Plan Life of Mine Dic 2016v2

Planeamiento de Mediano Plazo (20176) y Largo Plazo Formatted: Right
(LOM)
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UM Pucamarca
Minsur S.A.
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Right,Leader: …
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PLAN DE MINADO MEDIANO PLAZO 2017 6 Y&
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LIFE OF MINE (LOM) PUCAMARCA Formatted: Width: 8.27", Height: 11.69"
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DICIEMBRE 20165

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Enero 20176 Página 1

Planeamiento de Mediano Plazo (20176) y Largo Plazo Formatted: Font: Constantia
(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO Formatted: Font color: Auto

Formatted Table
O. Ñaupas E. Roca / L. Esteban
NOMBRE E. Mosqueyra Formatted: Font color: Auto
A. Benitez
Planeamiento e Gerente Unidad/ Gerente

CARGO Formatted: Font color: Auto
Ingenieria Operaciones
UNIDAD UM PUCAMARCA Formatted: Font color: Auto
FIRMA Formatted: Font color: Auto
ELABORADO POR REVISADO APROBADO

POR:
NOMBRE M. Cabrera / E. E. Roca / P. M. Villanueva Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Mosqueyra / O. Ticona
Ñaupas / M. Narva.
CARGO Planeamiento e Gerente Unidad/ Gerente Servicios Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Ingeniería. Gerente Técnicos
Operaciones
(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
UNIDAD UM PUCAMARCA UM Oficina Lima Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
PUCAMARCA
FIRMA Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
INDICE Formatted: Centered

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Contenido color: Auto, Spanish (Spain)
RESUMEN................................................................................................................................... 115
EJECUTIVO................................................................................................................................ 115
1. Reservas .......................................................................................................................... 125
3. Plan de Producción........................................................................................................... 135
5. Inversiones Planeamiento de Mediano Plazo (2016) y Largo Plazo (LOM) ......................... 2310
6. Ingresos, costos y NPV del Flujo de Caja Largo Plazo (LOM) ........................................... 2410
Conclusiones, Recomendaciones ..................................................................................... 2711
7. y Análisis de Riesgos ..................................................................................................... 2711
CAPITULO I: INICIATIVAS ESTRATÉGICAS DE LA UNIDAD PUCAMARCA................... 3114
CAPITULO II: ENTORNO ECONOMICO ............................................................................... 3415
CAPITULO III: DIAGNOSTICO DEL AÑO PRECEDENTE (2016).........................................3716

3.1 Geología ................................................................................................................... 3716
3.2 Reservas al 31 de Diciembre del 2016.......................................................................... 3817
3.3 Evolución de la Exploración ....................................................................................... 3917
3.4 Mina y Programa de Producción .................................................................................. 3917
3.6 Estadística de Dilución ............................................................................................... 4621
3.7 Reconciliación ........................................................................................................... 4721
3.8 Geo mecánica ............................................................................................................ 4822
3.9 Equipo Principal y Auxiliar de Mina ............................................................................ 5023
3.10 Procesos .................................................................................................................... 5225
3.11 Carreteras y Accesos .................................................................................................. 6027
3.12 Depósito de Desmonte ................................................................................................ 6027
3.13 “Pad” de Lixiviación .................................................................................................. 6128
3.14 Energía Eléctrica ........................................................................................................ 6329

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
3.15 Agua ......................................................................................................................... 6329

3.16 Sistema de Drenaje..................................................................................................... 6430
3.17 Aspectos Socio Ambientales ....................................................................................... 6530
3.18 Seguridad y Salud ...................................................................................................... 6630
3.19 Costos de Operación................................................................................................... 6631
CAPITULO IV: SINTESIS DEL INVENTARIO DE RECURSOS Y RESERVAS AL 31 DE
DICIEMBRE DEL 2016 ............................................................................................................ 7434
4.1 Resumen de Recurso y Reservas ................................................................................. 7434
4.2 Recursos y Reservas por Tajo ..................................................................................... 7634
4.3 Cálculo de Ley de Corte ............................................................................................. 7935
CAPITULO V: PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 2016 .................................................... 8537
5.1. ACTIVIDADES PRINCIPALES................................................................................. 8838
5.1.1. PERFORACIÓN .................................................................................................... 8838
5.1.2. Voladura ............................................................................................................... 9440
5.1.3. Carguío ................................................................................................................. 9942
5.1.4. Transporte ........................................................................................................... 10544
5.1.5. Servicios auxiliares .............................................................................................. 10946
5.1.6. Listado de Equipos ............................................................................................... 11046
5.2. PRODUCCIÓN MENSUAL DE FINOS 2016............................................................ 11247
5.3. CHANCADO .......................................................................................................... 11347
5.4. GEOMECANICA .................................................................................................... 11448
5.5. DISEÑO DEL TAJO OPERATIVO .......................................................................... 11448
5.6. ABASTECIMIENTO DE AGUA .............................................................................. 11749
5.7. ENERGÍA ELÉCTRICA .......................................................................................... 11849
5.8. DEPÓSITO DE DESMONTE ................................................................................... 11850
5.9. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD (KPI’s) ...................................................... 12151
5.10. ASPECTOS SOCIO AMBIENTALES ...................................................................... 12552
5.11. SEGURIDAD .......................................................................................................... 12652
5.12. PRESUPUESTO OPERATIVO ................................................................................ 12753
CAPITULO VI: PLANEAMIENTO DE LARGO PLAZO (LOM) ........................................... 13255
6.1. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ............................................................................ 14058
6.1.1. Perforación .......................................................................................................... 14058
6.1.2. Voladura ............................................................................................................. 14258

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
6.1.3. Carguío ............................................................................................................... 14560
6.1.4. Transporte ........................................................................................................... 14660
6.1.5. Procesos .............................................................................................................. 14861
 Mineral en Pad......................................................................................................... 14861
 Chancadora ............................................................................................................. 15162

6.2. PRESUPUESTO LOM ............................................................................................. 15263
6.3. CAPEX LOM PUCAMARCA .................................................................................. 15665
6.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DETERMINÍSTICO ............................................... 15865
RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 45

1. Reservas .............................................................................................................. 45
3. Plan de Producción ............................................................................................ 55
5. Inversiones Planeamiento de Mediano Plazo (2016) y Largo Plazo (LOM)
810
6. Ingresos, costos y NPV del Flujo de Caja Largo Plazo (LOM) .................... 910
Conclusiones, Recomendaciones ...................................................................1011
7. y Análisis de Riesgos .......................................................................................1011
CAPITULO I: INICIATIVAS ESTRATÉGICAS DE LA UNIDAD PUCAMARCA 1214
CAPITULO II: ENTORNO ECONOMICO .............................................................. 1315
CAPITULO III: DIAGNOSTICO DEL AÑO PRECEDENTE (2015) ...................... 1416
3.1 Geología .......................................................................................................... 1416
3.2 Reservas al 31 de Diciembre del 2015 ...................................................... 1517
3.3 Evolución de la Exploración ..................................................................... 1617
3.4 Mina y Programa de Producción.............................................................. 1617
3.6 Estadística de Dilución .............................................................................. 2021
3.7 Reconciliación............................................................................................. 2021
3.8 Geo mecánica.............................................................................................. 2122
3.9 Equipo Principal y Auxiliar de Mina ....................................................... 2223
3.10 Procesos....................................................................................................... 2325
3.11 Carreteras y Accesos .................................................................................. 2627
3.12 Depósito de Desmonte ................................................................................ 2627

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
3.13 “Pad” de Lixiviación .................................................................................. 2728

3.14 Energía Eléctrica........................................................................................ 2829
3.15 Agua ............................................................................................................ 2829
3.16 Sistema de Drenaje .................................................................................... 2930
3.17 Aspectos Socio Ambientales ...................................................................... 2930
3.18 Seguridad y Salud ...................................................................................... 2931
3.19 Costos de Operación .................................................................................. 3031
3.20 Costos de Inversión .................................................................................... 3233
CAPITULO IV: SINTESIS DEL INVENTARIO DE RECURSOS Y RESERVAS AL 31
DE DICIEMBRE DEL 2015 ...................................................................................... 3334
4.1 Resumen de Recurso y Reservas .................................................................. 3334
4.2 Recursos y Reservas por Tajo ................................................................... 3334
4.3 Cálculo de Ley de Corte ............................................................................ 3536
CAPITULO V: PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 2016 .................................. 3739
5.1. ACTIVIDADES PRINCIPALES.............................................................. 3840
5.1.1. PERFORACIÓN .................................................................................... 3840
5.1.2. Voladura .................................................................................................. 4142
5.1.3. Carguío .................................................................................................... 4344
5.1.4. Transporte ............................................................................................... 4647
5.1.5. Servicios auxiliares ................................................................................. 4849
5.1.6. Listado de Equipos ................................................................................. 4849
5.2. PRODUCCIÓN MENSUAL DE FINOS 2016 ........................................ 4850
5.3. CHANCADO .............................................................................................. 4950
5.4. GEOMECANICA ...................................................................................... 4951
5.5. DISEÑO DEL TAJO OPERATIVO ......................................................... 5051
5.6. ABASTECIMIENTO DE AGUA ............................................................. 5153
5.7. ENERGÍA ELÉCTRICA .......................................................................... 5253
5.8. DEPÓSITO DE DESMONTE .................................................................. 5253
5.9. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD (KPI’s) ................................. 5354

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
5.10. ASPECTOS SOCIO AMBIENTALES..................................................... 5556

5.11. SEGURIDAD ............................................................................................. 5556
5.12. PRESUPUESTO OPERATIVO................................................................ 5557
CAPITULO VI: PLANEAMIENTO DE LARGO PLAZO (LOM) .......................... 5759
6.1. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS............................................................ 6263
6.1.1. Perforación.............................................................................................. 6263
6.1.2. Voladura .................................................................................................. 6264
6.1.3. Carguío .................................................................................................... 6465
6.1.4. Transporte ............................................................................................... 6465
6.1.5. Procesos ................................................................................................... 6566
Mineral en Pad ........................................................................................... 6566
Chancadora ................................................................................................ 6667
6.2. PRESUPUESTO LOM .............................................................................. 6768
6.3. CAPEX LOM PUCAMARCA .................................................................. 6869
6.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DETERMINÍSTICO ......................... 6970
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ 3
3. Plan de Producción .................................................................................................... 3
3. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 2016 ......................................................... 38
4.4 ACTIVIDADES PRINCIPALES.................................................................. 39
4.4.1 PERFORACIÓN ........................................................................................... 39
4.4.2 Voladura ......................................................................................................... 42
4.4.3 Carguío .......................................................................................................... 44
4.4.4 Transporte ................................................................................................... 47
4.4.5 Servicios auxiliares ..................................................................................... 49
4.4.6 49 Formatted: Tab stops: 0.76", Left
Listado de Equipos................................................................................................. 49
6 CHANCADO .................................................................................................. 51
6.4 GEOMECANICA .......................................................................................... 51
6.5 DISEÑO DEL TAJO OPERATIVO ............................................................. 52

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
6.6 Abastecimiento de Agua ................................................................................ 54

6.7 Energía Eléctrica............................................................................................ 55
6.8 Depósito de Desmonte .................................................................................... 55
6.9 Indicadores de Productividad (KPI’s) ......................................................... 56
6.10 Aspectos Socio Ambientales .......................................................................... 58
6.11 Seguridad ........................................................................................................ 58
7 PLANEAMIENTO DE LARGO PLAZO (LOM) ................................................... 60
4.1 Actividades Productivas .................................................................................... 65
4.1.1 ............................................................................................................................. 65
Perforación................................................................................................................. 65
B. Voladura .......................................................................................................... 66
C. Carguío ........................................................................................................... 68
D. Transporte ...................................................................................................... 68
4.2 Procesos........................................................................................................... 69
A. Mineral en Pad ................................................................................................... 69
PRODUCCIÓN DE ORO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Ton. Puestas en Pad LTD 5,990,038 12,078,480 20,049,155 27,735,155 35,400,155 43,065,155 50,730,155 58,416,155 66,102,155 69,793,318 69,793,318
Onzas Au Puestas en Pad 184,307 320,671 475,301 591,590 704,959 816,341 952,139 1,097,979 1,239,508 1,281,180 1,281,180
Recuperación Au Esperada 76.50% 76.50% 76.50% 76.50% 75.67% 74.52% 73.72% 73.13% 72.93% 71.72% 71.72%
Onzas Au Recuperables 140,995 245,313 363,605 452,566 533,455 608,365 701,937 802,949 903,992 918,846 918,846
Onzas Au Producidas por Año 116,665 105,939 120,924 100,104 80,200 74,500 92,700 101,500 100,500 22,300 3,515
Onzas Au Producidas LTD 116,665 222,604 343,528 443,632 523,832 598,332 691,032 792,532 893,032 915,332 918,846
Recuperación Au LTD 63.30% 69.42% 72.28% 74.99% 74.31% 73.29% 72.58% 72.18% 72.05% 71.44% 71.72%
Inventario Au 24,330 22,709 20,077 8,934 9,623 10,033 10,905 10,417 10,960 3,515 0
PRODUCCIÓN DE PLATA 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Onzas Ag Puestas en Pad 714,501 1,666,680 3,008,184 3,919,905 5,229,172 6,598,919 8,215,724 9,740,785 11,624,705 12,591,248 25,182,495
Recuperación Ag Esperada 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50%
Onzas Ag Recuperables 67,878 158,335 285,777 372,391 496,771 626,897 780,494 925,375 1,104,347 1,196,169 2,392,337
Onzas Ag Producidas por Año 29,421 56,736 105,265 147,265 105,000 122,500 110,200 117,600 130,300 145,600 126,281
Onzas Ag Producidas LTD 29,421 86,158 191,423 338,687 443,687 566,187 676,387 793,987 924,287 1,069,887 1,196,169
Recuperación Ag LTD 4.12% 5.17% 6.36% 8.64% 8.48% 8.58% 8.23% 8.15% 7.95% 8.50% 4.75%
Inventario Ag 38,456 72,177 94,355 33,704 53,084 60,710 104,106 131,387 180,060 126,281 1,196,169
................................................................................................................................. 69
B. Chancadora ........................................................................................................ 70

(LOM)
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CHANCADORA Und. 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022

Tonne Ore ton 7,916,580 7,894,950 7,894,950 7,894,950 7,916,580 7,916,580 3,801,898
Rendimieto Chancadora ton/hr 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250
Horas Requeridas hr 6,333 6,316 6,316 6,316 6,333 6,333 3,042
Horas Anuales hr 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00
% DM % 88% 0.88 0.84 0.88 0.88 0.84 0.88
Horas Operativas hr 7,709 7,709 7,358 7,709 7,709 7,358 7,709
%UD % 88% 88% 84% 88% 88% 84% 88%
Utilizacion % 77% 77% 71% 77% 77% 71% 77%
................................................................................................................................. 71
4.3 Presupuesto LOM .......................................................................................... 71
El presupuesto del Planeamiento (LOM) contempla el incremento de costos
operativos por condiciones que varían en el tiempo, afectando la productividad de
algunos procesos operativos, así tenemos : ................................................................. 71
Variación de distancias de acarreo en función a la profundización de la mina. .. 71
Diferentes costos de tratamiento: el mineral de Checocollo es más dócil que el

mineral de Morrenas, este último consume más reactivos. ......................................... 71
Menor recuperación metalúrgica en el mineral de Morrenas. ............................. 71
Los costos de minado y procesos para el yacimiento Caldero podrían ser mayores
que los del yacimiento Checocollo.............................................................................. 71
El Flujo de Caja proveniente del Planeamiento (LOM) se detalla en la Tabla 4-12. El
Valor Presente Neto de ésta proyección asciende a US$ 230.0MM descontado a una
tasa de 5.2%................................................................................................................. 71
Este valor incluye el Capex de sostenimiento, necesario para la construcción de Pad,
Botadero, Pozas y otras inversiones menores por aproximadamente US$ 90.0 MM.
Estos valores están dentro del cálculo del valor de cada bloque, según se muestra en la
tabla de parámetros de la estimación de reservas........................................................ 71

(LOM)
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UM Pucamarca
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Indicadores UM 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 LOM
PAD y Planta ADR

Mineral Colocado en Pad Mt 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 3.7 0.0 0.0 49.7
Stripping Ratio # 0.4 0.4 0.4 0.5 0.3 0.2 0.2 0.0 0.0 0.33
Operativos
Ley Au g/t 0.47 0.46 0.45 0.55 0.59 0.57 0.35 0.00 0.00 0.50
Ley Ag oz/t 3.69 5.31 5.56 6.56 6.17 7.62 8.14 0.00 0.00 5.99
Recuperación Histórica Au % 75.0% 74.3% 73.3% 72.6% 72.2% 72.0% 71.7% 71.7% 71.7% 72%
Producción Au koz 100 80 75 93 102 101 26 0 0 575
Producción Ag koz 147 105 123 110 118 130 272 0 0 1,005
Indicadores UM 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 LOM
Valor Mineral $/TT 15.3 12.3 11.4 14.1 15.4 15.3 9.2 - - 13.6
Cash Cost $/TT 4.6 5.1 5.1 5.0 5.0 4.8 4.8 0.0 0.0 4.9
Exploraciones $/TT 0.0 0.2 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 0.1
Mina $/TT 1.9 2.0 2.0 1.9 2.0 1.8 1.8 1.9
Planta $/TT 1.1 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
Opex y Capex
Apoyo $/TT 1.6 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
Cash Cost $/oz 352 489 523 417 375 368 681 - - 425
Capex $M 11.3 2.8 4.8 3.7 4.1 1.1 0.7 15.3 3.2 53.7
Sostenimiento $M 8.9 2.6 3.4 3.3 4.0 0.9 0.3 0.2 0.2 30.5
Expansión $M 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4
Cierre de Mina $M 0.0 0.1 1.5 0.4 0.0 0.2 0.4 15.1 3.0 20.8
All-in Cash Cost* $/oz 465 523 588 456 415 379 708 - - 519
Flujo de Caja y Valorización

