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GRUPO: 256597_9
Tipo de sistema.
Características.
Herramientas de planeación requeridas para su funcionamiento.
Ventajas.
Desventajas.
Ejemplos de industrias que utilicen cada tipo de sistema productivo.
MATRIZ COMPARATIVA
Planificación Está orientado a los computador Fijar precios más Suponen Industria de
de productos, ya que a base de datos exactos. capacidad textiles ARG
Requerimiento partir de las Reducción de ilimitada. Autopartes Caso
s de necesidades precios de venta. Suponen tiempo Sauto Ltda
Materiales: planifican los Mejor servicio al de entrega Muebles El
proporciona un componentes cliente. constante. Caballito S.A. de
programa para necesarios. Mejor respuesta a Requieren C.V.
la producción y Es prospectivo, ya las demandas de pronósticos Fábrica de
MRP I de los sistemas que su planificación mercado. exactos costosos centros de
de se basa en Mayor rotación de de mantener. mecanizado de
abastecimiento necesidades inventario. control numérico
futuras. Reducción de S.A.
Es una base de costos.
datos integrada que Reducción de
debe ser empleada tiempos de
por las diferentes inactividad.
áreas de la
empresa.
Planificador de Implica la Computador Estandariza Dificultad de
los recursos planificación de todos base de datos procesos de implementación.
de fabricación: los elementos que se negocios. No genera panes
amplía su necesitan para llevar Uso eficiente de de producción
enfoque a cabo el PMP, no los recursos. alternativos.
MRP II tomando en sólo de los materiales Aporta a la Requiere que la
consideración a fabricar y vender, gestión de la información sea
funciones de sino de las empresa. muy precisa.
mercadotecnia, capacidades de Mejor estimación
finanzas y fábrica en mano de de los costos.
compras obra y maquinas. Incremento de la
productividad.
Riesgo de retraso
en el suministro de
Aumento en la materiales.
Poner en evidencia Sistema productividad de la Dificultad de
los problemas informativo mano de obra encontrar
fundamentales. llamado tarjetas directa e indirecta. proveedores que Toyota
Eliminar Kanban: Un Aumento de la estén dispuestos a Grival
despilfarros método manual capacidad de los ofrecer buenos US Brass y
JIT Justo a tiempo: Buscar la para implantar el equipos. precios. Olsonite
simplicidad. sistema Pull Aumentos del Cambio de MCDONALD’S
Diseñar sistemas usando: tiempo de proveedor es
para identificar Tarjeta/contenedor fabricación. difícil, implica
problemas. de producción. Reducciones en nuevo proceso de
Tarjeta/contenedor inventarios. adaptación.
de acopio: Reducciones en Riesgo en tener
requerimientos de personal o
espacio. maquinas ociosas.
Fomentar la mejora STCP –
continua. Sociedade de
Incrementar el Fomentar el Transportes
Tecnología de producto en curso y mutiadiestramiento -La poca Colectivos do
Producción simultáneamente de los operarios. transparencia del Porto, SA
Optimizada: es disminuir las Proporcionar una modelo.
una herramienta existencias y los planificación -No formaliza las Barraqueiro
para balancear gastos operativos. detallada con incertidumbres del Transportes, S.A.
la producción de Útil para programar -Módulo capacidad finita. proceso.
una empresa sistemas BUILDNET Integrar la -Muchos de los Carris –
OPT mejorando los productivos con - Módulo SERVE planificación de los resultados del Companhia Carris
cuellos de capacidad limitada - Módulo SPLIT: requerimientos de sistema van en de Ferro de
botella y Se utiliza para los materiales y contra de la Lisboa, SA
aumentar la cambios en la capacidades. intuición y hay
capacidad de planta. El añadir El resultado es dificultades para la Horarios do
producción, se máquinas o puestos menos trabajo en implantación si la Funchal,
basa en la de trabajo se proceso, menor base para Transportes
Teoría de las evalúa, siempre que tiempo de programar no Públicos, SA
restricciones. los datos sean preparación, mayor resulta clara para el
exactos. velocidad de personal en cargado INEGI, Instituto
materiales y un de su ejecución. de Engenharia
cambio hacia la Mecânica e
fabricación “cero Gestão Industrial
inventarios”.
MATRIZ COMPARATIVA
MRP I (Planeación
Requerimientos de OPT (Tecnología de
Tipo de TOC (Teoría de
Materiales) JIT (Justo a Tiempo) Producción
Sistema Restricciones)
MRP II (Planeación Optimizada)
recursos de Manufactura)
Software que controla la Conjunto de técnicas y Es una aplicación Teoría de las
planificación de producción y filosofía que ajusta la informática que se restricciones para
la gestión de Inventarios. producción en base a la implanta sobre un administrar los
demanda, manteniendo bajo sistema M.R.P. y que ambientes industriales,
Características
Mejor con lotes grandes. el nivel de inventario. sirve para hacer la con el objetivo de
programación de aumentar las ganancias
recursos críticos de las empresas en
corto y largo plazo.
