Por medio de la observación directa a través de recorridos e inspecciones en las
áreas de producción y las instalaciones del Complejo Petroquímico Hugo Chávez, se pudieron detectar los riesgos presentes en cada puesto de trabajo de dichas áreas. El desarrollo del presente trabajo estuvo enmarcado en la detección de los riesgos y peligros laborales presentes en cada puesto de trabajo, el análisis y la evaluación de cada uno de ellos, la clasificación de dichos riesgos y el establecimiento de las medidas de prevención que permitan reducirlos o eliminarlos, logrando así el desarrollo de las actividades laborales de forma segura y así evitar efectos contraproducentes que afecten la salud, integridad física y el bienestar del personal que labora allí, ya sea por lesiones, accidentes, interrupción de las actividades ejecutadas, entre otras causas.
Limitaciones
Las principales limitaciones fueron:
Dificultad en la disponibilidad de los supervisores o jefes inmediatos al
momento de realizar las entrevistas para confirmar las funciones y responsabilidades de sus supervisados. Dificultad en la disponibilidad de la información solicitada por parte de la Gerencia SIAHO a cada instalación y planta del Complejo Petroquímico Hugo Chávez. Ausencia de información detallada (MSDS, Manuales de Operacionales, Descripciones de Cargos e Instrucciones Operacionales) en algunos de los archivos recibidos para formalizar la actualización de las Notificaciones de Riesgo. Tardanza en el proceso de aprobación de las actualizaciones de las notificaciones por parte de algunas Direcciones del Complejo Petroquímico Hugo Chávez. PLAN DE ACTIVIDADES
Descripción de las actividades realizadas por el pasante en la institución, donde se
evidencien los resultados de cada una de las actividades realizadas y conocimientos adquiridos. Un plan de trabajo es una herramienta que permite ordenar y sistematizar información relevante para realizar un trabajo. Esta especie de guía propone una forma de interrelacionar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos disponibles.
Como instrumento de planificación, el plan de actividad establece un cronograma, que
designa a los responsables y marca metas y objetivos, toda persona o empresa que decida diseñar un plan de trabajo para poder conseguir los objetivos que se ha marcado.