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• Sistema de ordenes de trabajo de Mantenimiento.

• Conservación de registros.
• Estructura del control de Mantenimiento.
 Mario Dávila Uriarte.
 Clinton Téllez.
 Brandon Joel Saavedra.
 Juan Carlos Cantarero.
 Brayan Alvarez.
Es una forma donde se detallan las instrucciones escritas
para el trabajo que se va a realizar y debe ser llenada para
todos los trabajos.
El propósito del sistema de ordenes de trabajo es
proporcionar medios para:

 Solicitar por escrito el trabajo que va a realizar el departamento de mantenimiento.


 Seleccionar por operación el trabajo solicitado.
 Asignar el mejor método y los trabajadores mas calificados para el trabajo.
 Reducir el costo mediante una utilización eficaz de los recursos (mano de obra, material).
 Mejorar la planeación y la programación del trabajo de mantenimiento.
 Mantener y controlar el trabajo de mantenimiento.
 Mejorar el mantenimiento en general mediante los datos recopilados de la orden de
trabajo que serán utilizados para el control y programas de mejora continua.
En los sistemas de Mantenimiento hay dos tipos de
ordenes de trabajo:

La orden de trabajo general (en ocasiones determinada orden de


trabajo general):
se utiliza para pequeños trabajos de rutina y repetitivos.

La orden de trabajo especial:


se elabora para todos los demás trabajos individuales (es
necesario reportar todos los hechos acerca del trabajo).
Puede ser utilizado como:

 Forma de solicitud de trabajo.


 Documento de planeación.
 Grafica de asignación de trabajo.
 Registro histórico.
 Herramienta para monitoreo y control.
 Notificación de trabajo.
Dicho diseño puede contener:
 Información requerida para planear y programar.
 Información necesaria para el control.

Esta información incluye lo siguiente:


 Número del inventario, descripción de la unidad y ubicación.

 Persona o departamento que solicita el trabajo.

 Descripción del trabajo y estándar de tiempo.

 Especificación del trabajo y número de código.

 Prioridad del trabajo y fecha en que se requiere.

 Habilidades y conocimientos requerido.

 Refacciones y material requerido.

 Herramientas especiales requeridas.

 Procedimientos de seguridad.

 Información técnica (planos y manuales).


 Tiempo real consumido.
 Código de costo para las habilidades y conocimientos.
 Tiempo muerto u horas en que se termino un trabajo.
 Causas y consciencias de la falla.
Guía generales aplicables a la mayoría
de sistemas:
• Todos los departamentos de
mantenimiento deben contar con
una orden de trabajo para la
planeación y ejecución de su
trabajo de mantenimiento.
• Las ordenes de trabajo deberán
enumerarse, y se requiere por lo
menos tres copias para el control
del mantenimiento.
• Las solicitudes de ordenes de
trabajo pueden ser indicadas por
cualquier persona en la
organización y deben ser
examinadas por el planificador o
coordinador del mantenimiento.
Se refiere a los procedimientos para la realización del trabajo y el orden en
que el trabajo se procesa desde su inicio asta su terminación.
Pasos secuenciales para el procesamiento de la orden de
trabajo:

Archivación
Escritura de
Asignación
Verificación de la orden
la solicitud y revisión
del trabajo
del trabajo de trabajo
de trabajo
concluida

Anotación Creación y Anotación


Evaluación
en un asignación de la
de costos
registro de copias verificación

 Los pasos anteriores pueden ser manuales o automatizados


• Si se emplea un sistema
automatizado, estas copias
pueden almacenarse como copias
en un sistema de computo y ser
transmitidas a través de una red
de área local.
Son aquellos medios para el registro de datos acerca del
trabajo o costos del mantenimiento.
Es un documento donde se registra el trabajo realizado y la condición del
equipo.
Para tener los datos correctos para el trabajo, costo y el control
de la operación es necesario informar tres aspectos
importantes:
• Puede ser entregado a
cada empleado que
participe.
• Puede ser manual o
automatizada.
•La mayor parte de la
información se obtiene de
la orden de trabajo.
En algunas compañas cada empleado
registra su trabajo diario en una
tarjeta de tiempo de trabajo diario,
en donde se anota el tiempo
consumido en cada orden de trabajo.
Es un documento en el que se registra información acerca del de todo el
trabajo realizado en un equipo/instalación particular (reparaciones, tiempo
muerto, costo y especificaciones del mantenimiento).
Es necesario registrar lo siguiente:

 Especificaciones y ubicación del equipo.


 Inspecciones, reparaciones, servicios y ajustes realizados, descomposturas y
fallas con sus causas y las acciones correctivas emprendidas.
 Trabajo realizado en el quipo, componentes reparados o reemplazados,
condición de desgaste o rotura, erosión, corrosión, etc.
 Mediciones o lecturas tomadas, tolerancias, resultados e pruebas e
inspecciones.
 Hora de la falla y tiempo consumido en llevar a cabo las reparaciones.
• Coordinación y planeación de las
ordenes de trabajo.
• Procesamiento de las ordenes de
trabajo.
• Retroalimentación de la
información y acción correctiva.
Planea y coordina los diferente tipos de solicitudes de mantenimiento con
base en las restricciones de operación, la disponibilidad de recursos y la
prioridad.
• Planeación del Mantenimiento
Preventivo.
• Clasificación del mantenimiento
correctivo.
• Aceptación del mantenimiento
adaptable.
• Ajuste de la capacidad de
mantenimiento.
Sistemas de Estructura del
Conservación de
Ordenes de Trabajo Control de
Registro
de Mantenimiento Mantenimiento

Se diseña considerando Tarjeta de trabajo Comprende:


• La información necesaria • Tiempo e Reparación • Consideración y planeación
• Claridad y Facilidad de uso • Costos • Procesamiento
• Tiempo Muerto • Retroalimentación de información
y acción correctiva

Tipos de Ordenes de Tipos de Conservación Según Gits la coordinación


trabajo de registro comprende
• Orden General • Tarjeta de trabajo • Planeación del Mantenimiento
• Orden Especial • Tarjeta de tiempo de Trabajo • Clasificación del Mantenimiento
diario • Aceptación del Mantenimiento
• Registro de Historia del Equipo • Ajuste de la capacidad de
Mantenimiento
Por su atención!!