RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto

El presente estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil, lleva por título:
"MEJORAMIENTO Del SERVICIO DE AGUA Del SISTEMA DE RIEGO CANAL
MANTEQUILLERA, EN LA LOCALIDAD DE LAS HUACAS, DISTRITO DE SAN MIGUel
DE El FAIQUE, PROVINCIA DE HUANCABAMBA, REGION PIURA" mediante el
convenio de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle Andino Huancabamba,
que representa a la Comisión de Usuarios Loma Larga y el Programa Subsectorial de
Irrigaciones PSI.
B. Objetivo del Proyecto
El proyecto identificó como objetivo general o propósito "Incremento de los Niveles
de Rendimientos de los Cultivos y de la Producción Agrícola en la Comisión de
Usuarios Loma Larga como objetivo específico o resultado tener un "Incremento en
la disponibilidad de agua para Riego".
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP
Los cálculos de los requerimientos hídricos mensuales y de la demanda insatisfecha
mensual del agua para riego de la cedula de cultivo se realizo para las situaciones en
estudio.

En la situación Sin Proyecto, se aprecia que el déficit se da en los meses de Abril,

Mayo, Junio, Julio, Agosto y Setiembre; al utilizar el caudal otorgado por el ALA -
Junta de Usuarios de Distrito de Riego Alto Piura Huancabamba. Donde el déficit es
de 671.91 miles de m3.

En la situación Con Proyecto, se aprecia que el déficit se reduce de seis meses a cero
meses, al mejorar la eficiencia de captación y conducción.

D. Descripción Técnica del Proyecto

Para el proyecto se ha planteado una alternativa única de solución, la cual incluye, la

construcción de la infraestructura de riego con las siguientes acciones:
1. Actividad 01: Mejoramiento de la Bocatoma (obras conexas)
La bocatoma que esta divida en las siguientes partes;
Ataguía, estructura destinada para el desvió de las aguas de río Pusmalca, dicho
desvió permitirá la construcción de la bocatoma, se encuentra ubicada SOm de
la captación, se construirá con material morrénico (material común) y se
revestirá aguas arriba con rocas de sobre tamaño para así evitar su deterioro es
un estructura de 26.6m de longitud y un ancho de 3.2m
Canal de aproximación, estructura construida para captar y encauzar las aguas
del río Pusmalca, dicha estructura se emplazara sobre la margen izquierda, se
encuentra proyectada 1.80m por debajo del nivel del lecho de rio, esto garantiza
el paso obligado de las aguas del río, consta de 3.68m de ancho efectivo y una
longitud de desarrollo de 20.18m, se proyecta como estructura de concreto

5
 ciclópeo con una proporción de 60% de piedras grandes (30") y 40% de concreto
175Kg/cm2.
Captación, se mejorará la captación mediante la reconstrucción del alerón
afectado con concreto armado 210Kg/cm2, el mismo que estará conectado al
dique de encauce a fin de garantizar el tirante de agua necesario para el ingreso
de agua por la compuerta. Además, se realizará el cambio de la compuerta de
ingreso que será metálica plana de 0.80 m x 1.20m, modelo 10 con sistema de
izaje HPB=18..

2. Actividad 02: Construcción de un Desarenador en el Canal La Perla

Se plantea la implementación de un Desarenador en el canal La Perla, después
de la bocatoma, diseñado en concreto armado f'c = 210 kg/cm2, y acero de
refuerzo fy = =
4,200 kg/cm2, espesor de muro e 0.15 m, conformado de una
sola nave de 9.36 m de longitud, 3.52 m de ancho, altura de 1.80 m, provista de
una compuerta de purga.
3. Actividad 03: Construcción de un Aforador en el Canal La Perla
Se plantea la implementación de un Aforador Tipo PARSHALL en el canal La
Perla, situada inmediatamente del desarenador y en un tramo rectangular del
canal, en una distancia de 9.60 m de Canal de Concreto Simple f'c = 175 kg/cm2,
con una pendiente de entrada de 2 0/00 Y una rampa de divergencia. Aguas
arriba de esta rampa se instalara una regla milimetrada de lectura directa del
caudal. La entrada consta de dos paredes verticales simétricas y convergentes
de inclinación 5:1 con fondo o plantilla horizontal. La garganta consta de 2
paredes verticales y paralelas, el fondo inclinado hacia abajo con pendiente
2.67:1 y la salida son 2 paredes verticales divergentes con el fondo ligeramente
inclinado, todas de hacia arriba, todas de Concreto Simple f'c = 175 kg/cm2. La
Cresta tiene una longitud de 3.40m.
4. Actividad 04: Mejoramiento del Canal Mantequillera
Se plantea el mejoramiento de 2,846 mi de canal de sección trapezoidal de base
0.50 m, altura 0.60 m y talud de 1:1 de concreto simple f'c = 175 kg/cm2 y
capacidad de conducción de 500 Ips.

