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Baromètre 2014

de l’entrepreneuriat social
Éditorial
Jean-Michel Severino
Président de Convergences

Baromètres
En partenariat
avec :
3ème édition

L
’entrepreneuriat social
s’affirme de plus en
plus clairement comme
une réponse crédible et
innovante aux grands défis

Crédit : «Ceux qui aiment les lundis. Travailler en Scop.» Jean-Robert Dantou / CG Scop / Picturetank
du 21ème siècle. En réinventant notre
modèle de croissance pour maximiser
l’impact social, ce mouvement incarne
un formidable espoir pour la lutte
contre la pauvreté et la protection de
l’environnement.
C’est pourquoi les décideurs placent
aujourd’hui l’entrepreneuriat social au
cœur de leurs agendas stratégiques,
avec la volonté de bâtir des sociétés
à visage humain. à tous les niveaux,
les initiatives politiques se multiplient
pour favoriser les investissements
responsables et sociaux, et encourager
l’innovation sociale. Ainsi, la
Commission européenne a organisé
un événement inédit en janvier dernier
– « Entrepreneurs sociaux : Prenez la
parole !  » – pour inciter l’ensemble
des acteurs de l’économie sociale
et solidaire et de l’entrepreneuriat
social à se rencontrer, à échanger
et à co-construire. En France, le
gouvernement s’est mobilisé pour aider
l’entrepreneuriat social à se structurer
et à changer d’échelle avec son projet
de loi « Économie Sociale et Solidaire ».
Les instances politiques misent donc
sur ce secteur d’avenir qui participe au Ardelaine, entreprise coopérative de développement local
bien commun tout en disposant d’un
fort potentiel économique.
Introduction
Dans ce contexte porteur, un défi
majeur reste à relever  : celui du
renforcement de l’écosystème de
l’entrepreneuriat social, qui permettrait
Renforcer l’écosystème de l’entrepreneuriat social

à
de démultiplier son impact.
travers ce Baromètre, social ? Quelles initiatives publiques, renforcées entre les entreprises sociales de notre temps, à travers des articles
En effet, l’entrepreneur social a
nous avons voulu privées et solidaires sont à l’œuvre et les autres parties prenantes de la de fond, des interviews inspirantes et
besoin de trouver des appuis pour
présenter de nombreux pour bâtir un écosystème de société : banques, entreprises, ONG, des chiffres décryptant les dernières
se financer, se structurer, se faire
exemples démontrant la l’entrepreneuriat social plus intégré et médias, universités, etc. Chacun de ces évolutions du secteur. Nous laissons
connaître et renforcer ses partenariats.
capacité d’innovation et plus performant  ? La 3ème édition du acteurs a l’opportunité de s’engager en volontiers la parole à des entrepreneurs
Cette nécessité fait écho à la volonté
la viabilité économique des projets Baromètre de l’Entrepreneuriat Social faveur d’une économie inclusive ; les sociaux qui réussissent et qui ont mis
des citoyens de donner une résonnance
d’entrepreneuriat social, tant dans les donne la parole aux différentes parties nouveaux modes de collaboration et les en œuvre des projets particulièrement
plus «  éthique  » et plus solidaire à
pays développés que dans les pays en prenantes de cet écosystème pour y outils innovants sont de plus en plus prometteurs dans les pays
leur travail, leur consommation et leur
développement. apporter des réponses. nombreux et variés pour y parvenir. développés comme dans les pays en
épargne.
Cependant, les entreprises sociales La problématique du renforcement de Enfin, l’implication progressive de développement. Enfin, nous proposons,
Comment encourager les nouvelles pour la troisième année, les résultats
sont aujourd’hui confrontées à un l’écosystème de l’entrepreneuriat social ces parties prenantes et l’action des
relations qui se tissent entre les d’un sondage OpinionWay exclusif sur
défi majeur : la consolidation de leur se pose à trois niveaux distincts. entrepreneurs sociaux doivent être
entrepreneurs sociaux et les différents la perception de l’entrepreneuriat social
écosystème, étape indispensable de Tout d’abord, la structuration du soutenues par les pouvoirs publics,
acteurs de nos sociétés (banques, par les Français et les entrepreneurs
leur développement pour changer secteur nécessite un développement afin d’améliorer leur visibilité, leur
entreprises, médias, pouvoirs publics) ? sociaux eux-mêmes.
d’échelle et maximiser l’impact auprès des réseaux, plateformes et pépinières environnement juridique et leur accès
Quels sont les leviers d’action pour
des populations vulnérables. d’entreprises sociales. Ces acteurs au financement.
construire un «  écosystème de
l’entrepreneuriat social » cohérent et Dans ces conditions, comment sont essentiels pour faciliter l’échange Cette publication entend également Judith Jakubowicz
dynamique  ? Ces questions sont au encourager les dynamiques de de bonnes pratiques et les économies démontrer comment ce mouvement directrice exécutive
cœur de la 3ème édition du Baromètre co-construction favorables au d’échelle. encore jeune promet d’inventer des Convergences
de l’Entrepreneuriat Social, publié développement de l’entrepreneuriat Ensuite, les interrelations doivent être solutions innovantes aux problèmes
par Convergences en partenariat avec
KPMG, Ashoka et le Mouves.
Découvrez l’état des lieux de Sommaire Exclusif !
l’écosystème de l’entrepreneuriat
social, et continuez de soutenir le Pages 2-3 Pages 8 Page 12 Page 3
développement d’une économie plus Sondage 2014 OpinionWay
solidaire et plus responsable en suivant Etat des lieux de Les catalyseurs Perspectives
l’actualité de Convergences tout au l’entrepreneuriat social Quelle perception de
Page 9 l’entrepreneuriat social en
long de l’année sur notre site Internet
(www.convergences.org). Pages 4-5 Les générations futures France ?
Les pouvoirs publics
Pages 10-11
Jean-michel severino Pages 6-7 Secteur privé Page 12
président Les financeurs et co-création Tribune d’Amina J. Mohammed
Convergences
2.
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
état des lieux
L’écosystème de l’entrepreneuriat social
Les entreprises sociales potentiel inexploité. » Le gouvernement
français s’est fixé le même objectif au
Rôle et place de chaque acteur
Ce terme recouvre une pluralité de
statuts juridiques mais un objectif niveau national à travers son projet de
commun  : celui de mettre l’Homme loi relatif à l’ESS.
au cœur du projet entrepreneurial.
S’associant aux formes historiques
blic / Société civile
Les financeurs
de l’Economie Sociale et Solidaire
pu
nd
(associations, mutuelles, coopératives De formes variées, ils apportent des

Gra
et fondations), le terme d’entreprise financements complémentaires à ceux
sociale concerne également des des pouvoirs publics. La finance
sociétés commerciales (SARL, Scop, solidaire mobilise l’épargne des Consommation
Scic, etc.) mises au service d’un citoyens pour apporter des fonds aux responsable
impact social et/ou environnemental, entreprises sociales ; les investisseurs
sociaux financent des entreprises Impôts &
pour lequel les bénéfices dégagés sont Dons & Bénévolat Plaidoyer
sociales en phase de création (capital- Épargne
réinvestis. Leur dynamique d’innovation
sociale les amène à proposer des biens risque philanthropique) ou au stade
ou services adaptés à des bénéficiaires de maturité, en attente d’un retour
nceurs Pouvoir
sur investissement financier mais
na sp
Fi
finaux, mettre leur activité économique
au service de la réinsertion sociale et aussi social. Les fondations peuvent ub
professionnelle, et/ou intégrer à leur fonctionner comme des fonds
d’investissement ou agir sous forme de
l
chaîne économique le respect de Subventions & Subventions &

ic
l’environnement et de l’humain (avec dons. Enfin, les banques de l’économie Investissements Appels d’offres

s
le commerce équitable par exemple). classique permettent souvent le
Enfin, les entreprises sociales sont financement et le développement de
ancrées dans leur territoire et travaillent ces diverses structures.
en partenariat avec les acteurs locaux. ENTREPRENEURS
Les entreprises traditionnelles
Les catalyseurs Les entreprises sont également
SOCIAUX
Parmi les catalyseurs de une composante de ces réseaux
l’entrepreneuriat social, l’on peut de financement et d’appui à
Conseil &
trouver des médias, le monde l’entrepreneuriat social  : certaines C Social business
académique et des réseaux. En effet, développent des social business, at Plaidoyer
& Partenariats
s
certains médias s’inscrivent dans le activités rentables au service de aly is e
populations vulnérables, dont les s e urs repr
courant du « journalisme d’impact » :
ils traitent des sujets liés à l’innovation bénéfices sont systématiquement Ent
sociale et jettent un regard résolument réinvestis au bénéfice de ces cibles. Le
optimiste vers l’avenir en parlant des social business va souvent de pair avec Produits
« solutions ». les stratégies base of the pyramid qui & Services

s
visent à développer une offre adaptée

nt
Dans le domaine de l’enseignement,
certaines Grandes Ecoles et universités
aux personnes vivant avec moins
l ie
ont commencé depuis quelques
de 2 dollars par jour. Elles peuvent
également nouer des partenariats avec / C
années à proposer des formations les entreprises sociales, établir des
ir es
fici a
spécialisées sur l’entrepreneuriat relations commerciales et s’engager
social, avec la volonté de préparer les
leaders de demain à faire du business
dans des activités de mécénat. Béné
« autrement ».
Les réseaux accompagnants sont, La société civile
quant à eux, des plateformes et Les citoyens sont les bénéficiaires
pépinières qui structurent le secteur et clients des entreprises sociales
de l’entrepreneuriat social et peuvent qui s’engagent –entre autres – pour Pouvoirs publics Financeurs Catalyseurs Entreprises
organiser son action de plaidoyer. lutter contre l’exclusion, proposer des Organisations supranationales Finance traditionnelle Médias Multinationales
services à la personne ou protéger États Incubateurs / Pépinières PME
Finance solidaire
l’environnement. L’entrepreneuriat Collectivités
Les pouvoirs publics Philanthropes Réseaux / Plateformes
social place l’efficacité économique au
Ils peuvent mettre en place des service de l’intérêt général. En retour, Crowdfunding Formations spécialisées
mesures favorables à l’entrepreneuriat le grand public soutient largement le
social et lancer des appels d’offres secteur de l’entrepreneuriat social à pp4-5
p. 4-5 p. 6-7 p. 8 p. 10-11
permettant des subventions, voire travers le don et en influençant les
la création de partenariats. Ainsi, la pouvoirs publics par des actions de
Commission européenne a lancé une plaidoyer.
Initiative pour l’Entrepreneuriat Social
avec la volonté «  d’aider ce secteur
émergent à réaliser pleinement son Convergences Source: Convergences

Les différents modèles d’entrepreneuriat social en Europe

C
omme on parle de progressivement dans une logique générosité du public pour des causes

Flickr Creative commons : Sir. Mo


« capitalisme rhénan  » ou d’entrepreneuriat social au sens extérieures à ce public : des généreux
de «  capitalisme anglo- large de structures mettant au profit donateurs mettent des moyens à
saxon  », il est possible d’un objectif social les méthodes et disposition d’une cause. Comme le
de parler de traditions l’efficacité de l’entreprise. Le parti terme anglais l’indique, la valeur
d’entrepreneuriat social différentes en pris ici, comme le fait la Commission centrale de cette famille est la charité,
Europe, comme dans le monde. européenne, est de les intégrer dans la la volonté de contribuer pour d’autres
Le poids de l’histoire (par exemple le famille des entreprises sociales, même qui n’en ont pas les moyens, mais sans
communisme dans les pays d’Europe si elles peuvent recouvrir une réalité esprit de retour, de réciprocité. Cette
centrale et orientale), comme plus large. tradition est très présente dans les pays
l’impact des courants idéologiques, Il est ainsi possible de distinguer anglo-saxons, mais est aussi en forte
ont donné naissance à des modes 3 grands types de «  familles  » expansion partout en Europe, et est
passée des donateurs individuels aux la non-lucrativité est au cœur de leur juridique ou encore d’accès à des
d’entreprendre qui se différencient d’entreprises sociales. modèle qui ne recherche pas de profit financements adaptés. Une ouverture
(et parfois s’affrontent)  – il suffit de entreprises et groupes constitués.
Premier type, sans doute le plus servant à rémunérer un actionnaire. intéressante, qui mériterait sans doute
voir les querelles encore vivaces entre ancré dans les traditions des pays Troisième « tradition », plus récente, Si certaines des entreprises sociales un travail politique plus fondamental,
«  économie sociale  » et «  économie européens, et remontant loin l’entreprise sociale stricto sensu, issue ont une lucrativité limitée, tous les dépassant le simple aménagement à la
solidaire » ! dans l’histoire de l’Humanité  : les et inspirée du mouvement que l’on dirigeants d’entreprises sociales marge d’un cadre juridique européen
De même, l’impact des nouveaux entreprises sociales de type collectif. appelle social business. C’est bien placent le projet social, l’impact social, dont l’objectif premier reste la libre
modes de communication et d’échange Cette tradition, repose sur le principe souvent une initiative de créateur comme leur priorité absolue, et non la concurrence et l’ouverture du marché
vient bouleverser le paysage installé. «  un homme, une voix  » d’égalité d’entreprise individuel, avec comme rémunération d’un quelconque acteur et non la cohésion sociale !
Les jeunes générations n’entreprennent des participants, et sur la double valeur centrale la notion d’impact extérieur à ce projet.
social. Deux noms sont souvent Au-delà de cette reconnaissance,
pas comme leurs aînés et utilisent qualité d’une personne en tant que Les réflexions actuelles, en Europe les débats font rage entre familles
de nouveaux outils qui bouleversent « détenteur collectif de l’entreprise » associés à cette famille, Ashoka pour
l’entrepreneuriat social d’origine comme dans le projet de loi français et conceptions (question des statuts
les modèles (crowdfunding, réseaux et de « client de l’entreprise ». Ce sont en cours d’examen, vont dans cette valant vertu ou non, par exemple).
sociaux…). les entreprises de l’économie sociale américaine, et le Professeur Yunus
pour la tradition issue d’Asie. direction  : reconnaître une réelle Il semble pourtant préférable que
Autant de facteurs qui rendent (mutuelles, coopératives, associations). spécificité aux entreprises sociales à s’instaurent un dialogue et des
donc la description du paysage de La valeur centrale de cette famille est Une quatrième mouvance a émergé travers leur objet peu ou pas lucratif, synergies concrètes et de terrain
l’entrepreneuriat social européen sans doute la solidarité, expression récemment autour de la notion de et à travers la reconnaissance et la entre ces traditions et ces modèles,
complexe et difficile à appréhender. On d’une réciprocité des engagements responsabilité sociale de l’entreprise, promotion de leur impact sur la société, au service de projets concrets servant
peut cependant dresser une typologie entre membres. Il faut souligner certaines entreprises traduisant même à la fois par leurs résultats, mais de ponts pour un avenir européen au
simplifiée des entreprises sociales qui que la vocation sociale de ce type leur objet social comme étant une aussi, par la mobilisation des citoyens service des citoyens.
permet de s’y retrouver dans le d’entreprises n’est pas exclusive  : le contribution à la société ; on ne peut au service d’un projet. Les initiatives
foisonnement des initiatives et d’en modèle peut aussi s’appliquer à des cependant pas les considérer comme européennes comme le Social
relever des points communs. secteurs extrêmement divers (industrie, une famille de l’entrepreneuriat social. business initiative  et la conférence Thierry WEISHAUPT
finance, sport, culture, etc.). Autant les traditions des trois de Strasbourg des 16 et 17 janvier Président
Les structures historiques de
l’ESS (fondations, associations, Deuxième tradition, celle de la familles évoquées divergent, autant 2014 et sa déclaration finale vont Euclid Network
mutuelles, coopératives) s’inscrivent fondation ou des charities anglaises, certains éléments sont communs et dans ce sens, notamment en matière
ou encore d’ONG faisant appel à la les différencient des autres acteurs : d’optimisation de l’environnement
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
état des lieux 3.

Sondage OpinionWay
Quelle perception de l’entrepreneuriat social en France ?

Flickr Creative commons : Alpha du centaure


Avez-vous déjà entendu parler du terme ... ?