Ventas $M 117 94 88 108 119 118 34 0 0 678
Cash Cost Producción $M -36 -39 -39 -39 -38 -37 -18 0 0 -245
Económicos & Financieros
Regalías $M 0 0 -1 -1 -1 -1 0 0 0 -4
Participaciones $M -4 -2 -2 -4 -5 -5 0 0 0 -22
EBITDA $M 77 52 46 65 75 75 16 0 0 406
Regalias & IEM $M -4 -2 -2 -3 -5 -5 0 0 0 -21
Impuesto a la renta $M -14 -7 -7 -11 -14 -14 0 0 0 -68
Flujo de caja operativo $M 59 43 37 50 56 55 16 0 0 317
Capex $M -9 -3 -5 -4 -4 -1 -1 -15 -3 -44
FCF $M 51 40 32 47 52 54 15 -15 -3 273
NPV @ 5.20% $M 230
..................................................................................................................................... 72
4.4 Capex LOM Pucamarca (OJO: no cuadran las sumas del cuadro) .......... 72
Formatted: Normal
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Not Highlight

(LOM)
UM Pucamarca
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Minsur S.A.
RESUMEN Formatted: Font: Bold, Font color: Auto, Not Highlight

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(Falta Lista de Contenido – Indice)
RESUMEN EJECUTIVO Formatted: Font color: Auto

(LOM)
UM Pucamarca
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Minsur S.A.
La elaboración del Informe de Planeamiento de Mediano Plazo (20176) y Largo Plazo

(Life of Mine - LOM) de la Unidad Pucamarca tiene como objetivos:
a) Documentar en forma organizada y , verificable y evaluable el el proceso de (a)

Planeamiento de a Corto y Mediano Plazo (Año 20176) que se presenta de manera
, de manera mensual y (b) detallada y eel Planeamiento de Largo Plazo (LOM)
que se presenta en forma anual durante la vida de la mina.
a) (en forma anual durante la vida de la Mina).
b) Formular acciones basadas en las iniciativas estratégicas de la Unidad,

desarrollando planes operativos en Mina, Planta, mMantenimiento y demás áreas
de Apoyo, , entre otras áreas de forma que se asegure el cumplimiento tal de
asegurar losde los objetivos vertidos en el Plan de Largo Plazo laneamiento
(LOM).
b)c) Para el control y seguimiento del cumplimiento de los objetivos, de las

mismas se listan los indicadores operativos que forman parte de los en tTableros
de Ccontrol. , eEsto permite medir, evaluar, identificar las causas y tomar acciones
inmediatas para la mejora continua.
1. Reservas Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,

Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start
at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
El Inventario de Reservas al 31 de diciembre 20165, que se incluye en este informe anual,
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt, Bold
ha sido estimado por la Unidad Pucamarca, conforme a los lineamientos del Código
JORC 2012, utilizando la data actualizada y procesada con “software” minero (GEMS,
Whittle). La Tabla siguiente resume las reservas de Pucamarca.
PROBADO PROBABLE PROBADO+PROBABLE Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

PUCAMARCA Cut Off Tonnes Au Ag Tonnes Au Ag Tonnes Au Ag Au Ag
Kt g/t g/t Kt g/t g/t Mt g/t g/t KOz KOz
CHECOLLO 0.13 21,461 0.550 6.670 18,437 0.456 5.412 39,898 0.507 6.089 650.1 7,810.2
MORRENAS 0.18 27 0.669 9.959 6,980 0.577 4.246 7,007 0.578 4.269 130.1 961.7
CALDERO 0.13 3,040 0.386 8.681 1,291 0.268 6.881 4,331 0.351 8.145 48.9 1134.1
TOTAL 24,528 0.530 6.923 26,708 0.479 5.178 51,236 0.503 6.014 829.1 9,906.0
OJO: Creo que la tabla debería también indicar las miles de onzas de reserva

Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Kt g/t g/t Kt g/t g/t Kt g/t g/t Oz Oz
Dic_15 0.13 - 0.18 -0.13 24,528 0.530 6.923 26,709 0.479 5.179 51,237 0.503 6.013 829 9,906
Kt g/t g/t Kt g/t g/t Kt g/t g/t Oz Oz
Dic_15 0.13 - 0.18 -0.13 24,528 0.530 6.923 26,709 0.479 5.179 51,237 0.503 6.013 829 9,906
Nota: Las reservas se encuentran en 03 yacimientos: Checocollo,
Morrenas y Caldero, cada uno con distinta Ley de Corte.

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
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Probado Probable Probado + Probable

Pucamarca COG
Ton Au g/t Ag g/t Ton Au g/t Ag g/t Ton Au g/t Ag g/t ton Au Oz Ag Oz
Checocollo 0.12 19,261,235 0.570 6.632 18,092,106 0.432 5.160 37,353,340 0.503 5.919 9,221,106 603,969 7,108,314
Morrenas 0.17 13,020 0.859 13.373 6,365,351 0.617 4.197 6,378,371 0.617 4.216 87,343 126,592 864,556
Total 0.13 19,274,254 0.570 6.636 24,457,457 0.480 4.909 43,731,711 0.520 5.671 9,308,449 730,561 7,972,870
Kt g/t g/t Kt g/t g/t Mt g/t g/t KOz KOz Formatted: Font: (Default) Times New Roman
CHECOCOLLO 0.13 21,461 0.550 6.670 18,437 0.456 5.412 39,898 0.507 6.089 650.1 7,810.2
MORRENAS 0.18 27 0.669 9.959 6,980 0.577 4.246 7,007 0.578 4.269 130.1 961.7
CALDERO 0.13 3,040 0.386 8.681 1,291 0.268 6.881 4,331 0.351 8.145 48.9 1134.1
TOTAL 24,528 0.530 6.923 26,708 0.479 5.178 51,236 0.503 6.014 829.1 9,906.0
Exploraciones: Planeamiento de Mediano Plazo (2016) y Largo Plazo (LOM) Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12 pt
2. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Not Bold,
Kern at 12 pt
No existe un programa exploratorio Ppara el año 20176 se esta programando la revisión
de concesiones entre las zonas de checocollo y el cerro Andamarca (Huilacollo), asi como
se está programando la campaña de perforación diamantina de 4,000 mts de perforación
distribuidos en los target explorados en la campaña de exploración del 2016 (muestreo,
mapeo, geofísica y geoquímica).debido al un rreajuste presupuestal corporativo, el cual
prioriza actividades destinadas únicamente a mantener y cumplir la producción del año.
eEsto en respuesta a la incertidumbre global de los precios de los metales. , sSin embargo
Eel pPresupuesto Largo Plazo (LOM)life of mine ha cconsiderado un total de 2.63.2
MMUSD por año para para campañas exploratorias repartidos entre los años 2017 al
202319.
3. Plan de Producción Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold
El modelo de recursos utilizado fue desarrollado por el área de Geología Pucamarca con Formatted: Heading 2, Numbered + Level: 1 + Numbering
Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at:
el soporte delun Cconsultor Ing. Externo (EElmer Idelfonso) en (diciembre 20165). , lEl 0.25" + Indent at: 0.5"
modelo será reconciliado mensualmente, con la información real proveniente de la Formatted: Font: (Default) Times New Roman
explotación del tajo. De esta forma os resultados de conciliación harán de inmediato para
indicar se verificará si tiene o no altla confiabilidad de la estimación realizada.
en dicho modelo.
Las envolventes económicas para determinar los TajosPit Finales de los yacimientos
Checocollo, Morrenas y Caldero fueron diseñadas para trabajadas de tal forma de
maximizar el Valor Presente Neto (NPV) y tomando en cuenta la necesidad de desmonte
para cumplir con la construcción del futuroa Ppad de Lixiviación Fase 3. Además, los
diseños contemplan una distancia de 50 m. de protección en los bordes colindantes con
la frontera chilenahacia la frontera de 50 m en el (tajo Pit Checocollo) y de 30 m (en el
Ptajo it Morrenas). En la figura siguiente se muestra en línea color azul la restricción
(línea azul restricción geotécnica y en color rojo línea roja fla frontera con Perú – Chile.)
según se muestra en la figura siguiente.
, eEste diseño o asegurará el mejor NPV de la Unidad, la continuidad de la operación y
el buen relacionamiento con nuestro país vecino. de la operación
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en el largo plazo.
Además, los diseños contemplan una distancia de protección hacia la frontera de 50 m en

el Pit Checocollo y de 30 m en el Pit Morrenas (línea azul restricción geotécnica y línea
roja frontera Perú – Chile) según se muestra en la figura siguiente.
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Font color:
Auto

(LOM)
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30m Formatted: Font: Bold, Font color: Red
Tajo Checocollo Formatted: Font: 12 pt, Bold

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50m Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Formatted: Font: Bold, Font color: Red
Tajo Morrenas Formatted: Font: 12 pt, Bold, Font color: Text 1
Partiendo dEel Inventario de Reservas al 31 de diciembre del 20165 fue calculado con la
información antes referida. Dicho inventario es la base para la confección del
Planeamiento el Planeamiento de Mediano Plazo (2016) y el Planeamiento de Largo
Plazo (LOM).
- El objetivo del Plan de Mediano Plazo (20176) es , considera como objetivo la

producción de 7.7 Millones de ton de mineral puesta en pad con ley promedio de
0.48771 Au g/t. Las onzas finas de oro vendibles esperable será deben alcanzar
las 95,834100,104. El principal riesgo es no contar con el agua necesaria para el
proceso, la zona es muy escasa en este recurso.
- El objetivo del Planeamiento (LOM) es la producción de 49.7 Millones de ton de
mineral con ley promedio de 0.518 Au g/t. Las onzas finas de oro vendibles deben
alcanzar las 575,319 Onz. El plan considera , considera continuar con el ritmo de
pla producción ade 21,000 tpd., relación desmonte/mineral (stripping) de 0.35, el
ingreso de mineral de morrenas en feb 2017 y de mineral de Caldero en el 2021.
durante toda la vida de la mina, salvo en el presente año se encuentre una mayor
disponibilidad de recurso hídrico que permita tratar 24,000 tpd.
Las leyes de oro proyectadas para el LOM son en promedio 0.518 Au g/t. La
relación de desmonte/mineral (SR) del LOM, va reduciéndose a lo largo de los
años del Plan LOM teniendo como promedio global 0.35.

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El Planeamiento LOM, considera un ritmo de producción a 21,000 TPD para toda

la vida de la mina. La explotación de Morrenas debido a la obtención de la
aprobación de la modificatoria del Estudio de Impacto Ambiental ha sido
postergada para el 01 de febrero del 2017 el plan LOM considera como blending
un máximo de 14% de finos entre mineral de Morrenas y Checocollo.
- La vida de la mina será de 7 años extendiéndose hasta el 2022. incluyendo el
yacimiento Caldero.
El programa de producción para el año 2016 y plan de minado LOM se muestra a

continuación.
Debido a la optimización económica la secuencia de minado determina que el yacimiento

Caldero será explotado a fines del año 2021 y 2022 hasta el término de sus reservas,
claramente se puede apreciar el bajo valor económico solo aporta algo menos de 50 k Oz
de oro.

Planeamiento de Mediano Plazo (20176) y Largo Plazo (LOM) Formatted: Font: Constantia
UM Pucamarca Formatted: Font: Constantia
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Producción de Mineral Planeamiento de Mediano Plazo (2016) Formatted: Centered
Unid. enero Formatted: Width: 11.69", Height: 8.27"

PLAN 2016 febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre Total
Mineral Colocado en Pad t 630,000 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 672,000 7,686,000 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Ley Au colocado en Pad g/t 0.452 0.449 0.439 0.435 0.368 0.391 0.440 0.461 0.410 0.500 0.646 0.648 0.471 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Ley Ag colocado en Pad g/t 1.285 1.113 1.764 2.346 2.235 3.415 3.999 5.474 3.950 5.599 6.068 6.891 3.690
Au Puestas en Pad oz 9,462 8,792 9,195 8,821 7,702 7,910 9,208 9,641 8,312 10,465 13,080 13,702 116,289
Ag Puestas en Pad oz 26,896 21,792 36,923 47,512 46,784 69,179 83,707 114,578 80,009 117,189 122,917 144,236 911,721
Desmonte t 274,876 245,320 272,526 266,570 275,291 267,760 274,867 275,070 261,084 273,181 275,508 257,247 3,219,300
Roca Total t 904,876 854,320 923,526 896,570 926,291 897,760 925,867 926,070 891,084 924,181 905,508 929,247 10,905,300
Oz Au Oz 9,157 8,792 9,195 8,821 7,702 7,910 9,208 9,641 8,312 10,465 13,080 14,007 116,289
Oz Ag Oz 26,028 21,792 36,923 47,512 46,784 69,179 83,707 114,578 80,009 117,189 122,917 148,889 911,721
S/R # 0.44 0.40 0.42 0.42 0.42 0.43 0.42 0.42 0.41 0.42 0.44 0.38 0.42
PPTO und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Formatted: Font color: Auto
Ore t 630,000 588,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 672,000 7,665,000
Au g/t 0.510 0.492 0.524 0.428 0.444 0.409 0.474 0.458 0.473 0.459 0.585 0.579 0.487
Ag g/t 3.802 3.582 2.841 2.687 3.154 4.740 3.019 5.036 4.692 6.084 2.754 5.576 4.008
Waste tn 112,268 106,302 115,252 89,895 92,133 89,895 92,133 92,133 89,895 92,133 89,895 95,861 1,157,795
Oz Au Oz 10,335 9,306 10,974 8,663 9,290 8,286 9,921 9,587 9,580 9,599 11,854 12,514 119,909
Oz Ag tn 77,004.20 67,715.57 59,453.28 54,425.35 66,004.58 96,001.99 63,191.02 105,397.39 95,030.13 127,338.18 55,776.89 120,465.94 987,805
S/R # 0.18 0.18 0.18 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.15
Rock Total t 742,268 694,302 766,252 719,895 743,133 719,895 743,133 743,133 719,895 743,133 719,895 767,861 8,822,795
Dore Kg 735 442 468 420 428 468 452 464 457 454 483 508 5,780
Recup. Au % 75.58% 75.64% 75.62% 75.69% 75.69% 75.77% 75.77% 75.77% 75.77% 75.78% 75.75% 75.69% 75.69%
Recup. Ag % 6.81% 6.82% 6.85% 6.88% 6.89% 6.89% 6.92% 6.89% 6.87% 6.81% 6.84% 6.78% 6.78%
OZ Au recup. Oz 12,184 7,456 8,149 6,969 7,052 6,779 7,538 7,281 7,275 7,290 8,827 9,034 95,834
OZ Ag recup. Oz 8,833 5,200 5,250 5,060 5,200 6,600 5,400 6,000 5,800 5,700 5,000 5,500 69,543
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Highlight
Formatted: Line spacing: single
OJO: En enero produciremos 16M onzas de oro. El total del año será de 100,104 onzas Au. entiendo que las 116,289 onzas del cuadro son las Formatted: Font: (Default) Times New Roman
puestas en pad pero repites la linea… mejor seria colocar las onzas vendibles. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Highlight

UM Pucamarca Formatted: Right
Minsur S.A. Formatted: Font: Constantia
Producción LOM Pucamarca

Pucamarca und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total Formatted: Left, Tab stops: 0.77", Left + 4.86", Centered
Ore t 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,665,000 7,665,000 564,391 46,575,391
Au g/t 0.487 0.420 0.447 0.557 0.611 0.545 0.779 0.514
Ag g/t 4.008 3.679 4.491 5.730 6.756 6.942 7.623 5.297
Waste tn 1,157,795 1,899,592 1,444,932 1,305,221 1,975,075 939,152 147,616 8,869,383
Oz Au Oz 119,909 103,558 110,100 137,762 150,550 134,347 14,134 770,360
Oz Ag Oz 987,805 906,707 1,106,835 1,416,065 1,664,888 1,710,660 138,328 7,931,288
S/R # 0.15 0.25 0.19 0.17 0.26 0.12 0.26 0.19
Rock Total t 8,822,795 9,564,592 9,109,932 8,991,221 9,640,075 8,604,152 712,007 55,444,774
Oz Au recup. Oz 93,329 71,453 74,621 91,452 101,463 97,519 10,251 540,088
Pucamarca Oz Ag2016
recup. 2017
Oz 2018 65,8102019 34,8562020 2021
44,682 2022
62,699Total 77,984 59,554 4,799 350,384 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Mineral Ton 7,686,000 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,686,000 3,691,164 49,744,164 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Au g/t 0.471 0.460 0.452 0.551 0.590 0.573 0.351 0.504
Ag g/t 3.690 5.313 5.558 6.561 6.172 7.624 8.145 5.992
Au Oz Oz 116,289 113,370 111,382 135,798 145,840 141,528 41,673 805,880
Ag Oz Oz 911,721 1,309,267 1,369,747 1,616,805 1,525,061 1,883,920 966,542 9,583,064
Desmonte Total t 3,219,300 2,958,821 3,130,663 3,480,147 2,540,970 1,482,079 659,231 17,471,209
S/R # 0.42 0.39 0.41 0.45 0.33 0.19 0.18 0.35
Roca Total t 10,905,300 10,623,821 10,795,663 11,145,147 10,226,970 9,168,079 4,350,394 67,215,373