E. Costos del Proyecto

Los costos del proyecto, en términos incrementales, corresponden a los costos del
proyecto que generan los siguientes componentes: elaboración del expediente
técnico, presupuesto de la infraestructura hidráulica de riego - supervisión, gestión
del programa, operación y mantenimiento en la situación con proyecto; a los cuales
se resta los costos sin proyecto, los cuales están referidos a la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego con el sistema de riego a gravedad.
Esta misma clasificación se ha mantenido en el análisis de costos, tanto a precios
privados como sociales.

El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio

privado corregido por un factor de ajuste o de conversión que representa las

AM'l ORLANOOVALV ROE E NANOEl

l~
, ~; 1~04GENIERO AG COLA
~
~~ Reg. 001 Colegio de tng meros N° 80880
6
distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.

Cuadro W 1: Estructura de costos de inversión

PRECIO PRIVADO
RUBRO CON PROYECTO
(5/.)
ESTUDIO DEFINITIVO 22,000.00
INFRAESTRUCTURA HIDRAULlCA DE RIEGO 916,065.90
OBRAS PROVISIONALES 44,972.17
TRABAJOS PRELI MI NARES 4,285.33
MOVIMIENTO DETIERRAS 241,058.09
OBRAS DE CONCRETO 474,847.81
VARIOS 72,374.41
MITIGACION AMBIENTAL 19,238.09
COSTO DIRECTO 856,775.90
GASTOS GENERALES 59,290.00
UTILIDAD 0.00
IGV 0.00
SUPERVISION TECNICA 24,500.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/, 962,565.90
Fuente: Baboración propia

Cuadro N° 2: Costos de Inversión

INVERSION POST I NVERSION TOTAL
ENnDAD
s¡ % s¡ % s¡ %
ESTADO (P51) 846,481 85.71% 0.00% 846,481 80.96%

JUDR VALLE ANDINO HUANCABAMBA-

141,085 14.29% 57,943 100.00% 199,028 19.04%
CRs LOMA LARGA (Comité Mantequillera)

987,566 100.00% 57,943 100.00% 1,045,509 100.00%

Cuadro N" 3; Gestion del Programa

APORTE ESTADO APORTE BENEFICIARIOS
DESCRIPCION TOTAL
% SI. % S/,

Gastos de Gestion 100% 22,000.00 22,000.00

Eval uacion Expost 100% 3,000.00 3,000.00

TOTAL 25,000.00 25,000.00

Fuente: Elaboraciónpropia

-~
OO
~)
~y
AMll ORlANDO 'vA V ROE FERNANOEL
INGENIE AGRICOlA
Reg. del Coleg' de Ingenieros N" 80880

7
 Cuadro N° -t. Costos del Proyecto a Precio Privados - Situación Con Proyecto

OPERACiÓN Y MANTENIMIENTO
Item COMPONENTE INVERSION
AÑO 1 AÑ02 AÑ03 AÑ04 AÑOS AÑ06 AÑ07 AÑ08 AÑ09 AÑO 10
I INVERSION
Expedi ente Técni co 22,000
Presupuesto de Obra 916,066
Supervisión Técnica 24,500
Gestion del Programa 25,000
11 POST INVERSION
Operación 2,379 2,379 2,379 2,379 2,379 2,379 2,379 2,379 2,379 2,379
Mantenimiento 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650
11I TOTAL COSTOSDEL PROYECTO 987.566 9.029 9.029 Mli 9.029 9.029 9.029 9.029 9.029 9.029 9.029

