ESTRATEGIAS “SITEMA DE ALARMA PORTÁTIL”

FORTALEZA OPORTUNIDADES

 Medianos Costos, La innovación de  Demanda de la tecnología que hay

nuestros equipos es una de las en la era actual, por seguridad,
grandes fortalezas de nuestra comodidad y control.
empresa respecto a nuestros
competidores futuros.  Integración: todo tiende
automatizarse mediante la inserción
 Seriedad, Tecnología: También hay de la electrónica en la vida diaria.
que destacar que nosotros al ser Es una gran oportunidad para
mentores y parte activa de la nuestra empresa la inserción de
empresa, no sólo seríamos nuestro producto en el mercado ya
inversionistas, sino que que es una innovación de mucha
representaríamos la parte principal utilidad.
dentro de los recursos humanos de
la empresa.  Descenso de los precios: Es una
constante en el mercado de la
 La materia prima que nosotros electrónica, la reducción de precios
compramos se adapta a las nuevas del hardware, es una oportunidad
tecnologías, es muy versátil. La vida que no debe dejar de
útil es larga. desaprovecharse combinando
buenos precios y grandes
prestaciones.

DEBILIDADES AMENAZA

 Adquisición de equipo: en nuestro  La inestabilidad económica del país,

comienzo, por ser de que puede aumentar el costo de la
emprendimiento, no lograremos un materia prima.
buen precio de nuestros
proveedores, lo cual alzara el costo  Aumento de costo por la tecnología
inicial de nuestro equipo, pudiendo del exterior
volvérsenos en contra a la hora de
elegir entre nuestro sistema y uno  impedimento en la adquisición de
tradicional. materias prima a más bajos costos,
o con rapidez en el transporte.
 La imagen de la empresa no está
formada

 Poca capacidad de crédito ante los

bancos por ser un emprendimiento
nuevo.
ANÁLISIS FO (FORTALEZA-OPORTUNIDAD)

En este análisis podemos mencionar la oportunidad de poder vincular los costos

medianos de la materia prima con la tecnología ya que el material que nosotros
utilizamos es de mediano costo y alta calidad. Podemos utilizar la inseguridad
actual en Guatemala para obtener beneficios del mercado.

ANÁLISIS FA (FORTALEZA-AMENAZA)

Nosotros dependemos del mercado internacional ya que podemos adquirir la

materia prima a un costo menor del esperado, aclarando la viabilidad de
adquisición de la materia prima dependiendo de la oferta y demanda que exige el
mercado actual, cabe mencionar que la materia prima tiene una vida útil duradera.

ANÁLISIS DO (DEVILIDAD-OPORTUNIDAD)

En este análisis podemos tomar la debilidad y al mismo tiempo la oportunidad,

podemos decir que tenemos la oportunidad de poder establecer lo siguiente: la
debilidad de que es una nueva empresa pero podemos aprovechar la oportunidad
de la demanda en la tecnología para poder implantar en el mercado.

ANÁLISIS DA (DEVILIDAD-AMENAZA)

En este análisis se toma la debilidad de la adquisición del equipo, materia prima y

se combina con la variación del precio en el exterior ya que las importaciones de la
materia prima se deben tomar en cuenta que los costos son variantes ya que
pueden elevarse o disminuir.

a) LIDERAZGO GENERAL EN COSTOS

ESTRATEGIAS

 Lograr una alta participación relativa del mercado, para lograr esto se
dependerá de lo siguiente:
Generar economías de escala y avanzar en experiencia de mercado
 Altos estándares de calidad
 Uso óptimo de materiales y mejora continua en los materiales
 Dedicarse a los segmentos más grandes del mercado para asegurar
volumen de venta
 b) ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN

Nosotros como empresa sabemos que hay diferentes segmentos de mercado pero
los ignoramos, ya que buscamos la manera de satisfacer las diferentes
necesidades con una única oferta comercial y con un único plan de marketing, se
determina de esta forma ya que se está iniciando en el mercado.

c) ESTRATEGIA DE ENFOQUE

Se tiene contemplado lo siguiente: una de las estrategias primordiales dentro del

análisis de las estrategias es que la empresa tenga los recursos para servir
eficientemente al mercado del cual nosotros estamos participando la idea es ser
eficiente para cubrir la demanda. Otra estrategia que cabe mencionar es ofrecer
alarmas que sean diferentes a las demás ya que se busca empezar a impactar a
los clientes del mercado de una manera diferente creando así que los clientes se
interesen en nuestro producto.