Economie sociale et solidaire 64% 36% +7

Entrepreneuriat social 31% 69% +13

Pour la 5 édition du sondage réalisé par OpinionWay auprès de 1002 personnes et 63 entrepreneurs sociaux en novembre 2013,
ème
Comparatif par rapport
à juillet 2012
les résultats sont positifs. Les entrepreneurs sociaux sont mieux reconnus par le grand public,
Oui ontNon
confiance dans les perspectives
+ - =
d’avenir de l’entrepreneuriat social et dans les jeunes générations pour poursuivre les actions.
La perception par le Grand Public La perception par les entrepreneurs sociaux
Selon vous, qu’est-ce qu’un entrepreneur social ?
71% Un chef d'entreprise proche de ses salariés
66%
Notoriété des termes 65% Perspectives
+5 de développement de l’entrepreneuriat social
Un chef d'entreprise qui œuvre dans les quartiers sensible
54%
Avez-vous déjà entendu parler du terme ... ? Diriez-vous que les perspectives de développement de l’entrepreneuriat
Un chef d'entreprise qui met ses qualités
social sont aujourd’hui très bonnes, assez bonnes, assez mauvaises, ou
très mauvaises ? d'entrepreneur au service d'un projet d'intérêt général
29% Autre : 1% en 2014 Sous-Total Bonnes
Economie sociale et solidaire 64% 36% +7 En France 22% 65% NSP: 1% en 13%
2014 87% +6
18% 18% 15% +2

11%
Entrepreneuriat social 31% 69% 11% 13% 12% -6
+13
Dans le reste
Comparatif parSeptembre
rapport 2010 Février 2011 Juillet 2012
22% Décembre 2013 59% 9% 2% 8% 81% +19
à la vague 4 (juillet 2014)
du monde
Oui Non
+ - = Diriez-vous que les perspectives de développement de l’entrepreneuriat
social sont aujourd’hui très bonnes, assez bonnes, assez mauvaises, ou
Avez-vous déjà entendu parler du terme ... ? Très bonnes
très mauvaises ?
Assez mauvaises NSP
Près de deux tiers des Français interrogés connaissent le terme « économie
sociale et solidaire ». La proportion de personnes connaissant l’« entrepreneuriat Sous-Total Bonnes
social » estet solidaire
en forte hausse depuis
64%2012, avec près d’un36%
tiers de la population Assez bonnes Très mauvaises
Economie sociale +7
interrogée. Ces résultats démontrent une forte progression de la notoriété du En France
Selon vous, quel type d’acteur est le 22% dans la résolution
plus innovant 65% 13% 87% +6
secteur, peut-être due à un plus large traitement médiatique, à une augmentation des problèmes environnementaux et sociaux en France ?
du nombre de formations dédiées dans les universités, et à la création d’un Selon vous, de quoi manque l’entrepreneuriat social pour réussir à se
La majorité des entrepreneurs sociaux continue d’avoir confiance dans les
ministère délégué à l’ESS. développer ?
Entrepreneuriat social 31% 69% perspectives de développement de
-9 l’entrepreneuriat social. Ces chiffres, qui ont
+13 Les entreprises sociales
Diriez-vous queTroisles perspectives
réponses
39%
augmenté
de développement
possibles de l’entrepreneuriat
- Total supérieur à 100%
social sont aujourd’hui reste significativement
Dans le très bonnes,
22% assez
depuisassez
bonnes,
2012, et notamment
mauvaises,
59% 65% ou
9%
pour l’international,
71% Comparatif par rapport montrent bien qu’un
De moyens mouvement
financiers mondial autour de 2% 8%
l’économie -2 sociale
81% et+19
très mauvaises
Les pouvoirs publics 20%? du monde -7
65% Oui 66% +5 à juillet 2012 solidaire se dessine, et laissent
De partenariats avec des entreprises à penser
52%que le secteur va = pouvoir jouer un rôle
Non de plus en plus significatif dans les sociétés. Sous-Total Bonnes
Avez-vous déjà entendu parler du terme ... ? + - = De la reconnaisance des pouvoirs publics 48% -4
La société civile En France 20%
Connaissance de l’activité des entrepreneurs sociaux
54% 22% 65% Très bonnes 13%mauvaises 87% +6 NSP
Assez
De personnes qualifiées et motivées 35% -8
Economie sociale et solidaire 64% 36% -5
Selon vous, qu’est-ce qu’un entrepreneur social ?
+7 Les entreprises 19% Assez
D'outils et de méthodologie bonnes 21% Très mauvaises
=
71% Un chef d'entreprise proche de ses salariés De formations
Ce qui17%
manque encore
-4
au secteur pour se développer
65% 66% +5 NSP 2% +1
Dans le reste 22% 59% 9% 2% 8% 81%
Entrepreneuriat social 31% 29% 69% Un chef d'entreprise qui œuvre dans les quartiers sensibles Selon vous, de quoi 10%
31% l’entrepreneuriat
Autres manque social+19
pour réussir à se
54%
+13 du monde
développer ? NSP 0%
18% 18% Un chef d'entreprise
Comparatif parqui met ses qualités
rapport Trois réponses possibles - Total supérieur à 100%
15%à juilletau
2012service d'un projet d'intérêt général
Oui Non d'entrepreneur +2 Très bonnes De moyens
Assezfinanciers
mauvaises NSP 65% -2
+ - =
Autre : 1% en 2014-6 De partenariats avec des entreprises 52% =
11% 29% 13%
11% 12% Assezvous
Est-ce que bonnes collaborezTrès mauvaises
aujourd’hui... ? Sous-total Régulièrement
NSP: 1% en 2014 De la reconnaisance des pouvoirs publics 48% -4
18% 18%social ? Occasionnellement
Selon vous, qu’est-ce qu’un entrepreneur 15% +2

11%
Septembre 2010 Février 2011 71% Juillet 2012 Un chef Décembre
d'entreprise proche2013
de ses salariés De personnes qualifiées et motivées
Avec des entreprises classiques 68%
Selon vous, de quoi manque l’entrepreneuriat social pour réussir à se
35% -8
25% 5% 2% 93% +14
65% 66%
13% +512% -6 D'outils et de méthodologie 21% =
11% Un chef d'entreprise qui œuvre dans les quartiers sensibles développer ?
54% Trois réponses possibles - Total supérieur à 100% 17%
De formations -4
Septembre 2010 Février 2011 Juillet 2012 Décembre 2013 2%
Un chef d'entreprise qui met ses qualités Avec les pouvoirs publics
De moyens financiers 65%10%
Autres
60% 31% -2
27% 9% 87% +13
d'entrepreneur au service d'un projet d'intérêt général (nationaux ou territoriaux) 2%
Avez-vous
Le nombredéjà
deentendu parler sachant
personnes du terme ... ?
définir correctement l’activité
Autre : 1% d’un
en 2014 De partenariats avec des entreprises 52%NSP 0% =
29%
entrepreneur social continue d’augmenter depuis 2012 : plus encore Rarement NSP
NSP: 1%que
en 2014le De la reconnaisance des pouvoirs publics Régulièrement
48% -4
terme
18% d’entrepreneur social qui18% gagne en notoriété,
15% +2
c’est très clairement la
Le et
De personnes qualifiées manque
motivées de moyens financiers,
35%Occasionnellement
-8 de partenariats
Jamais avec les entreprises et
compréhension de sa définition qui progresse.
de reconnaissance des pouvoirs publics demeurent les freins majeurs au
Est-ce que vous collaborez aujourd’hui... ?
11%
Selon vous, quel
Cela confirme type
que les d’acteur
11%
Françaisest le plus innovant
connaissent
13% dans
désormais
12% -6dela façon
résolution
plus précise le D'outils etdéveloppement
de méthodologie de 21% =
l’entrepreneuriat social. Pourtant, ces données sont Sous-total
en Régul
des problèmes
secteur environnementaux
de l’entrepreneuriat social. et sociaux en France ? Occasionnell
baisse par rapport
De formations à l’année
17% précédente,
-4 ce qui laisse à penser que les pratiques
Septembre 2010 Février 2011 Juillet 2012 Décembre 2013 évoluent notamment en ce qui concerne
Avec des entreprises
Autres classiques
10%
31% 68% la question des ressources
25% humaines
5% 2% 93% +
Les entreprises sociales 39% -9 dans l’organisation.
NSP 0%
-7
LesLesacteurs
pouvoirs publics 20% 2%
de la résolution des problèmes sociaux et environnementaux Avec les pouvoirs publics
(nationaux ouLes collaborations avec 60%
le secteur public et les 27%
entreprises9%
classiques 87% +
territoriaux) 2%
La société civile 20%
Selon vous, quel type d’acteur est le plus innovant dans la résolution Est-ce que vous collaborez aujourd’hui... ? Sous-total RégulièrementNSP
Rarement /
des problèmes environnementaux et sociaux en France ?
-5
Régulièrement
Les entreprises 19% Occasionnellement
Occasionnellement Jamais
Les entreprises socialesNSP 39% -9 Avec des entreprises classiques 68% 25% 5% 2% 93% +14
2% +1
Les pouvoirs publics 20% -7
Avec les pouvoirs publics 2%
La société civile 20% 60% 27% 9% 87% +13
(nationaux ou territoriaux) 2%
Les entreprises 19% -5
Régulièrement Rarement NSP
NSP 2% +1 Occasionnellement Jamais

Les entreprises sociales restent majoritairement identifiées comme les acteurs La grande majorité des entrepreneurs sociaux collaborent régulièrement ou
les plus innovants dans la résolution des problèmes sociaux et environnementaux. occasionnellement avec les entreprises classiques et les pouvoirs publics. Ces
La forte baisse de ce chiffre par rapport aux années précédentes s’explique par données sont en forte progression par rapport l’année 2012, les perspectives de
l’ajout de l’item « société civile » par rapport à 2012. De façon logique, c’est à partenariats croissantes permettent ainsi d’espérer la levée d’un frein majeur au
l’entreprise sociale qu’elle s’est le plus substituée. développement du secteur de l’entrepreneuriat social.
4.
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
Pouvoirs publics
Faire du gouvernement une Interrelations pouvoirs
plateforme pour l’innovation sociale publics et entrepreneurs
L’exemple danois sociaux au service de
de nouvelles solutions pratiques
l’innovation sociale
pour le système éducatif danois. Ces

L
innovateurs sociaux sont soutenus
es politiques publiques d’innovation  ; par exemple, plus du
par des réseaux d’institutions et de
favorisent l’émergence tiers des projets accompagnés par
professionnels, chargés de redéfinir
de l’innovation sociale l’incubateur régional d’entreprises
l’éducation au Danemark grâce à leur
et accompagnent les socialement innovantes (Alter’Incub)
propre expérience. Le système éducatif
entrepreneurs sociaux dans ont sollicité un accompagnement
s’apparente rarement à un modèle
leurs projets. par un conseiller technologique de
clairement structuré et fonctionne
L’innovation est considérée comme l’agence régionale d’innovation. Ainsi
rarement comme prévu. Pour les
un moyen de soutenir l’économie l’Institut Equiphoria développe des
dirigeants à tous les niveaux, le défi
et de développer la compétitivité solutions innovantes de thérapie par le
consiste à utiliser des innovations
«  hors coût  » des entreprises. Les cheval et travaille désormais avec des
sociales à petite échelle pour générer
pouvoirs publics se sont longtemps scientifiques du Centre Hospitalier de
une énergie positive au sein du système
limités à soutenir l’innovation Montpellier pour réaliser des études
et créer un impact positif. L’objectif
technologique. Aujourd’hui, les lignes cliniques sur ces solutions.
du NNS est donc d’offrir un espace
propice à l’émergence d’une grande ont considérablement bougé et les L’innovation sociale naît également
variété d’innovations sociales. politiques publiques s’intéressent des convictions et des compétences
désormais à l’innovation sous toutes d’entrepreneurs de tous horizons.
En quoi cela change-t-il le rôle du ses formes. L’innovation sociale La sensibilisation des acteurs de
ministère de l’Education ? s’intègre dans cette réflexion, comme l’accompagnement des réseaux
peuvent en témoigner le périmètre consulaires (industrie et commerce,
L’un des principaux défis du Ministère du manuel d’Oslo, édité par l’OCDE, artisanat, agriculture, etc.), des pôles
consiste à mettre en place une qui fait office de référence pour de compétitivité, de l’agence régionale
approche en réseau et plus latérale du l’observation de l’innovation, ou la de l’innovation et des pépinières et
changement à l’intérieur d’un système politique Europe 2020 «  pour une incubateurs permet de détecter et de
Pourquoi les gouvernements doivent-ils Actuellement, de plus en plus hiérarchique capable de produire une
prendre au sérieux l’innovation sociale ? de décideurs politiques et de croissance intelligente durable et faire émerger des projets d’innovation
nouvelle forme de gouvernance, où les inclusive ». En Languedoc-Roussillon, sociale et des entrepreneurs sociaux
Les sociétés sont confrontées à de fonctionnaires reconnaissent que les retours d’expériences continus sur les
réformes et les politiques promues par lors de la définition de la Stratégie quelle que soit l’origine de cet
nouveaux défis  ; pour les surmonter, pratiques concrètes des enseignants
le gouvernement danois ne produisent Régionale d’Innovation en 2009, les entrepreneur. On peut citer par exemple
les états doivent créer de nouvelles et des étudiants se retrouvent au cœur
pas les résultats escomptés. Ils acteurs ont redéfini le périmètre de un projet local issu d’un partenariat
synergies avec la société civile, les des initiatives du gouvernement. Nous
rencontrent des difficultés accrues à l’accompagnement de l’innovation et entre un constructeur de maisons, une
professionnels et les institutions devons admettre que l’innovation
appliquer concrètement des politiques intégré l’innovation sociale comme collectivité et une entreprise de taille
locales afin de mobiliser des ressources sociale ne doit pas forcément avoir
pourtant bien conçues. Cela s’explique une forme d’innovation au même titre intermédiaire régionale afin de trouver
et des responsabilités partagées en vue lieu à l’extérieur du monde politique
en partie par le mode de fonctionnement que l’innovation technologique ou des solutions de construction de
d’obtenir de meilleurs résultats. traditionnel et des politiques publiques.
des systèmes de services publics. En marketing. Ils ont adopté la définition maisons à énergie positive adaptées au
Au MindLab (unité d’innovation Les mouvements sociaux ne s’opposent de l’innovation sociale largement climat méditerranéen et compatibles
effet, les fonctionnaires sont tenus de ni ne se substituent aux systèmes
interministérielle danoise), nous avons travaillée avec les acteurs nationaux à avec les contraintes économiques des
respecter les normes et les procédures de services publics traditionnels.
récemment mené des travaux très cette époque là : « L’innovation sociale logements sociaux.
prescrites. En conséquence, la société Le changement des normes et des
intéressants en association avec Charles consiste à élaborer des réponses
civile se frustre et devient délibérément comportements découle autant des Certains ont parfois eu tendance
Leadbeater, expert britannique de nouvelles à des besoins sociaux
passive  : elle attend instructions et influences entre homologues que à opposer entrepreneurs sociaux et
l’innovation, sur une initiative intitulée nouveaux ou mal satisfaits dans les
permissions et ne fait que ce qui lui des instructions et règlementations pouvoirs publics, considérant que les
New Nordic School (NNS) lancée par conditions actuelles du marché et
est explicitement demandé. C’est des gouvernements. Nous devons premiers intervenaient en compensation
le ministère danois de l’Education. La des politiques sociales, en impliquant
ainsi qu’une initiative pleine de nous pencher de toute urgence sur des carences des seconds. Aujourd’hui,
NNS vise à susciter des changements la participation et la coopération des
bonnes intentions peut rencontrer une la façon dont les gouvernements les choses ont considérablement
au sein du système à partir d’un acteurs concernés, notamment des
résistance plutôt que d’aboutir à un peuvent considérer les systèmes, les évolué  : entrepreneurs sociaux et
large éventail de principes décidés utilisateurs et usagers. »
véritable changement. mouvements, les hiérarchies et les pouvoirs publics interviennent en
au niveau politique, encourageant
réseaux en tant qu’outils intégrés Les acteurs de l’accompagnement pleine complémentarité pour un
un processus mutuel et collaboratif
L’innovation sociale est-elle une permettant à des initiatives politiques en Languedoc-Roussillon ont objectif commun, celui de construire
d’apprentissage et de perfectionnement
solution à ce problème ? de se concrétiser par des pratiques également fait le choix d’une approche une société plus durable et équitable.
des enseignants. Elle est mise en place
L’innovation sociale en elle-même créant de la valeur. totalement intégrée où les acteurs de
par les directeurs d’écoles et soutenue
n’est pas la solution. Cependant, elle l’accompagnement de l’économie
par les municipalités et le ministère. Anne Lichtenberger
peut créer une « énergie positive » au sociale et solidaire et les acteurs
sein du service public. Concrètement, Jesper ChristianseN de l’économie dite conventionnelle Directrice Transferts LR
En quoi les mouvements sociaux sont- travaillent ensemble. Ceci permet de Agence Régionale de l’Innovation du
la NNS est constituée d’un groupe Directeur de recherche
ils clefs  ? Pourquoi ne pas s’appuyer mobiliser les compétences de tout un Languedoc-Roussillon
important d’innovateurs sociaux – MindLab
simplement sur des réformes et des réseau au service de projets qui très
politiques pour opérer des changements ? personnel administratif et enseignants
– qui proposent tout un ensemble souvent combinent plusieurs formes