IV COSTOS SIN PROYECTO 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
Operaci ón 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Mantenimiento 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800
V TOTAL COSTOSINCREMENTAlES 987.566 1.100 1.100 U!!Q 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100

VI FACTOR DE ACTUAlIZACION 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VII VALOR ACTUAL DE LOS CIP 987.S66 1.009 926 849 779 71S 6S6 602 SS2 506 465
"·TdD=9%

~AMIL ORLANO(l~' \lE'ROffERNANDEl

(~í~);) INGt:Nlt y ~GRtCOLA .
~:?' Reg. del Colegio s1eJngenieros N° 80aa0

8
 Cuadro N° 5: Costos del Proyecto a Precio Sociales - Situación Con Proyecto

OPERACiÓN Y MANTENIMIENTO
Item COMPONENTE INVERSION
AÑO 1 AÑO 2 AÑ03 AÑ04 AÑOS AÑ06 AÑ07 AÑO 8 AÑ09 AÑO 10
I INVERSION
Expedi ente Técni ea 20,000
Presupuesto de Obra 662,791
Supervisión Técnica 22,273
Gestion del Programa 22,727
11 POSTINVERSION
Operaci ón 2,113 2,113 2,113 2,113 2,113 2,113 2,113 2,113 2,113 2,113
Mantenimiento 5,750 5,750 5,750 5,750 5,750 5,750 5,750 5,750 5,750 5,750

11I TOTAL COSTOSDEL PROYECTO 727.791 7.864 7.864 7.864 7.864 7.864 7,864 7.864 7.864 LaM 7.864

IV COSTOS SIN PROYECTO 929 929 929 929 929 929 929 929 929 929
Operación 273 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Mantenimiento 656 656 656 656 656 656 656 656 656 656
V TOTAL COSTOSINCREMENTAlES 727.791 929 929 929 929 sza ~ 929 ~ m m
VI FACTOR DE ACTUAlIZACION 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VII VALOR ACTUAL DE LOS CIP 727.791 852 782 717 658 604 554 508 466 428 392
***TdD=9%

~AMll ORLANOOVAlV O FERNANDEL

{(A))' INGENIERO GRICOLA
~y Reg. del ColegIO de Ingenieros N° 80880
F. Beneficios del Proyecto
Los beneficios cuantitativos del proyecto son los siguientes, desarrollados
ampliamente en el estudio.

• Ingresos del Proyecto (venta de agua)

• Ingreso por Venta de Productos (valor bruto de la producción)

Los beneficios cualitativos del proyecto son:

• Incremento de los ingresos a los agricultores.

• El agricultor renueva su interés de la actividad agrícola.
• Aumento del nivel socioeconómico de los agricultores.
• Sector agrícola desarrollado.
• La agricultura se desenvuelve en forma ordenada y con criterio empresarial.

G. Resultados de la Evaluación Social

Para realizar la evaluación social, se aplicaron factores de corrección a precios de
mercado de los principales recursos a utilizar y beneficios a generar. Se utilizaron los
factores de ajuste a los bienes transables y no transables, así como a la mano de
obra calificada y no calificada.

En la Alternativa, los resultados, muestran que el proyecto es económicamente

viable: los indicadores para la Situación Con Proyecto en esta alternativa son el VAN,
TIR Y B/C cuyos valores se se indican S/, S/, 151,376 nuevos soles, 13.53 % y 1.20,
respectivamente. El análisis se realizó para un período de 10 años y una tasa social
de descuento nominal, calculada por la Oficina de Inversiones del Ministerio de
Economía y Finanzas, cuyo valor es de 9%. Los resultados de la evaluación social se
muestran en el siguiente cuadro.
 Cuadro N° 6: Valor Neto de la Producción Incremental
( Situación Con Proyecto a Precios Privados)