´ MPS
Explosión de Sistema informativo; tarjetas Aplicación Informática `Identificar restricciones
materiales. kanban. Manufactura Subordinar
Maestro de artículos Tarjeta/contenedor de sincrónica; restricciones
Herramientas Lista de Materiales. producción. Ordenes anteriores.
de planeación Hoja de ruta por Tarjeta/contenedor de Rutas Elevar
producto acopio Recurso restricciones
Cantidad existente
Stock mínimo y tiempo
de suministro
Permite la reposición de Pone en evidencia los Incrementa el producto Mejora continua en la
materiales, manteniendo los problemas principales. en curso y teoría de las
niveles de inventario simultáneamente restricciones.
adecuados para la Permite eliminar disminuir las
operación. despilfarros. existencias y los gastos Permite enfocar
Asegura productos Busca la simplicidad. operativos. soluciones a los
que estén disponibles Establece sistemas problemas
para la entrega a los para identificar los Fomentar la críticos de la
Ventajas clientes. problemas. mejora continua. empresa.
mejor servicio al Mejora los procesos.
cliente. Reducir el tiempo de Mide la Mejora
Reducción de tiempos elaboración. productividad de significativa en
de inactividad. Ceros defectos en el la planta en un productividad y
Reducción de precios producto conjunto. entrega a
de venta. Cero tiempo al tiempo.
Reducción de mercado
Inventario.
Falta de compromiso en Retrasos en la producción y Poca transparencia en Cuellos de botella que
reconocer que el MRP es suspensión por falta de el modelo. disminuyen la velocidad
una herramienta y debe ser materiales e impactar de los procesos.
utilizada correctamente. negativamente los gastos. No formaliza las
Debido a las compras incertidumbres Restricción del
Fallas del proceso de en pequeñas del proceso. mercado
Desventajas instalación. Se cantidades, limita la señala que no Restricción de
percibieron las MRP reducción de precios. es conveniente materiales
como un sistema equilibrar la restricción de
completo para capacidad de la capacidad.
manejar la compañía y planta Restricción de
no como una parte del Logística
sistema total.
Ejemplo de Industrias de Manufactura Empresas como: Empresas como:
Industrias como:
Toyota Motor Venus Colombia
Laboratorio Company Dersa
Farmacéutico También se aplica en Imusa
Procaps. pequeñas y medianas General Motros
Industria licorera de empresas como: General Electric
Caldas Samsonite
Industria Fuller Pinto Restaurantes Ford Motor
Eternit Colombia Floristerías Company
Good year
Kodak
Paso 2: Desarrollo y verificación Fase 4: Implementación (ERP) Trabajo Individual
en su desarrollo y colaborativo en su entrega, el cual se realizara en el Entorno de
Aprendizaje Colaborativo – Desarrollo Estrategia de Aprendizaje (Unidad 1 -
Planeación: Ventas y Operaciones, Recursos de la Empresa (ERP) - Fase 4 -
Implementación), el estudiante debe reconocer y realizar una aplicación práctica del
Software Ramus Educational (versión gratuita) utilizado para el modelado y mapeo
de procesos, con el objetivo de brindarle una herramienta que pueda utilizar en el
levantamiento de procesos de los sistemas productivos.
De forma individual el estudiante debe revisar el manual de la Metodología IDEF0,
que estará dispuesto en el Entorno Inicial – Foro de Noticias, el IDEF0 es una
metodología utilizada en el modelado y mapeo de procesos, siendo este el lenguaje
utilizado por el Software Ramus Educational.
El estudiante debe descargar e instalar el software Ramus Educational que estará
dispuesto en el Entorno Inicial – Foro de Noticias.
El desarrollo de la actividad práctica, será realizada con base en la representación
básica de un modelo de proceso seleccionado por el estudiante, el cual debe
informar en el foro de trabajo colaborativo Fase 4: IMplementación, además
entregar aportes de su construcción como evidencia del desarrollo de la actividad.
Las instrucciones y recomendaciones de instalación y manejo del software las
pueden consultar en el video tutorial dispuesto en el siguiente link:
https://www.youtube.com/watch?v=2NX0w58xhQs, Se le recomienda al estudiante
investigar en internet sobre guías de uso de la Metodología IDEF0.
Una vez diseñado el modelo o mapa de procesos seleccionado el estudiante deberá
publicar en el foro de trabajo colaborativo de la Act 4 el archivo generado por el
software y la imagen del modelo diseñado.
RPT:
ESTUDIANTE 1: ADRIANA NATHALI CUELTAN RUEDA
NOMBRE DEL ESTUDIANTE 2 YENNY PATRICIA CARREÑO PIÑEROS
CONCLUSIONES.