Témoignage autour d’une expérience de co-construction


AVSF et Xique Xique

A
u Brésil, la société civile dans lequel nous représentons aussi
devient un interlocuteur clé la Région Nordeste. Nous agissons
de l’état pour la conception de plus en plus fréquemment comme
et la mise en œuvre de réseau opérateur pour certains projets
ses politiques sociales. régionaux de promotion de l’agriculture
Convergences a rencontré Néneide, familiale, financés par le gouvernement
coordinatrice du réseau Xique Xique et fédéral. L’expérience du réseau Xique
Emmanuel Bayle, coordinateur d’AVSF Xique est donc aujourd’hui reconnue
(Agronomes et Vétérinaires Sans comme une réelle valeur ajoutée
Frontières) au Brésil. dans la mise en place des politiques
publiques.
Pourquoi l’association Xique Xique a-t-
elle été créée et quelle problématique Quel conseil donneriez-vous aux
sociale résout-elle ? entrepreneurs sociaux pour que tous
Néneide  : L’association Xique Xique participent à cette co-construction ?
est née du constat des difficultés Emmanuel Bayle  : La vraie co-
rencontrées par les petits paysans du économique des agricultrices dans d’aider les agriculteurs à répondre faire évoluer les structures productrices construction implique que chacun ait
Nordeste brésilien pour commercialiser la région pour promouvoir l’égalité aux exigences gouvernementales familiales en accord avec les principes une bonne connaissance de la réalité
les produits de l’agriculture familiale hommes-femmes. souvent complexes (constitution d’un d’agroécologie et d’économie solidaire, de vie et de travail de ses partenaires.
sur les marchés locaux. Elle s’est dossier administratif complet, quantité très développés au Brésil. Cette participation repose sur un travail
donc fixée le double objectif de Comment le rôle de l’association a-t- minimale à produire, emballage, etc.). de communication important avec les
favoriser l’agriculture familiale et de il évolué vers une co-construction des Parallèlement, nous avons instauré Pourtant, vous avez eu des problèmes parties prenantes pour développer ce
développer le milieu rural. Aujourd’hui, politiques publiques ? un système de distribution de paniers de reconnaissance au départ... genre d’initiatives qui, in fine, est une
l’association s’est transformée en hebdomadaires, composés des produits garantie de la qualité des partenariats
Néneide  : Depuis 2003, le Néneide : Effectivement, il a fallu un
coopérative pour aider directement de l’agriculture familiale et proposés et donc de l’impact social créé ; alors
gouvernement brésilien a mis en certain temps avant d’être considéré
les agriculteurs à commercialiser leur aux consommateurs urbains de la communiquez !
place le Programme d’Acquisition comme une organisation pouvant
production. Ils peuvent ainsi accéder région.
d’Aliments et le Programme National participer au débat et à la mise en
plus facilement aux marchés locaux et d’Alimentation Scolaire, destinés à Emmanuel Bayle  : Il faut dire œuvre de ces politiques publiques.
diversifier leurs sources de revenus. Propos recueillis par
acheter les produits de l’agriculture aussi que la mise en place de cette Nous sommes désormais appelés au
politique publique aurait été plus Martin lippmann & ALICE WAGNER
Emmanuel Bayle : Nous sommes alors familiale à des conditions favorables niveau fédéral comme consultants
lente et compliquée sans l’appui Convergences
devenus partenaire de Xique Xique, et à assurer un standard nutritionnel pour appuyer la mise en place de
aux côtés du Centre Féministe du pour les élèves de l’enseignement de la société civile. Elle a en effet démarches similaires dans d’autres
8 Mars afin de renforcer son impact primaire et les personnes les plus fourni une assistance technique et régions et nous sommes membre de
social, en améliorant par exemple vulnérables. Nous nous sommes alors une formation pour s’intégrer au la coordination exécutive du Conseil
la reconnaissance du rôle socio- placés en intermédiaire privilégié afin processus de commercialisation et National de l’économie Solidaire,
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
Pouvoirs publics 5.

La loi cadre ESS


Quelles implications pour l’entrepreneuriat social ?
Puissance publique et entrepreneuriat de développement économique et,
social : une collaboration indispensable plus largement, dans l’ensemble des
Comme tout entrepreneur, les programmes nationaux de soutien
dirigeantes et dirigeants d’entreprises à l’activité des TPE/PME ou à
sociales fondent leur action sur une l’innovation, doit être systématisée.
volonté farouche de faire aboutir une Les entreprises sociales participent
initiative et de la rendre pérenne. pleinement à l’économie du pays.
Ambition, indépendance, prise de Il est donc plus pertinent de les
risque, pouvoir de conviction, voilà inscrire au cœur des politiques socio-
leurs maîtres mots. Les entrepreneurs économiques, plutôt que de chercher
sociaux n’attendent pas que l’on à construire pour elles des politiques
développe l’entrepreneuriat social à autonomes.
leur place, mais que des conditions Enfin, pourquoi ne pas inclure les
plus favorables à leur essor voient le entreprises sociales dans l’élaboration
jour. de certaines politiques publiques  ?
C’est notamment le rôle de la Les entrepreneurs sociaux partagent
puissance publique – locale, avec la puissance publique le sens de

Crédits : Assemblée Nationale


nationale, européenne – qui reconnaît l’intérêt général. En créant avec eux
désormais les entreprises sociales des moments de co-construction et des
pour leur capacité unique à générer espaces physiques d’expérimentation,
valeur économique et valeur sociale. davantage d’innovations à fort impact
Considérées comme un ensemble social pourraient voir le jour, et être
d’entreprises qui contribuent à généralisées au bénéfice des citoyens.
transformer les territoires, à générer Aujourd’hui, les entrepreneurs sociaux
des richesses mieux partagées, des peuvent faire plus pour l’intérêt général
emplois durables et non délocalisables, met ainsi un coup de projecteur sur comme un espace d’invention, évoluent sous la forme associative, et la compétitivité économique. Pour
des modes de production plus attentifs les milliers d’entreprises sociales qui d’expérimentations, de mise en œuvre il est fondamental de réformer leur cela, ils doivent être encouragés par
à l’environnement, les entreprises répondent aux besoins fondamentaux de solutions nouvelles pour relever des fiscalité qui constitue actuellement un une puissance publique désormais
sociales et leur développement peuvent de nos concitoyens, luttent contre les défis sociaux toujours plus complexes. cadre contraint ayant peu évolué cette bien au fait de leur modèle et de
être aujourd’hui davantage encouragés. exclusions, contribuent à la croissance Une loi qui, enfin, permettra aux dernière décennie1… alors même que leurs solutions, porteurs d’une vision
verte, ou encore font prospérer une entreprises sociales de mieux se la puissance publique leur demande régénérée de l’entreprise.
Une loi pour faire connaitre une autre agriculture plus responsable. financer. Car en définissant le périmètre de s’adapter à un contexte d’explosion
manière d’entreprendre Une loi qui fait évoluer dans le de l’ESS, elle facilitera le travail des des besoins sociaux, de baisse des 1
Voir le rapport de la mission parlementaire « Impact de la
bon sens l’agrément entreprise investisseurs privés et publics. crédits publics et de concurrence mise en œuvre du crédit d’impôt compétitivité emploi sur
Témoin de cette volonté de soutenir la fiscalité du secteur privé non lucratif » établi en 2013.
solidaire, en le rendant à la fois plus accrue avec le secteur privé lucratif.
le développement des entreprises 2
Par exemple, la simplification du régime fiscal des
exigeant en termes d’impact social Ne pas privilégier, mais encourager Le gouvernement doit renforcer la
sociales, la loi dédiée à l’« Économie subventions et une réflexion autour de la taxe sur les
et environnemental, mais aussi en compétitivité de ces entreprises salaires, peu flexible et pénalisante pour la création
Sociale et Solidaire » (ESS) constitue Cette loi deviendrait néanmoins d’emploi, seraient des pistes à explorer.
termes de pratiques, notamment avec sociales en adaptant leur fiscalité aux
une avancée majeure. Sa première inefficace si les pouvoirs publics
des principes de lucrativité limitée nouvelles réalités auxquelles elles sont
vertu est de renforcer la visibilité d’un la considéraient suffisante à elle
renforcés. confrontées2 et, ainsi, se faire le garant
mode d’entreprendre trop méconnu, seule pour permettre aux entreprises Jacques Dasnoy
d’une égalité de traitement fiscal entre
alors qu’en ces temps de triple crise Une loi qui reconnaît et définit sociales de changer d’échelle. D’autres Délégué Général
toutes les entreprises.
économique, sociale et écologique, également pour la première fois initiatives doivent être prises. Mouvement des entrepreneurs sociaux
les entreprises sociales ont des l’innovation sociale, «  cœur de Dans le même esprit, l’intégration des (Mouves)
Par exemple, pour celles qui entreprises sociales dans les stratégies
arguments à faire valoir. Cette loi réacteur » de l’entrepreneuriat social,

Co-construire avec les usagers


Améliorer les services d’intérêt général
l’entreprise sociale est de corriger les réalité le but inavoué d’un retrait pur
inégalités sociales et économiques à et simple des pouvoirs publics… et qui
travers une logique de l’entreprenariat. se solde aujourd’hui par bon nombre
Cette triple logique – entrepreneuriale, de scandales : nombreux sont ainsi les
territoriale et communautaire – permet projets où, par souci d’hyper-rentabilité
à ces entités d’être particulièrement et de réponses de masse, les contrats
efficaces dans la détection des besoins, n’ont pas été mis entre les mains des
la mise en œuvre des ressources et petites entreprises sociales innovantes,
des réseaux, l’innovation sur mesure, mais entre celles de gigantesques
la flexibilité, et la mobilisation des groupes.
usagers qui font souvent partie de La Big Society était une promesse :
l’entreprise. Parmi les bons exemples celle de mettre sérieusement le
d’une entreprise sociale qui combine social au cœur du processus politique
ces aspects clefs, on peut citer 50ft en renforçant les capacités des
Women au Royaume Uni. L’organisation associations locales et en redonnant du
finance aujourd’hui son programme pouvoir aux citoyens de façon radicale.
de mentoring gratuit pour les jeunes Mais force est de constater qu’elle n’a
femmes cherchant à s’insérer dans la rien apporté aux entreprises sociales
Flickr Creative commons : Green Alliance

vie professionnelle en commercialisant censées délivrer des services innovants


sa formation de mentors auprès et adaptés : la baisse des contrôles de
d’entreprises souhaitant renforcer l’état s’est surtout traduite par une
l’accès des femmes aux postes de baisse des soutiens financiers. Or, les
direction. initiatives des citoyens, les réseaux et
les entrepreneurs sociaux ont besoin de
Co-construire avec les entrepreneurs subventions, notamment pour amorcer
sociaux : les freins des projets dont la rentabilité sociale
Cependant, deux obstacles à cette co- et économique n’est pas toujours
construction subsistent. D’abord, pour immédiate.

N
les acteurs de l’état, la co-construction Le défi pour la co-construction
os relations avec les La créativité et la participation des sur la façon dont on mobilise l’usager- avec les entrepreneurs sociaux est est donc de trouver un partenariat
services publics sont citoyens à ces services publics est une citoyen. C’est là que les entrepreneurs parfois décevante en raison de la équilibré. Les économies engendrées
souvent frustrantes  : composante vitale de leur garantie de sociaux ont un rôle important à jouer difficulté à généraliser des dispositifs. par cette démarche sont réelles, et ne
attentes interminables au qualité et de viabilité. puisqu’ils peuvent être le maillon entre Le succès de ce type d’entreprise peuvent s’envisager que sur le long
téléphone, sentiment de Contrairement au modèle fordiste, l’usager et un service de qualité garanti repose en effet principalement sur les terme parce que la co-construction est
compter pour peu, d’être incompris la co-construction requiert que et soutenu par l’Etat. liens entre l’usager et l’entrepreneur ; avant tout un formidable mécanisme
ou pire, invisibles. A cette frustration l’on combine la production et la et les mécanismes qui en faciliteraient de détection, de prévention et
vient souvent se greffer un sentiment consommation afin qu’elles puissent Pourquoi co-construire avec les la réplication à grande échelle sont d’innovation. Dans un monde où les
d’injustice, surtout pour les usagers s’exercer simultanément. entrepreneurs sociaux ? parfois difficiles à élaborer. besoins sont de plus en plus complexes
dans des situations de vulnérabilité ou D’autre part, l’entreprise sociale et les citoyens, à juste titre, de plus
Ainsi, un fumeur qui participe à La désignation d’entreprise sociale
de détresse. Finalement, ces services dépend souvent de son écosystème – et en plus exigeants, la co-construction
un atelier pour cesser de fumer est est loin d’être complètement arrêtée.
publics donnent souvent l’impression notamment de la puissance publique, s’affirme comme l’une des plus sûres
«  consommateur  » de santé mais Si l’entrepreneuriat recouvre toute
qu’ils sont mus par d’autres logiques, qui peut avoir tendance à voir dans garanties de l’intérêt général.
aussi « producteur » d’une population tentative de création d’une nouvelle
d’autres buts que le mieux-vivre des cette autre manière d’entreprendre
plus saine  ; un élève est à la fois entreprise, l’entrepreneuriat social
citoyens et l’intérêt général. un bon moyen de réaliser des coupes
«  consommateur  » d’éducation et désigne une activité dont les buts sont
Aujourd’hui, la co-construction exige budgétaires. Ce fut le cas du programme Catherine Fieschi
« producteur » d’un public plus éduqué. sociaux et communautaires – dans le
de comprendre les services publics non de la Big Society en Grande Bretagne, Directrice
La co-construction se réalise aussi par sens où ils sont intégrés dans et définis
pas comme des « produits » de l’état dont le but affiché de « demander à Counterpoint
des fonctionnaires et des politiques par les besoins d’une communauté de
pour les citoyens, mais plutôt comme dont l’exigence va au-delà des personnes souvent territorialisée – et chacun de faire plus » et de retransférer
une co-construction des citoyens et mécaniques internes et de l’efficacité dont les profits sont réinvestis dans les moyens d’action des politiques
de l’état travaillant en partenariat. des services actuels pour se pencher ladite communauté. La logique de aux communautés locales cachait en
6.
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
financeurs
Cartographie des financements à la disposition des
entrepreneurs sociaux

Source : François Desroziers et Nicolas Dabbaghian


Société Pour une épargne Activement Responsable

Le projet immobilier la « VAUBANaise » en Allemagne


Quand l’épargne solidaire favorise la mixité sociale
OEKOGENO a décidé de répondre à allier pérennité financière et impacts finance solidaire gagne du terrain, et,
à ce défi en créant la coopérative sociaux forts. même si elle demeure relativement
d’habitation la « VAUBANaise ». Celle- Bernd Steyer veut croire que leur isolée, cette nouvelle pratique
ci s’est lancée dans la construction d’un action n’est pas isolée et que d’autres transforme notre modèle de société.
immeuble en plein centre de Vauban, initiatives similaires verront le jour en
qui, tout en respectant les normes Europe. Selon lui, la crise de 2007
écologiques de l’éco-quartier, favorise Martin lippmann
a déclenché une véritable prise de
l’intégration sociale. L’immeuble a conscience de la société civile  : la
Convergences
en effet été spécialement conçu pour
accueillir des personnes âgées ou
handicapées. Il propose également aux
étudiants des appartements à loyers
modérés ; en échange, les jeunes en
apprentissage rendent des services Qu’est-ce que l’épargne
bénévoles à leurs voisins retraités ou
souffrant d’une mobilité réduite. solidaire ?
Comme le résume Bernd Steyer, porte- L’épargne solidaire propose une réponse aux citoyens en quête d’une finance
parole de la coopérative, la solidarité au service de l’économie et d’une économie au service des Hommes. Ainsi,
intergénérationnelle est au cœur de la aujourd’hui, près d’1 million de Français ont déjà choisi de souscrire un
Vaubanaise : « c’est un projet d’habitation produit d’épargne solidaire (identifiables grâce au label Finansol), ayant ainsi
socialement intégratif : des personnes la garantie que tout ou partie de l’argent qu’ils y ont placé sera orienté vers des
avec des besoins et des situations de entreprises à forte utilité sociale ou environnementale. Ces entreprises, dont
vie différentes vont y habiter et être

P
plusieurs sont présentées dans ce Baromètre, ont pour vocation de favoriser
armi les nombreuses Fribourg en Allemagne, représente présentes l’une pour l’autre de manière l’insertion des personnes exclues, de proposer une économie respectueuse
initiatives de la finance la vitrine européenne de l’urbanisme active. » de l’environnement ou encore de soutenir le développement d’une économie
solidaire qui fleurissent durable. De ses maisons positives Au total, le projet a coûté 8 millions solidaire dans les pays du Sud. En 2012, en France, ce sont ainsi près de
en Europe, celle de la à leurs toits solaires, en passant d’euros. OEKOGENO a pu investir 12 000 entreprises qui ont été soutenues et 4 400 personnes en situation
coopérative éthique par une très forte réduction de grâce à l’emprunt mais aussi via d’exclusion qui ont bénéficié d’un accompagnement vers le relogement. Dans
Oekogeno, en Allemagne, est un l’empreinte automobile, ce faubourg l’épargne solidaire des membres de la les pays du Sud, la finance solidaire a permis l’attribution de microcrédits
exemple particulièrement intéressant. recèle d’innombrables innovations coopérative. La coopérative éthique a sociaux à plus de 20 millions de personnes.
Il s’agit d’un projet immobilier écologiques. Pour beaucoup, Vauban également fait appel à ses partenaires Si la « version française » de la finance solidaire se développe à un rythme
socialement «intégratif» mené dans incarne le prototype de la ville du futur. européens de la finance solidaire, très soutenu (les encours d’épargne solidaire ont quasiment doublé en 3
l’un des éco-quartiers les plus célèbres Cependant, l’absence de mixité sociale comme la société d’investissement ans), il existe, en Allemagne notamment, d’autres types d’approches de cette
du monde. Soutenable et très innovant, dans l’éco-quartier fait de l’ombre au belge Crédal. question (cf. article ci-contre).
le crédit alternatif mérite d’inspirer tableau. Seules les catégories les plus Selon Bernd Steyer, cette opération
tous les acteurs qui souhaitent placer aisées de la population peuvent s’offrir immobilière garantit aux investisseurs
la finance au service du bien commun. le luxe d’y habiter. une rentabilité de 3 à 4%. La Guillaume Viandier, chargé de mission finance solidaire
L’éco-quartier Vauban, situé à La société d’investissement solidaire coopérative d’habitation parvient ainsi Finansol
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
financeurs 7.

