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01 punto cada uno Sobre 14 puntos.
Concepto Si No
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROBLEMA [Descripción general
del contexto del problema]
1.1.2. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA [Precisar el problema en
enunciados sucintos]
1.2. OBJETIVOS
1.2.1. OBJETIVO GENERAL [Considerar un enunciado que oriente el
desarrollo del proyecto y a la conclusión del mismo garantice la solución del
problema identificado. Este enunciado deberá en primer lugar considerar el
logro o producto deseado (Qué), el mismo que debe tener la finalidad de
solucionar los problemas detectados en el Planteamiento del problema (Para
qué). Se podrá considerar además, dependiendo del proyecto el medio
mediante el cual se solucionara el problema con el producto planteado
(Cómo) y el lugar de incidencia del proyecto (Dónde)]
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
[Enunciar los logros que se alcanzarán al final de las diferentes fases del
proyecto que permitirán alcanzar el objetivo general. Estos logros deberán
redactarse sin considerar las bondades u objetivos propios del Sistema de
Información o solución planteada]
1.3. METAS
[Enunciados relacionados con los objetivos generales y específicos que
determinan los resultados medibles y alcanzables de cada uno de estos. Cada
objetivo puede generar varias metas]
1.4. JUSTIFICACIÓN
[Registrar los argumentos necesarios para la elaboración del sistema.
Generalmente se responde a la pregunta ¿Por qué es importante hacer este
proyecto? El enunciado considerado para determinar la Justificación no deberá
tomar en cuenta la solución planteada o avizorada, por el contrario planteará
razones suficientes para continuar con el proyecto destacando las situaciones
desfavorables de la entidad por los efectos de los problemas existentes]
1.5. METODOLOGIA
[Considerar dos tipos de metodología y dentro de ellas, las propuestas a
continuación]
[Investigación = Tecnológica, Aplicativa y Descriptiva]
[Tecnológica = PUDS]
CAPITULO II: MARCO CONCEPTUAL
2.1. DEL NEGOCIO
[Conceptos inherentes al negocio, terminología, procesos, etc.]
2.2. CONCEPTOS TECNOLOGICOS
[Descripción de teorías y conceptos poco difundidos, considerados como
aporte al documento y/o que permiten el mejor entendimiento del problema]
2.3. ANTECEDENTES
[Registro de experiencias anteriores. Se recomienda colocar las conclusiones
y recomendaciones en el caso de ser la continuación de tesis pasadas]
CAPITULO III: MODELO DEL NEGOCIO
3.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO
3.2. MODELADO DEL NEGOCIO.BPMN
CAPITULO IV: DESARROLLO DEL SISTEMA
FASE DE INICIO.
4.1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
[Registro detallado de los problemas encontrados en el negocio y que estén
relacionados con los alcances del Proyecto]
4.1.2. IDENTIFICACION DE REQUERIMIENTOS
[Requerimientos de Funcionales, de usuario y de sistema, registrados en la
etapa de conversación con los usuarios finales, relacionados con los alcances
del sistema]
4.1.2. CASOS DE USO DEL SISTEMA
[Considerar un solo diagrama de Casos de Uso, incluyendo a todos los
actores. No incluir casos de uso de mantenimiento ni de “Logueo”]
4.1.3. DESCRIPCION DE CASOS DE USO
4.1.3.1. CASOS DE USO DE ALTO NIVEL
[Considerar una descripción general por cada caso de uso, haciendo uso de
alguna plantilla propuesta
4.1.3.2. CASOS DE USO EXPANDIDO
[Considerar una descripción detallada de cada uno de los casos de uso,
resaltando la interacción Actor-Sistema. Hacer uso de alguna plantilla
propuesta]
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.OBEJTIVOS
1.2.1. OBJETIVO GENERAL
1.3.METAS
1.4. JUSTIFICACION
1.5.METODOLOGIA
1.1.DEL NEGOCIO
1.6.ANTECEDENTES
Ingreso de Productos
Al ingresar los productos al almacén solo se conoce las características del producto y su
cantidad, pero están mezclados con otros productos similares, esto genera desorden y
posteriormente errores de información.
Salida de Productos
Al Salir los productos del almacén solo se borran de la lista y no son registrados en ningún
otro lugar, en algunos casos se hacen boletas o factura pero estos comprobantes no
siempre son solicitados este procedimiento hace que el control de salida sea aún más
complicado de hacer.
Reportes
No se puede generar un reporte por que la información necesaria está dispersa en varios
cuadernos y no todas las ventas son registradas.