PROGRAMAANUALDEOPERACIÓN
CONCEPTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑ03 AÑ04 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑ08 AÑ09 AÑO 10
VBP INCREMENTAl(5/.)
Situacion Con Proyecto 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51
Situa cion Sin Proyecto 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13
TOTAL 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38
FA(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
VANdel VBPIncrementa I 140,125.55 127,940.72 117,278.99 108,140.37 99,001.75 91,386.23 83,770.71 76,155.19 70,062.77 63,970.36
COSTOTOTAllNCREMENTAl(S/.)
Situacion Con Proyecto 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73
Situacion Sin Proyecto 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73 951,980.73
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FA(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
VANdel CTIncremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VNP INCREMENTAl(S/.)
Situa cion Con Proyecto 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78 1,652,992.78
Situacion Sin Proyecto 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65 1,541,463.65
TOTAL 111,529.13 111,529.13 111,529.13 111,529.13 111,529.13 111,529.13 111,529.13 111,529.13 111,529.13 111,529.13
FA(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
VAN del VNP Incremental 102,606.80 93,684.47 85,877.43 79,185.68 72,493.93 66,917.48 61,341.02 55,764.57 51,303.40 46,842.23
Fuente: Elaboración prapia

ORLANOO V
r.~~""'~'¡/'~Mll V ROE FERN
19A' .~ I ANDEL
~ .: ~ ,NGENI , O !4GRICOLA
Reg. del Col O de Ingenieros N° 80880
 Cuadro W 7: Valor Neto de la Producción lncremental
( Situación Con Proyecto a Precios Sociales)

PROGRAMAANUALDEOPERACIÓN
CONCEPTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑ04 AÑO 5 AÑ06 AÑO 7 AÑ08 AÑ09 AÑO 10
VBP INCREMENTAl(5/.)
Situacion Con Proyecto 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51 2,604,973.51
Situacion Sin Proyecto 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13 2,452,663.13
TOTAL 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38 152,310.38
FA(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
VANdel VBPIncrementa I 140,125.55 127,940.72 117,278.99 108,140.37 99,001.75 91,386.23 83,770.71 76,155.19 70,062.77 63,970.36
COSTOTOTAllNCREMENTAl(5/.)
Situacion Con Proyecto 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43
Situacion Sin Proyecto 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43 661,585.43
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FA(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
VANdel CTIncremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VNP INCREMENTAl(5/.)
Situacion Con Proyecto 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07 1,943,388.07
Situacion Sin Proyecto 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19 1,807,390.19
TOTAL 135,997.88 135,997.88 135,997.88 135,997.88 135,997.88 135,997.88 135,997.88 135,997.88 135,997.88 135,997.88
FA(9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.6 0.55 0.5 0.46 0.42
VAN del VNP Incremental 125,118.05 114,238.22 104,718.37 96,558.49 88,398.62 81,598.73 74,798.83 67,998.94 62,559.02 57,119.11
Fuente: Elaboración propia