Faire appel aux dons : une solution qu’ils avaient d’une association était
le principal élément déclencheur dans
leur décision de donner, devant le
projets pour répondre aux attentes des
financeurs publics (CAF, ACSE, ARS,
collectivités territoriales…).
tentante mais complexe projet ou l’action de cette dernière.
Les organisations faisant appel à la
La diversification des ressources
suppose donc de trouver une
générosité l’ont bien compris et ont combinaison équilibrée entre

L
désormais recours à des labels (tels ressources propres, publiques et
a morosité économique n’est de leur garantir une visibilité à court les organisations faisant nouvellement que le label IDEAS) ou agréments, privées, de se doter d’une gouvernance
pas une fatalité pour les terme. La récurrence du don est bien appel à la générosité peuvent comme celui du Comité de la Charte, adaptée, tout en développant un
acteurs de l’économie sociale plus aléatoire sauf à s’en prémunir être confrontées à un réel enjeu permettant de garantir aux donateurs projet associatif conforme à ses
et solidaire qui développent en parvenant à convaincre des d’indépendance. Le fait de percevoir actuels et futurs le respect d’un certain valeurs fondatrices. Xaxier Delattre de
des trésors d’ingéniosité mécènes de s’engager sur plusieurs des dons en provenance d’entreprises nombre de pratiques qui ont trait à la conclure : « Il faudra avoir le courage
et imaginent de nouvelles sources années. Une substitution intégrale et peut effectivement remettre en cause gouvernance, à la gestion financière de réfléchir comme une entreprise à
de financement tel le crowdfunding. immédiate ne pourra être envisagée leur indépendance surtout lorsque ou encore à l’efficacité de l’action. son modèle économique en n’hésitant
Dans le contexte actuel de contraction entre financements publics et celles-ci exercent des activités de D’autres encore s’orientent vers la pas à le requestionner chaque fois que
croissante des ressources publiques, philanthropiques. plaidoyer. Cela peut également reconnaissance d’utilité publique. l’environnement l’exigera. »
nombre d’entre eux sont tentés de faire Certains indicateurs, tels que bousculer leur gouvernance. Quelle
appel au mécénat ou à la générosité l’évolution des montants de dons place accorder à d’importants Enjeu d’identité 1
La générosité des Français – 18ème édition Cécile Bazin et
du public pour financer leurs projets : déclarés, rassurent sur la capacité de donateurs au sein des instances Jacques Malet – Recherches et solidarités.
La tentation existe également
«  nous assistons à une explosion du résilience du don dans un contexte de décisionnaires ? 2
Le mécénat d’entreprise en France – Admical-CSA 2012.
d’infléchir ses actions afin que celles-
nombre de collecteurs » selon Xavier crise. En effet, l’année 2011 a connu
3
L’autorégulation des associations faisant appel public aux
ci s’articulent mieux avec les attentes dons – Philippe Avare et Philippe Eynaud 2008.
Delattre, Directeur Ressources à la une hausse de près de 8,8% des dons, Enjeu d’image des donateurs. Une attention toute
Fondation Apprentis d’Auteuil. Qu’il hausse qui s’est maintenue en 2012 La capacité d’une organisation particulière doit être portée à ces
s’agisse de dons, de legs ou encore mais à un moindre niveau, 4,7%1. à mobiliser des donateurs sur ses questions en réfléchissant très en Bernard Bazillon
de donations, les possibilités sont
Le mécénat d’entreprise affiche, projets repose beaucoup sur l’image amont à « son positionnement qui doit Associé & Directeur national
nombreuses de soutenir des actions
lui aussi, des résultats plutôt positifs qu’elle véhicule. Image de sérieux, être en adéquation avec sa mission, Économie Sociale et Solidaire
d’intérêt général, dans un cadre fiscal
selon la dernière étude Admical-CSA2: de professionnalisme, d’engagement son projet et son éthique.3 » KPMG
jugé particulièrement attractif. Cette
le nombre d’entreprises mécènes a désintéressé, de transparence sont Cet enjeu, de ne pas perdre de vue son –
volonté de diversifier ses ressources est
évolué de 35 000 en 2010 à 40 000 autant de possibilités de rassurer et projet social pour maximiser sa collecte Eve Durquety
salutaire car elle permet de consolider
en 2012 illustrant la pénétration donc de convaincre des donateurs. A des dons, n’est pas complètement Responsable de développement
des modèles économiques, néanmoins
progressive de cette pratique dans la l’inverse, un scandale, des articles de nouveau pour nombre de structures KPMG
elle ne doit pas faire l’impasse sur un
culture entrepreneuriale. Seul bémol : presse à charge, un rapport défavorable associatives qui ont dû, depuis une
certain nombre d’enjeux.
la stagnation du budget moyen du de la Cour des comptes, des réserves dizaine d’années, faire évoluer leurs
mécénat depuis 2010 à hauteur de 2 émises par un commissaire aux
Enjeu de pérennité économique milliards d’euros. comptes pénaliseront fortement ces
Faire évoluer sa stratégie de mêmes organisations. Nous pouvons
financement en faisant appel aux dons
n’est pas neutre pour une organisation.
« Seules les organisations qui auront
acquis une véritable expertise en
matière de collecte de fonds sauront
ainsi affirmer que l’image est le
principal capital de l’organisation Impact investing,
En effet, même s’il n’existe aucune
garantie en matière de reconduction
des subventions publiques, le
tirer leur épingle du jeu  », précise
Xavier Delattre.
et que celle-ci détermine le niveau
de confiance que les donateurs lui
accorderont. Selon la 18ème édition
venture philanthropy,
développement des conventions
pluriannuelles entre associations et Enjeu d’indépendance
du baromètre sur la générosité
des Français, 72% des donateurs social business,
collectivités territoriales permettait Au-delà des enjeux économiques, déclaraient que la perception générale
même combat ?
Dakar, Sénégal
L
’époque où le monde de la pauvreté, de précarité ou d’exclusion.

Le financement participatif philanthropie et le monde


des affaires suivaient chacun
leur propre logique, celle du
Fin novembre 2013, à Genève
(Suisse), se tenait la conférence de

au service des enfants des rues


l’European Venture Philanthropy
don pour l’un et celle du Association (EVPA) avec l’ambition de
profit pour l’autre, semble bien révolue. « réconcilier l’esprit de la philanthropie
On assiste depuis quelques années à avec la culture de l’investissement. »
une floraison d’expressions qui ont en Pour l’EVPA, il n’y a pas de
Interview d’Isabelle De Guillebon, résolument moderne, qui fonctionne commun d’accoler des termes a priori contradiction entre le désintéressement
antinomiques :
fondatrice du Samusocial Sénégal très bien dans le milieu artistique.
Je me suis dit que cela devrait aussi Crowdfunding, Impact investing, ou comment
et la recherche de la meilleure
efficacité de l’argent donné, prêté ou

A
exister dans l’humanitaire et j’ai produire un impact positif pour la investi. Cette efficacité se mesure au
fin de comprendre pourquoi
les organisations solidaires
sollicité la plateforme de financement un levier de société en investissant dans un projet regard du but social poursuivi.
participatif United Donations. ou une entreprise ? Ainsi ces approches, nées dans des
recourent de façon
croissante au crowdfunding,
changement Venture philanthropy, ou comment contextes différents, ne se confondent
Convergences a interviewé Quelle est la part accordée au conduire des projets philanthropiques pas : l’impact investing veut conjuguer,
la fondatrice du Samusocial Sénégal, financement participatif dans le projet En France et dans le monde, avec la rigueur et les méthodes du dans des proportions variables, la
Isabelle De Guillebon, qui a fait appel « Les enfants des rues de Dakar » ? les plateformes de crowdfunding capital-investissement ? recherche de l’impact social et une
à la plateforme United Donations pour I. de Guillebon : L’objectif, c’est que le fleurissent et pour lesquels on peut Social business, ou comment créer rémunération proche du marché pour
financer le projet «  Les enfants des crowdfunding ne soit pas du tout une distinguer différents métiers : le don des entreprises dont le but n’est pas les apporteurs de capitaux. Le social
rues de Dakar. » ressource secondaire. Cependant, nous contre don, le prêt entre particuliers d’enrichir les actionnaires mais de business fait appel à des investisseurs
avons démarré notre collaboration avec et l’investissement en capital pour résoudre un problème social ? pour créer des entreprises dont la raison
United Donations il y a trois mois  : des entreprises. d’être est une mission sociale, et leur
Pourriez-vous nous présenter le projet Au-delà de leur sémantique propre, propose de renoncer à la rémunération
« Les enfants des rues de Dakar » ? nous sommes donc encore en phase Toutes sont regroupées sous ces approches reflètent une même
de démarrage et d’expérimentation. des capitaux investis pour donner la
I. de Guillebon : Le Samusocial tourne l’appellation crowdfunding, recherche du «  juste milieu  » entre priorité absolue à l’impact social. Les
toutes les nuits en maraude dans les Pourtant, le crowdfunding a déjà de «  crowd  », la foule, traduit le marché et le don, une même « venture philanthropistes » ont pour
rues de Dakar pour aller à la rencontre eu un impact qui a dépassé mes en français par «  financement aspiration à intégrer le meilleur de objectif de renforcer les organisations
des enfants. Il déploie des équipes espérances. Les premiers chiffres participatif. » deux mondes  : prendre au monde à vocation sociale en leur apportant un
mobiles, composées d’un travailleur démontrent des avancées tangibles : en Le crowdfunding permet de réunir de l’entreprise sa rigueur dans la soutien à la fois financier sous forme
social, d’un médecin et d’un chauffeur- onze semaines, nous avons enregistré plusieurs personnes autour d’un poursuite d’objectifs mesurables et de don ou d’investissement à très long
animateur. Ces équipes apportent une augmentation de 24% du montant projet. Ces personnes soutiennent ses capacités d’innovation, prendre à terme non financier (accompagnement,
une aide médicale, psychosociale des dons privés annuels. le projet de différentes manières, celui de la philanthropie sa capacité de assistance).
et nutritionnelle aux enfants. S’ils Le bilan est donc plus que positif, en donnant, en prêtant ou en mobilisation des énergies autour d’une
cause sociale et l’estime de soi générée Il est frappant de constater que les
le souhaitent, nous les accueillons aussi bien sur le plan financier qu’en investissant. C’est la multiplication
par la poursuite de buts désintéressés. réseaux d’acteurs propres à chacune
dans notre centre d’hébergement termes de communication. Cependant, de ces soutiens qui peut aboutir à
de ces approches se confondent assez
où ils peuvent se ressourcer. Mais nous pourrons tirer les leçons la création ou au développement de Ces différentes formules reflètent- peu. Pourtant, ils sont pour la plupart
ce repos ne dure jamais plus de définitives du financement participatif beaux et grands projets. elles des conceptions différentes, confrontés à des problématiques
quelques semaines, car, en général, uniquement sur le long terme car On parle aujourd’hui d’une voire contradictoires, ou sont-elles communes : l’accès aux financements
ils ne désirent pas sortir de la rue. Or, c’est un outil qui doit être entretenu révolution qui est en marche grâce finalement des expressions différentes longs (dette, quasi fonds propres,
nos actions sont caractérisées par le en permanence pour que son impact au crowdfunding ou, dans sa d’une même approche  ? Il suffit de fonds propres), la mesure de leur
respect de la volonté des enfants : il se poursuive. traduction choisie, le financement revisiter quelques une des grandes impact social, l’échange des meilleures
serait totalement contre-productif de participatif, innovation issue de la conférences qui ont jalonné 2013, pratiques. Ces approches ont en
s’y opposer. Avez-vous déjà pu percevoir une crise financière de 2008, et qui pour détecter d’évidentes différences. commun de poursuivre un but social,
Dans certains cas, nous pouvons les amélioration des liens entre le bouleverse le monde de la création Ainsi, en juin 2013, le Premier de prendre appui sur le modèle de
accompagner dans leurs projets de Samusocial et ses donateurs grâce au artistique et de la culture, celui Ministre britannique a fait de l’entreprise pour l’atteindre et d’inscrire
« sortie de rue », ce qui peut aller de financement participatif ? de l’économie sociale et solidaire l’impact investing un thème majeur leurs projets dans une vision à long
la réconciliation familiale pérenne à I. de Guillebon : A priori oui. J’ai plutôt et celui de l’entrepreneuriat et de de la réunion du G8 à Londres. Il a terme. Ces approches partagent le
une orientation auprès d’associations une vision positive de nos relations l’investissement. annoncé une série de mesures pour même objectif d’abattre les cloisons
spécialisées dans l’aide à la réinsertion. avec les donateurs, que nous devons Le secteur projette un volume de faire de la Grande Bretagne la place entre les organisations sans but lucratif,
intensifier, ce que permet la plateforme financement de 8 milliards d’euros par excellence de cette «  finance les entreprises et le secteur financier,
Qu’est-ce qui a conduit le Samusocial United Donations. en 2020 pour des projets en sociale  »  : des incitations fiscales d’inventer de nouveaux outils de
à faire appel au financement participatif Il est toujours difficile de parler financement participatif. pour les investisseurs sociaux et financement et d’établir des méthodes
sur ce projet ? à la place des donateurs, mais je l’ouverture d’un Social Stock Exchange et des référentiels communs en matière
I. de Guillebon : Ce qui nous a poussé pense qu’ils apprécient la possibilité vont compléter les initiatives et de mesure de l’impact social.
à faire du crowdfunding, c’est la de pouvoir suivre les avancées très François CarbonE expérimentations déjà lancées, telles Pour le développement du secteur,
volonté de diversifier nos ressources en concrètes du projet sur le site d’United co-fondateur, Anaxago que la Big Society Capital ou les Social ces acteurs ne doivent pas ériger de
élargissant notre champ de donateurs Donations, qui fait par exemple figurer Président, association Financement Impact Bonds. nouvelles cloisons, mais confronter
privés. le nombre de repas offerts aux enfants Participatif France En novembre 2013, à Kuala Lumpur leurs expériences et converger pour
Nous travaillons déjà avec des des rues de Dakar. C’est toujours (Malaisie), se tenait le Global Social servir leur mission sociale.
bailleurs institutionnels et privés, plus stimulant que de lire un rapport Business Summit en présence du
comme les fondations d’entreprise. annuel ! Professeur Yunus. Pour M. Yunus,
Mais tout cela ne suffit pas ! le social business est une réponse Jean-Luc Perron, Délégué Général
entrepreneuriale à un problème GRAMEEN CRéDIT AGRICOLE MICROFINANCE
Le crowdfunding est un outil Propos recueillis par Convergences social, qu’il s’agisse d’un problème de FOUNDATION
8.
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
catalyseurs
Le rôle des médias Perspective d’un incubateur social
dans la valorisation de au Liban
l’innovation sociale
A
ujourd’hui, l’entrepreneuriat
social n’apparaît plus
comme une tendance mais
bien comme une approche
efficace pour faire face
aux défis auxquels des millions de
personnes sont confrontées. Il a en
effet permis de sauver des vies dans
la région Asie de l’Ouest/Afrique
du Nord/Méditerranée où le besoin
d’entrepreneurs sociaux se fait de plus
en plus élevé.
Nous avons alors examiné les
différents enjeux et les possibilités de
promouvoir des innovations sociales
à impact positif dans notre région.
de collaboration communautaire et semestre 2014 et qui permettra