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Au und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total

Ton. Puestas en Pad t 7,665,000 7,839,600 7,665,000 7,733,437 7,858,347 7,665,000 1,507,732 47,934,116
Oz Au Puestas en Pad Oz 119,909 104,737 110,100 138,082 151,918 134,347 18,774 777,867 Formatted: Width: 8.27", Height: 11.69"
Ley Au Puesta en Pad gr/t 0.487 0.416 0.447 0.555 0.601 0.545 0.387 0.505
Oz Au Recuperable Oz 93,329 72,267 74,621 91,664 102,384 97,519 13,863 545,648
Oz Au Producido Oz 95,834 75,803 74,352 90,281 101,980 95,968 28,637 569,182
Recuperación Au LTD % 76% 75% 74% 73% 72% 72% 73% 74%
Inventario Au LTD Oz 14,702 11,165 11,435 12,818 13,222 14,774 0 0
Doré und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total
Oz Au Producidos Oz 95,834 75,803 74,352 90,281 101,980 95,968 28,637 569,182
Oz Ag Producidos Oz 69,543 77,098 41,541 63,988 72,585 22,985 85,260 438,000
Oz Impurezas Producidos Oz 20,440 18,898 14,324 19,067 21,576 14,702 14,077 124,483
Peso Doré Kg 5,780 5,344 4,050 5,391 6,101 4,157 3,980 35,199
Contenido del Doré Oz 185,817 171,799 130,217 173,335 196,141 133,654 127,974 1,131,666
% Au en Doré % 52% 44% 57% 52% 52% 72% 22% 50%
% Ag en Doré % 37% 45% 32% 37% 37% 17% 67% 39%
% Impurezas en Doré % 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11%
OJO: estos cuadros son acumulativosLa producción de finos de oro puestos en Pad en Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Highlight
Pucamarca será un total de 575 kOz de Au y de alrededor de 91 kOz anuales contados a
partir del 2016,la producción máxima histórica se realizó en el 2015 alcanzando las 120
kOz de oro.
Auto, Highlight
En cuanto a la plata la producción anual será de 120 kOz anuales aproximadamente.
El detalle se puede observar a continuación: Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Highlight

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
PRODUCCIÓN DE ORO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Ton. Puestas en Pad LTD 27,735,155 35,400,155 43,065,155 50,730,155 58,416,155 66,102,155 69,793,318 69,793,318
Onzas Au Puestas en Pad 591,590 704,959 816,341 952,139 1,097,979 1,239,508 1,281,180 1,281,180
Recuperación Au Esperada 76.50% 75.67% 74.52% 73.72% 73.13% 72.93% 71.72% 71.72%
Onzas Au Recuperables 452,566 533,455 608,365 701,937 802,949 903,992 918,846 918,846
Onzas Au Producidas por Año 100,104 80,200 74,500 92,700 101,500 100,500 22,300 3,515
Onzas Au Producidas LTD 443,632 523,832 598,332 691,032 792,532 893,032 915,332 918,846
Recuperación Au LTD 74.99% 74.31% 73.29% 72.58% 72.18% 72.05% 71.44% 71.72%
Inventario Au 8,934 9,623 10,033 10,905 10,417 10,960 3,515 0
PRODUCCIÓN DE PLATA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Onzas Ag Puestas en Pad 3,919,905 5,229,172 6,598,919 8,215,724 9,740,785 11,624,705 12,591,248 25,182,495
Recuperación Ag Esperada 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50%
Onzas Ag Recuperables 372,391 496,771 626,897 780,494 925,375 1,104,347 1,196,169 2,392,337
Onzas Ag Producidas por Año 147,265 105,000 122,500 110,200 117,600 130,300 145,600 126,281
Onzas Ag Producidas LTD 338,687 443,687 566,187 676,387 793,987 924,287 1,069,887 1,196,169
Recuperación Ag LTD 8.64% 8.48% 8.58% 8.23% 8.15% 7.95% 8.50% 4.75%
Inventario Ag 33,704 53,084 60,710 104,106 131,387 180,060 126,281 1,196,169
PRODUCCIÓN DE ORO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Onzas Au Puestas en Pad 591,590 704,959 816,341 952,139 1,097,979 1,239,508 1,281,180 1,281,180
Recuperación Au Esperada 76.50% 75.67% 74.52% 73.72% 73.13% 72.93% 71.72% 71.72%
Onzas Au Recuperables 452,566 533,455 608,365 701,937 802,949 903,992 918,846 918,846
Onzas Au Producidas por Año 100,104 80,200 74,500 92,700 101,500 100,500 22,300 3,515
Onzas Au Producidas LTD 443,632 523,832 598,332 691,032 792,532 893,032 915,332 918,846
Recuperación Au LTD 74.99% 74.31% 73.29% 72.58% 72.18% 72.05% 71.44% 71.72%
Inventario Au 8,934 9,623 10,033 10,905 10,417 10,960 3,515 0
PRODUCCIÓN DE PLATA 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Onzas Ag Puestas en Pad 3,919,905 5,229,172 6,598,919 8,215,724 9,740,785 11,624,705 12,591,248 25,182,495
Recuperación Ag Esperada 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50%
Onzas Ag Recuperables 372,391 496,771 626,897 780,494 925,375 1,104,347 1,196,169 2,392,337
Onzas Ag Producidas por Año 147,265 105,000 122,500 110,200 117,600 130,300 145,600 126,281
Onzas Ag Producidas LTD 338,687 443,687 566,187 676,387 793,987 924,287 1,069,887 1,196,169
Recuperación Ag LTD 8.64% 8.48% 8.58% 8.23% 8.15% 7.95% 8.50% 4.75%
Inventario Ag 33,704 53,084 60,710 104,106 131,387 180,060 126,281 1,196,169
Costos de Producción Planeamiento de Mediano Plazo (2016) y Largo Plazo

(LOM)
4.
El “Ccash Ccost” de la operación en el del Planeamiento Largo Plazo (LOM) se encuentra
en para la Unidad Pucamarca está en el orden de los 5.34.9 USD/tt ó 379425 USD/oz
Au. Los costos tienen una tendencia hacia los 4.9 USD/tt en el Plan LOM sin considerar

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Capex, la La siguiente Tabla a continuación, muestra la evolución del “Cash Cost”

durante los distintos años del (LOM).
Costos Operativos Pucamarca

Valor Mineral $/TT - 15.1 11.8 11.7 14.1 15.7 15.1 23.7 - 14.4
Cash Cost $/TT 0.0 4.4 4.6 4.8 4.7 4.7 4.5 5.2 0.0 5.3
Geología $/TT 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1
Mina $/TT 0.0 1.4 1.6 1.7 1.7 1.7 1.6 2.0 0.0 1.9
Planta Concentradora $/TT 0.0 0.7 0.9 1.0 1.0 0.9 0.8 0.4 0.0 1.0
Mantenimiento $/TT 0.0 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.2 0.0 0.3
Energía $/TT 0.0 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.0 0.3
Apoyo $/TT 0.0 1.5 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 2.4 0.0 1.7
Estudios y optimizaciones $/TT 0.0 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1
Cash Cost $/oz 321 366 477 493 405 358 363 210 0 379
Opex y Capex
Capex $M 8.1 27.2 14.6 12.5 30.9 3.0 3.2 4.6 6.2 110.3
Sostenimiento $M 5.7 27.2 13.2 12.2 30.9 2.8 0.3 0.2 0.0 92.4
Construcción Pad $M 0.4 18.7 0.0 10.8 27.1 0.0 0.0 0.0 0.0 57.1
Desmonte Const. Pad F3B $M 0.0 1.8 1.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.8
Construccion del Botadero Norte $M 0.0 0.0 5.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.2
Nvas fuentes de agua $M 0.1 1.0 2.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.6
OH equipo pesado $M 2.1 0.0 2.3 0.0 2.0 2.3 0.0 0.0 0.0 8.8
Otros $M 3.1 5.7 2.0 1.4 1.7 0.5 0.3 0.2 0.0 14.9
Expansión $M 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4
Cierre de Mina $M 0.0 0.0 1.5 0.4 0.0 0.2 2.9 4.4 6.2 15.5
Campaña de Exploraciones Brownfield $M 0.0 2.3 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.3
Exploraciones Browfield $/TT 0.0 0.3 0.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
All-in Cash Cost* $/oz 398 679 706 672 757 398 407 381 984 557
Indicadores UM 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 LOM Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Valor Mineral $/TT 15.3 12.3 11.4 14.1 15.4 15.3 9.2 - - 13.6 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Cash Cost $/TT 4.6 5.1 5.1 5.0 5.0 4.8 4.8 0.0 0.0 4.9
Mina $/TT 1.9 2.0 2.0 1.9 2.0 1.8 1.8 1.9
Planta $/TT 1.1 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
Opex y Capex
Apoyo $/TT 1.6 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
Cash Cost $/oz 352 489 523 417 375 368 681 - - 425
Capex $M 11.3 2.8 4.8 3.7 4.1 1.1 0.7 15.3 3.2 53.7
Sostenimiento $M 8.9 2.6 3.4 3.3 4.0 0.9 0.3 0.2 0.2 30.5
Expansión $M 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4
Cierre de Mina $M 0.0 0.1 1.5 0.4 0.0 0.2 0.4 15.1 3.0 20.8

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
El cuadro anterior no muestra las inversiones en construcción de pad y

botaderos, este detalle se muestra en el ítem de inversiones.
5. Inversiones Planeamiento de Mediano Plazo (2016) y Largo Plazo (LOM) Formatted: Font: (Default) Times New Roman
En el cuadro siguiente, se muestran las inversiones a realizar durante la vida de la mina
(LOM) evolución de las inversiones, desde el 20176 hasta el LOM, el año 2022. Al final
de la mina se realiza la muestra la venta de activos como parte del plan de cierre de mina..
Las principales inversiones serán en Ssostenimiento y Ccrecimiento (tipo construcción
de Pad, botadero, pozas, remoción de infraestructura, explotación de canteras, entre
otros). El total de inversiones durante el (LOM) ascienden a US$ 8590 MM.illones US$.
Capex de Sostenimiento en Infraestructuras

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Depósito de
Depósito de Ampliación
Pad Fase 3A Pad Fase 3B Pad Fase 4 Pad Fase 5 Depósito Sur Materal
Ítem Descripción Desmonte de Pozas Total
(US$) (US$) (US$) (US$) (US$) Orgánico
Norte (US$) (US$)
(US$)
AMPLIACIÓN INFRAESTRUCTURA PUCAMARCA
01 Trabajos provisionales y preliminares 1 214 483.06 704 315.67 1 177 684.57 833 895.35 199 063.90 523 285.73 125 816.93 40 395.02 4 818 940.22
02 Demoliciones y desmontajes 557.41 995.60 274.65 312.10 196.62 24 021.34 26 357.72
03 Obras Civiles 9 119 290.01 4 717 508.67 12 805 351.27 7 112 004.36 568 479.31 2 249 622.75 252 529.34 153 881.86 36 978 667.57
04 Poza de subdrenaje 42 261.22 42 261.22
05 Buzón de monitoreo 7 392.49 7 392.49
06 Manejo de drenaje superficial 185 899.58 143 901.48 113 611.50 96 442.53 174 534.68 151 112.75 865 502.52
07 Instrumentación geotécnica 353 114.58 162 641.14 67 953.66 116 690.30 7 997.52 31 689.11 740 086.31
08 Reubicación del tanque 590 393.91 590 393.91
09 Cableado exterior 128 639.65 128 639.65
Reubicación de tuberías para conducción
10 11 891.51 11 891.51
de solución barren
11 Instalaciones mecánicas 16 590.80 12 124.66 28 715.46
12 Instalaciones eléctricas 2 000.00 2 000.00
COSTO DIRECTO CONSTRUCCIÓN (CD) 10 873 344.63 5 728 366.97 14 896 521.68 8 201 568.41 957 780.00 2 972 497.75 378,346.27 232 422.88 44 240 848.59
Gastos generales (GG) 2 560 660.60 1 436 343.12 3 719 045.52 2 074 750.14 247 406.36 770 354.43 95,858.57 61 146.34 10 965 565.08
Utilidad, (U), 10%CD 1 087 334.46 572 836.70 1 489 652.17 820 156.84 95 778.00 297 249.77 37,834.63 23 242.29 4 424 084.86
SUBTOTAL (ST), CD+GG+U 14 521 339.70 7 737 546.79 20 105 219.37 11 096 475.39 1 300 964.36 4 040 101.95 512,039.47 316 811.50 59 630 498.53
Supervisión, 11%ST 1 597 347.37 1 160 632.02 2 211 574.13 1 664 471.31 195 144.65 606 015.29 35,842.76 47 521.73 7 518 549.26
Owner team, 3%ST 435 640.19 232 126.40 603 156.58 332 894.26 39 028.93 121 203.06 15,361.18 9 504.35 1 788 914.96
COSTO CONSTRUCCIÓN (C) 16 554 327.26 9 130 305.21 22 919 950.08 13 093 840.96 1 535 137.94 4 767 320.31 563,243.42 373 837.57 68 937 962.75
COSTO DIRECTO PROCURA MINA (CD) 1 211 940.94 672 269.91 1 712 324.85 4 259 109.72 40 170.63 0.00 19 682.48 102 694.28 8 018 192.80
MQA 22 400.00 12 780.00 27 580.00 34 530.00 1,000.00 98,290.00
COSTO PROCURA MINA (P), CD+MQA 1 234 340.94 685 049.91 1 739 904.85 4 293 639.72 40 170.63 0.00 20 682.48 102 694.28 8 116 482.80
CONTINGENCIA (CO), 10%*(C+P) 1 778 866.82 981 535.51 2 465 985.49 1 738 748.07 157 530.86 476 732.03 61 976.87 47 653.18 7 709 028.83
CAPEX, C+P+CO 19 567 535.02 10 796 890.63 27 125 840.42 19 126 228.75 1 732 839.43 5 244 052.34 645 902.76 524 185.03 84 763 474.38
PU-022-03-S002-0000-18-52-0001
Revisión :C
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cuadro Resumen del Estimado de Costos Fecha : 04/12/2015
SIG AND 10-AND-03-FOR-0101 / RA / 27-05-15
Estudio de Factibilidad para la Ampliación de las Infraestructura de Pad, Pozas y Depósito de Desmonte e Infraestructuras
Proyecto Código de Proyecto 1116.10.17
Auxiliares de la Unidad Minera Pucamarca
Cliente Minsur SA Unidad Minera Pucamarca
Depósito de
Ítem Descripción Pad Fase 3A Pad Fase 3B Pad Fase 4 Pad Fase 5 Desmonte Depósito Sur Canteras Total
Norte
01.01 PAD DE LIXIVIACIÓN - CAPEX 12 768 700.05 4 488 649.88 15 374 974.91 8 817 237.81 4 264 597.41 1 222 214.20 4 041 833.03 50 978 207.29
01.01.01 Trabajos provisionales y preliminares 652 301.56 504 538.80 908 239.68 865 532.82 465 015.67 267 125.26 1 230 410.83 4 893 164.63
01.01.02 Demolición 0.00 0.00 178 057.44 118 704.96 77 487.96 54 406.44 0.00 428 656.80
01.01.03 Obras civiles 11 238 271.14 3 789 535.76 13 531 203.95 7 498 551.89 3 262 662.91 737 719.40 2 518 229.87 42 576 174.92
01.01.04 Manejo de drenaje superficial 174 593.22 101 344.13 185 947.73 132 608.69 319 695.20 151 851.03 293 192.33 1 359 232.33
01.01.05 Instrumentación geotécnica 436 049.11 93 231.18 180 843.26 201 839.46 53 733.82 11 112.08 0.00 976 808.90
01.01.06 Instalaciones mecánicas 0.00 0.00 390 682.85 0.00 86 001.85 0.00 0.00 476 684.70
01.01.07 Pozas y planta de procesos (ampliación de pozas y plantas existentes)
267 485.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 267 485.02
COSTO DIRECTO (CD) 12 768 700.05 4 488 649.88 15 374 974.91 8 817 237.81 4 264 597.41 1 222 214.20 4 041 833.03 50 978 207.29
Gastos generales (GG) 1 986 144.68 598 491.78 1 865 767.93 1 484 377.35 281 219.51 141 100.86 572 647.35 6 929 749.47
Utilidad, (U), 10%CD 1 276 870.00 448 864.99 1 537 497.49 881 723.78 426 459.74 122 221.42 404 183.30 5 097 820.73
SUBTOTAL (ST), CD+GG+U 16 031 714.73 5 536 006.65 18 778 240.34 11 183 338.95 4 972 276.67 1 485 536.48 5 018 663.68 63 005 777.49
Supervisión, 11%ST 1 763 488.62 608 960.73 2 065 606.44 1 230 167.28 546 950.43 163 409.01 552 053.00 6 930 635.52
Owner team, incluye permisos, 3%ST 480 951.44 166 080.20 563 347.21 335 500.17 149 168.30 44 566.09 150 559.91 1 890 173.32
COSTO CONSTRUCCIÓN (C ) 18 276 154.79 6 311 047.58 21 407 193.98 12 749 006.40 5 668 395.40 1 693 511.59 5 721 276.59 71 826 586.34
COSTO DE INGENIERÍA (I) 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 81 150.00
COSTO DE PROCURA (P) 1 876 892.20 483 358.70 2 440 996.55 4 641 738.42 251 559.46 0.00 0.00 9 694 545.33
CONTINGENCIA, 10%*(C+I+P) 2 016 463.99 680 599.91 2 385 978.34 1 740 233.77 593 154.77 170 510.44 573 286.94 8 160 228.17
CAPEX 22 181 103.84 7 486 599.05 26 245 761.73 19 142 571.44 6 524 702.49 1 875 614.89 6 306 156.39 89 762 509.84
6. Ingresos, cCostos y NPVVAN del Planeamiento de Mediano Plazo (2016) y Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
del Flujo de Caja Largo Plazo (LOM) at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
Como resultado de los ingresos por la venta de dore, producción a obtenerse y los costos
proyectados y las inversión a realizarconsiderando los costos, (incluyendo regalías,
participaciones e impuestos), el NPV de la Operación es de US$ la Operación obtendrá
un VAN de 193230 MMillones US$. para todo el horizonte del LOM. EEl siguiente
cuadro muestra los principales números del el flujo de caja.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Flujo de Caja Descontado Pucamarca (OJO: no icluye los 90 MM de padsLos US$

