De qué hablamos cuando hablamos

de GESTIONAR redes.
Glosario básico para redes inquietas II
Basado en material de Damián Indij, Centro de Innovación Social,
Universidad de San Andrés
Octubre, 2013
 Comunicación:
el pulso de una red
La comunicación es clave en las redes.

Hay que considerar:

•Comunicación hacia adentro
•Comunicación hacia fuera
•Adecuar la comunicación al receptor
•Usar una variedad de medios y herramientas
•Que una “mala” comunicación puede traer mal
entendidos y conflictos.
•Nada reemplaza la comunicación “cara a cara”
 Acerca del Secretariado
El secretariado debe ser “facilitador” y las actividades
deben anclarse en los miembros.

Un secretariado pequeño suele ser suficiente, además:

•Hay que mantener los costos bajos.

•Un secretariado pequeño hace que la gestión sea más
practicable.
•El secretariado NO debe competir con los miembros de
la red.
 Acerca del Secretariado
•Facilitar significa lograr que los miembros de una red o
grupo participen en un proceso de una manera efectiva.

•La facilitación hace que el proceso sea más fácil. Un

secretariado facilitador guía al grupo hacia un destino
acordado.
•
Las redes fluyen a través de su secretariado, pero
implementan acciones a través de sus miembros.
 Acerca del Secretariado
•Implementar las decisiones de los miembros
•Coordinar con los miembros el desarrollo, la
implementación y el seguimiento del plan de trabajo
•Administrar la red, manteniendo la info transparente,
fiable y disponible
•Generar informes anuales
•Organizar las reuniones
•Coordinar als comunicaciones
•Velar por la sostenibilidad financiera de la red
•Rendir cuentas a los donantes que apoyan los trabajos de
la red.
 Pilares de la Facilitación
•Cada miembro es único/a.
•Confianza e identidad.
•Es el logro del grupo, no del facilitador/a.
•Un buen facilitador/a es alguien que sabe escuchar.
•Honrar a cada miembro.
•Tener un buen sentido del humor!