L
Les principaux défis que nous avons
es médias doivent-ils rendre documentaires Christine Cauquelin, constatés se situent dans plusieurs de soutien aux start-ups du secteur d’augmenter significativement le
compte du changement ou Radio Classique avec la chronique domaines. Tout d’abord dans les des médias et des technologies à fort nombre de start-ups viables au Liban.
l’accompagner ? La question de Christine Quentin mais aussi la infrastructures où il manque de lieux de impact social. Le NGA (Netherlands Game Award)
posée aux journalistes reçoit chaîne thématique Ushuaia TV avec travail adéquats, d’approvisionnement AltCity comprend 3 éléments Game Development Competition a été
souvent une réponse aussi la série Artisans du Changement, stable en électricité, de connexions principaux  : le Space, les outils et l’un des programmes les plus ludiques
claire que décevante pour les acteurs installent régulièrement l’ESS dans Internet à haut débit, etc. Ensuite supports BizDev, et les Programmes. d’AltCity en 2013. Son objectif était de
de terrain : « sensibiliser » le public leurs programmes. Pionnière parmi les la bureaucratie n’est pas adaptée Le Space est constitué de plusieurs soutenir l’industrie émergente des jeux
n’est pas leur rôle, rendre compte des chaînes info, LCI a lancé cette saison en ce qui concerne les procédures espaces de travail collaboratif pour vidéo au Liban. Nous avons pu compter
phénomènes à l’œuvre dans la société, une chronique hebdomadaire Tous commerciales et douanières trop permettre aux personnes de faire sur la participation de partenaires très
oui ! Les médias évoqués ici sont bien Acteurs du Changement consacrée aux complexes, les restrictions en matière du networking, partager des idées, impliqués et de jeunes entreprises de
sûr les médias généralistes à forte innovations sociales. de visas de travail/voyage, etc. Des apprendre et réfléchir. Il comprend des développement de jeux numériques
audience, dont on attend souvent qu’ils Des réseaux d’entrepreneurs sociaux défis opérationnels restent également espaces de coworking ainsi que des basées à Beyrouth  ; la compétition
se comportent en leader d’influence, utilisent les ressorts médiatiques et à relever avec les portails de paiement bureaux privatifs, des salles de réunion, comprenait des ateliers, des séances
tout en leur demandant paradoxalement essaient de fournir des success stories. limités, des coûts de transactions des ateliers, un espace événementiel et de team-building, des conférences
une juste représentation de la réalité Celles-ci attireront également les élevés et un manque d’accès aux un coin café ouvert au public. et un espace de conception de jeux
et des courants d’opinions. Parmi fonds d’investissement dont les start- financements. numériques. Au bout de 3 mois
Les outils et supports au business seulement, 8 équipes sont arrivées à
les médias spécialisés, agiles et ups sociales ont cruellement besoin L’entrepreneuriat social est aussi developpment incluent des casiers une version beta opérationnelle, et la
engagés, Terra Eco, Youphil, ou tout pour éclore. Les solutions qui se sont freiné par des limites conceptuelles, personnels pour stocker des documents, plupart lanceront très prochainement
dernièrement Socialter, ont pris un mises en place doivent être visibles, les gens ayant peu l’occasion l’accès à une imprimante, un soutien leur jeu pour le grand public.
parti clair : regarder le monde à travers au-delà des publics qui en sont déjà d’expérimenter et de participer. à l’enregistrement des entreprises
le prisme des limites écologiques, de acteurs, par des citoyens moins Enfin, l’absence d’une communauté Nous sommes particulièrement
(domiciliation, conseil juridique, etc.),
la solidarité, de l’économie inclusive urbains et moins connectés. Le cadre coopérative pour partager des idées, enthousiastes à l’idée d’élargir nos
un programme pilote de micro-prêts
dont, bien sûr, l’ESS. Reporters juridique en cours de construction recevoir des conseils ou trouver des programmes AppDev et GameDev en
subventionnés pour faire face aux frais
d’Espoirs ou Sparknews se positionnent et la capacité des acteurs à créer collaborateurs constitue également un 2014, en mettant l’accent sur des jeux
liés au lancement de la start-up, et
sur le créneau intermédiaire de l’événement y contribueront aussi. défi à relever. et des applications ayant un impact
bien plus encore.
l’information positive, et fournissent L’arrivée de jeunes journalistes, issus Un grand nombre de ces défis sont social. Grâce à ces innovations nous
contacts et idées de sujets aux Les Programmes incluent des espérons favoriser des changements
d’une génération de plus en plus en spécifiques aux pays en développement
rédactions généralistes. Le Libé des ateliers, des journées découvertes, positifs à tous les niveaux et faire face
quête de sens, eux-mêmes acteurs des et notamment de la région Asie de
Solutions, l’Impact Journalism day, des hackatons, des compétitions, aux nombreux problèmes rencontrés au
réseaux collaboratifs, en est également l’Ouest/Afrique du Nord/Méditerranée
les Hors-Séries de L’Express sont des des événements sur des sujets Liban et dans la région concernant la
une clé. ou en transition, comme le Liban,
initiatives ponctuelles mais réussies de variés, etc. Actuellement, ils sont santé, l’aide aux réfugiés, l’éducation,
mais peuvent toutefois être aussi axés sur le secteur des nouveaux
la presse écrite pour mettre en avant le présents dans les pays développés. l’environnement, la sécurité routière,
foisonnement d’initiatives de l’ESS en Catherine PUISEUX, coordinatrice RSE pour médias, du développement de jeux et les droits de l’homme, etc.
Après des recherches approfondies d’applications pour téléphone portable
France et à l’étranger. le groupe TF1 et des dizaines de visites d’espaces et Internet. Nous travaillons également
Dans le paysage audiovisuel animatrice du forum RSE médias d’innovation à travers le monde, sur le projet Startup BootCamp, dont David Munir Nabti, fondateur
français, la catégorie «  ESS  » reste – nous avons mis au point AltCity, une le lancement est prévu pour le premier AltCity
peu perceptible par les responsables Sylvia AMICONE, journaliste à LCI approche qui consiste en un espace
éditoriaux. A l’instar du développement
durable il y a quelques années, elle fait
partie des objets éditoriaux transversaux
sans catégorie ni département fixe.
Pour mesurer de quelle manière le
Interview croisée
changement des modes de production
et de consommation transparaît dans We Demain, Youphil, Sparkwews : trois médias qui
les JT de la chaîne, TF1 développe
actuellement un logiciel pour interroger
sa base de données avec des mots clés
valorisent l’innovation sociale

D
plus complexes. Car l’ESS est déjà
présente, parfois sans contextualisation epuis quelques années, nombre. Et que chacun – actif, retraité, nouvelles formes de solidarité, mais réalisent qu’ils peuvent devenir acteurs
dans le troisième tiers du JT considérée certains journalistes étudiant, entrepreneur, responsable aussi les interrogations légitimes face du changement. Les entreprises aussi,
« hors actu », avec un angle souvent audacieux ont fait le choix économique ou politique – puisse à certains dysfonctionnements, emplois sont sensibles aux sujets de We
plus solidaire qu’économique, ou d’angler leurs analyses trouver un levier d’action. de financements publics ou stratégies Demain : elles ont compris qu’elles ne
centrée sur des thèmes trop récurrents, sur des sujets porteurs de Christian de Boisredon  : Etant d’entreprise. Nous mettons l’accent à pouvaient plus continuer sur le même
tels que les épiceries sociales ou le solutions, tels que l’entrepreneuriat jeune, j’ai fait un tour du monde la fois sur les initiatives individuelles business model et qu’il était important
gaspillage alimentaire. social, le développement durable ou la des entrepreneurs sociaux, et c’est et sur les partenariats entre les acteurs pour elles de prendre en compte les
Comment l’ESS peut-elle gagner des solidarité internationale. de là que l’inspiration est venue. Au publics, privés et associatifs, d’où aspects humains au travail.
places vers l’amont du JT et s’ouvrir Convergences a rencontré Isabelle cours de ce voyage, j’ai rencontré un émergeront selon nous des solutions Angela de Santiago  : Certainement,
à des thèmes plus nombreux et plus Lefort, Rédactrice en chef de We entrepreneur social chilien, qui avait d’avenir pour répondre aux défis de pour preuve, notre communauté est
complexes ? Bien sûr, la loi qui arrive Demain, Angela de Santiago, fondatrice été fasciné par un article de presse sur nos sociétés. Nous publions par ailleurs devenue importante en cinq ans. Nous
avec la mise en place de mécanismes et PDG de Youphil et Christian de le microcrédit, une activité très peu une Lettre professionnelle qui creuse sortons les sujets de responsabilité
de financement va probablement Boisredon, PDG de Sparknews qui, médiatisée à l’époque. A la suite de encore plus tous ces sujets pour tout économique et sociale de leur ghetto,
provoquer un changement d’échelle à travers leurs médias, valorisent sa découverte, il a fondé la première professionnel en veille active sur des et pratiquons un journalisme web, qui
qui devrait rendre le sujet plus visible. l’innovation sociale. Leurs approches institution financière dédiée aux nouveaux modèles économiques et n’est pas a priori positif. Il s’agit de
Lorsque la thématique est présentée sont différentes mais l’objectif est le populations pauvres dans son pays. sociétaux. décrypter les évolutions des sociétés,
au Conseil des ministres, elle est même : informer le public sur toutes 25 ans plus tard, sa banque éthique Christian de Boisredon : Sparknews est les enjeux de la mondialisation et
repérée par les rédactions dont les les formes de solidarité et, si possible, et solidaire avait permis de créer plus une plateforme collaborative en ligne du développement, la créativité et
agendas restent fortement corrélés au susciter des vocations pour transformer de 100 000 emplois. qui source les projets d’innovation la prise de risque pour un avenir si
calendrier politique. Le secteur gagnera la société. Cette rencontre m’a inspiré la création sociale dans le monde entier. Cette possible meilleur. Il y a heureusement
également à publier des études : les du concept de journalisme d’impact : plateforme peut-être utilisée comme et progressivement de plus en plus de
chiffres clés sont toujours des données Quel constat vous a amené à proposer parler des «  solutions  » dans les une base de données par les médias convaincus.
d’accroches journalistiques efficaces. un journalisme « alternatif » ? médias permet de donner aux gens traditionnels qui y puisent de Christian de Boisredon  : S’ils sont
Certains médias ou journalistes sont Isabelle Lefort  : Notre média est l’envie d’agir. nombreuses idées de sujets originaux traités de façon suffisamment
des catalyseurs  : une information né de la certitude que la crise de et positifs. Par ce biais, Sparknews attractive, nos sujets intéressent le
donnée par Le Parisien trouvera écho 2008 démontrait les limites de notre Pouvez-vous nous présenter votre aide les grands médias à parler plus public. Les initiatives de Sparknews
dans pratiquement toute la presse. modèle capitaliste libéral. Il est apparu média, ses objectifs et son ambition ? souvent des « solutions » et parvient et de ses partenaires – comme le Libé
Anne-Sophie Novel, suivie par des nécessaire de fonder nos sociétés sur ainsi à toucher un très large public. des Solutions – un numéro spécial du
milliers de blogueurs dont beaucoup de Isabelle Lefort : We Demain c’est une
des valeurs plus humaines, et We journal Libération, qui s’est très bien
journalistes, a une capacité d’influence revue, un site et une communauté Le public s’intéresse t-il à vos sujets ?
Demain aspire à accompagner ce vendu, en témoignent. La population
considérable dans la galaxie de pour changer d’époque. Nous parlons Ressentez-vous un engouement pour le
changement. exprime un « ras le bol » à entendre
l’économie collaborative. des initiatives innovantes qui feront le « journalisme positif », alors même que des informations « catastrophistes ».
Angela de Santiago  : Le constat de monde de demain comme l’économie nous traversons une période de morosité
Le média ne se résume pas à Garantir un équilibre entre les
départ était très simple  : l’absence collaborative, la protection de économique ?
l’information et l’ESS trouve aussi informations sur les problèmes et les
d’information – je parle de 2008 – sur l’environnement ou l’entrepreneuriat
sa place dans d’autres cases de Isabelle Lefort  : Nos messages informations sur les solutions répond à
l’innovation sociale. Il était difficile social.
programmes. Le soutien de quelques intéressent de nombreux publics. Les une véritable attente des lecteurs.
de trouver du contenu sur ces sujets Nos objectifs sont d’informer, de
partenaires économiques, souvent en dehors de blogs et revues très jeunes, par exemple, qui sont souvent
des mutuelles comme la MACIF, a transmettre, d’inspirer… pour replacer démoralisés par les informations
spécialisés. J’ai eu envie d’un média et l’humain au cœur du développement. Propos recueillis par Convergences
financé la diffusion des programmes d’un ton nouveau qui puisse rendre ces quotidiennes. Ils trouvent au contraire
courts de Shamengo. Arte, France questions accessibles au plus grand Angela de Santiago  : Youphil fut le dans nos articles une source d’espoir
5, Canal +, grâce à sa directrice des premier média en ligne décryptant les et de confiance en l’avenir, puisqu’ils
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
JEUNE GenERATION 9.

Comment inspirer les leaders d’aujourd’hui et de demain ?


Interview croisée entre continent. vie et celle des membres de leur vos étudiants ? dans plusieurs pays afin de leur donner
Enactus Worldwide et LEAP Africa Alvin Rohrs  : Enactus a été créée communauté. Ndidi Okonkwo Nwuneli : Dans le cadre la possibilité de commercialiser les

C
à l’initiative de chefs d’entreprises Alvin Rohrs  : Enactus Worldwide du programme LEC, les étudiants ont lunettes à un dollar permettant ainsi
onvergences a réalisé une inquiets face au constat que les jeunes représente une communauté mis en place un grand nombre de aux personnes ayant des problèmes de
interview croisée de deux diplômés universitaires semblaient d’étudiants, d’universitaires et de projets de changement très variés, vue d’améliorer significativement leurs
personnalités de haut ignorer que le monde des affaires n’est chefs d’entreprise engagés à exploiter allant d’actions très basiques à des conditions de vie.
niveau, véritables sources pas seulement un moyen de faire de le potentiel de l’entrepreneuriat pour initiatives plus complexes. Par exemple,
d’inspiration  : Ndidi l’argent, mais aussi d’aider les gens. transformer des vies et façonner un un groupe de jeunes étudiants a décidé Quels messages et conseils souhaitez-
Okonkwo Nwuneli, fondatrice de LEAP monde meilleur et plus durable. de peindre des passages piétons sur les vous donner à nos lecteurs, et en
Africa, et Alvin Rohrs, Président et Quel est le principal objectif de votre rues très passantes afin de rendre plus particulier aux plus jeunes d’entre eux ?
directeur général d’Enactus Worldwide. initiative ? A votre avis, quel est le meilleur moyen sûrs les trajets à pied jusqu’à l’école. Ndidi Okonkwo Nwuneli : Aux jeunes –
Tous deux dirigent des organisations d’inspirer les étudiants ? D’autres étudiants se sont attaqués à je vous encourage à utiliser vos talents,
Ndidi Okonkwo Nwuneli  : Depuis sa
reconnues mondialement ayant des défis plus importants, comme celui votre temps et votre énergie pour rendre
création en 2002, LEAP Africa a Ndidi Okonkwo Nwuneli  : Je pense
pour but de former et d’inspirer des de construire et d’équiper une salle notre monde meilleur. Je souhaite de
consacré ses efforts à aider les jeunes qu’il faut changer les mentalités
étudiants à devenir des leaders de informatique et un centre de santé tout cœur que vous donniez un sens
à développer des compétences de des étudiants. Il est essentiel qu’ils
l’entrepreneuriat social. pour les jeunes. à votre vie assez tôt, et que vous vous
leadership et à devenir des acteurs du comprennent que ce sont eux les
changement au Nigeria. A partir de leaders d’aujourd’hui et de demain. Alvin Rohrs  : Nos étudiants de y adonniez avec passion, diligence et
Qu’est-ce qui vous a motivé à lancer programmes de formations directes et l’Université de Munich, vainqueurs éthique.
votre organisation ? Alvin Rohrs  : C’est pour cela que
de financements de projets innovants, nous avons créé une plateforme pour de la Coupe Enactus World cette Alvin Rohrs : Aux jeunes générations,
Ndidi Okonkwo Nwuneli : Le véritable nous avons lancé le programme renforcer les capacités des jeunes, année, ont développé un projet je tiens à leur dire  : n’ignorez pas
déclic a été ma conviction que si nous «  Leadership, Éthique et Civisme  » en leur démontrant que leurs actions particulièrement remarquable. L’équipe les vieilles générations, mais ne les
exposons les jeunes au concept du (LEC) dans 28 écoles secondaires et six peuvent aboutir à de grands résultats, d’Enactus les a aidé à développer le laissez pas vous imposer des limites.
leadership au service des autres et que états : nous apprenons aux professeurs et pas uniquement se réduire à projet OneDollarGlasses. Il s’agit Apprenez de l’expérience des anciens
nous leur offrons les compétences, les et aux leaders communautaires à des débats, des devoirs ou des d’une paire de lunettes basique mais tout en multipliant les nouveaux
outils et le soutien nécessaires pour dispenser nos formations qui ont manifestations. résistante qui peut être fabriquée apprentissages et innovations. Et allez
devenir des acteurs du changement bénéficié à environ 30 000 jeunes localement à l’aide de simples changer le monde, passez à l’action !
dans leurs communautés, nous et les ont incités à mettre en œuvre machines à plier. Les étudiants ont
Pouvez-vous nous donner un exemple décidé de fournir les équipements et
pouvons transformer des vies, des plus de 500 projets innovants visant
d’un des projets à fort impact social de les formations adaptées aux opticiens Propos recueillis par Convergences
communautés, voire même notre à améliorer leurs conditions de