8490 MM de Capex de Sostenimiento en Infraestructuras está incluido dentro la
optimización del pit final)

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Valor Mineral $/TT - 15.1 11.8 11.7 14.1 15.7 15.1 23.7 - 14.4
Cash Cost $/TT 0.0 4.4 4.6 4.8 4.7 4.7 4.5 5.2 0.0 5.3
Geología $/TT 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1
Mina $/TT 0.0 1.4 1.6 1.7 1.7 1.7 1.6 2.0 0.0 1.9
Energía $/TT 0.0 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.0 0.3
Apoyo $/TT 0.0 1.5 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 2.4 0.0 1.7
Cash Cost $/oz 321 366 477 493 405 358 363 210 0 379
Opex y Capex
Capex $M 8.1 27.2 14.6 12.5 30.9 3.0 3.2 4.6 6.2 110.3
Sostenimiento $M 5.7 27.2 13.2 12.2 30.9 2.8 0.3 0.2 0.0 92.4
Otros $M 3.1 5.7 2.0 1.4 1.7 0.5 0.3 0.2 0.0 14.9
Expansión $M 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4
Cierre de Mina $M 0.0 0.0 1.5 0.4 0.0 0.2 2.9 4.4 6.2 15.5

Ventas $M 115 116 92 90 109 124 116 36 8 690
Costo de producción $M -34 -35 -36 -37 -37 -37 -35 -6 0 -222
Regalías por producción $M 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 -5
Participaciones $M -4 -4 -2 -2 -4 -5 -5 -1 0 -24
Otros gastos / ingresos operativos $M -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EBITDA $M 76 74 51 50 68 81 75 28 8 435
Regalias & IEM $M -4 -4 -2 -2 -4 -6 -5 -1 0 -23
Impuesto a la renta $M -13 -12 -7 -7 -12 -16 -14 -4 0 -72
Capex $M -8 -27 -15 -13 -31 -3 -3 -5 -6 -102
FCF $M 51 31 27 29 22 56 52 18 1 237
NPV @ 5.20% $M 193

Exploraciones Greenfield $M 1 3 3 3 3 3 3 3 0 19

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Valor Mineral $/TT 15.3 12.3 11.4 14.1 15.4 15.3 9.2 - - 13.6 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Cash Cost $/TT 4.6 5.1 5.1 5.0 5.0 4.8 4.8 0.0 0.0 4.9
Mina $/TT 1.9 2.0 2.0 1.9 2.0 1.8 1.8 1.9
Planta $/TT 1.1 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
Opex y Capex
Apoyo $/TT 1.6 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
Cash Cost $/oz 352 489 523 417 375 368 681 - - 425
Capex $M 11.3 2.8 4.8 3.7 4.1 1.1 0.7 15.3 3.2 53.7
Sostenimiento $M 8.9 2.6 3.4 3.3 4.0 0.9 0.3 0.2 0.2 30.5
Expansión $M 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4
Cierre de Mina $M 0.0 0.1 1.5 0.4 0.0 0.2 0.4 15.1 3.0 20.8

Ventas $M 117 94 88 108 119 118 34 0 0 678
Regalías $M 0 0 -1 -1 -1 -1 0 0 0 -4
EBITDA $M 77 52 46 65 75 75 16 0 0 406
Regalias & IEM $M -4 -2 -2 -3 -5 -5 0 0 0 -21
Capex $M -9 -3 -5 -4 -4 -1 -1 -15 -3 -44
FCF $M 51 40 32 47 52 54 15 -15 -3 273
NPV @ 5.20% $M 230

Formatted: List Paragraph, Left, Level 2, Line spacing:
single, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … +
Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at:
0.5", Adjust space between Latin and Asian text, Adjust space
between Asian text and numbers
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
Conclusiones, Recomendaciones ONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
7. y Análisis de Riesgos
Conclusiones Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12 pt


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
1. Los lineamientos plasmados en las Iniciativas Estratégicas de Pucamarca, resumen los

temas relevantes para la Unidad.
- 2. El entorno económico indica que , referente a precios y consumos de oro, con sus
respectivas tendencias a estabilizarse el precio del oro de mediano y largo plazo estaría
en los 1,050/1,2100 US$/Oz. Esto brinda suficiente confianza para la continuidad de la
operación y las inversiones que requiere.
- Los modelos de recursos y reservas mostraron una buena reconciliación con , le dan a
Pucamarca la confianza en los proyectos e inversiones planeados para el 2016 y el
LOM.respecto a los resultados de la operación en Oz de Au. Se tiene una alta
probabilidad que se mantenga este nivel de certeza.
La operación cuenta con la flota minera y la infraestructura necesaria para cumplir los
objetivos de producción, tanto en el mediano como largo plazo.3. Por los resultados de
los rendimientos de los equipos auxiliares y principales, se tiene que la flota cuenta con
las holguras y flexibilidad necesarias para cumplir los objetivos establecidos en el corto
plazo.
-
4. Los resultados de los factores de reconciliación, para el control de la dilución y la
recuperación minera, indican buen comportamiento en los modelos de estimación,
permitiendo realizar planes de minado alcanzables.
- 5. Los costos operativos de la unidad se encuentran dentro de los menores de la industria,
producto de las bondades del yacimiento y del buen desempeño de la organización. Esto
permite obtener altos márgenes operativos y predecibles en el mediano plazo.
de operación y KPIs de Pucamarca son expectantes, los que deben optimizarse con
estudios de “Bench Mark” de la industria, para operaciones similares.
Recomendaciones
Continuar con los programas de mejora continua en la actual operación, mejorando los
rendimientos de la flota, planta de chancado y planta de beneficio de la unidad.1.
Pucamarca debe preparar un Plan de Acción que incluya los recursos necesarios,
cronogramas y los detalles necesarios, para el efectivo seguimiento de las Iniciativas
Estratégicas.
- 2. Continuar estudiando l
- Optimizar la recuperación metalúrgica de los a metalurgia de los yacimientos Morrenass
y Caldero, de forma que mejore el NPV de la Unidad.
- Explorar en el distrito minero por nuevos yacimientos epitermales de oro, de forma que
se pueda dar continuidad a la empresa en la región de Tacna.
- Optimizar la explotación del actual acuífero del río Azufre, en especial de las napas
superiores.para optimizar la recuperación metalúrgica y tener los cuidados necesarios
desde el punto de vista geotécnico.
- Añadir nuevas fuentes de abastecimiento de agua, dado lo escaso del recurso en la
localidad. Esto debe ser tomado con carácter de urgencia, de forma que se puedan acortar
los plazos exploratorios, de ingeniería y permisos.
3. Buscar nuevas fuentes de agua, dosificando la utilización de los 06 pozos actuales,
principalmente si se requiere incrementar la producción a 24,000 tpd.

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
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Análisis de Riesgos IESGOS, CONTINGENCIAS Y OPORTUNIDADES DEL

PLANEAMIENTO AÑO 2016
- Análisis de Riesgos y Contingencias para el Planeamiento del Año 20176
Item Riesgos Contingencias Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

* Estudio hidrico del distrito, explorando nuevas areas de
aporte del recurso hidrico, analisis de trade off de Formatted: Font: (Default) Times New Roman
alternativas.
Escaces de Recurso Hidrico para la
1 *Obtención de permisos de perforación y pruebas de
Operación
bombeo.
*Obtener permiso de explotación de nuevas fuentes de
agua.
* Estudiar el impacto de los elementos contaminantes tipo

2 Falta de Modelo Geometalurgico "S" y "Cu" en la recuperación metalurgica.
*Definir recuperaciones por alteraciones.
- Oportunidades pPara el Planeamiento del Año 20176

Item Oportunidades Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Definir nuevas rutas de acarreo que reduzcan la distancia hacia el Botadero Norte. Buscando
1
oportunidades de ahorro.

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
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RIESGOS, CONTINGENCIAS Y OPORTUNIDADES PARA EL LOM

- Análisis de Riesgos y Contingencias Para el Planeamiento LOM
Item Riesgos Contingencias Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Insuficiente agua para las operaciones y Formatted: Font: (Default) Times New Roman
para la etapa de construcción en años Gestion anticipada de los permisos necesarios para la
1
secos, disminución de los flujos de agua provisión de nuevos recursoso hidricos.
de los pozos actuales.
Elaborar y hacer seguimiento de los hitos principales para la

Cronograma de construcción de nuevas
2 construcción oportunida de Pad, Pozas y Botaderos que
infraestructuras.
aseguren la continuidad de la operción.
Aprobación de la Modificatoria del

3 Gestion anticipada de los permisos necesarios.
Estudio de Impacto Ambiental
- Oportunidades Para el Planeamiento LOM

Item Oportunidades Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
1 Buscar sinergias con las areas operativas para obtener ahorro en el Capex de sostenimiento. Formatted: Font: (Default) Times New Roman
2 Negociación oportuna con las comunidades sobre nuevas areas de interes.

(LOM)
Formatted: Right
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CAPITULO I: INICIATIVAS ESTRATÉGICAS DE LA UNIDAD PUCAMARCA Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold, Font
color: Auto

Auto
Formatted: Heading 1, Left, Line spacing: single, Adjust
space between Latin and Asian text, Adjust space between
Asian text and numbers
: CAPITULO 1
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS DE LA UNIDAD PUCAMARCA
La Unidad Pucamarca, en el marco del Plan Estratégico 20176, declara como Misión:
“Generar valor transformando recursos minerales de manera sostenible”. Asimismo en lo
referente a la se declara como Visión declara: “Desarrollar y operar activos mineros de
clase mundial, siendo un referente en términos de seguridad, eficiencia operacional,
responsabilidad socio-ambiental y desarrollo de personas”.
Pucamarca ha desarrollado las siguientes estrategias, en base a la Misión y Visión

declaradas, ordenadas en base a (los 04) pilares fundamentales:
- Nuestra Gente:
Proporcionar un ambiente sano y seguro
Mejorar la competencia de liderazgo de nuestra supervisión
Atraer, desarrollar y mantener nuestro personal clave
- Licencia para operar.

Lograr los permisos requeridos para nuestra operación en tiempo y forma
Gestionar eficientemente nuestros impactos ambientales
Contribuir al desarrollo de nuestras comunidades
- EExcelencia operacional.
Gestionar y minimizar los riegos de nuestra operación
Maximizar la producción y minimizar los costos
Impulsar el uso de la tecnología de vanguardia
Gestionar los proyectos en calidad, costo y tiempo

(LOM)
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- Crecimiento.
Mejorar y aumentar nuestras reservas
Mejorar la interacción de la operación con exploraciones
Desarrollar planes de exploraciones aledañas a nuestro yacimiento
Compra de nuevas propiedades a terceros.
Este l PPlan Estratégico para el año 20167 ha sido desarrollado en conjunto con todas las
áreas operativas. exponiendo sus principales objetivos basados en los 04 pilares.
Principalmente seEste instrumento más busca la mejora continua de los procesos son las
que nos permiten gestionar la Unidad. se traducen en una reducción de costos siempre
velando por la seguridad.
CAPITULO 2
ENTORNO ECONOMICO

(LOM)
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(LOM)
Formatted: Right
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ENTORNO ECONÓMICO
CAPITULO II: ENTORNO ECONOMICO Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Font color:
Auto
El precio del oro se actualmente cotiza por encima de muy cercano a los 1,20100 US$ /
Oz (Feb 20176). Es, el metal es el que menos volatilidad muestra en los últimos meses,
y haría suponer que se ha estabilizado en un rango de entre 1,050 US$ / Oz y 1,12050
US$ / Oz de oro. , pPara efectos del pPlaneamiento (LOM) de Pucamarca se ha el
estimado del costo para el año 2016 fue realizado con un valor pesimista de 1,20050 US$/
Oz de oro (20176) y para los años siguientes se utilizó el precio de 11,15200 US$ / Oz.,
de oro valor con el que fueron estimadas las reservas.
La competitividad de Pucamarcalos productores de dentro de los Productores de oro se

puede mideedir a través del “Cash Cost”. En el caso de siendo el de Pucamarca se obtuvo
en el año 2015 igual a 321280 US$ / Oz (20165) y se proyecta el proyectado en el actual
LOM a que el promedio de lo que resta de vida de mina será de partir del 2016 alcanza
los 425379 US$ / Oz en promedio. (no incluye Capex).
Estos costos valores ubican a Pucamarca en una posición muy sólida, con márgenes
operativos positivos y predecibles.
reduciendo el riesgo de su rentabilidad ante eventuales caídas del precio del metal.
COTIZACIÓN DE LOS METALES
MINSUR S.A. cuenta con un Comité de Precios de los Metales, el cual determina
anualmente las proyecciones a emplearse para la estimación de Reservas y el
Planeamiento de Mediano y Largo Plazo de las operaciones mineras. Los precios de
metales empleados en el presente informe se muestran en la Tabla 1. La proyección del
precio del oro empleada para el LOM es de 1,20150 US$/oz.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
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Precio de Metales para R&R 20165

Formatted: Centered


(LOM)
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CAPITULO 3

(LOM)
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Minsur S.A.
1 DIAGNOSTICO DEL AÑO PRECEDENTE (2015)
CAPITULO III: DIAGNOSTICO DEL AÑO PRECEDENTE (2016) Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Font color:
Auto
A continuacióncontinuación, se describe la situación precedente (20165) de las
principales actividades operativas y de los procesos. Auto
3.1 31.1 Geología Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt, Bold
La mineralización observada ende los yacimientos de la Unidad Pucamarca la mina Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
Pucamarca es de dos tipos a saber: está conformada por sulsulfuros y óxidos en éstos Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start
últimos se encuentra el orometales preciosos en la fase de óxidos nativo.
La mineralización de sulfuros sulfídica oocurre principalmente en el cerro Caldero, donde
se . En esta área, los sulfuros se presentan como partículas granos diseminadaos y venillas
discontinuas en la litología denominada el Pórfido Feldespático. Entre los sulfuros
tenemos pirita, bornita, covelita, calcocita y calcopirita. Dentro de las secuencias del
Volcánico Huilacollo, aparecen en cantidades mínimas.
.
La mineralización de oro y plata fase de metales preciosos se presenta exclusivamente en

ciertas unidades del Volcánico Huilacollo, las cuales muestran una posición de pseudo
estratificada cion y están cercanas a las zonas con fuerte control estructural. Las mismas
y que a su vez han sido fuertemente silicificadas, lo que generó una mena rica . La
mineralización presente en esta zona es el oro, plata, baritina y la alunita. Estaos dos
últimaos se presentan en vetas y/o agregados irregulares.
- En el cerro Checocollo, la mineralización de sulfuros se presentan como pequeñas

zonas arches aisladoas de calcocita, bornita, covelita y pirita subordinada. Esta
ocurrencia no es frecuente y se restringe a las partes altas del sistema, así como
también a zonas con baja silicificación y con presencia de alunita. Por lo general
esta ocurrencia , las cuales se encuentran mayormente por debajo de la cota 4350,
de acuerdo a los reportes de los “logueos” de los sondajes diamantinos.
(LOM)
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Minsur S.A.
- El mineral oxidado (limonita, hematita, jarosita, turgita, gohethita) se encuentra

casi totalmente en el Cerro Checocollo, se presenta de bajo el aspectoforma
pulverulentoa y formando también como ppatinas. Está directamente asociado con
la mineralización de metales preciosos como el oro y la plata.
El oro se presenta de forma natural como oro libre, diseminado, con un tamaño
menor a una micra. Está asociado junto con la plata a una fase deposicional de
más baja temperatura que la sulfídica. En general,
- Los metales preciososel oro y la plata están asociados con el oropimente – rejalgar
– cinabrio – azufre nativo. Esta asociación es típica de un ambiente epitermal de
alta sulfuración. Otros minerales como el antimonio no muestran una fuerte
relación con el oro, lo cual es típico en otros yacimientos epitermales. La presencia
de diseminación de granos de aazufre nativo diseminado, en poca cantidad, y en
los clastos silicificados y con presencia de textura “vuggy sílica”, se relaciona con
leyes superiores a 1 gr Au/t.
La plata se presume que en algunos casos está asociada con el oro (electrum), también
como sulfosales, asociada con la jarosita (argentojarosita) y raramente como plata nativa.
La presencia de la plata como sulfosales, la convierte en un mineral refractario para el
proceso de lixiviación empleado en la Unidad.
, el cual es usado en la mina.
3.2 31.21.1 Reservas al 31 de Diciembre del 20165 Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
La Tabla 31-1 muestra resumen de las Reservas reportados al 31 de diciembre del 20156. at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
Tabla 31-1
Resumen de Reservas a Diciembre del 20156 Formatted: Line spacing: single
PROBADO & PROBABLE Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