fflAMll ORLANDO Il LVERDE FERNANDEL

~~~ ING!:I . ~v 4GRICOl.A

•• • Reg. del ColegIO de Ingenieros N° 80880
12
H. Sostenibilidad del PIP
La Unidad Formuladora, Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, ha realizado
reuniones con la Junta de Usuarios Valle Andino Huancabamba y la Comisión de
Usuarios Loma Larga, donde se planteó la problemática del sistema de riego actual.
La Autoridad Local de Aguas Alto Piura Huancabamba, la Junta de Usuarios y los
beneficiarios han realizados reuniones. También se realizaron diversas reuniones de
coordinación institucional en las que la Comisión de Usuarios acepta el compromiso
a través de la Junta de Usuarios en operar y mantener el sistema de riego a través
del pago de la tarifa de agua y en aportar con el 15% del costo de la obra.

Los beneficiarios indirectos serán los pobladores de la localidad de San Miguel de El

Faique, como centro poblado más importante y de los caseríos cercanos, donde se
demandará la mano de obra no calificada para la ejecución de la obra, una vez
restado el aporte de los beneficiarios, y los trabajos propios en la producción de los
cultivos.

La Amenaza y Riesgo del proyecto son: el no-financiamiento, esto ocasionaría que

los agricultores continúen regando las parcelas agrícolas ineficientemente, sin un
manejo apropiado del agua por un periodo no definido, poniendo en grave riesgo de
ocasionar el colapso de la agricultura en el sector; debido a que se viene
produciendo un deficiente rendimiento en los cultivos.

Del mismo modo, de negarle también el financiamiento por parte del Programa
Subsectorial de Irrigaciones PSI y otras fuentes de financiamiento en este sector,
ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la migración
a las ciudades de Piura, Trujillo, Chiclayo y Lima, ocasionando conflictos sociales.

1. Impacto Ambiental

Para lograr la sostenibilidad del desarrollo es imprescindible utilizar de forma

racional los recursos naturales y actuar con el máximo respeto al medio ambiente.
Esto es especialmente aplicable a todas las acciones encaminadas al desarrollo rural,
entre las que se encuentran los mejoramientos de infraestructura de riego. En la
actualidad la variable ambiental se está considerando en proyecto en vías de
ejecución donde se puede predecir los impactos que se van suscitar por acciones
encaminadas a desarrollar los proyectos, pero no se han hecho los estudios
respectivos referente a los sistemas de riego operativos donde no se han
cuantificado los impactos o transformaciones al ambiente, trayendo como
consecuencia una gestión inadecuada y problemas que en la actualidad son salvables
a un mayor costo.

El presente diagnóstico situacional ha sido desarrollado para el Proyecto

"Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal El Merino, en la
Localidad de Las Huacas, Distrito de San Miguel de El Faique, Provincia de
 Huancabamba, Región Piura", con el fin de evaluar los impactos que se originan en la
agricultura bajo riego.

Este proyecto, de menor envergadura, cuenta con pequeños impactos en la etapa

de ejecución, para lo cual las acciones de mitigación se encuentra incluido de
manera implícita en el presupuesto de obra.
Cuadro N° 8: Presupuesto de las Actividades de Mitigación Ambiental
MITIGACION AMBIENTAL Und. METRADO COSTO PARCIAL

ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS m3 100.00 14.67 1,467.00

ACOPIO DE DESMONTE m3 412.53 19.86 8,192.85

ElIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON VOlQUETES (SU BCONTRATO) m3 1,426.27 2.29 3,266.16

RESTAURACION DE AREAS AFECTADA POR CAMPAMENTO Y ACOPIO DE

m2 60.00 4.42 265.20
MATERIAL

ElEMENTOS DE SEGURIDAD und 1.00 4,130.20 4,130.20

SElLADO DE LETRINAS und 8.00 217.46 1,739.68

CONTENEDORES PINTADOS (03 TACHOS, BLANCO, AMARILLO Y ROJO) und 3.00 59.00 177.00

TOTAL 19,238.09

En lo concerniente a empleo de equipos, los cuales generan ruidos, estos serán

empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto a la
