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Forces du Groupe Vinci

Sommaire [Cacher]
 Forces du Groupe Vinci
 Faiblesses du Groupe Vinci
 Opportunités pour le groupe Vinci
 Menaces pour le groupe Vinci
 Principaux concurrents de Vinci

 Leader dans le secteur du BTP en France et les installations de nature électrique


 Très bon savoir-faire et intégration de la filière BTP
 Montée des compétences
 Fusion entre les activités de contracting et celle des concessions

Faiblesses du Groupe Vinci


 Peu de diversification à l'échelle internationale
 Groupe très endetté à cause de l'activité de concessions

logo Vinci

Opportunités pour le groupe Vinci


 Pays émergents très demandeurs en infrastructures
 Hausse des prestations dans le secteur de l'énergie
 Nombreux contrats ppp (partenariats publics privés) en cours

Menaces pour le groupe Vinci


 Les matières premières voient leurs prix augmenter
 Apparition de la concurrence chinoise dans le BTP
 Tarifs de péage en augmentation
 Les collectivités locales diminuent leurs investissements pour la réalisation des travaux publics

Principaux concurrents de Vinci


 Bouygues
 Eiffage

Pour plus d'informations sur ce groupe, vous pouvez consulter la fiche sur la société Vinci
Vous pouvez aussi consulter notre section SWOT entreprises qui contient de très nombreuses
analyses, mais aussi les fiches détaillées sur les plus grandes entreprises françaises et mondiales sur
notre lexique entreprise.
Forces du Groupe Bouygues
Sommaire [Cacher]
 Forces du Groupe Bouygues
 Faiblesses du Groupe Bouygues
 Opportunités pour le groupe Bouygues
 Menaces pour le groupe Bouygues
 Principaux concurrents de Bouygues

 Groupe présent sur 3 marchés : BTP, Immobilier et audiovisuel


 Forte présence dans les pays émergents tels que l'Asie
 Diversification dans les métiers et les revenus
 Engagement dans l'éco-construction et le développement durable
 Contrats signés sur le long-terme ce qui permet d'avoir une visibilité

Faiblesses du Groupe Bouygues


 Très fort taux d'endettement
 Forte dépendance par rapport au groupe Alstom en terme de résultat net
 Présence dans le groupe TF1 remis en cause par l'arrivée des chaînes de la TNT

Opportunités pour le groupe Bouygues


 Besoins très élevés en infrastructures et en logements dans les pays en voie de
développement
 Mise en place de la 4G
 Mise en place de contrats de partenariats entre les secteurs publics et privés

Menaces pour le groupe Bouygues


 Arrivée d'un concurrent sur le marché de la téléphonie mobile : Free
 Présence de la concurrence chinoise dans le secteur du BTP
 Production en baisse dans le BTP en 2012
 Situation budgétaire difficile des collectivités locales
 Plans d'austérité dans de nombreux pays qui ralentissent l'avancée des projets
Principaux concurrents de Bouygues
 Eiffage
 Vinci
 France Telecom-Orange (Bouygues Télécom)
 Groupe M6 (Bouygues Télécom / TF1)
 Vivendi

Vous pouvez aussi consulter notre section SWOT entreprises qui contient de très nombreuses
analyses, mais aussi les fiches détaillées sur les plus grandes entreprises françaises et mondiales sur
notre lexique entreprise

Forces du Groupe Legrand


Sommaire [Cacher]
 Forces du Groupe Legrand
 Faiblesses du Groupe Legrand
 Opportunités pour le groupe Legrand
 Menaces pour le groupe Legrand
 Principaux concurrents de Legrand

 Présence forte dans divers secteurs du marché de l'électronique et de l'électrique


 Groupe qui a investi dans des pays émergents à croissance rapide ainsi que des sous-secteurs
économiques à fort potentiel
 Société qui réalise une des plus hautes marges de son secteur
 D'importants investissements en R&D lui ont permis de proposer des solutions novatrices à ses
clients
 Portefeuille de produits diversifié
 Leader dans les installations électriques à basses tensions et dans les réseaux de l'information
pour les bâtiments
 Politique d'innovation en continue et forte campagne marketing
 Solide situation financière

Faiblesses du Groupe Legrand


 Très peu d'acquisitions
 Augmentation des prix des matières premières

logo legrand

Opportunités pour le groupe Legrand


 Barrières d'entrée en ce qui concerne les normes électriques
 Perspective de forte croissance dans les pays émergents
 La mondialisation est une opportunité pour le groupe

Menaces pour le groupe Legrand


 Ralentissement du marché avec la crise, ce qui a des conséquences sur les revenus du groupe
 Legrand devient une cible de rachats pour ses concurrents
 Secteur électrique très hautement réglementé
 Législations environnementales sur les déchets industriels
 Forte concurrence dans le secteur de l'électricité

Principaux concurrents de Legrand


Les principaux concurrents du groupe Legrand sont :

 Schneider Electric
 ABB
 Havells

Forces du Groupe EDF


Sommaire [Cacher]
 Forces du Groupe EDF
 Faiblesses du Groupe EDF
 Opportunités pour le groupe EDF
 Menaces pour le groupe EDF
 Principaux concurrents de EDF

 Fortes capacités en Recherche-Développement


 Opérations d'intégrations verticales
 Libéralisations des marchés : prise de marché sur de nouveaux marchés
 Seul groupe à développer une stratégie mondiale