CLASE TMS Au (g/t) Au (oz)
Probado 24,528,121 0.53 418,087
Probable 26,708,692 0.48 411,001
Total Reservas 51,236,813 0.50 829,088
CLASE TMS Au g/t Au Oz
Probado 19,274,254 0.57 353,160
Probable 24,457,457 0.48 377,400
Total Reservas 43,731,711 0.52 730,561
La información de Reservas ha sido estimada por la Unidad Pucamarca, de acuerdo a los

lineamientos del Código JORC 2012 (Joint Ore Reserves Comitte – Australian Institute

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
of Mining and Metallurgy), utilizando la data actualizada y procesada con “software”

minero (Gems, Whittle, Minesight).
3.3 31.31.2 Evolución de la Exploración Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
En lLa campaña de perforación 2015 cuyotuvo como objetivo principal fue condenar y at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
establecer claramente llos limites mineralizados del yacimiento Checocollo y Morrenas.
sSe perforo un total de 2829 metros, de forma que esto permitiría se pudiera desarrollar
el estudio de ingeniería de ampliación de nuevas infraestructuras sin el temor de que estas
cubran algún sector económicamente explotable. , lLos resultados finalmente
confirmaron la condenación preliminar de los años 2,004, encontrando zonas
mineralizadas delgadas sin continuidad de valor económico marginal no categorizando
como reservas. Del total de metros en esta campaña 1,025 fueron condenatorios y 1,804
de exploración. Los resultados de los exploratorios fueron…… favorables hasta los 60 m
de profundidad en donde se encontró cuerpos pequeños de poca continuidad.
3.4 3.41.2 Mina y Programa de Producción Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
Pucamarca es una operación minera a tajo abierto con contenidos de oro y plata. El at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
proceso productivo se inicia en el tajo abierto, de aquí se extrae el mineral y se este
alimenta, mediante camiones de 90 toneladas, a una chancadora giratoria con capacidad
de 1,400 t/h.
El producto resultante menor a 3.5 pulgadas de tamaño, es llevado a través de una faja al
cono “stock pile”. Luego, mediante un sistema de correas y alimentadores vibratorios, el
mineral es llevado hacia el área de ReclamaciónPreparación, en este punto la roca
fragmentada debe seres dosificada con cal en un ratio de consumo de 0.5 kg/t. El mineral
es transferido a un “Ore Bean” que alimenta a Llos camiones son alimentados en el “Ore
Bin” mediante un sistema de compuertas hidráulicas de manera automática, los camiones
cargados luego se dirigen a la Pila de Lixiviación.
En la Pila de Lixiviación, el material es descargado para conformar celdas de lixiviación
de 8 metros de altura. Normalmente el área de cada celda es del orden de 1 Ha.
 Programa de Extracción de Desmonte

La mina en la actualidad cuenta con un botadero de aprox. área de 650 m x 600 m de área
para depósito de desmonte. El yacimiento El desmonte estimado es mínimo en el corto
plazo, debido a latiene una baja relación desmonte a mineral, lo cual favorece a la
rentabilidad de la operación:. Durante el año 20156, la relación de desmonte/mineral fue
de alcanzó un promedio de 0.4520:1. En la Tabla 31-2 se muestra el mineral aterial y
desmonte extraído del Tajo Checocollo en el año 20165.
Tabla 31-2
Producción Pucamarca 20165

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
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Mineral Colocado en Pad TOTAL Desmonte Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
MES MINERAL (T) FINOS AU DESMONTE (T)
REAL PPTO REAL PPTO
ENERO 548,235 525,000 119,420 89,887 104% 108% Formatted: Font: (Default) Times New Roman
133%
FEBRERO 563,815 490,000 115,462 90,747 115% 122% 127%
MARZO 650,883 542,500 109,154 14,159 120% 127% 771%
ABRIL 643,131 525,000 176,594 74,074 123% 125% 238%
MAYO 682,975 630,000 146,004 98,951 108% 112% 148%
JUNIO 660,744 630,000 81,634 160,430 105% 109% 51%
JULIO 707,079 651,000 124,759 112,573 109% 112% 111%
AGOSTO 736,468 651,000 175,741 132,561 113% 119% 133%
SEPTIEMBRE 711,595 630,000 187,846 105,000 113% 120% 179%
OCTUBRE 715,318 651,000 140,523 126,492 110% 106% 111%
NOVIEMBRE 686,584 630,000 111,218 99,565 109% 90% 112%
DICIEMBRE 495,101 651,000 15,654 117,603 76% 67% 13%
TOTAL 7,801,928 7,206,500 1,504,009 1,222,044 108% 108% 123%
Mineral Colocado en Pad TOTAL Desmonte
MES REAL PPTO REAL PPTO
Enero 694,748 651,000 325,831 274,876
Febrero 655,680 609,000 265,663 245,320
Marzo 808,789 651,000 374,956 272,526
Abril 680,223 630,000 142,146 266,570
Mayo 677,487 651,000 236,849 275,291
Junio 644,920 630,000 186,650 267,760
Julio 669,789 651,000 365,148 274,867
Agosto 735,472 651,000 280,143 275,070
Septiembre 641,286 630,000 218,078 261,084
Octubre 675,849 651,000 427,921 273,181
Noviembre 671,417 630,000 375,459 275,508
Diciembre 136,343 651,000 275,516 257,247
Total 7,692,001 7,686,000 3,474,361 3,219,300
 Perforación
La perforación se En cuanto a la perforación, esta es realizadarealiza con una perforadora
marca Atlas Copco modelo DM45, configurada para perforar pozos de taladros de 6.75
pulgadas de diámetro.
Actualmente se alcanzan los 41 m/h en promedio como velocidad de penetración, debido
a la poca dureza de la roca en Pucamarca. Las barras de este equipo alcanzan los 10 m de
longitud, suficientes para perforar los 8.3 m de altura de cada taladro con una sobre
ubperforación de 0.8 m.
Durante el 20156 se han obtenido buenos resultados de fragmentación con una malla de
perforación de 7.0 m x 6.09 m.
En la Tabla 31-3 se muestra los metros perforados del año 20165.
Tabla 31-3

(LOM)
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Estadísticas de Perforación 2015

PERFORACION Und Total
Total Metros Pre Corte mp 3,090
Total Metros perforados mp 152,731
Total Horas perforadas Efectivas hr 3,209
Total Horas perforadas Totales hr 3,328
Total # de taladros und 18,236
Metros perforados - Mineral mp 112,658
Metros perforados - Desmonte mp 40,073
Horas Perforadoras - Mineral hr 2,367
Horas Perforadoras - Desmonte hr 842
Volumen perforado - Mineral m3 4,075,834
Volumen perforado - Desmonte m3 1,449,805
Numero de taladros en Mineral und 13,451
Numero de taladros en Desmonte und 4,785
PERFORACION Und AREA TOTAL Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Total Metros perforados mp MINA 106,886
Total Horas perforadas Efectivas hr MINA 2,369
Total Horas perforadas Totales hr MINA 2,554
Total # de taladros und MINA 12,753
Metros perforados - Mineral mp MINA 88,530
Metros perforados - Desmonte mp MINA 18,356
Horas Perforadoras - Mineral hr MINA 1,985
Horas Perforadoras - Desmonte hr MINA 400
Volumen perforado - Mineral m3 MINA 3,863,503
Volumen perforado - Desmonte m3 MINA 799,185
Numero de taladros en Mineral und MINA 10,557
Numero de taladros en Desmonte und MINA 2,196
 Voladura
En la voladura se emplea Anfo Pesado, Anfo (nNitrato de aAmonio, pPetróleo),
eEmulsión matriz y Qquantex (producto de EXSA). Los accesorios de voladura son
“booster”, detonador eléctrico y , detonador no eléctrico.
El factor de potencia promedio del año 20165 es fue de 0.1925 kg explosivo / ton. En la
Tabla 31-4 se resume el material disparado en el tajo Checocollo durante el año 20156.

(LOM)
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Tabla 31-4
Resumen Mensual y Total de Material Disparado el Año 20165
Material Volado
MES
Ore(t) Waste(t) Total
Enero 632,390 250,600 882,990
Febrero 766,350 205,230 971,580
Marzo 810,640 154,060 964,700
Abril 1,151,093 97,423 1,248,516
Mayo 683,391 663,447 1,346,838
Junio 785,875 55,720 841,595
Julio 659,890 193,760 853,650
Agosto 669,146 214,539 883,685
Septiembre 700,810 487,225 1,188,035
Octubre 856,621 366,780 1,223,401
Noviembre 729,570 155,720 885,290
Diciembre 317,267 272,577 589,844
Total 8,763,042 3,117,081 11,880,123
Material Disparado Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Mes
Mineral (t) Desmonte (t) Total (t) Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Enero 394,470 185,400 579,870
Febrero 762,580 160,960 923,540
Marzo 709,850 15,620 725,470
Abril 621,534 57,873 679,407
Mayo 780,590 68,510 849,100
Junio 560,790 124,760 685,550
Julio 804,500 159,700 964,200
Agosto 746,390 150,460 896,850
Septiembre 680,150 214,900 895,050
Octubre 640,039 49,831 689,871
Noviembre 684,250 363,920 1,048,170
Diciembre 933,490 172,500 1,105,990
Total (t) 8,318,634 1,724,434 10,043,068
 Carguío
Para los trabajos de carguío se cuenta con 02 cCargadores fFrontales modelo 993-K de la
marca Caterpillar, cada uno puede alcanzar un cuyos rrendimientos promedios de
alcanzan las 1,400 t/h. Uno de los equipos se encuentra El segundo equipo normalmente
está en “stand by”, de forma que remplace al que se encuentra en operación apoyando a
las operaciones durante las reparaciones mayores del equipo principal.
El rendimiento promedio del carguío fue de 1,29932 t/hr. , eEl total de material cargado
durante el año 20156 fue de 11’202,3659’347,799 t, que incluye mineral y desmonte.

(LOM)
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 Transporte de Material
El transporte de mineral y desmonte se realiza con camiones CAT modelo 777- versiones
F, cada unode con 90 toneladas de capacidad de carga por viaje. La flota para transporte
de mineral está compuesta por (06) camiones. La distancia promedio de transporte fue de
3.32 Km: la misma incluye el circuito, el que incluye el paso por el Tajo – , la Chancadora
y , la Tolva de Mineral (“Ore Bin”) – , hasta la Pad ila de Lixiviación.
El transporte de desmonte se realiza con la misma flota de 06 camiones a una distancia
promedio de 2.43.7 Km (Circuito del tTajo - al depósito de desmonte)., bajo un programa
de transporte.
El rendimiento promedio alcanzado fue de por los camiones en mineral es de 296323
ton/hora (Mineral) y 356431 ton/hora (en desmonte fue de 356 ton/hrdesmonte).
En la Tabla 31-5 se muestra el material trasportado en el año 20156.
Tabla 31-5
Resumen Mensual y Total de Material Transportado el Año 20156

(LOM)
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Material Transportado
MES
Ore(t) Waste(t) Total
Enero 726,815 325,831 1,052,646
Febrero 684,960 265,663 950,624
Marzo 819,586 374,956 1,194,542
Abril 681,657 142,146 823,803
Mayo 678,523 236,849 915,373
Junio 646,369 186,650 833,019
Julio 668,224 365,148 1,033,372
Agosto 713,513 280,143 993,655
Septiembre 662,088 218,078 880,166
Octubre 638,488 427,921 1,066,410
Noviembre 690,291 375,459 1,065,750
Diciembre 117,490 275,516 393,005
Total 7,728,004 3,474,361 11,202,365
Material Transportado Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Mes
Mineral (t) Desmonte (t) Total (t) Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Enero 565,775 119,420 685,196
Febrero 570,080 115,462 685,541
Marzo 684,399 113,343 797,742
Abril 640,377 176,594 816,970
Mayo 700,568 146,004 846,572
Junio 656,610 81,634 738,244
Julio 712,847 124,759 837,606
Agosto 702,836 175,741 878,577
Septiembre 750,196 187,846 938,042
Octubre 730,258 140,523 870,781
Noviembre 667,319 111,218 778,537
Diciembre 458,338 15,654 473,992
Total (t) 7,839,602 1,508,197 9,347,799
 Servicios Auxiliares y Mantenimiento de Vías

Para los trabajos auxiliares se cuenta con (02) tractores, (01) motoniveladora, (01) rodillo,
(01) excavadora, (01) retro excavadoras y (02) cisternas. Estos equipos auxiliares
permiten realizar los servicios y el mantenimiento de vías de manera sistemática.
En la Tabla 31-6 se muestra el total de horas máquina de los equipos auxiliares durante
el 20156.
Tabla 31-6

(LOM)
Formatted: Right
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Horas Maquina Equipos Auxiliares Año 20165

AUXILIARES Und AREA Total
Tractor D8T-1 hr MINA 3,219
Motoniveladora 14M hr MINA 2,362
Rodillo compactador C835 hr MINA 348
Excavadora 320 DL hr MINA 1,966
Cisterna T777 hr MINA 1,506
Cisternas Volvo hr MINA 417
Cisternas Combustible (Logistica) hr LOGISTICA 1,849
Cisterna Agua (RRHH) hr RRHH 1,944
Tractor Neumatico 834H hr MINA 1,913
Retroexcavadora (420) hr MINA 3,974
AUXILIARES Und AREA TOTAL Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Tractor D8T-1 hr MINA 4,233 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Motoniveladora 14M hr MINA 3,645
Rodillo compactador C835 hr MINA 325
Excavadora 320 DL hr MINA 1,862
Cisterna T777 hr MINA 1,574
Cisternas Volvo hr MINA 768
Cisternas Combustible (Logistica) hr LOGISTICA 2,193
Cisterna Agua (RRHH) hr RRHH 2,206
Tractor Neumatico 834H hr MINA 1,787
Retroexcavadora (420) hr MINA 2,752
3.5 13.5 2.1 Producción Mina
La Tabla 31-7 muestra la evolución de la producción mensual del Tajo Checocollo

durante el año 20165., lLa tabla muestra el mineral y desmonte programado, extraído y
el porcentaje de cumplimiento mensual.