contaminación deberán previamente recibir mantenimiento tal que se minimice el
despido de los gases contaminantes.

El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como

resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto en su conjunto, por las
características generales de la obra y a la pequeña envergadura física de la
infraestructura, no generara efectos negativos significativos. No obstante, se han
identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de la construcción
principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos
impactos.

J. Plan de Implementación
La programación de actividades referente al Expediente Técnico (01 mes) y la
Instalación de la Infraestructura de Riego (03 meses), previstas para el logro de las
metas trazadas en el proyecto se detallan en el Cronograma, para la Implementación
del Sistema de Riego, donde se indica su secuencia, tiempo de duración de cada
actividad.

Los recursos necesarios para la ejecución de la obra en forma detallada se muestran

en el Anexo Presupuesto del Proyecto, en los cuadros de Precios y Cantidades de
Insumos Requeridos, separados en mano de obra, materiales y equipos.

La responsabilidad directa del mejoramiento de la Infraestructura de Riego estará a

~ AMIL ORLANOO VAlVERDE RNANDEL

14
(l~~
~
~..
INGENIERO AG OLA
Reg. del Colegio de I nieros N° 80880
 cargo de un Ing. Agrícola o Civil, Colegiado y Habilitado por el CIP, con una
experiencia comprobada mínima de trabajos similares (especialista en Obras
Hidráulicas) que asumirá la responsabilidad de la obra. La Supervisión y/o Inspección
estará a cargo de un Ing. Agrícola o Civil de amplia experiencia comprobada en
trabajos similares (especialista en Obras Hidráulicas), que estará encargado de velar,
directamente y permanentemente por la ejecución de la obra y cumplimiento de los
aspectos técnicos y plazos de contrato.

K. Organización y Gestión
Las entidades involucradas con la Ejecución del proyecto son el Programa
Subsectorial de Irrigaciones PSI, la Junta de Usuarios de Valle Andino Huancabamba,
que representa a la Comisión de Usuarios Loma Larga, el Ejecutor y la Supervisión,
previamente seleccionados.

Se propone como Unidad Ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones, pues

cuenta con capacidad instalada y personal especializado para la ejecución de obras,
así mismo con la experiencia en la ejecución de proyectos de infraestructura de
riego.

Para desarrollar las actividades de ejecución y operacion del proyecto se deberá

contar con la intervención de personal calificado que garantice el correcto desarrollo
de sus funciones asignadas. La calidad del personal que interviene, también debe
manifestarse en la generación de niveles de coordinación interinstitucional: de
cooperación, trabajo, concertación e intercambio de experiencias. Debido a lo
expuesto el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, deberá seleccionar al Ejecutor
ya la Supervisión de Obra de acuerdo a los requerimientos de este tipo de obra.

Se recomienda la Presupuestaria Directa a través de la modalidad de Obra

Comunitaria por ser la que actualmente, la Unidad Ejecutora, viene desarrollando en
obras de este tipo, donde se cuenta con personal calificado: profesional, técnico,
administrativo, equipos y capacidad operativa que asegurará el cumplimiento de las
metas.

lo Conclusiones y Recomendaciones
1. La Comisión de Usuarios Loma Larga (Comité de Usuarios Mantequillera), cuenta
actualmente con una infraestructura de captación ineficiente (toma rustica),
repercutiendo esto en los bajos rendimientos de los cultivos y de la producción
agrícola en el sector.
2. El planteamiento hidráulico de la alternativa de solución, cuenta con 04
actividades, Actividad 01: Mejoramiento de la Bocatoma (obras conexas);
donde se implementará un canal de aproximación, una captación; Actividad 02:
Construcción de un Desarenador en el Canal La Perla; Actividad 03: Construcción
de un Aforador en el Canal La Perla; Actividad 04: Mejoramiento del Canal
Mantequillera.

