Análisis comparativo de
Factores diferenciadores del
Estudio de Mercado seleccionado
por los alumnos
Competidores
Producto
Estrategia a usar
Conclusiones de la viabilidad
comercial de los proyectos
Proyecto Seleccionado
RESTOBAR
El negocio presenta una alta cantidad de
competidores indirectos que ofrecen un
servicio similar, ya que estos se han
adaptado a la demanda estacional debido
a la conyuntura actual. (2)
El servicio se lanza a presentar una
diferenciación de sus competidores al
invertir en muebles temáticos acorde al
fanatismo del cliente. (4)
La estrategia a usar es conveniente, ya que
busca otorgar una experiencia única al
cliente apostando por la emoción
proveniente del momento. (4)
El proyecto representa un alta probabilidad
de éxito, gracias a la coyuntura que vive
nuestro país en estos momentos, sin
embargo, dicha situación podría revertirse
al pasar los meses, ya que intentan
aprovechar la situación a corto plazo.
Análisis comparativo de principales factores referidos al Mercado
Proyectos Seleccionados por los alumnos
HEALTH FOOD CHOCOLATERÍA FINA ARTESANAL

Este punto podría ser su principal

Tiene poca competencia y su mercado es problema, debido a las grande empresas
muy grande y de un muy buen potencial que producen chocolate y ya tienen un
para preocuparse para su producto. (4) mercado establecido.(2)

Producto no innovador debido a que ya

Producto no tan innovador, pero una existe en grande, pero un mercado en
buena localización hace que sea un potencia que se puede aprovechar muy
producto muy demandado. (3) bien. (3)

No explica una estrategia a usar, pero el

La estrategia a utlizar es interesante y es producto en sí no lo necesita tanto, ya que
indispensable entrar a través de las redes es un producto que se puede vender solo,
sociales. (4) pero necesita una estrategia para poder
expanderse. (2)

Es un buen producto que está muy de Es un producto interesante que podría

moda en el Perú actual y más aún al
mercado donde se quieren enfocar, solo
que conseguir todo lo necesario para
empezar un negocio en Miraflores es lo
dificil.
tener un muy buen crecimiento con una
estrategia adecuada, lo más problemático
sería enfrentar a la competencia, así que
recomendación sería enfocarse en un
mercado en específico.
0
 CERVEZA ARTESANAL

Debido a la competencia que actualmente

hay en este mercado se tiene que tener
una estrategia adecuada y hacer alianzas
correctas. Porque no solo compite con
pequeñas cerveceras si no también con las
grandes compañías cerveceras (3)

Producto no tan innovador ya que

actualmente existen varios comercios
dedicados a la cerveza artesanal, pero un
mercado muy atractivo por el perfil del
usuario a querer probar nuevas
experiencias (1)

La estrategia que usarán es muy apropiada

para el tipo de mercado al que desea
entrar. Aprovechando el entorno actual
para empezar a generar un conocimiento
de marca. (4)

Es un producto que tecnicamente viable,

debido a la tendencia en el alza de las
preferencias por estos comercios en los
últimos años. La segmentación de mercado
puede mejorar ya que si quieres ir a un
sector A o B debes tener una marca
establecida y para iniciar no es lo
adecuado, lo mejor sería enfocarse en el
sector B y C.