(LOM)
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Tabla 31-7
Evolución de la Producción Año 20165
MINERAL(T) FINOS Au DESMONTE
MES REAL PPTO REAL PPTO
Enero 694,748 651,000 325,831 274,876 107% 107% 119%
Febrero 655,680 609,000 265,663 245,320 108% 109% 108%
Marzo 808,789 651,000 374,956 272,526 124% 134% 138%
Abril 680,223 630,000 142,146 266,570 108% 125% 53%
Mayo 677,487 651,000 236,849 275,291 104% 141% 86%
Junio 644,920 630,000 186,650 267,760 102% 132% 70%
Julio 669,789 651,000 365,148 274,867 103% 129% 133%
Agosto 735,472 651,000 280,143 275,070 113% 129% 102%
Septiembre 641,286 630,000 218,078 261,084 102% 122% 84%
Octubre 675,849 651,000 427,921 273,181 104% 109% 157%
Noviembre 671,417 630,000 375,459 275,508 107% 97% 136%
Diciembre 136,343 651,000 275,516 257,247 21% 13% 107%
Total 7,692,001 7,686,000 3,474,361 3,219,300 100% 107% 108%
MES
MINERAL (T) FINOS AU DESMONTE (T) Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
REAL PPTO REAL PPTO
ENERO 548,235 525,000 119,420 89,887 104% 108% 133%
FEBRERO 563,815 490,000 115,462 90,747 115% 122% 127%
MARZO 650,883 542,500 109,154 14,159 120% 127% 771%
ABRIL 643,131 525,000 176,594 74,074 123% 125% 238%
MAYO 682,975 630,000 146,004 98,951 108% 112% 148%
JUNIO 660,744 630,000 81,634 160,430 105% 109% 51%
JULIO 707,079 651,000 124,759 112,573 109% 112% 111%
AGOSTO 736,468 651,000 175,741 132,561 113% 119% 133%
SEPTIEMBRE 711,595 630,000 187,846 105,000 113% 120% 179%
OCTUBRE 715,318 651,000 140,523 126,492 110% 106% 111%
NOVIEMBRE 686,584 630,000 111,218 99,565 109% 90% 112%
DICIEMBRE 495,101 651,000 15,654 117,603 76% 67% 13%
TOTAL 7,801,928 7,206,500 1,504,009 1,222,044 108% 108% 123%
La producción del Tajo Checocollo ha sido de 9.310.9 Mt de material, de los cuales 7.78
Mt corresponden a mineral y 3.51.5 Mt de desmonte. Sobre un programa de 7,2 Se Mt ha
obtenido un cumplimiento acumulado del 1080%.
3.6 31.62.2 Estadística de Dilución Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
En minería la dilución se define como la cantidad de material estéril o baja ley que se at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
mezcla con el mineral económico al momento de realizar la explotación e influye tanto
en el tonelaje como en la ley. Si la dilución supera lo planificado, el tonelaje será mayor
y la ley será menor. Este mecanismo impacta en el costo de mina y de la Pila de

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Lixiviación y, lo más importante, reduce el valor del mineral porque disminuye reduce la
ley de mineral y afecta la recuperación metalúrgica.
El control de la dilución se desarrolla según el Instructivo PLA-PU-INS-007, de manera
mensual, teniendo valores muy bajos en por lo general.algunas ocasiones, Esto se lo que
se sustenta en la baja relación de desmonte a mineral que se tiene registrado. Se aplica en
el tajo abierto final, por ello uuna dilución del 5% es un valor aceptable para aplicarse en
a las reservas y el plan minero.
3.7 1.2.33.7 Reconciliación Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
La reconciliación se lleva a cabo en a la Unidad Pucamarca, a través del Instructivo PLA- at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
PU- INS-007. El análisis de reconciliación se realiza tomando en cuenta los
levantamientos topográficos y las leyes de los taladros de producción. Se complementa
el análisis mediante curvas tonelaje – ley por banco o sectores, permitiendo estudiar las
distorsiones según rangos de ley. Se puede observar en la Tabla 13-8 las diferencias entre
los resultados obtenidos de las en los 22 proyectos de voladura ejecutadoszonas extraídas
en el 20165, respecto al modelo de recursos de diciembre 20154,. Los resultados en onzas
cuanto a finaos globales de oro, incluyendo los recursos inferidos dentro del programa de
producción, alcanzan una certeza del 10698 % en Oz de Au. , eEl tonelaje total de roca
(mineral y desmonte) tiene una certeza de precisión del 100 96% (ambos con 9.712.6 MM
ton extraídas vs. 9.713.1 MM ton del modelo).
Tabla 31-8
Estadísticas de Conciliación 2015

(LOM)
Formatted: Right
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Conciliación Mineral Desmonte
Cortes Tonelaje Au Ag Oz Au LTP Oz Au STP Oz Au Tonelaje

Enero 84% 105% 112% 14,590 12,806 88% 203%
Febrero 90% 107% 122% 11,400 11,000 96% 199%
Marzo 83% 120% 124% 15,699 15,607 99% 195%
Abril 93% 128% 99% 9,075 10,818 119% 127%
Mayo 90% 124% 129% 11,498 12,797 111% 161%
Junio 97% 131% 91% 9,410 12,017 128% 120%
Julio 97% 119% 107% 13,310 15,494 116% 132%
Agosto 91% 123% 88% 11,936 13,329 112% 168%
Setiembre 85% 116% 129% 12,434 12,351 99% 278%
Octubre 73% 142% 133% 11,258 11,692 104% 179%
Noviembre 83% 136% 99% 11,934 13,406 112% 164%
Diciembre 76% 127% 160% 2,499 2,429 97% 118%
Total 87% 122% 114% 135,043 143,745 106% 160%
REAL Modelo de Recursos Dic_14 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Conciliación 2015
Ore Waste Ore Waste
Mes Proyectos Ton Au g/t Oz Au Ton Au g/t Ton Au g/t Oz Au Ton Au g/t Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Enero 14H 394,470 0.559 7,092 185,400 0.133 537,360 0.448 7,741 47,110 0.102
Febrero 17C, 17B 785,610 0.603 15,239 176,910 0.124 841,700 0.540 14,622 170,970 0.135
Marzo 15D 709,850 0.547 12,479 15,620 0.058 714,220 0.474 10,891 0 0.000
Abril 18A 621,550 0.680 13,594 57,880 0.075 665,170 0.674 14,424 50,300 0.131
Mayo 16C 780,590 0.528 13,241 68,510 0.069 845,410 0.494 13,436 0 0.000
Junio 18B, 19A 560,790 0.578 10,414 124,760 0.121 610,050 0.542 10,627 77,200 0.119
Julio 19B, 17D 1,040,750 0.524 17,548 129,790 0.061 971,770 0.507 15,853 12,500 0.085
Agosto 17E, 18C, 19C 746,390 0.720 17,278 150,460 0.042 807,920 0.683 17,751 148,940 0.151
Septiembre 18D, 18E 761,870 0.456 11,173 139,450 0.137 888,520 0.408 11,660 50 0.057
Octubre 19D 640,040 0.523 10,756 48,830 0.122 689,760 0.462 10,255 51,810 0.130
Noviembre 19E,15E,19F 684,240 0.420 9,250 364,000 0.108 997,050 0.407 13,061 8,190 0.145
Diciembre 15F, 20A, 20B 525,310 0.762 12,867 0 0.000 574,760 0.734 13,564 0 0.000
22 Proyectos
Total
Disparados 8,251,460 0.569 150,932 1,461,610 0.103 9,143,690 0.523 153,886 567,070 0.133
3.8 13.82.4 Geo mecánicas Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
En el año 2013, en los tajos Checocollo y Ampliación Checocollo (también at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
Anteriormente llamado tajo Morrenas), se han ejecutado 14 taladros con el objetivo de
determinar las principales propiedades geo mecánicas de la roca. Las propiedades
medidas fueron: , tales como: Dureza o resistencia de la roca intacta en RQD, la
frecuencia de fracturamiento, y la condición de las discontinuidades y ; además deel valor
estimado ddel RMR básico. Se definió para este último, definiendo un límite arbitrario
para las rocas con valores de regular a muy bueno y de malo a muy malo.
Bajo las recomendaciones dadas en eEl “Informe de Estabilidad de taludes de los tajos
Checollo y Morrenas” por la Consultora Ausenco - 2015 (el que puede verse en el Anexo
I-9), establece la clasise encuentra implementada la clasifficación geo mecánica del Tajo
Checocollo para su diseño y mejor control.
Las consideraciones que tienen en cuenta para el diseño son:
-(a) En el Tajo Checocollo, el ángulo conservador de interrampa es 34° por la cercanía a
la frontera con Chile (b) .

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- Los parámetros de diseño con un factor de seguridad igual o mayor que 1.2 (FoS>=1.2
(c) ).
- Recomienda Vverificar los factores de seguridad de los diseños de fase temporal y final
de tajo, identificando las secciones críticas con mayor influencia en la estabilidad de los
taludes y optimizar los ángulos de diseño (d) .
- Determinación de los criterios de diseño mínimo de berma (“catch bench”) en 4.8 m
para banco simple y 7.5 m para banco doble.
Estos considerandos pueden ser optimizados en base a nueva información geológica de
perforaciones diamantinas, ensayos de laboratorio y mejores prácticas operativas de
voladura.
Los Pparámetros de diseño actual se on como se muestran en la Tabla 13-9, donde el
ángulo Iinterrampas se define como IRA y el ángulo de cara del talud se define como
BFA.
Tabla 31-9
Parámetros de Diseño Tajo Checocollo por Litología, Morrenas por zonas y
Caldero por Alteración Año 2014

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PARAMETROS GEOTECNICOS CHECOCOLLO, MORRENAS & CALDERO Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
DESCRIPCION HB (m) IRA° BFA° CB (m) Formatted: Line spacing: single
Volcanico Huilacollo 15 45 65 8
CHECOCOLLO
Brecha Hibrida 15 40 65 10.9

Tufo Brecha 7.5 38 65 6.1
Tufisita 7.5 34 60 6.8
Porfido Cuarfifero Brechado 15 40 65 10.9
Porfido Andesitico 15 40 65 10.9
DESCRIPCION HB (m) IRA° BFA° CB (m)
MORRENAS
Zona Norte 7.5 20 50 14.3

Zona Este 7.5 34 50 4.8
Zona Oeste 7.5 34 50 4.8
Zona Sur 7.5 34 50 4.8
DESCRIPCION HB (m) IRA° BFA° CB (m) Formatted: Font: (Default) Times New Roman
CALDERO
Argilica 10 30 45 9.0
Argilica Avanzada 10 36 55 6.8
Silica 10 45 70 8.5
Formatted: Level 2, Line spacing: single

3.9 13.92.5 Equipo Principal y Auxiliar de Mina Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
Los equipos principales y auxiliares asignados a las operaciones de minado son los que Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start
se listan en la Tabla 31-10.
Tabla 31-10
Equipos Operación Mina Año 20165

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La Tabla 13-11 muestra la disponibilidad promedio del año 20156 de los equipos
principales de operaciones mina. Se tiene bajo uso de disponibilidad en camiones debido
a que se usaron 4 de 6 camiones, en cuanto a la perforadora solo se realizaron un proyecto
de perforación por mes, y en los cargadores solo se utiliza 1 de 2 cargadores. (Creo que
mejor le quitas los semáforos, para reducir lo negativo del color rojo…)
Tabla 31-11
Indicadores Operativos Equipos de Operación Mina Año 2015
ACUMULADO 2015 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
NOMBRE - INDICADOR FORMULA UM Real Forecast %
PERFORACION
VELOCIDAD DE PERFORACION METROS PERFORADOS / HORA EFECTIVA m/h 45 42 106%
EFICIENCIA DE PERFORACION TONELADAS ROTAS / METRO PERFORADO t/m 94 90 105%
DISPONIBILIDAD MECANICA DEL EQUIPO HORAS DISPONIBLES / HORAS CALENDARIO % 87% 90% 97%
HORAS EFECTIVAS TRABAJO / HORAS

USO DE LA DISPONIBILIDAD DEL EQUIPO % 24% 28% 86%
DISPONIBLES
UTILIZACION PERFORADORA DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 21% 25% 83%
CARGUIO DE MINERAL / DESMONTE

EFICIENCIA DEL CARGUIO TAJO TONELADAS / HORA EFECTIVA t/h 1,232 1,200 103%

DISPONIBLES
UTILIZACION CARGUIO DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 38% 47% 82%
TRANSPORTE DE MINERAL / DESMONTE

EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TonxHora) Mineral TONELADA / HORA EFECTIVA T/H 296 293 101%
EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TonxHora) Desmonte TONELADA / HORA EFECTIVA T/H 356 322 111%
EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TKPH) Mineral ( TONELADA / HORA EFECTIVA) X KILOMETRO TKPH 575 928 62%
EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TKPH) Desmonte ( TONELADA / HORA EFECTIVA) X KILOMETRO TKPH 1,317 1,151 114%

DISPONIBLES
UTILIZACION TRANSPORTE DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 50% 51% 98%

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NOMBRE - INDICADOR FORMULA UM

ACUMULADO 2016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Real Frct %
PERFORACION
VELOCIDAD DE PERFORACION METROS PERFORADOS / HORA EFECTIVA m/h 48 49 97%
EFICIENCIA DE PERFORACION TONELADAS ROTAS / METRO PERFORADO t/m 78 78 100%

DISPONIBLES
UTILIZACION PERFORADORA DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 38% 29% 130%
VOLADURA
FACTOR DE POTENCIA KG EXPLOSIVO / TONELADA ROTA kg / t 0.25 0.24 103%
CARGUIO DE MINERAL / DESMONTE

EFICIENCIA DEL CARGUIO TAJO TONELADAS / HORA EFECTIVA t/h 1,299 1,280 101%

DISPONIBLES
UTILIZACION CARGUIO DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 52% 44% 118%
MTBF de transporte (tiempo medio entre falla) Horas efectivas/Numero total de fallos Hr 215.04
MTTR de transporte (tiempo promedio por reparar) Horas paradas/Numero total de fallos Hr 10.85
TRANSPORTE DE MINERAL / DESMONTE

EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TonxHora) Mineral TONELADA / HORA EFECTIVA T/H 322 301 107%
EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TonxHora) Desmonte TONELADA / HORA EFECTIVA T/H 432 324 133%
TONELADA / (HORA EFECTIVA X

EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TKPH) Mineral TKPH 97 87 111%
KILOMETRO)
TONELADA / (HORA EFECTIVA X
EFICIENCIA DEL TRANSPORTE (TKPH) Desmonte TKPH 176 104 170%
KILOMETRO)

DISPONIBLES
UTILIZACION TRANSPORTE DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 63% 64% 97%
MTBF de transporte (tiempo medio entre falla) Horas efectivas/Numero total de fallos Hr 328.06
MTTR de transporte (tiempo promedio por reparar) Horas paradas/Numero total de fallos Hr 6.06

Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
spacing: single, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1,
2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
Indent at: 0.5"
3.10 13.310 Procesos
3.10.1 13.103.1 Descripción, Capacidad y Evolución Año 20154

(LOM)
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El procesamiento de mineral durante el año 201654, se resume en el “Flow Sheet” que se

muestra en la Figura 31-12
Figura 31-21
“Flow Sheet” de Procesamiento de Mineral

(LOM)
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3.10.2 31.103.2 Chancado de Mineral

El mineral es reducido de tamaño mediante la chancadora giratoria Allis Chalmer 48” x
74”, que tiene una capacidad nominal de 1,1100 ton/horapd hasta una granulometría de
80% -3.5 pulgadas. Por estudios realizados y los programas de mejora continua, el sistema
de chancado fue automatizado y se elevó la capacidad a 1,300 ton/hora. Posteriormente
Luego, el mineral pasa por gravedad eal “Apron Feeder”, que a la vez alimenta a la faja
N° 1, en ésta esta faja cuenta con unse encuentra instalado un electroimán de metales para
capturar cualquier metal. , eEl mineral es descargado a la faja N° 2, el que eleva el mineral
y lo deja caer formando elun “stock pile” intermedio de 30,000 t de capacidad.
En el año 20156 han procesado 7.78 Mt de mineral logrando un cumplimiento del 1008%
según el plan anual.
3.10.3 13.103.3 Stock Pile de Mineral

El mineral almacenado en el “stock pile” es trasladado intermedio es alimentadoa la faja
No.3 a través de por tres ventanas cada una con vibradores para facilitar el flujo del
fragmento.zarandas vibratorias a la La faja N°3 que se encuentra dentro del túnel de

(LOM)
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concreto de acopio de mineral. En esta faja se encuentra la balanza para controlar el

tonelaje procesado. También se Ccuentan con dos silos de Cal de 60 ton. cada uno, que
dosifican cal a razón de 0.50 Cal kg/ton de mineral para proporcionar al mineral la
alcalinidad necesaria para el proceso de la lixiviación. con cianuro de sodio.
, la faja N°3,El mineral transportado por la faja No. 3 es descargado a una descarga el
mineral a la tolva de concreto de 200 t de capacidad (“Ore Bin”), desde donde por
gravedad y a traves de dos compuertas hidráulicas alimentan a los volquetes de 90 ton.
Cuentan con dos silos de Cal de 60 t cada uno, que dosifican a razón de 0.50 Cal kg/t de
mineral para proporcionar al mineral la alcalinidad necesaria para la lixiviación con
cianuro de sodio.
3.10.4 13.310.4 Mineral en Pad

El mineral depositado en el Pad, durante en el añoel 20156, fue de 7.87 MM ton con una
ley promedio de 0.5049 Au g /ton. La producción ascendió a obteniendo 1204,924 onzas
de oroOz de Oro Doré, logrando un cumplimiento de 11307% con respecto al Pplan anual.
El mineral depositado en Pad desde el inicios de la operación asciende a diciembre del
2015, fue de 27.70 MM ton con una ley promedio de 0.737 673 Au g/ton. La producción
de oro acumulada desde el inicio de la operación es de equivalente a 469,773599,892
onzasOz Finas de Au..
En la Tabla 31-12 se muestra los principales el detalle del indicadores de la planta de

chancado.costo, consumo y ratio de consumo de cianuro de sodio y cal, que son insumos
principales en los “Pad’s para la recuperación del Oro y Plata. También se muestra los
indicadores operativos de los principales equipos en el área de procesos.
Tabla 13-12
Consumo de Cianuro de Na y Cal en Pad Año 20165

(LOM)
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NOMBRE - INDICADOR FORMULA UM

ACUMULADO 2016 Formatted: Centered, Line spacing: single
Real Frct %
PLANTA
RECUPERACION METALURGICA ONZAS PRODUCIDAS / ONZAS PUESTAS PAD % 74.88% 75.53% 99%
EFICIENCIA DEL CHANCADO TONELADA / HORA t/h 1,359 1,300 105%
CONSUMO DE CIANURO KILOS DE CN / TONELADA PUESTA PAD kg / TT 0.040 0.041 98%
CONSUMO DE CAL KILOS DE CAL / TONELADA PUESTA PAD kg / TT 0.485 0.470 103%
DISPONIBILIDAD MECANICA DEL CHANCADO HORAS DISPONIBLES / HORAS CALENDARIO % 89% 88% 102%
USO DE LA DISPONIBILIDAD DEL CHANCADO % 74% 80% 92%
DISPONIBLES
UTILIZACION TOTAL CHANCADO DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 66% 70% 94%
ACUMULADO 2015 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

NOMBRE - INDICADOR FORMULA UM Real Forecast %
PLANTA
RECUPERACION METALURGICA ONZAS PRODUCIDAS / ONZAS PUESTAS PAD % 72.27% 71.67% 102%
EFICIENCIA DEL CHANCADO TONELADA / HORA t/h 1,301 1,300 100%
CONSUMO DE CIANURO KILOS DE CN / TONELADA PUESTA PAD kg / TT 0.034 0.040 89%
CONSUMO DE CAL KILOS DE CAL / TONELADA PUESTA PAD kg / TT 0.494 0.538 94%
DISPONIBILIDAD MECANICA DEL CHANCADO HORAS DISPONIBLES / HORAS CALENDARIO % 82% 90% 94%

USO DE LA DISPONIBILIDAD DEL CHANCADO % 81% 80% 103%
DISPONIBLES
UTILIZACION TOTAL CHANCADO DISPONIBILILAD X USO DISPONIBILIDAD % 67% 72% 96%
3.10.5 13.103.5 Proceso metalúrgicos

Los resultados metalúrgicos logrados en el sistema de colección de solución rica y el
Proceso de la Plantala Planta ADR como en la Poza PLS y planta ADR durante el año
20165, se muestran observan een la Tabla 31-13.
, la que muestra el balance planeado versus lo realizado. La Tabla también muestra la
recuperación total de Au.