~~~AMll ORLANOOVAlVE E FERNANOEL

15
(;~J,j INGENIERO GRICOLA
~_. Reg. del Colegio d Ingenieros N° 80880
12. El periodo de ejecución del proyecto se realizará en 04 meses. Destinando un
mes para la elaboración del expediente técnico (incluido aprobación) y 03 meses
para la ejecución de la obra.
13. En conclusión, la ejecución de la obra se considera como posibilidad excelente,
para superar parte de la problemática que aqueja actualmente a los agricultores
del la Comisión de Usuarios de Loma Larga (Comité de Usuarios Mantequillera).
14. Es recomendable viabilizar este tipo de proyectos pues se encuentra
demostrado, que es una alternativa recomendable para mejorar la producción
de cultivos, tras mejorar la eficiencia de riego en la zona.
15. Se recomienda que este tipo de proyectos sean ejecutados por profesionales del
ramo, con elevada experiencia comprobada en obras hidráulicas.

~AMIL ORLANOO VAlVER ERNANOEL

('(~;: INGEN!ERO RICOLA
~ ••'~ Reg. del Colegio de genieros N° 80880

17
M. Marco Lógico

OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

Mejora el Valor neto de la produccion en S/,

Estadisticas dellNEI.
Mayor desarrollo agricola y economico en la 111,529.00 Nuevos Soles, debido al aumento en
. Informe de Evaluacion Expost de la
Comision de Usuarios Loma Larga los rendimientos de los cultivos, despues de un
Entidad Ejecutara PSI Sierra
año de implementado el proyecto

Estadisticas y Evaluacion publicado parla

Agencia Agrana del MINAGRI
Se incrementa el rendimiento de los cultivos: Existe estabilidad economica y políticas
Ficha de Seguimiento de las familias
Arroz de 6,750 a 7,169 Kg/ha; Soya de 1,6B7 a de estado, que cimple un rol promotor de
. Incremento de los Rendimientos y la Pruducdon involucradas
1,792.29 Kg/ha; Frutales de 16,200 a 17,206.02 la actividad agropecuaria
agrícola en la Comision de usuarios Loma Larga
Kg/ha; Maiz de 4,725 a 5,018.42 Kg/ha y Pastos de
Los productos de la zona adquieren mayor
2,500 kg/ha a 2,644.25 ha, des pues de un año de Informes de evaluacion ExPost de la
ventaja de comercializacion en los
implementado el proyecto ntidad ejecutara PSI Sierra
mercados

Informes de evaluacion Expost de la Se tiene sufiente conocimiento en el

El volumen de agua disponible se incrementa
Eficiente infraestructura de rigo Autoridad Local de Aguas Alto Piura manejo de cultivos tradicionales y
en 2,847 miles de m3 por el aumento de la
Huancabamba vdel MINAGRI alternativos
efciencia de captacion de 50% a 95% yla
Se mejora el manejo del agua a nivel
Mayordisponibilidad de agua para riego eficiencia de conduccion de 70% a 90%,
parcelaría
respectivamente, despues de un año de
Informes de evaluacion Expostde la
ejecutado el proyecto
entidad Ejecutara PSI SIERRA

1. Mejoramiento de la Bocatoma La Perla, que

consta de un canal de aproximadon de concreto
ciclopeo de 20.18 m de longitud, se encuentra
proyectada a 1.80 m por debajo del lecho del río. La Estudios definitivos Aprobados
captacion consta de dos compuertas, trampa de
rocas, dos alerones ,trampa de gravas ycanal de Los beneficiarios asumen los gastos
demasia de operación ymantenimiento de la
infraestructura hidraulica
2.- Construccion de 01 Desarenador, diseñado en
concreto armado f'c = 210 kg/cm2, f'y = 4,200 kg/cm2,
Liquidacion de obra, informe de avance
espesor de muro e = 0.15 m, conformado de una sola
físico valorizado de obra
nave de 9.36 m de longitud, 152 m de ancho, altura
de 1.80 m, provista de una compuerta de purga.

1- Construccion de 01 AforadorParshall, en una

distancia de 9.60 m de Canal de Concreto Simple f'c
= 175 kg/cm2, con una pendiente de entrada de 2
o/oo v cna rampa de divergencia. Aguas arriba de
esta rampa se instalara una regla milimetrada de Cosntruccion de la infraestructura de riego:
lectura directa del caudal. La entrada
paredes verticales simétricas
consta de dos
y convergentes de
Expediente
Infraestuctura
Tecnico S/, 22,000, Presupuesto
Hidraulica SI. 916,065.81,
Tecnica S/, 24,500. TOTAL = 5/.
de la

~ ;tff~
rJ°
%

inclinación
garganta
5:1 con fondo o plantilla
consta de 2 paredes
horizontal.
verticales yparalelas,
La Supervisan
962,565.81
Acta de Conformidad yTransferencia de
Los beneficiarios cumplen con
.&0 ~
l-$--
e' .

el fondo inclinado hacia abajo con pendiente 2.67:1

obra
de la tarifa de agua ~I- ~~
yla salida son 2 paredes verticales divergentes con
el fondo ligeramente inclinado, todas de hacia
arriba, todas de Concreto Simple f'c = 175 kg/cm2. La
Cresta tiene una longitud de 3.40m.

4.' Construccion de2,846 mi de canal de conduccion

de sección trapezoidal de base 0.50 m, altura 0.60 m
y talud 1:1 de concreto Simple f'c = 175 kg/cm2. Con
capacidad de conduccón de 500 Ips. ,.,...;¿~i
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