UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA y EDUCACION A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACION DE LA REMUNERACION

GRUPO ED86

Asesor: LIC. JOSUE ISRAEL IBARRA MARTIN

BAEZA GÓMEZ FRANCISCO ABRAHAM

Contents
UNIDAD 6 ACTIVIDAD 1.................................................................................................................................. 3
UNIDAD 6 ACTIVIDAD 1

Desarrolla un análisis de cada uno de los métodos de incentivos individuales y realiza un

cuadro comparativo donde señales sus ventajas y desventajas de los mismos.

REMUNERACION VARIABLE
METODOS VENTAJAS DESVENTAJAS
Mala reputación según empresarios.
Fácil comprensión y calculo.
Actualización por pieza cuando se
Facilita la contabilidad de costos.
cambia el tabulador salarial.
El personal entiende la facilidad de devenir
DESTAJO La sobre producción tiene
del sueldo.
consecuencias por cansancio generando
La tarifa salarial es directamente
mala calidad incluso accidentes
proporcional a la producción.
laborales traducidos por perdidas.
Aplicación individual o colectivo
Claro y preciso. El único inconveniente es que se tiene
TIEMPOS Sin límite en las ganancias. que realizar un estudio minucioso por
NORMALIZADOS Con gran participación al trabajador. actividad para determinar el tiempo
Inclusión de premios específicos para estándar.
ciertos trabajadores.
Es muy raro encontrar estos métodos
Depende del rendimiento, el trabajador
en las empresas, salvo los trabajos que
comparte en alguna medida, ganancias y
INCENTIVOS sean muy específicos, siendo el mas
pérdidas.
PARTICIPATIVOS recurrente el de tiempos normalizados.
Útil cuando es impracticable fijar normas
exactas o medir con certeza el rendimiento.
Incentiva el aliciente para los trabajadores
INCENTIVOS productivos y eficientes lo cual pagan
Actualmente son muy poco utilizados.
SELECTIVOS salarios mas altos dependiendo su alta
producción superando lo fijado en normas.

BIBLIOGRAFIA

PUBLICACION UNAM. (2012). APUNTES ADMINISTRACION DE LA REMUNERACION.

CDMX: UNAM.