- Promociones Delivery XX
PROMOCION
4.- Diseño de Conceptos XXXX XXXX XX
5.- Diseño de spots publicitarios XX XX
para radio y TV prensa
6.- Pasar publicidad por XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX
distintos canales de
comunicación
1.- Delivery Barrio xxxx xxxx
DISTRIBUCION 2.- Elaboración de Folleto xxxx xxxx Xxxx xxxx xxxx
Y VENTAS Ejecutivo
3.- Delivery Ejecutivo Xxxx Xxxx
1.- Remodelación de la Vista XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX
Interna de la Institución
2.- Remodelación de la vista XXX XXX XXXX
INFRAESTR.
Externa X X
3.- Habilitación de los XXX XXXX XXX
ambientes X X
4.- Limpieza de la Institución XXX XXXX
X
1.- Diseño de Base de Datos XXX XXXX XXX
FIDELIZACION Relacional X X
2.- Tarjeta de Fidelización XXX XXXX XXX XXX
X X X
2.4.- PRESUPUESTO:
CUADRO N° 46
CUADRO N° 47
CUADRO N° 48
CUADRO N° 49
CUADRO N° 50
CUADRO N° 51
Para evaluar y monitorear adecuadamente las actividades a desarrollarse se realizaran los siguientes
tipos de control y sus actividades específicas:
Cuadro N° 52
ACTIVIDADES DE CONTROL
A nivel interno, la Institución posee solidez en cuanto a recursos sin embargo tiene
notorias carencias de desempeño y eficiencia en la atención, características que
deben ser modificadas con estrategias.