PLANIFICAR Y DESARROLLAR UN PROYECTO DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
USANDO LAS HERRAMIENTAS ACTUALES. Analizar el negocio Definir el Alcance Documentar la planificación Desarrollar un data warehouse Desarrollar procesos ETL Desarrollar Tableros de mando y reportes Elaborar un informe final Primera Unidad Didáctica Tipo de evaluación Ponderación de las Ponderación de la evaluaciones unidad 1 Avance proyecto final 20 % Prácticas en clase 30 % 30% Examen de unidad 40 % Unidades Didácticas Ponderación Actitudinal 10 %
Segunda Unidad Didáctica Primera Unidad Didáctica 30%
Tipo de evaluación Ponderación de las Ponderación de la evaluaciones unidad 1 Segunda Unidad Didáctica 32% Tercera Unidad Didáctica 38% Avance proyecto final 25 % Prácticas en clase 25 % 32% Examen de unidad 40 % Total 100 % Actitudinal 10 %
Tercera Unidad Didáctica
Tipo de evaluación Ponderación de las Ponderación de la evaluaciones unidad 3 Avance proyecto final 30 % Prácticas en clase 20 % 38% Examen de unidad 40 % Actitudinal 10 % TRABAJO FINAL Grupo de 4 o 5
Elegir una empresa con la disponibilidad de la base de datos transaccional,
pueden usar la base de datos de otros proyectos.
Primera Segunda Tercera
Unidad Unidad Unidad • Presentación de • Presentación de • Reportes un Proyecto de BI ETL + Data • Informe final • Documento warehouse, • Documento • Exposición • Informe avance • Exposición • Exposición RECURSOS
WINDOW SERVER 2012R2
SQL SERVER 2012 SQL SERVER INTEGRATION SERVICES 2012 SQL SERVER ANALYSIS SERVICES 2012 SQL SERVER REPORTING SERVICES 2012 POWER BI Referencia Bibliográfica Dejan Sarka, Matija Lah&Grega Jerkic Lah, Implementing a Data Warehouse with Microsoft SQL Server 2012, United States of America. California 2012. Joy Mundy, Warren Thornthwaite&Ralph Kimball. The Microsoft Data Warehouse Toolkit, Second Edition, Canada 2011. Reza Rad&Pedro Perfeito. Microsoft SQL Server 2012 Integration Services_ An Expert Cookbook-Packt (2012). Adam Aspin. Business Intelligence with SQL Server Reporting Services-Apress (2015). Alexander osterwalder&Yves Pigneur. Generation de modelos de negocio. Pang-Ning Tan, Michael Steinbach&Vipin Kumar. Introduction to DATA MINING. University of Minnesota. Pearson. Madrid. Project Management Institute. Fundamentos para la Dirección de proyectos (Guía del PMBOK), Quinta edición, 2013. Kaplan y Norton (1992): “The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance”. Harvard Business Review (enero febrero). Altair Consultores. Eco3 colecciones. El cuadro de mando Integral. ALTAIR. Barcelona. Niven Paul R. (2004): “El Cuadro de Mando Integral paso a paso”. ¿Preguntas?