(LOM)
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Tabla 31-13
Balance de Procesos 20165

(LOM)
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UNIDAD OPERATIVA PUCAMARCA (PU) Formatted: Line spacing: single

Tablero de Control Mensual (TCM) Acumulado Anual
01-ene al 31-dic
Indicador Unidad Real Ppt %

Poza PLS
Volumen de Solución Rica (ingreso) m3 6,852,900 8,534,952 80%
Ley Au en solución rica (ingreso) ppm 0.481 0.365 132%
Tasa Riego en pad lh/m2 11.828 11.000 108%
Volumen total de la Poza PLS m3
Poza de Grandes Eventos
Volumen total de la Poza de GE m3
Planta ADR
Ingreso de solución rica m3 6,836,126 8,984,160 76%
Ley Au en solución rica (Pregnant) ppm 0.480 0.365 132%
Ley Au en solución pobre (Barren) ppm 0.023 0.030 76%
Ingreso de Au en CIC Oz. 100,516 96,634 104%
Inventario de Au en CIC Oz.
Ingreso de Au en E-W Oz. 98,723 94,542 104%
Inventario de Au en E-W Oz.
Recuperación %
Dore producido Kg. 6,644 9,618 69%
Ley Au en Dore % 49% 32% 153%
Ley Ag en Dore % 41% 48% 85%
Onzas Au Producidas Oz. 105,658 100,104 106%
Onzas Ag Producidas Oz. 86,580 147,265 59%
Días de Operación día 366 366 100%
Tratamiento Diario (sin incluir over liner) t/día 21,016 21,000 100%
Recuperación Au % 74.88% 75.14% 100%

(LOM)
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UNIDAD OPERATIVA PUCAMARCA (PU) Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Tablero de Control Mensual (TCM) Acumulado Anual Formatted: Font: (Default) Times New Roman
01-ene al
Indicador Unidad Real Ppt %
Poza PLS
Volumen de Solución Rica (ingreso) m3 7,026,740 8,040,420 87%
Ley Au en solución rica (ingreso) ppm 0.581 0.406 143%
Tasa Riego en pad lh/m2 11.031 11.000 100%
Volumen total de la Poza PLS m3
Poza de Grandes Eventos
Volumen total de la Poza de GE m3
Planta ADR
Ingreso de solución rica m3 7,083,723 8,463,600 84%
Ley Au en solución rica (Pregnant) ppm 0.580 0.406 143%
Ley Au en solución pobre (Barren) ppm 0.027 0.030 90%
Ingreso de Au en CIC Oz. 125,907 102,274 123%
Inventario de Au en CIC Oz.
Ingreso de Au en E-W Oz. 124,527 100,061 124%
Inventario de Au en E-W Oz.
Recuperación Total Au %
Dore producido Kg. 7,964 5,568 143%
Ley Au en Dore % 47.23% 56% 85%
Ley Ag en Dore % 41.11% 29% 141%
Onzas Au Producidas Oz. 120,924 100,037 121%
Onzas Ag Producidas Oz. 105,265 52,115 202%
Días de Operación día 365 365 100%
Tratamiento Diario (sin incluir over liner) t/día 21,375 19,744 108%
Recuperación Au % 72.28% 68.01% 106%
3.11 1 3.114 Carreteras y Accesos Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
La unidad se encuentra en el paraje Huaylillas Sur, próxima al hito 52 de la frontera 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
peruano chilena, en la comunidad de Vilavilani. Es accesible por carretera desde la ciudad Indent at: 0.5"
de Tacna, tomando la vía Tacna – Alto Perú y posteriormente el desvío del km. 88.5. En
la operación minera se cuenta con las vías para los camiones CAT 777F (“Haul Road”)
No. 1, 2, 3, y 4 y acceso morrenas los mismos que tienen gradientes del 10%. De manera
separada, se cuenta con caminos para flota vehicular ligera, tanto para traslado de personal
como para el abastecimiento de la operación.
Los accesos principales al área de operación del Tajo Checocollo son a través de los “Haul
Road” N°1, 2, 3 y 4, los que tienen 10% de gradiente en promedio. El mineral procedente
del tajo, es transportado en camiones CAT 777 de 90 t de capacidad hacia la planta de
chancado, la cual se encuentra al NW del Tajo Checocollo y luego del “Ore Bin” al “Pad”.
3.12 13.125 Depósito de Desmonte

(LOM)
Formatted: Right
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El actual depósito de desmonte de la mina se denomina Depósito Norte, el diseño

considera una altura máxima de 72 m y cubrirá un área superficial de 25.90 Ha. Se estima
almacenar 14.06 MM ton de desmonte (equivalentes a 8.20 MMillones m3). D
Durante el año 20156 se han movidodepositado 31.5 MMillones ton de desmonte. Para
las actuales reservas, no por lo que para el LOM no se tiene cuenta con suficiente
capacidad, suficiente de depósito de desmonte por lo que será ampliado aguas debajo de
su actual huella. requiere una ampliación del diseño actual aguas abajo.
Se ha descartado la presencia de mineral en la ubicación della proyección del botadero,
actividad realizad el año 20165 con la perforación de taladros condenatorios. El permiso
de la ampliación del botadero de depósito de desmonte es para el abril 2017. El depósito
de desmonte tiene una vida hasta 2018, la ampliación tiene una capacidad de 14 MMton
iniciando la construcción marzo 2018 y terminando el junio 2018.
actual depósito de desmonte, según se puede revisar en los Informes de Condenación

realizado por el área de geología.
Figura 31-23
Depósito de Desmonte Unidad Pucamarca Formatted: Line spacing: single
3.13 13.136 “Pad” de Lixiviación Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
El apilamiento se ha realizado en forma ascendente, tanto en la Fase 1 como en la actual 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
Fase 2. La Fase 2 consta de dos zonas, la Fase 2A y la Fase 2B. Actualmente se deposita Indent at: 0.5"

(LOM)
Formatted: Right
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en la Fase 2B que tiene una capacidad de 20.7 MM ton. Se proyecta construir a partir del
año 2017 el Pad Fase 3 y Pad fase 4 en el 2020 para albergar las reservas disponibles.
actualmente se está apilando mineral en el “Pad” Fase 2B, el que tiene una capacidad de
20.7 Mt de mineral. La Figura 31-34 muestra una vista isométrica relativa de la Fase 2B
con el apilamiento acumulado de mineral del año 20165. Se tienen 27.7 MM ton puestas
en Pad, a fin de diciembre 2016 se tiene 48.2 MM ton de capacidad con los Pad
proyectados.
Figura 31-34
“Pad” de Lixiviación Fase 2B Unidad Pucamarca

(LOM)
Formatted: Right
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3.14 13.714 Energía Eléctrica Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
La energía eléctrica es adquirida a la Empresa Generadora San Gabán, mediante un 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
contrato que asegura la disponibilidad y los precios hasta inicios del año 2018. La energía Indent at: 0.5"
es transferida al sistema interconectado nacional, siendo tomada en las barras de la desde
la sSub Eestación Los Héroes. Esta SE es administrada por , de propiedad dela empresa
Red Eléctrica del Sur S.A. (REA) quien a su vez la transmite a la mina por medio de una
línea eléctrica en 66KV (propiedad de Minsur S.A.). y es conducida desde una línea de
transmisión eléctrica de 66 kV.
La longitud de esta línea es de 64 km y corre paralela a la carretera Tacna – Alto Perú.
hasta la sub estación Pucamarca.
Los ratios de consumo de energía durante el año 20165 fueron de 2.653 kW-hr/t y el
consumo promedio de energía fue de 1,63742 Mw-hr aproximadamente.
3.15 13.158 Agua Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
La Unidad se abastece de agua mediante la explotación de (06) pozos ubicados en el 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
acuífero del río Azufre, a 7 Km. aproximadamente de la mina. Los acuíferos explotados Indent at: 0.5"
(02) se encuentran a distinta profundidad, uno de ellos es somero y el otro profundo
llegando los pozos a 200 metros de profundidad. fuente de abastecimiento es de 06 pozos,
el pozo 5 y 6 iniciaron su producción de manera oficial en marzo del 2015, en total
Durante el año 20156 los pozos de agua fueron explotados suministro de agua a un ritmo
de 151.02 l/s en promediopara el campamento, las áreas de procesos, áreas de apoyo, etc,

(LOM)
Formatted: Right
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pudiendo ofrecer hasta 16.5 l/s. Este menor volumen se explica . alcanzó los 11.02 l/s en
promedio, teniendo en cuentapor el que se aprovechaamiento del agua recolectada
durante el periodo de lluvias (en la poza de grandes eventos) y por los programas de
ahorro en la Unidad. De esta forma el consumo total requerido en la El consumo de la
operación Pucamarca es de 15.02 l/s aproximadamente. (Ccampamento, áreas de
procesos, áreas de apoyo, etc.).

3.16 13.916 Sistema de Drenaje Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
La infraestructura de drenaje actual de la Unidad Pucamarca se considera como esta spacing: single, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1,
2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
adecuadamente distribuida y con un funcionamiento óptimo para las necesidades de Indent at: 0.5"
operación. El tajo en explotación está localizado en el cerro Checocollo,se encuentra en
una de las cumbres más alta, precisamente en un límite de cuencas. Por tal motivo que al
ubicarse en cabeza de cuenca, no recibe aportes de escorrentía de terreno natural. El fondo
del tajo se ubica por encima del nivel freático, por lo que cual no ocurren ingresos de agua
subterránea al mismo. Los flujos de agua superficial generados en las diferentes
instalaciones de la mina y los flujos colectados en las pozas son controlados como se
muestra en la Figura 13-55 (Plano de Drenaje Actual).
Figura 31-45
Plano de Drenaje Actual

(LOM)
Formatted: Right
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3.17 13.107 Aspectos Socio Ambientales Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
MINSUR S.A. cumple con todos los compromisos establecidos en el EIA de Pucamarca 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
así como con los requerimientos legales establecidos en el Reglamento de Protección Indent at: 0.5"
Ambiental en la Actividad Minero-Metalúrgica. La Unidad Pucamarca, tiene saneadas
todos sus aspectos sociales y ambientales, dentro del ámbito de influencia de sus
operaciones.
Las Comunidades Campesinas de Vilavilani y Palca se encuentran en la Zona de
Influencia Directa de la mina. son las poblaciones directamente impactadas por las
operaciones de la Unidad Pucamarca. En Vilavilani se ubica la zona de explotación
minera, y en Palca se ubican las instalaciones auxiliares. El centro poblado más cercano
al área de operaciones es Vilavilani, a 13 km en línea recta, con una población menor a

(LOM)
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Formatted: Right
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de distancia, que cuenta con 300 habitantes. La Comunidad Campesina de Palca

comprende una población de 335 habitantes.
En el país vecino de Chile, también se realizan labores de relacionamiento con
autoridades y vecinos, dada la cercanía a la línea de frontera.Como parte del área de
influencia de impactos indirectos se tiene al distrito de Palca y a la Población de la ciudad
de Tacna.
3.18 13.128 Seguridad y Salud Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
Al cierre del 20156 se tienen 5.37.0 Millones de horas hombre sin accidentes 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
incapacitantes acumulando 3 años de operación sin tiempo perdido. La Unidad ha Indent at: 0.5"
obtenido por dos tercer años consecutivos el premio nacional por ser la mina a tajo abierto Formatted: Font: (Default) Times New Roman
más segura (ISEM). Por otro lado no se ha registrado ninguna enfermedad profesional. Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Se Logró la meta de seguridad de 2015 de “Cero Accidentes Incapacitantes”.
La uUnidad ha conformado un equipo de mejora continua para mitigar los eventos de alta
potencial y lesiones registrables (incidentes sin descanso medico).
el “Team de Seguridad” para mitigar los eventos de alto potencial. Al cierre del 2015 se
tienen 5.3 Millones de horas hombre sin accidentes incapacitantes acumulando 3 años de
operación sin tiempo perdido.
3.19 13.139 Costos de Operación Formatted: List Paragraph, Level 2, Indent: Left: 0.14", Line
El resumen de costo total promediooperativo (cash cost) de la unidad en el del Año año 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" +
20165 fue de 4.2430 US$/t. El principal mayor costo en el que incurre la Unidad es el Indent at: 0.5"
costoes el de mina con 1.6247 US$/ton , que representa el (385% del costo total) de la
Unidad, sigue eguido está el costo de aApoyo (Seguridad, Medio Ambiente, Laboratorio,
Gerencia, etc) con 2.681.27 US$/ton (, representando el 3062% del costos total). La Tabla
13-14 muestra los costos promedios distribuidos por área de actividad a lo largo de los
tres años de operación Pucamarca.
Tabla 31-14
Costos de Operación 2013 - 20165

(LOM)
Formatted: Right
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Costos Evolutivos por Procesos - Real

2013 2014 2015 Total 2016
$ $/T.M. % $ $/T.M. % $ $/T.M. % $ $/T.M. %
Total Exploración y Ore Control 1,322,899 0.22 2.9% 1,908,264 0.31 5.2% 1,528,446 0.19 4.5% 700,146 0.09 2.1%
Total Mina 22,846,419 3.81 50.2% 12,720,312 2.09 34.8% 11,686,994 1.47 34.5% 12,488,111 1.62 37.7%
Total Planta 6,039,723 1.01 13.3% 5,575,731 0.92 15.2% 5,909,182 0.74 17.5% 5,538,390 0.72 16.7%
Total Energía 1,989,294 0.33 4.4% 1,928,419 0.32 5.3% 1,922,694 0.24 5.7% 1,909,824 0.25 5.8%
Total Mantenimiento 1,700,563 0.28 3.7% 2,055,748 0.34 5.6% 1,855,308 0.23 5.5% 1,929,711 0.25 5.8%
Total Apoyo 11,626,794 1.94 25.5% 12,392,148 2.04 33.9% 10,170,159 1.28 30.1% 10,060,935 1.31 30.4%
Total Estudios y Optimizaciones - - 0.0% - - 0.0% 758,337 0.10 2.2% 479,895 0.06 1.4%
COSTO TOTAL 45,525,692 7.60 100% 36,580,622 6.01 100% 33,831,119 4.24 100% 33,107,011 4.30 100%
Costos Evolutivos por Procesos Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
PresFormatted: Font: (Default) Times New Roman

2013 2014 Total 2015
upue
COSTOS DE OPERACIÓN
$ $/Tm $/Oz $ $/Tm $/Oz $ $/Tm $/Oz
EXPLORACION & ORE CONTROL 1,322,899 0.22 11 1,908,264 0.31 18 1,528,446 0.19 13
MINA 22,846,419 3.81 196 12,720,312 2.09 120 11,686,994 1.47 97
PLANTA 6,039,723 1.01 52 5,575,731 0.92 53 5,909,182 0.74 49
ENERGIA 1,989,294 0.33 17 1,928,419 0.32 18 1,922,694 0.24 16
GG MANTENIMIENTO 1,700,563 0.28 15 2,055,748 0.34 19 1,855,308 0.23 15
APOYO 11,626,794 1.94 100 12,392,148 2.04 117 10,170,159 1.28 84
ESTUDIOS Y OPTIMIZACIONES - - - - - - 758,337 0.10 6
COSTO TOTAL 45,525,692 7.60 390 36,580,622 6.01 345 33,831,119 4.24 280
En la Tabla 31-15 se muestra los costos detallados de Mina en el año 20156. El costo total
de Mina fue de 1.4762 US$/t puesto en “Pad” versus lo planeado de 1.896 US$/t, logrando
un ahorro promedio de 0.1749US$/t.
Tabla 31-15
Costos Mina 20165