Libérer le potentiel Qualité de vie au travail 


des jeunes générations Atouts et défis de l’ESS

A P
ujourd’hui nous entrons des microentrepreneuses expertes guidés par une idée qui les dépasse, oussés par une quête le secteur marchand, avec une note
dans une période dans la transformation des matériaux mais restent ouverts à la réflexion de sens, attirés par des de 6,3/10. Les points forts  ? Les
décisive. Tandis que la recyclables en artisanat, commercialisé et à la remise en question de leurs emplois à forte valeur échanges, mais aussi les conditions,
mondialisation continue ensuite dans des boutiques renommées. méthodes afin d’obtenir un impact humaine ajoutée, de le sens, la variété et l’utilité du travail,
d’effacer les frontières, Nous devons apporter aux jeunes maximum. nombreux jeunes et cadres appréciés par près de 85% des salariés
plus de 1,3 milliard de personnes l’éducation et les ressources nécessaires A l’instar des principes de la nature en reconversion en France se tournent et par plus de 93% des dirigeants. Les
vivent dans des conditions de pauvreté à la réussite de leur périple. Je crois ou de l’économie, nous devons prendre vers l’économie sociale et solidaire managers et encadrants de proximité
extrême. Au fur et à mesure que nos que deux concepts peuvent aider les en considération l’importance des (ESS). Mais les structures de ce apparaissent à l’écoute, et salariés
villes se développent, nous constatons acteurs de changement à faire aboutir forces extérieures lors de l’analyse secteur appliquent-elles réellement (80%) comme dirigeants (92%)
la diminution de nos ressources leur démarche entrepreneuriale. des deux concepts susmentionnés. leurs principes de bonne gouvernance ? apprécient l’ambiance de travail.
naturelles et la croissance effrénée L’introduction et l’intégration de Les salariés de l’ESS sont-ils plus
des inégalités de revenus au niveau Le premier m’est apparu clairement épanouis que ceux du secteur privé à
lors d’une formation de jeunes programmes promouvant la créativité Sentiment de dégradation et inquiétudes
mondial. Fort heureusement il y a de et l’empathie sont indispensables, tout but lucratif ? Quelles sont les pistes de
entrepreneurs dans le cadre du Pour les salariés se dégagent des
l’espoir, à commencer par la jeunesse. comme des formations professionnelles progression ?
programme «Osez Innover» en Guinée. contraintes physiques (douleurs
Eduquée, formée et soutenue, Il s’agit d’une relation de cause à et des formations à l’entrepreneuriat articulaires, etc.) et relationnelles : la
cette génération peut devenir un effet  : Inspiration + Information = améliorées et adaptées aux réalités Un baromètre pour évaluer la qualité de crainte de comportements ou discours
catalyseur de changements majeurs. Innovation. Nous avons besoin d’idées du marché du travail sur place. vie au travail dans l’ESS agressifs de la part du public concerne
Grâce à l’entrepreneuriat social, les créatives et non conventionnelles pour Enfin, des soutiens plus nombreux En octobre 2013, la mutuelle 62% d’entre eux. Les dirigeants,
jeunes peuvent devenir la prochaine affronter les nombreux défis sociaux aux jeunes entrepreneurs, tels que le CHORUM a lancé le premier baromètre eux, sont affectés par une pression
génération de dirigeants publics et et environnementaux de notre monde. mentorat ou des systèmes bancaires national sur la qualité de vie au travail temporelle constante (73%) et une
privés dont nous avons tant besoin «Osez Innover», en partenariat avec et juridiques favorables aux start-ups, exclusivement dédié aux salariés et charge de travail excessive (59%).
– des changemakers au service de des spécialistes dans la conception sont également nécessaires afin de dirigeants de l’ESS. Plus de 6 300 On sent poindre un sentiment de
l’intérêt général. En accordant la même d’entreprises et l’apprentissage par favoriser la réussite de ces acteurs de personnes ont participé à l’enquête : dégradation – en particulier pour le tiers
importance aux finalités humaines, l’expérience, propose aux participants changement. l’ampleur de cette mobilisation des salariés ayant vécu une fusion, dont
financières et environnementales un large éventail d’outils nouveaux et Jeunes du monde entier, je vous laisse souligne un intérêt réel pour la question 60% estiment que la restructuration
de leur business, les entrepreneurs d’approches. Le programme encourage avec ces encouragements : trouvez la et a permis d’obtenir une vision croisée a modifié leurs conditions de travail,
sociaux sont en mesure de « faire des les jeunes à devenir des acteurs de leur flamme qui vous anime, puisez de salariés/dirigeants. de manière négative pour près de 8
affaires en faisant du bien. » économie et présente l’entrepreneuriat l’énergie dans vos frustrations face personnes sur 10. Seulement 1/3 est
Partout dans le monde, social comme un moyen de favoriser aux inégalités et attisez vos ambitions Une qualité de vie au travail satisfaisante rassuré pour son emploi après une
l’entrepreneuriat social a démontré des changements sociaux positifs tout pour allumer un grand feu, porteur et un attachement fort au secteur fusion.
sa capacité à libérer le potentiel en gagnant sa vie. Le second concept, d’espoir et de changement ! Vous L’enseignement marquant de cette
illimité du secteur privé de créer des inhérent aux entrepreneurs sociaux, n’êtes pas seuls. Bienvenue dans notre étude est l’attachement porté à Quelles perspectives ?
sociétés plus justes et plus durables. s’inscrit dans la démarche continue et communauté. Qu’allez-vous oser faire ? l’ESS, où 85% des salariés et 92% Trois axes d’amélioration émergent,
En Amérique Latine, Ciudad Saludable cyclique des acteurs de changement : des dirigeants souhaitent continuer faisant se rejoindre les attentes
soutient des microentreprises présentes Intention › Action › Révision. Les à y travailler. La qualité de vie y est des dirigeants et des salariés  : le
dans le secteur de la gestion des changemakers sont conscients que Emma Schaberg O’Brien, Chargée de
légèrement mieux perçue que dans relationnel, l’organisation du travail et
déchets et les met en relation avec la planification a ses limites. Ils sont Communication, Osez Innover
la communication. D’autres attentes
dessinent un clivage entre salariés
(reconnaissance, valorisation du travail,

Le projet FasoPro au Burkina Faso : vainqueur du


management) et dirigeants (moyens,
financements).
Atouts, points de vigilance et
prix « meilleur impact social » de la GSVC 2012 attentes  : ce baromètre ouvre des
pistes d’action pour co-construire la
qualité de vie au travail dans l’ESS et
continuer à placer l’humain au cœur

A
fin d’approfondir la locaux, FasoPro souhaite développer a bénéficié d’un soutien indispensable de son premier produit. Aujourd’hui, des projets.
découverte des liens entre une gamme de produits diversifiés à à l’élaboration de FasoPro : ses tuteurs les premiers prototypes sont prêts
jeunesse, inspiration et base de chenilles afin de proposer in l’ont accompagné dans toutes les et une phase pilote de lancement Stéphanie Aubert
entrepreneuriat social, fine une solution supplémentaire pour phases du projet, de la recherche au est prévue pour juillet 2014 afin de Responsable communication
Convergences a rencontré lutter contre la malnutrition. management d’équipe en passant par valider définitivement les produits et CHORUM
Kahitouo Hien, l’un des deux étudiants Kahitouo Hien, qui a conçu le projet la conception du business plan. C’est le marché pour le lancement industriel
qui a élaboré le projet FasoPro, revient pour nous sur la genèse de Lisa Barutel, une ancienne étudiante en 2015.
vainqueur du prix «  Meilleur impact FasoPro  : «  L’aventure a démarré en de la Chaire Entrepreneuriat Social de A terme, FasoPro espère devenir un
social  » lors de la finale mondiale 2012 alors que j’étais étudiant à l’ESSEC, qui est aujourd’hui sa tutrice agro-business durable et réplicable
de la GSVC (Global Social Venture l’Institut International d’Ingénierie de au sein de 2iE. L’Institut a également dans les pays d’Afrique de l’Ouest et
Competition) en 2012. l’Eau et de l’Environnement (Fondation encouragé les étudiants à donner une du Centre.
FasoPro est un projet d’agro-business 2iE). Mais c’était une idée mûrement plus grande visibilité à leur initiative :
« mes professeurs ont trouvé que mon Afin d’inciter d’autres jeunes Retrouvez des
qui vise à lutter contre la malnutrition réfléchie. Mes parents sont agriculteurs
infantile et la pauvreté en milieu et je souhaitais depuis mon plus jeune projet pouvait avoir un fort impact
et m’ont poussé à participer à des
Africains à se lancer dans l’aventure
de l’entrepreneuriat social, Kahitouo formations qui
rural au Burkina Faso. Alors que
55% des enfants sont frappés par la
âge aider la population à se nourrir tout
en répondant à un problème de santé compétitions internationales comme Hien conseille : « il faut se dire que
tout est possible  : le développement
ont du sens sur
malnutrition, l’idée est de développer publique. Ce qui a été décisif dans mon la GSVC. »
de l’Afrique ne viendra que de nous. »
le commerce de la chenille de karité, choix de rejoindre 2iE, c’est la vocation En se distinguant lors de ce challenge,
un aliment largement consommé de l’Institut à former les jeunes à FasoPro a remporté le prix de 10 000
au Burkina Faso et doté d’une très l’entrepreneuriat, un enseignement qui USD avant de rejoindre l’incubateur Kahitouo HIEN
http://formations.
grande valeur nutritionnelle. Entreprise n’existe pas dans les autres universités d’entreprises de la Fondation 2iE, qui
agroalimentaire valorisant des du pays. » Et l’étudiant n’a pas eu à prend notamment en charge toutes
porteur du projet
FasoPro
convergences.org/
ressources et des savoir-faire féminins regretter son choix. Au sein de 2iE, il les dépenses relatives à la création
10.
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
Co-création
Co-création : des partenariats gagnant-gagnant
Pour résoudre les problèmes sociaux à grande échelle
Entreprises Entrepreneurs sociaux Pouvoirs publics
(secteur business) (es)

impact potentiel décisif sur un impact potentiel décisif sur un impact potentiel décisif sur un
problème sociétal d’envergure problème sociétal d’envergure
problème sociétal d’envergure
entreprises (business) motivées besoin d’intervention/
présence d’ES actifs dans le

critères de
lancement
avec compétences nécessaires facilitation publique
secteur (liens potentiels avec le rentabilité potentielle
marché) (consommateurs pouvant payer) possibilité(s) d’intervention/
opportunité de nouveaux profits & facilitation publique
activité durable
investissements potentiel de croissance & activité utile & créatrice
motivation interne existante/désir essaimage d’emplois
de motiver les ressources humaines

nouveaux marchés développement d’activité(s) solution d’un problème sociétal

bénéfices / Avantages
d’envergure
création de valeur économique & nouvelles sources de revenus

L
sociale durables création d’emplois
es pays développés comme positivement, des revenus nouveaux
les pays émergents sont pour les entrepreneurs sociaux, de augmentation (potentielle) des innovation ambiance générale améliorée
profits
aujourd’hui le théâtre nouveaux marchés pour les entreprises, nouvelles compétences
de problèmes sociaux des économies durables pour les innovation produits/services
et environnementaux de pouvoirs publics, des innovations adaptabilité
innovation interne/adaptabilité
plus en plus complexes et facteurs pour tous. Potentiellement, ils
d’inégalités. Afin de les combattre, il sont de puissants accélérateurs du nouvelles compétences
est indispensable d’agir de manière changement social et permettent cohésion & motivation internes
plus efficace, d’accélérer la mise en d’élargir les possibilités bien au-delà
place de solutions et de démultiplier de la traditionnelle philanthropie ou
leur impact. Bien que de nombreux de la RSE, qui ont montré leurs limites. Internes : Internes : compétences manquantes
modèles, et notamment ceux des Ainsi, Waste Concern, au Bangladesh,
entrepreneurs sociaux, aient prouvé compétences manquantes compétences manquantes alignement insuffisant de
transforme les ordures s’accumulant l’ensemble des partenaires`
Risques / Obstacles

leur efficacité, rares sont ceux qui dans les quartiers pauvres en compost manque d’alignement de manque d’alignement de
ont réussi à atteindre une échelle organique, grâce à une méthode l’organisation l’organisation niveau d’intervention non
conséquente. Quelles sont alors les adéquat
peu coûteuse et peu gourmande en alignement insuffisant avec les alignement insuffisant avec les
solutions pour doper les innovations technologie. Résultats  : déjà 1000 partenaires partenaires
sociétales et les essaimer ? emplois créés dans les quartiers
La co-création est une réponse qui concernés, une baisse du CO2 et une
Externes : Externes :
commence à faire ses preuves  : des filière de compost créée pour les petits
collaborations innovantes entre les agriculteurs. Et un modèle qui est en réglementation inadaptée réglementation inadaptée
différentes parties prenantes de la cours de réplication dans 10 grandes
infrastructures insuffisantes/
société – qui fonctionnent trop souvent villes à travers l’Asie. C’est un large inadaptées
en silos – permettent de « co-créer » partenariat associant pouvoirs publics,
des offres durables à destination de agences de développement, entreprises
populations défavorisées. privées, banques et acteurs locaux, qui
Initiée dans les pays du Sud, sur a permis sa création :
emprunts à long terme. décent, à une couverture santé, à avec Tao, le petit poucet belge des soft-
la lancée des expériences de Base La Ville de Dacca et son Département une nutrition saine ou à des services drinks, permet le développement d’une
Of the Pyramid (BOP) montrant que des Travaux Publics mettent à Universités et centres de recherche
fournissent des espaces de recherche, financiers adaptés, pour près de 50 gamme de boissons naturelles à prix
les populations pauvres sont un vrai disposition des terrains publics pour millions de personnes vivant dans doux.
marché et sont solvables pour peu installer l’activité de compostage. et mènent des tests sur le terrain.
la précarité1. Des solutions en co- Ces différents exemples, dans les
que l’on tienne compte de leurs Le Ministère de l’Environnement Quant aux communautés locales création sont en train d’émerger. On
moyens et besoins spécifiques, la coordonne le programme et apporte le et aux acteurs de la solidarité, ils pays développés comme ceux en
peut citer l’alliance entre l’entreprise développement, montrent le potentiel
co-création se répand aujourd’hui soutien nécessaire. facilitent la récolte des déchets auprès hollandaise de recyclage Coolrec et
sur tous les continents. Elle amène des habitants et gèrent le compostage. de la co-création pour permettre un
Le PNUD, l’UNICEF, et USAID Envie 2E Nord, filiale de VitamineT, changement systémique, indispensable
les entreprises à vocation sociale, le apportent des fonds de démarrage La marge de profit de Waste Concern, un groupe associatif d’insertion du
monde du business et les pouvoirs pour résoudre les enjeux sociaux et
pour l’essaimage du programme dans 0,01 USD par kilogramme, rend le Nord de la France. Coolrec pénètre environnementaux de notre siècle.
publics – à tous niveaux, et selon des le reste du pays. système viable, sans compter les ainsi un nouveau marché rentable, et
combinaisons souples – à conjuguer avantages sociaux et les bénéfices des l’entrepreneur social peut proposer un
1
Février 2013 : Etude Accenture-Ashoka.
leurs savoir-faire et compétences au Le groupe gazier Ahmed Amin Group
apporte des fonds en R&D et pilote le entreprises. Dans de nombreux pays nombre accru de postes en insertion.
bénéfice de nouvelles solutions que en développement, des co-créations Autre exemple, SIIN, projet né en
chaque acteur ne saurait fournir seul modèle à Dacca, et le négociant en Stephanie Schmidt
engrais MAP Agro achète le compost permettent ainsi de résoudre des Belgique, qui construit des passerelles
ni, surtout, à grande échelle. problèmes à des échelles jusqu’ici entre professionnels de la santé,
Responsable Co-Création Europe
et crée une usine d’enrichissement, Ashoka
Ces partenariats génèrent une relation tandis qu’ACI Fertilizer réalise le inconnues. de la restauration, et du secteur
gagnant-gagnant  : un plus grand marketing du projet au niveau national. En Europe, les besoins sociétaux agroalimentaire pour promouvoir la
nombre de personnes impactées sont immenses : accès à un logement santé par l’alimentation. Son partenariat
La FMO et Triodos accordent des

Des concours pour favoriser


les co-constructions innovantes
La co-création entre acteurs publics, privés et solidaires est récente et il n’existe encore que très peu de cas bien
identifiés et documentés. Ashoka et Convergences, à travers l’organisation de deux concours mobilisateurs, sou-
haitent renforcer ce mouvement porteur d’avenir pour résoudre les défis économiques, sociaux et environnementaux
que rencontrent les pays du Nord comme du Sud.
Le concours européen d’Ashoka et le Prix Convergences récompensent les projets de partenariats et de co-création
innovants avec des acteurs publics et/ou privés.