Faiblesses du Groupe EDF


 L'ouverture des marchés peut faire émerger de nouveaux concurrents
 Capacités de production qui arrivent à saturation
 Directives européenne sur les limites imposées aux émissions de gaz à effet de serre

Opportunités pour le groupe EDF


 Parc de production très porteur et compétitif en terme de production et de puissance
 Groupe présent dans le secteur du nucléaire et des énergies renouvelables
 Part de marché sur le sol français atteignant les 80% malgré l'arrivée de concurrents
 Société très bien positionnée dans le secteur des service énergétiques
 Forte culture d'entreprise

Menaces pour le groupe EDF


 Groupe présent dans l'électricité mais pas dans le multi-énergie
 Société non présente dans le secteur du gaz alors que cela reste une énergie beaucoup
consommée
 Rentabilité inférieure à celle des concurrents. Groupe très endetté et qui manque de capitaux
propres
 Synergies sur les investissements pas toutes mises en place
 Groupe en retrait sur ses activités en Europe et à l'international

Principaux concurrents de EDF


Les principaux concurrents de EDF sont :

 Poweo
 GDF Dolce Vita
 Direct Energie

Forces du Groupe Safran


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 Forces du Groupe Safran
 Faiblesses du Groupe Safran
 Opportunités pour le groupe Safran
 Menaces pour le groupe Safran
 Principaux concurrents de Safran

 Position de leader dans le secteur de l'aéronautique


 Présence dans le monde entier
 Recherche et développement importants

Faiblesses du Groupe Safran


 Allocations retraites des futurs retraités non financées

logo Safran

Opportunités pour le groupe Safran


 Acquisitions possibles pour pousser la croissance vers le haut
 Nouveaux accords qui permettent d'augmenter les ventes
 Augmentations des dépenses dans le secteur de la défense en Chine et en Inde

Menaces pour le groupe Safran


 Forte concurrence
 Forte dépendance par rapport aux contrats militaires
 Risque sur les monnaies étrangères

Principaux concurrents de Safran


 Dassault
 Thalès
 Honeywell
 Rolls-Royce
 Zodiac
 General Electric

Forces du Groupe Schneider Electric


Sommaire [Cacher]
 Forces du Groupe Schneider Electric
 Faiblesses du Groupe Schneider Electric
 Opportunités pour le groupe Schneider Electric
 Menaces pour le groupe Schneider Electric
 Principaux concurrents de Schneider Electric

 Forte position sur le marché de l'électrique


 Présence géographique diversifiée
 Gammes de produits et revenus équilibrés

Faiblesses du Groupe Schneider Electric


 Des produits de mauvaise qualité qui peuvent ébranler l'image de marque du groupe

logo Schneider

Opportunités pour le groupe Schneider Electric


 Des perspectives positives pour le marché des composants électriques et de l'équipement
 Croissance modérée pour l'industrie d'ingénierie et la construction aux États-Unis
 De nombreuses acquisitions stratégiques peuvent redorer l'image du groupe

Menaces pour le groupe Schneider Electric


 Présence d'une forte concurrence
 Augmentation du prix des matières premières
 Perspective économiques difficiles pour les États-Unis et l'Europe

Principaux concurrents de Schneider Electric


 Siemens AG
 Legrand Holding SA
 General Electric Company
 Johnson Controls
 Emerson Electric

2- Conclusion, SWOT
Faiblesses
Forces
 Dangerosité du travail
 Demande constante (on construit toujours  Dépendance envers les matières
plus) premières
 Savoir-faire MADE IN France  40% de sous traitance (sous traitance /
 Qualité de la production des constructions CA)
 Ingénieurs et architectes français reconnu  Faible taux d’immobilisation (location de
mondialement. matériel)
 Urbanisation croissante / demande  Emploi interimaire / précaire
 Secteur pourvoyeur de nombreux emplois  Problème de la formation (financement
(Quand le bâtiment va, tout va) des nouveaux métiers)
 Dispositifs d’aides et de subventions qui  Très grand nombres de petites
soutiennent la demande (PTZ, CIR, CII) entreprises qui n’ont pas les moyens de
 Faiblesse des taux de crédit former leur personnel aux nouvelles
techniques
 La collaboration entre les différents corps
de métiers n’est pas encore une réalité
(Cloisonnement entre les différents corps
de métier)
 Prix des biens
Opportunités Menaces

 Nouvelles règles environnementales  Mondialisation de l’offre et arrivée de


Grenelle 1 et 2 concurrents internationaux sur le marché
 Réhabilitation des vieux bâtiments  Raréfaction des matières premières
(isolation, réseau électrique)  Montée en puissance des fournisseurs de
 NTIC matériaux “pré-fabriqués”
 Nouveaux matériaux  Forte concurrence des pays scandinaves
 Plus grande ouverture de marchés si pour les produits constructifs issus de la
diversification des activités au sein des filière bois.
entreprises  Dépendance du savoir-faire étranger
 Soutien de l’Innovation (crédit impôt CICE) pour l’innovation
 Nouveau code de l’Urbanisme
 Nouvelles certifications, labelisation,
normes (BBC+, Bepos)
 Nouveaux métiers éco dans la
construction
 Subventions pour ceux qui respectent les
étapes réglementaires
 Groupement des artisans
 Soutien pour la rénovation
 Création de nouveaux emplois pour les
chantiers de réhabilitation et grâce à la
mise en oeuvre des nouvelles directives
de la RT
 Offre orientée “bouquets de travaux” en
vue le l’optimisation de la performance
énergétique
 Accroissement de l’offre des fournisseurs
de la filière bois.