Le Prix Convergences
Depuis 4 ans, Convergences, en partenariat avec la Commission européenne, la Mairie de Paris et Le Monde,
récompense des alliances entre un acteur solidaire et un acteur public et/ou un acteur privé, en Europe et à
l’international.
En 2013, deux partenariats viables et à fort impact social ont été récompensés par des dotations financières, un
accompagnement et une forte couverture médiatique. A l’internationale, il s’agit du projet de gestion des déchets
dans la ville de Mahajanga à Madagascar mené par Gevalor avec la Fondation GoodPlanet et ETC Terra ; dans la
catégorie européenne, c’est la collaboration d’Emmaüs Défi avec la Fondation Vinci qui l’a emporté, avec un pro-
gramme d’accompagnement et d’insertion des personnes en grande exclusion.
La 4ème édition du Prix s’ouvre en mars 2014 : rendez-vous sur www.convergences.org pour en savoir plus !

Le Prix Social & Business Co-creation


Ashoka, en partenariat avec la Zermatt Summit Foundation, la Fondation Guilé et les entreprises DPD et Boerhin-
ger Ingelheim, crée en 2014 un concours pour faire découvrir les co-créations les plus innovantes lancées par les
acteurs du business et de l’économie sociale. L’objectif de ce concours est de mettre en valeur les modèles créés
par les pionniers de la co-création grâce à une plateforme open source et de la médiatisation.
La remise des prix à Zermatt en juin 2014 sera l’occasion pour les lauréats de rencontrer des acteurs de la co-
création pouvant les soutenir dans le développement de leurs projets.
Retrouvez plus d’informations sur www.changemakers.com
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
Co-création 11.

Emmaüs Connect Analyse chiffrée


Un exemple de co-création L’engagement sociétal
des entreprises
E
mmaüs Connect,
association soutenue par
SFR, a vocation à aider les
personnes en difficulté et
françaises

L
à développer leur potentiel
numérique pour mieux s’insérer dans a Fondation Agir contre l’exclusion (FACE) a publié en novembre 2013
notre société connectée. Elle développe son Baromètre de l’engagement social et sociétal des entreprises sur les
en France le programme Connexions territoires. 519 entreprises (PME, ETI et grands groupes), représentant
Solidaires. la structure de l’emploi et l’ensemble des activités économiques en
Le lancement de Connexions France, ont répondu au questionnaire en ligne adressé du 11 juillet
Solidaires repose sur le constat que au 10 septembre 2013 à 4745 entreprises engagées dans le cadre de la
le numérique peut être un facteur Fondation1. Sur la question de la nature de l’engagement social des entreprises,
d’exclusion alors qu’il devrait être un trois domaines principaux se détachent et trois sont en forte progression par
accélérateur d’insertion. Le mobile rapport à l’année 2010.
et Internet sont aujourd’hui des Votre organisme ou entreprise est-il engagé dans le ou les domaines suivants ?
équipements indispensables, que ce 86% 61% 25%
Une amélioration de ses pratiques
4% 9% 13%
soit pour trouver un travail, un logement, Leur implication est nécessaire afin solutions à l’amiable permettant de internes (RSE, diversité, etc.)

effectuer ses démarches de santé, d’identifier de nouveaux bénéficiaires. réduire leur montant et de l’échelonner 85% 43% 41% Des initiatives dans l'éducation 6% 8% 14%
régler des problèmes administratifs ou En février 2013, cette s’avèrent plus efficaces que de tenter
simplement rester en contact avec ses expérimentation aboutit à la création de récupérer le montant total. Comme 84% 50% 34%
Un engagement en faveur
6% 9% 14%
de l'accès à l'emploi
proches. Être connecté englobe à la d’une structure dédiée – Emmaüs le souligne Emmanuelle Potin de la
fois l’équipement, la connexion et la Connect – qui a vocation à déployer Fondation SFR, «  Emmaüs Connect 58% 28% 31%
Un soutien aux acteurs
11% 28% 39%
du développement local
maîtrise de ces outils. Connexions Solidaires sur la France est un interprète entre le monde de
Si de nouvelles offres sont venues entière. Le programme s’enrichit d’un l’action sociale et celui de la grande 40% 18% 22%
Une contribution à la vie
12% 46% 58%
quotidienne des habitants
bouleverser le marché par leurs tarifs nouveau partenaire dans le cadre du entreprise. »
attractifs, elles ne constituent pas une développement d’un projet dédié à Enfin, à l’heure de la Responsabilité Oui, des actions structurées Non, mais c'est envisagé
réponse pour les plus démunis. Elles Internet. L’entreprise Huawei apporte Sociétale des Entreprises et de la quête Oui, une ou deux actions ponctuelles Non, aucune action
sont inaccessibles aux personnes qui un mécénat en nature – sous forme de sens, un tel partenariat permet de
n’ont pas de compte courant, pas de de routeurs 3G et de smartphones – fortement mobiliser les collaborateurs Votre organisme
A propos ou entreprise
de l’amélioration desest-il engagé
pratiques dans le votre
internes, ou lesorganisme
domaines ou
suivants ?
entreprise est-il
revenus fixes ou qui ne maîtrisent pas qui permet à Connexions Solidaires en interne. À ce jour, ils sont 200 à engagé
86% dans le ou
61% les domaines suivants
25%
Une?amélioration de ses pratiques
4% 9% 13%
les outils numériques. de proposer une solution Internet avoir mis leurs compétences et leur L’amélioration des pratiques internesinternes
Filtre : 446 répondants engagés dans l’amélioration de
(RSE,
leurs (RSE, diversité, etc.)
pratiques
diversité, internes
Contribuer à la non-discrimination
etc.) est le domaine qui
En 2010, face à ce constat, Emmaüs complète à ses bénéficiaires. motivation au service du programme. mobilise
91%
85% le plus
43%
63%d’entreprises 41% (86%
27% de l’échantillon
et à l’égalité de traitement
Des initiatives dans l'éducation 6% interrogé)
8% 14% et qui a le plus
1% 6% 7%

Défi embarque SFR dans l’aventure Cet engagement fort du privé n’est Au fil du temps, on est passé d’un progressé (10 points de plus par rapport Développer l'ancrage territoriale et les 446 répondants de
à 2010). Pour
84% 50% 33% 7% 9% 16%
Connexions Solidaires. L’association pas ébranlé par l’arrivée des offres partenariat de structures à un l’échantillon
84% interrogé
50% qui affirment
34% s’engager
Un
les engagement
liens aux parties pourlocales
en faveur
prenantes 6%améliorer
9% 14% leurs pratiques
de l'accès à l'emploi
connaît bien les publics en difficultés low-cost. Aider les personnes en partenariat de personnes  : ce sont internes, ces «  bonnes pratiques  » Aider sont pleinement,
au développement des relations ou de plus en plus,
81% 39% 42% 6% 10% 16%
et SFR a la volonté de s’engager difficulté n’est pas qu’une question aujourd’hui les connexions nouées intégrées 58% aux principes
28% des entreprises
31% (non-discrimination,
Un soutien aux acteurs
entreprise / école 11% ancrage
28% territorial
39%
du développement local
auprès de ces oubliés du numérique et d’argent, il s’agit aussi de fournir du directement avec les collaborateurs local, 78% facilitation du recrutement de personnes Renforcer les politiquesissues et de8%la13% diversité, favoriser
Votre organisme 50% ou entreprise est-il 28% engagé dans le ou les domaines 21% ?
suivants
maîtrise la technologie. Le programme conseil et du suivi. Des conseillers à tous les niveaux de l’échelle qui les achats durables, 40% etc.).
18% En seconde 22%
Uneposition,
contribution 85%12%
les pratiquesàd'alternance
la vie de l’échantillon 46% interrogé
58%
Unequotidienne
amélioration desdelehabitants
ses pratiques
Connexions Solidaires se construit Connexions Solidaires sont formés portent le programme. mène
86% des initiatives
74%
61%
47% dans l’éducation,
25%
27% soit
internes (RSE, 7
Faciliter pointssourcing
diversité, etc.)
et de4%plus 9% qu’en
12%
13%
11% 2010.
23% Enfin,
le recrutement
sur deux piliers  : un accès facilité à pour accompagner les bénéficiaires l’engagement en faveur duactionsretour
structurées à l’emploi mobilise toujours autant avec
Fin 2013, près de 4 000 personnes Oui, des Non, mais c'est envisagé
des offres et équipements mobiles sur l’ensemble de leurs problématiques 84%
85% des 72% entreprises
43% 37% interrogées41%35% déclarant Favoriserdans
Des initiatives mener
le l'éducation des
développement 6% actions14% 14%
8% 11%ponctuelles
26% ou
ont bénéficié du soutien de Connexions Oui, une ou deux actions ponctuelles des achats responsables
et Internet à un tarif solidaire ainsi sociales et numériques : comment lire structurées dans ce sens. Non, aucune action
Solidaires. 10 salariés en insertion ont 84% 49% 50%28% 21% 34%
Un engagement
13% 36%
en faveur
Outiller l'accompagnement
49% 6% 9% 14%
qu’un accompagnement pédagogique ses factures  ? Comment réaliser ses été formés et 19 emplois créés. A propos de l’amélioration des pratiques internes,
de l'accès à votre
l'emploi
des clients organisme
vulnérables ou entreprise est-il
sous forme de conseils personnalisés engagé dans le ou les domaines suivants ?
démarches administratives en ligne ? Connexions Solidaires s’est déployé Filtre : 446 répondants
58% engagés
28% dans l’amélioration Un soutien aux acteurs
31%structuréesde leurs pratiques internes
Oui, des actions Non, mais11%
c'est envisagé 28% 39%
ou d’ateliers. L’objectif étant, en 18 Comment utiliser le téléphone dans sa à Paris, Antony, Lyon, Marseille,
du développement
Contribuer local
à la non-discrimination
91% 63% 27% 1% 6% 7%
mois, de faire gagner en autonomie les recherche d’emploi ? Grenoble, Saint-Denis et bientôt Lille. Oui, une ou deux actions ponctuelleset à l’égalité de
Une contribution à la vie traitement
Non, aucune action
40% 18% 22% 12% 46% 58%
personnes accompagnées. Par ailleurs, au contact quotidien des Emmaüs Connect réunit ses partenaires 84% 50% 33%
quotidiennel'ancrage
Développer des habitants
territoriale et
7% 9% 16%
les liens aux parties prenantes locales
Emmaüs Défi pilote le programme publics fragiles, Connexions Solidaires autour d’un défi social de taille : aider A propos du développement local,
Oui, des votre organisme
actions structurées ou des entreprise
Non, est-il engagé dans le
mais c'est envisagé
Aider au développement relations
et SFR apporte une contribution fait remonter les problématiques 100 000 personnes à mieux s’insérer 81%domaines39%
ou les suivants ? 42% entreprise / école
6% 10% 16%
financière, fournit les points d’accueil spécifiques de ces publics aux dans notre société grâce au numérique Oui, une ou deux actions
Filtre : 303 répondants engagés dans le développement local ponctuelles
Renforcer les politiques et
Non, aucune action
en recharges prépayées et propose à opérateurs et équipementiers afin d’ici 2015. 85%
78%
46%
50%
A propos de l’amélioration des 39%
28%
pratiques internes,
Participer aux initiatives
les pratiquesvotre d'alternance
8% 13% 21%
7% 7% 14%
organisme ou entreprise est-il
des acteurs institutionnels
ses collaborateurs de s’investir dans que des solutions adaptées voient engagé dans le ou les domaines suivants ? Faciliter le sourcing et
74% 47% 27% 12% 11% 23%
le programme sous forme de mécénat le jour. Par exemple, s’agissant des Filtre
78%: 446 répondants
41% engagés dans l’amélioration
37%
Soutenir les
de leurs pratiquesréseaux et acteurs
le recrutementinternes
associatifs
6% 15% 21%
Contribuer à la locaux
non-discrimination
de compétences. Un troisième acteur impayés, les conseillers de Connexions Jean Deydier 91%
72%
63%
37%
27%
35%
Favoriser le
et à l’égalité développement
de traitement
1% 6% 7%
14% 11% 26%
Participer à la gouvernance
s’avère rapidement indispensable à la Solidaires jouent le rôle de médiateur directeur 58% 25% 33% des achats
territoriale
responsables 15% 25% 41%
Développer l'ancrage territoriale et
réussite du projet : les services sociaux. entre les clients et les opérateurs. Des Emmaüs Connect 84% 50%
49% 28%
33%
21%
Outiller l'accompagnement
les liens aux parties prenantes locales 13%
7% 9% 16%
36% 49%
Contribuer à l'animation
des clients des
vulnérables
45% 22% 23% 14% 38% 52%
Aiderespaces
au développement
territoriaux des relations
81% 39% 42% 6% 10% 16%
Oui, des actions structurées entreprise / école
Créer des structuresNon, mais c'est envisagé

Intrapreneuriat social
39% 19% 20% Renforcer les politiques et 18% 40% 58%
78% 50% territoriales
Oui, une ou deux28%
actions ponctuelles les pratiques d'alternance Non, aucune action 8% 13% 21%
Oui, des actions structurées Non, mais c'est envisagé

Quand le changement vient de


Faciliter le sourcing et
74% 47% 27% 12% 11% 23%
Oui, une ou deux actions ponctuelles le recrutement Non, aucune action est-il engagé dans le
A propos du développement local, votre organisme ou entreprise
Le soutien
ou les domaines 72%
aux acteurs
suivants
37% ? du développement
35%
local
Favoriser le est également
développement en forte progression
14% 11% 26%

l’intérieur ! (plus derépondants


8 pointsengagés
par rapport à 2010) etlocal mobilise à présent 58% des entreprises.
Filtre : 303 dans le développement des achats responsables

La plupart des
85% 46% entreprises
49% qui
39%affirment
28% 21% s’engager
Participer
Outiller initiatives dans le développement local
auxl'accompagnement
7% 7%13%14% 36% 49%
des acteurs clients
institutionnels
le font en soutenant les institutions et/oudesle vulnérables
réseau associatif local. Plus de la

L
a plupart des solutions des solutions innovantes à des dans l’entreprise. moitié
78% des entreprises
41% qui s’engagent
Oui, des37%
actions structurées dans
Soutenir les réseaux ces domaines
et acteurs
6% 15% le21%
associatifs locaux Non, mais c'est envisagé
font de manière
sociales innovantes problématiques sociales. Ce courant structurée et régulière. La notion de développement local, à l’instar de celles de
L’intrapreneur social fait bouger les RSE, de retour à 25%
l’emploi Oui, une ou deux actions ponctuelles
ou33% d’éducation, Participer à la gouvernance
devient donc 15% progressivement
Non, aucune action
partie
dépassent les frontières est porté par Muhammad Yunus, prix 58%
lignes au sein de son organisation intégrante des principes fondamentaux deterritoriale
25% 41%

traditionnelles entre les Nobel et fondateur de la Grameen l’entreprise.


en inventant de nouvelles façons de 45% 22% local, 23%
Contribuer à l'animation des
14% est-il 38% 52%le
différents acteurs  : État, Bank au Bangladesh qui précise  : créer de la richesse. Il est capable de A propos du développement votre organisme ou entreprise
espaces territoriaux engagé dans
entreprises privées et ONG. L’innovation «  On développe un social business ou les domaines suivants ?
créer la rupture tout en s’intégrant aux Filtre : 303 répondants engagés
39% dans
19% le développement
20%
Créer
localdes structures 18% 40% 58%
sociale ne se limite pas aux seules pour résoudre un problème social de stratégies de l’entreprise qu’il connaît 85% territoriales
Participer aux initiatives
46% 39% 7% 7% 14%
entreprises sociales et organismes à façon entrepreneuriale. Le principe bien. Capable de fédérer autour d’un Oui, des actions structurées des acteurs institutionnels Non, mais c'est envisagé
but non lucratif. de fonctionnement  : ni perte, ni projet des énergies diffuses dans Soutenir les réseaux et acteurs
78% 41% 37%
Oui, une ou deux actions ponctuelles 6% 15% 21%
De plus en plus d’entreprises se distribution de dividendes ; les profits l’organisation et des compétences associatifs locaux Non, aucune action

rendent compte qu’elles ne peuvent sont réinvestis pour maximiser l’impact variées, il est animé par une vision Participer à la gouvernance
58% 25% 33% 15% 25% 41%
plus ignorer l’environnement socio- social. » d’un futur émergent tout en étant territoriale

économique dans lequel elles évoluent. Par rapport au mécénat ou à la RSE, capable d’un grand pragmatisme 45% 22% 23%
Contribuer à l'animation des
14% 38% 52%
espaces territoriaux
L’application d’une politique de le social business propose ainsi une pour passer rapidement du discours à
responsabilité sociale est un premier inclusion différente : l’expérimentation. 39% 19% 20%
Créer des structures
18% 40% 58%
territoriales
niveau d’engagement. D’autres s’affranchir de l’enveloppe Au sein de Leroy Merlin, un
organisations initient des actions budgétaire par un modèle durable incubateur de projets de social Oui, des actions structurées Non, mais c'est envisagé
de mécénat, parfois à travers une parce que rentable mais ne cherchant business est expérimenté. Il s’inscrit Oui, une ou deux actions ponctuelles Non, aucune action
fondation d’entreprise, en soutien pas le profit ; dans la mission de l’entreprise : « Aider
d’une cause d’intérêt général. Mais chaque habitant à rêver sa maison et
ces logiques restent néanmoins à oser imaginer un changement
d’échelle dans la résolution d’une à la réaliser  » où le mot «  chaque  » Note méthodologique : les données présentées en pourcentage dans le baromètre FACE sont arrondies à l’unité.
la périphérie du cœur de métier de
1

problématique sociale ; vise à rejoindre la notion de plus grand


l’organisation. nombre.
Plus récemment, des entreprises réaffirmer l’importance des
compétences de tous les collaborateurs La recherche de solutions pour les convergences
s’impliquent de manière plus décidée habitants non-clients en situation de
en inventant de nouveaux modèles pour trouver des solutions inédites, à
partir de leur cœur de compétences ; précarité au niveau de leur logement
qui concilient impératifs financiers se fait dans une optique de social
et impacts sociaux et écologiques. fonctionner systématiquement en business.
Cette volonté de créer de la « valeur partenariat avec des acteurs de terrain, 3. Développement du don répondant à leur quête de sens, et
partagée  » en plaçant les bénéfices à partir du besoin des personnes. Quatre axes sont explorés dans cette en nature de surstocks pour faciliter à la collectivité. Les entreprises ont
environnementaux et sociétaux phase d’expérimentation : l’équipement à prix accessible ; tout à y gagner, pas grand chose à y
au même rang que les bénéfices Au-delà du département RSE, les 1. Animation de modules 4. Lutte contre la précarité perdre. Gageons que le mouvement de
financiers, au cœur de la logique intrapreneurs sociaux ouvrent une voie « Bricolage et maintenance locative » énergétique. ces corporate changemakers continue
compétitive de l’entreprise commence nouvelle de préparation au relogement ; à se développer pour favoriser une
à se diffuser depuis quelques années. L’intrapreneuriat social bénéficie
C’est ainsi que l’on constate que de 2. Co-construction d’actions non seulement aux bénéficiaires des croissance plus inclusive.
Le social business va dans le sens nombreuses initiatives de changement de réhabilitation de logements, projets mais aussi à l’entreprise elle-
d’une réconciliation entre l’économique sont le fait d’intrapreneurs exerçant au notamment dans le cadre d’Auto même, à ses collaborateurs, qui se
Nicolas Cordier
et le social, entre entreprises privées départ une mission « conventionnelle » Réhabilitation Accompagnée ; voient ainsi proposer des activités intrapreneur, Leroy-Merlin
et acteurs sociaux, pour co-construire
12.
baromètre de
l’entrepreneuriat social 2014
perspectives
La contribution de l’entrepreneuriat social à la réalisation des
objectifs du Millénaire pour le développement – et au-delà
Par Amina J. Mohammed, Conseillère dans la priorisation des intérêts de d’expériences couronnées de succès
spéciale du Secrétaire général des la population et des préoccupations est sans fin. Lorsque les entreprises
Nations Unies pour la planification du environnementales. Guidées par une sociales exercent leur activité dans le
développement après 2015 aspiration claire, à savoir maximiser leur cadre d’une approche fondée sur les
impact social tout en étant rentables, droits, elles aident les gouvernements
leur contribution à la progression des à assumer leurs responsabilités
Introduction OMD est extraordinaire et elles ont et contribuent aux changements
un rôle déterminant à jouer dans cet économiques et sociaux.
A l’aube du millénaire, en septembre effort final. Les entreprises sociales
2000, les dirigeants du monde ont ont démontré que l’intégration des Après 2015  : un programme de
adopté la Déclaration du Millénaire, chômeurs et des personnes socialement développement transformateur
s’engageant ainsi envers les plus exclues, notamment les femmes et
démunis et les plus vulnérables à L’an dernier, l’ONU et ses partenaires
les jeunes, ainsi que la poursuite
construire un monde « plus pacifique, se sont engagés dans un processus de
d’objectifs environnementaux, étaient
plus prospère et plus juste.  » Peu consultations d’une ampleur inédite
non seulement économiquement
de temps après, un ensemble de aux niveaux national, régional et
réalisable mais également rentable.
huit objectifs de développement mondial pour définir le programme
spécifiques ont été définis pour Il existe d’innombrables exemples de développement post-2015. Ce
rendre la Déclaration opérationnelle portant sur le rôle clé joué par les processus mobilise le monde des
en se donnant l’année 2015 pour entreprises et les investisseurs sociaux. affaires, les communautés universitaires
Root Capital, un fonds d’investissement et scientifiques, la société civile ainsi gouvernements, les autorités locales, environnementaux dans les évaluations
échéance. Ces objectifs du Millénaire de son rendement.
social, fournit des formations et des que plus de 1,4 million de personnes les organisations internationales, le
pour le développement – OMD –
financements à des communautés qui ont déjà partagé leur vision du monde des affaires, les entreprises L’adoption généralisée de la Durabilité
visent l’extrême pauvreté et la faim,
rurales dans l’ensemble de l’Afrique monde dans lequel ils veulent vivre à sociales, la société civile, les fondations des Entreprises par les entreprises
l’éducation, l’égalité des sexes, la
subsaharienne et en Amérique latine travers des consultations organisées par et autres philanthropes, et les gens – traditionnelles devrait les rapprocher
santé maternelle et infantile, le VIH,
– aidant ainsi les petits producteurs et l’ONU. tous réunis dans un même espace de des valeurs et des pratiques propres
le paludisme et autres maladies, l’eau
les populations démunies des zones dialogue. aux entreprises sociales. Pour ce
et l’assainissement, la préservation Dans son récent rapport intitulé « Une
de l’environnement et la mise en rurales à améliorer leurs revenus et Naturellement, les entreprises faire, toutefois, les gouvernements,
vie de dignité pour tous », le Secrétaire
place d’un partenariat mondial pour leur sécurité alimentaire. Patrimonio sociales continueront d’apporter une les marchés, les actionnaires,
général des Nations Unies présente les
le développement. Depuis lors, les Hoy s’associe à des organisations contribution fondamentale à la réussite les consommateurs et la société
grandes lignes de sa vision à long terme
OMD ont favorisé l’établissement de communautaires formant des femmes des volets environnementaux et civile doivent reconnaître de façon
du programme de développement pour
nouveaux partenariats dynamiques et à la promotion immobilière, à la vente d’inclusion économique du programme appropriée les entreprises sociales et
l’après 2015 : une vision axée sur l’être
entraîné d’importants changements et aux bases de la finance, afin de pour l’après 2015. En effet, l’un les sociétés engagées dans la Corporate
humain et sensible à l’avenir de notre
tant au niveau national que mondial, proposer à des familles mexicaines à des apports les plus importants des Sustainability, et, par ailleurs, garantir
planète, universelle et transformatrice,
améliorant ainsi la vie de milliards bas revenus des solutions basées sur le entreprises sociales à ce programme que des mécanismes de transparence
remettant l’éradication de la pauvreté
d’individus. L’objectif de réduction de marché et leur permettant de construire est leur impact sur la façon dont et de responsabilisation adéquats sont
extrême et le développement durable
la pauvreté a été atteint et l’extrême des logements abordables. L’un des les sociétés et les entreprises mis en place.
au cœur du programme et accordant
pauvreté continue de diminuer dans principaux opérateurs de réseau mobile « traditionnelles » prennent de plus en
la plus haute priorité à la réduction Dans son rapport, le Secrétaire
toutes les régions en développement. au Kenya a mis en place M-Pesa, plus conscience de leur rôle dans le
de la pauvreté et des inégalités. Il général de l’ONU a souligné l’existence
une plateforme de banque mobile développement durable et l’éradication
Toutefois, même si nous avons de s’agit d’une vision respectueuse de d’un consensus croissant quant au
qui permet d’effectuer des transferts de la pauvreté. Grâce à leur interaction
bonnes raisons de nous réjouir, il nous l’environnement, de la biodiversité, besoin d’un programme universel et
d’argent à un prix abordable entre avec les fondations d’entreprises,
reste encore beaucoup à faire. Plus de la terre et des ressources en eau, transformateur pour l’après 2015,
individus par le biais d’un important les départements «  Responsabilité
d’un milliard de personnes vivent dans fondée sur les droits, et mettant tout ne laissant personne pour compte.
réseau de commerçants. De même, Sociale des Entreprises  » (RSE), les
des conditions de pauvreté extrême. particulièrement l’accent sur les Les approches habituelles ne sont
Zoona – entreprise de paiements unités commerciales ou de R&D, les
Trop de personnes sont encore privées femmes, les jeunes et les groupes ni souhaitables ni réalisables pour
électroniques basée en Zambie – entreprises sociales ont contribué à
de leurs besoins fondamentaux, les marginalisés. Elle est en quête de concrétiser ce cadre de développement
ouvrira l’accès à des services financiers ouvrir la voie à une transition entre la
progrès étant entravés par des inégalités nouveaux partenariats innovants, ambitieux ; il nous faut radicalement
et de paiement à 150 000 nouveaux RSE et une participation plus large et
profondes liées au revenu, au genre, à étayée par des approches en matière changer de cap. Les entreprises sociales
clients à faible revenu tous les mois active des entreprises : la Durabilité des
l’appartenance ethnique, au handicap, d’analyse de données pionnières et par ont occupé une place essentielle dans
d’ici à 2015. MicroEnsure va élargir son Entreprises ou Corporate Sustainability.
à la zone géographique et à l’âge. Cette des mécanismes de responsabilisation les progrès atteints jusqu’à présent.
service de micro-assurances mobiles à La Durabilité des Entreprises consiste
situation s’explique en partie par le fait rigoureux. Ce programme exigera de Elles continueront d’avoir un rôle
200 000 nouveaux clients aux revenus en la capacité d’une entreprise à
que de nouveaux défis sont apparus, remettre à plat le fonctionnement du primordial à jouer dans l’accélération
faibles et moyens en Malaisie et offrira offrir une valeur financière, sociale,
tandis que ceux déjà présents se sont secteur privé et de l’ensemble des des progrès vers la réalisation des OMD
prochainement de nouveaux produits environnementale et éthique sur le long
aggravés. Alors que la communauté parties prenantes. Les partenariats et du programme après 2015 où sont
tels que des assurances santé. Au terme – en intégrant les apports positifs
internationale attend avec intérêt le multipartites, à différents niveaux, sont réunis l’ensemble des aspirations et
Sénégal, Kayor Rural Energy est une du développement durable et de
programme de développement après unanimement mis en avant comme des besoins humains afin de garantir
entreprise d’énergie renouvelable à l’inclusion sociale au cœur du modèle
2015, elle doit d’abord tenir ses étant indispensables à la réussite une vie de dignité pour tous.
vocation sociale et environnementale commercial et de la valeur ajoutée
engagements concernant la réalisation du programme. Ils se sont révélés
qui propose des solutions énergétiques de l’entreprise. Ce concept implique
de l’ensemble des OMD. efficaces dans la mobilisation générale
aux ménages situés majoritairement en d’aligner les objectifs de l’entreprise
pour des actions communes, dans la Amina J. Mohammed, Conseillère Spéciale
zones rurales, dans le but de faciliter sur les objectifs de développement
La contribution des entreprises sociales définition d’objectifs concrets et de du Secrétaire Général des Nations Unies pour
l’accès universel à une énergie propre, mondiaux, en redéfinissant les
pour atteindre les OMD calendriers précis, et servent également la planification du développement après
conformément à la politique nationale objectifs spécifiques de l’entreprise et
de cadres de responsabilisation 2015
Les entreprises sociales excellent d’électrification rurale. La liste en intégrant ses résultats sociaux et
mutuelle. Ces partenariats engagent les

Remerciements

Remerciements aux équipes de KPMG, Le Mouves et Ashoka France, aux contributeurs et aux membres des groupes de travail de Convergences  : Stéphanie Aubert, Amandine Albizzati, Sylvia Amicone,
Josette Amor, Erwan Audouit, Nathalie Barbier, Lisa Barutel, Francine Bavay, Emmanuel Bayle, Bernard Bazillon, Françoise Bernon, Agnès Biscaglia, Dominique Boizeau, Julien Bottriaux, Jeanne
Brétecher, Olivier Cabrera, Hélène Cambour, François Carbone, Bruno Casalan, Christophe Chauveau, Jesper Christiansen, Erika Cogne, Nicolas Cordier, Nicolas Dabbaghian, Jacques Dasnoy, Christian
de Boisredon, Aurelie de Fonvielle, Isabelle de Guillebon, Nathalie De Lataillade, Francisca Eliana «Néneide» de Lima, Emmanuel De Lutzel, Bénédicte De Saint Pierre, Angela de Santiago, Charlotte
Debray, Anthony Degouve, Eve Durquety, Sarah Ferry, Catherine Fieschi, Emma France, Stéphanie Friess, Caroline Gallais, Emmanuel Gautier, Olivier Gilbert, Mathieu Gobin, Laurence Grandcolas,
Mélanie Grignon, Alain Guinebault, Charles-Benoît Heidsieck, Kahitouo Hien, Sarah Holt, Gaëtan Lassale, Thomas Lauruol, Clément Le Duc, Isabelle Lefort, Marie Lerivrain, Catherine Leroy-Jay, Anne
Lichtenberg, Julien Laine-Pradine, Yves Maigne, Aymeric Marmorat, Antoine Martin-Chave, Marie Meganck, Claire-Marie Messier, Antoine Michon, Amina J. Mohammed, Céline Montay, David Munir
Nabti, Mylène Netange, Ndidi Okonkwo Nwuneli, Christel Olimé, Jean-Luc Perron, Clémence Perrussel, Christophe Person, Fabienne Pouyadou, Catherine Puiseux, Marie-Noëlle Reboulet, Benoît Ringot,
Alvin Rohrs, Emma Schaberg O’Brien, Stéphanie Schmidt, Berndt Steyer, Mélanie Sueur, Guillaume Viandier, Charles-Edouard Vincent, Aurélia Vincent-Blairon, Thierry Weisaupt, Laura Zimer, Yaël
Zlotowski.

Remerciements particuliers à : Antoine Chignier, Louise Duquesne, Carolina Herrera, Judith Jakubowicz, Martin Lippmann, Louise Pasin, Lucie Robin, Manon Rolland et Alice Wagner de Convergences,
Michaël Knaute d’OXUS, Lorène Tamain et Adrien Tomarchio d’ACTED.
Citation suggérée pour ce document : Baromètre de l’Entrepreneuriat Social 2014 / Convergences Traduction : Antonia Estrada-Besson Mise en page : Antoine Chignier Impression : Chevillon Imprimeur.
Crédits photos : «Ceux qui aiment les lundis. Travailler en Scop.» Jean-Robert Dantou / CG Scop / Picturetank Creative Commons : p. 2 Sir. Mo (https://www.flickr.com/photos/mmoosa/3501992313/) ;
p. 3 Alpha du Centaure (https://www.flickr.com/photos/alphaducentaure/3859775078/) ; p. 5 Green Alliance (http://www.flickr.com/photos/greenallianceuk/5427968146/).

Une publication de En partenariat avec

Lancée en 2008, Convergences est la première plateforme de réflexion en Europe destinée à établir de nouvelles convergences entre acteurs publics, privés et solidaires pour promouvoir les
objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et lutter contre la pauvreté et la précarité dans les pays du Nord et du Sud.
Véritable réseau fédérateur, Convergences rassemble aujourd’hui plus de 200 organisations réfléchissant aux enjeux des partenariats intersectoriels, de la coopération internationale, de la
microfinance, de l’entrepreneuriat social, de l’économie sociale et solidaire, du social business, des stratégies BOP, de la RSE, et du développement durable.
Convergences est un projet de rassemblement d’envergure avec un but commun : établir des passerelles entre les différents acteurs publics, privés et solidaires pour promouvoir la réduction
de la pauvreté et le développement durable, et stimuler le débat et la co-construction d’un monde équitable et durable. www.convergences.org

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