(LOM)
Formatted: Right
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Total 2015 Presupuesto 2015
PUCAMARCA Formatted: Font: (Default) Times New Roman
B. MINA
Pre-Minado
1.- Perforacion 675,511 0.08 2.0% 1,048,620 0.14 2.6%
2.- Voladura 2,266,063 0.28 6.7% 2,362,385 0.32 5.9%
3.- Carguio 2,121,703 0.27 6.3% 2,226,263 0.30 5.5%
4.- Transporte 2,392,358 0.30 7.1% 3,762,529 0.51 9.4%
5.- Equipo Aux Mina 1,120,076 0.14 3.3% 1,393,673 0.19 3.5%
6.- Cisternas 124,449 0.02 0.4% 227,329 0.03 0.6%
7.- Botadero 868,181 0.11 2.6% 1,009,314 0.14 2.5%
8.- Operacion Aux Mina 161,618 0.02 0.5% 134,313 0.02 0.3%
9.- Vias Mina - - 0.0% - - 0.0%
10.- GG Mina 1,162,981 0.15 3.4% 1,404,499 0.19 3.5%
11.- Mantenimiento llantas 261,025 0.03 0.8% 318,501 0.04 0.8%
12.- Mantenimiento Equipo Mina 533,030 0.07 1.6% 533,085 0.07 1.3%
Total Mina 11,686,994 1.47 34.5% 14,420,512 1.96 35.8%
Unidad Minera Pucamarca
Formatted: Centered, Line spacing: single
B. MINA
Pre-Minado
1.- Perforacion 744,962 0.10 2.3% 871,537 0.11 2.4%
2.- Voladura 2,876,274 0.37 8.7% 2,638,919 0.34 7.4%
3.- Carguio 1,923,589 0.25 5.8% 2,653,414 0.35 7.4%
4.- Transporte 2,357,853 0.31 7.1% 2,560,847 0.33 7.1%
5.- Equipo Aux Mina 920,181 0.12 2.8% 1,105,263 0.14 3.1%
6.- Cisternas 137,547 0.02 0.4% 106,544 0.01 0.3%
7.- Botadero 1,646,364 0.21 5.0% 1,826,085 0.24 5.1%
8.- Operacion Aux Mina 187,759 0.02 0.6% 149,995 0.02 0.4%
9.- Vias Mina 18,528 0.00 0.1% - 0.0%
10.- GG Mina 952,557 0.12 2.9% 1,076,509 0.14 3.0%
11.- Mantenimiento llantas 247,632 0.03 0.7% 275,311 0.04 0.8%
12.- Mantenimiento Equipo Mina 474,863 0.06 1.4% 533,083 0.07 1.5%
Total Mina 12,488,111 1.62 37.7% 13,797,508 1.80 38.5%
En la Tabla 31-16 se muestran el resumen de los costos detallados promedio de la Planta

obtenidos en el año 220165. El costo total fue de 0.724 US$/t puesto en “Pad” versus lo
planeado de 0.7886 US$/t, ahorrando un 813% respecto al planeado. , estos valores no
incluyen el costo de energía incurrido el cual se muestra en la Tabla 1-17. El mayor costo
incurrido es en Lixiviación con 0.31 US$/t puesto en “Pad” representando el 432% del
costo total de Planta.
Tabla 31-16 Estos valores no incluyen el costo de energía incurrido el cual se muestra en
la Tabla 31-17.
Tabla 31-16
Costos Procesos 20165

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Total 2015 Presupuesto 2015 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
PUCAMARCA
C. PLANTA
1.- Chancado 1,201,654 0.15 3.6% 1,227,544 0.17 3.1%
2.- Lixiviacion 2,468,273 0.31 7.3% 2,703,032 0.37 6.7%
3.- Planta ADR 1,029,615 0.13 3.0% 994,709 0.13 2.5%
4.- Suministro de Agua 53,271 0.01 0.2% 97,168 0.01 0.2%
5.- Laboratorio Metalurgico 462,820 0.06 1.4% 581,985 0.08 1.4%
6.- GG Planta 693,549 0.09 2.1% 704,246 0.10 1.8%
Total Planta 5,909,182 0.74 17.5% 6,308,683 0.86 15.7%
Costos Evolutivos por Procesos - Real Formatted: Centered, Line spacing: single
C. PLANTA
1.- Chancado 1,158,935 0.15 3.5% 1,313,679 0.17 3.7%
2.- Lixiviacion 2,372,272 0.31 7.2% 2,474,316 0.32 6.9%
3.- Planta ADR 896,199 0.12 2.7% 1,027,221 0.13 2.9%
4.- Suministro de Agua 28,729 0.00 0.1% 52,858 0.01 0.1%
5.- Laboratorio Metalurgico 441,144 0.06 1.3% 526,850 0.07 1.5%
6.- GG Planta 641,111 0.08 1.9% 593,650 0.08 1.7%
Total Planta 5,538,390 0.72 16.7% 5,988,574 0.78 16.7%
Tabla 31-17
Costos Energía 20165
Unidad Minera Pucamarca

D. ENERGIA
1.- Energia Grupos 34,316 0.00 0.1% 32,205 0.00 0.1%
2.- Energia Terceros 1,672,747 0.22 5.1% 2,089,892 0.27 5.8%
3.- Energia Transmision 202,760 0.03 0.6% 207,204 0.03 0.6%
Total Energía 1,909,824 0.25 5.8% 2,329,301 0.30 6.5%
PUCAMARCA
D. ENERGIA
1.- Energia Grupos 23,183 0.00 0.1% 32,370 0.00 0.1%
2.- Energia Terceros 1,661,335 0.21 4.9% 1,598,919 0.22 4.0%
3.- Energia Transmision 238,176 0.03 0.7% 280,125 0.04 0.7%
Total Energía 1,922,694 0.24 5.7% 1,911,413 0.26 4.8%
El detalle de los costos administrativos de mantenimiento y los costos de apoyo se

detallan en la Tabla 31-18

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 31-18
Costos Administrativos 20165

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

E. GG MANTENIMIENTO
1.- GG Mantenimiento 1,847,129 0.24 5.6% 1,568,174 0.20 4.4%
2.- Equipo Aux Mantto 82,582 0.01 0.2% 60,449 0.01 0.2%
Total Mantenimiento 1,929,711 0.25 5.8% 1,628,623 0.21 4.5%
F. APOYO
1.- Gerencia 1,627,071 0.21 4.9% 1,584,341 0.21 4.4%
2.- Vias Superficie 228,563 0.03 0.7% 330,000 0.04 0.9%
3.- Laboratorio 890,943 0.12 2.7% 983,590 0.13 2.7%
4.- Proyectos 262,852 0.03 0.8% 109,156 0.01 0.3%
5.- Seguridad y SO 1,264,049 0.16 3.8% 1,314,549 0.17 3.7%
6.- Responsabilidad Social 346,024 0.04 1.0% 400,171 0.05 1.1%
7.- Gestion Ambiental 1,097,810 0.14 3.3% 1,219,342 0.16 3.4%
8.- Recursos Humanos 2,694,230 0.35 8.1% 3,077,976 0.40 8.6%
9.- Logistica 589,675 0.08 1.8% 515,374 0.07 1.4%
10.- Sistemas 461,139 0.06 1.4% 545,990 0.07 1.5%
11.- Costos y Presupuestos 140,988 0.02 0.4% 142,931 0.02 0.4%
12.- Comercial 438,280 0.06 1.3% 476,012 0.06 1.3%
13.- Mantenimiento Apoyo 19,313 0.00 0.1% 19,132 0.00 0.1%
Total Apoyo 10,060,935 1.31 30.4% 10,718,564 1.39 29.9%
PUCAMARCA
E. GG MANTENIMIENTO
1.- GG Mantenimiento 1,812,629 0.23 5.4% 1,895,595 0.26 4.7%
2.- Equipo Aux Mantto 42,679 0.01 0.1% 79,229 0.01 0.2%
Total Mantenimiento 1,855,308 0.23 5.5% 1,974,824 0.27 4.9%
F. APOYO
1.- Gerencia 1,637,674 0.21 4.8% 2,047,826 0.28 5.1%
2.- Vias Superficie 209,933 0.03 0.6% 733,398 0.10 1.8%
3.- Laboratorio 967,972 0.12 2.9% 1,096,904 0.15 2.7%
4.- Proyectos 141,921 0.02 0.4% 296,169 0.04 0.7%
5.- Seguridad y SO 1,342,471 0.17 4.0% 1,567,448 0.21 3.9%
6.- Responsabilidad Social 369,216 0.05 1.1% 434,761 0.06 1.1%
7.- Gestion Ambiental 970,623 0.12 2.9% 1,303,465 0.18 3.2%
8.- Recursos Humanos 2,867,204 0.36 8.5% 3,488,672 0.47 8.7%
9.- Logistica 524,610 0.07 1.6% 643,337 0.09 1.6%
10.- Sistemas 488,487 0.06 1.4% 641,722 0.09 1.6%
11.- Costos y Presupuestos 119,384 0.01 0.4% 149,316 0.02 0.4%
12.- Comercial 513,084 0.06 1.5% 532,828 0.07 1.3%
13.- Mantenimiento Apoyo 17,581 0.00 0.1% 16,757 0.00 0.0%
Total Apoyo 10,170,159 1.28 30.1% 12,952,603 1.76 32.2%
Dentro de los costos administrativos el mayor impulsador de los costos es representado

por el área de gerencia que equivale a 0.21 US$/t representando el 16%.
13.2014 Costos de Inversión

La inversión realizada durante en el año 2015 en la Unidad Pucamarca se resume en la
Tabla 1-19. El Capex total del año fue de 96.52 MUS$, siendo la inversión más relevante

(LOM)
Formatted: Right
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los la principal actividad realizada fueron los “oOver hHaul” de (05) camiones 777F de
los 06 camiones de acarreo con una inversión total de (42.425 MMUS$).
Tabla 1-19
Capex 2015

(LOM)
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(LOM)
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24 SINTESIS DEL INVENTARIO DE RECURSOS Y RESERVAS AL 31 DE

DICIEMBRE DEL 2015
CAPITULO IV: SINTESIS DEL INVENTARIO DE RECURSOS Y RESERVAS Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Font color:
Auto
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2016
Auto

4.1 24.1 Resumen de Recurso y Reservas Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start
La Tabla 42-1 muestra el resumen de reservas y recursos al 31 de diciembre del 20165, at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
cifras en las que se basa el Planeamiento del Mediano Plazo (20167) y del LOM. Formatted: List Paragraph, Left, Level 2, Line spacing:
Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at:
0.5"

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Tabla 42-1
Resumen de Recursos y Reservas al 31 de Diciembre 2015
PROBADO & PROBABLE
Probado 24,528,121 0.53 418,087
Probable 26,708,692 0.48 411,001
Total Reservas 51,236,813 0.50 829,088
Recursos dic16 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Medido 27,750,916 0.50 445,489
Indicado 46,151,402 0.40 593,403
Med & Ind. 73,902,318 0.44 1,038,892
Inferido 20,318,820 0.28 182,053
Total Recursos 94,221,138 0.40 1,220,945
Reserva dic16
Probado 19,274,254 0.57 353,160
Probable 24,457,457 0.48 377,400
Total Reservas 43,731,711 0.52 730,561
RECURSOS Y RESERVAS MINERALES PUCAMARCA DICIEMBRE 2015 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
MEDIDO & INDICADO (incluyen a las Reservas)
Medido 26,822,981 0.52 445,925
Indicado 34,490,769 0.46 511,330
Med & Ind 61,313,750 0.49 957,255
Inferido 10,091,834 0.36 116,635
TOTAL RECURSOS 71,405,584 0.47 1,073,889

PROBADO & PROBABLE
Probado 24,528,121 0.53 418,087
Probable 26,708,692 0.48 411,001
Total Reservas 51,236,813 0.50 829,088

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
4.2 24.2 Recursos y Reservas por Tajo Formatted: List Paragraph, Left, Level 2, Line spacing:
El resumen de los recursos y reservas a declararse por yacimiento se muestran en las Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at:
tablas a continuación: 0.5"
Tabla 42-25 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

Recursos Checocollo (Ley de corte 0.10 g/t Au) Formatted: Font: (Default) Times New Roman
CLASE TMS Au g/t Au Oz Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Medido 23,725,252 0.52 397,149 Formatted: Centered, Line spacing: single
Indicado 32,479,990 0.36 379,410
Med & Ind. 56,205,242 0.43 776,559
Inferido 18,148,799 0.26 149,621
Total Recursos 74,354,042 0.39 926,180
CLASE TMS Au (g/t) Au (oz) Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Medido 23,127,136 0.54 400,215 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Indicado 23,864,779 0.44 334,541

Med & Ind 46,991,916 0.49 734,756
Inferido 8,612,852 0.34 94,969
TOTAL RECURSOS 55,604,768 0.46 829,725
Tabla 42-36 Formatted: Font: (Default) Times New Roman

Recursos Morrenas (Ley de corte 0.15 g/t Au) Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

(LOM)
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Formatted: Right
Minsur S.A.

Medido 65,003 0.43 905
Indicado 10,306,019 0.56 184,277
Med & Ind. 10,371,022 0.56 185,182
Inferido 1,245,534 0.62 24,969
Total Recursos 11,616,555 0.56 210,152
Medido 40,406 0.58 749
Indicado 8,333,120 0.58 155,398
Med & Ind 8,373,526 0.58 156,147
Inferido 909,841 0.57 16,685
TOTAL RECURSOS 9,283,367 0.58 172,832
Tabla 42-47
Recursos Caldero (ley de corte 0.15 g/t Au)
Medido 3,960,662 0.37 47,435
Indicado 3,365,393 0.27 29,716
Med & Ind. 7,326,054 0.33 77,151
Inferido 924,487 0.25 7,463
Total Recursos 8,250,541 0.32 84,614
Indicado 2,292,870 0.29 21,391
Med & Ind 5,948,308 0.35 66,352
Inferido 569,141 0.27 4,981
TOTAL RECURSOS 6,517,449 0.34 71,333

(LOM)
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Tabla 42-52
Reservas Checocollo (ley de corte 0.12 g/t Au)
Probado 19,261,235 0.57 352,801
Probable 18,092,106 0.43 251,168
Total Reservas 37,353,340 0.50 603,969
Probado 21,460,642 0.55 379,742 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Probable 18,437,492 0.46 270,321
Total Reservas 39,898,135 0.51 650,063
Tabla 42-63
Reservas Morrenas (ley de corte 0.17 g/t Au)
Probado 13,020 0.86 360
Probable 6,365,351 0.62 126,232
Total Reservas 6,378,371 0.62 126,592
Probado 27,038 0.67 582 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Probable 6,980,435 0.58 129,545
Total Reservas 7,007,474 0.58 130,126
Tabla 2-4
Reservas Caldero
Probado 3,040,441 0.39 37,763 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Probable 1,290,764 0.27 11,136
Total Reservas 4,331,205 0.35 48,899

Recursos Checocollo

(LOM)
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Medido 23,127,136 0.54 400,215
Indicado 23,864,779 0.44 334,541
Med & Ind 46,991,916 0.49 734,756
Inferido 8,612,852 0.34 94,969
TOTAL RECURSOS 55,604,768 0.46 829,725

Formatted: Level 2

Recursos Morrenas Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Medido 40,406 0.58 749 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Indicado 8,333,120 0.58 155,398
Med & Ind 8,373,526 0.58 156,147
Inferido 909,841 0.57 16,685
TOTAL RECURSOS 9,283,367 0.58 172,832

Recursos Caldero
Indicado 2,292,870 0.29 21,391
Med & Ind 5,948,308 0.35 66,352
Inferido 569,141 0.27 4,981
TOTAL RECURSOS 6,517,449 0.34 71,333
4.3 42.3 Cálculo de Ley de Corte Formatted: List Paragraph, Left, Level 2, Line spacing:
Los parámetros empleados para el cálculo de la La elaboración del Plan de Mediano Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at:
(2016) y Largo Plazo (LOM), toma en cuenta la Ley Ley de Corte InternaCorte, 0.5"
fundamental para la definición de los recursos y reservas así como para el modelamiento
de los tajos económicos, se según se muestran en la Tabla 24-8 y Tabla 2-9.

(LOM)
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Esta tabla resume los parámetros utilizados para los cálculos de las leyes de corte para los
tajos abiertos Checocollo Morrenas y Caldero.

(LOM)
Formatted: Right
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Tabla 42-8
Valores para Determinar Leyes de Corte Checocollo – Morrenas
Reservas Recursos Formatted: Line spacing: single
Parameters Unit Checocollo Checocollo Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Revenue
Gold Price $/oz 1200 1400
$/g 38.6 45.0
Silver Price $/oz 16 19
$/g 0.5 0.6
Selling Cost + Royalty
Selling Cost $/oz 4.04 4.04
Royalty $/oz 7.85 7.85
Sub-total $/oz 11.89 11.89
$/g 0.38 0.38
Mining Cost
Rock mining cost $/t 1.011 1.011
Infraestructura $/t waste 0.240 0.240
Ore mining cost (1) $/t ore 0.993 0.993
Total op cost/ tonelada tratada $/tt 1.460 1.460
Waste mining cost (2) $/t waste 1.053 1.053
Processing Cost
Processing cost $/tt 0.641 0.641
Infraestructura $/tt 0.928 0.928
Energia $/tt 0.228 0.228
Administrativo Mantenimiento $/tt 0.219 0.219
G&A $/tt 1.203 1.203
Transport to pads $/tt 0.121 0.121
Total ore cost (3) $/tt 3.341 3.341
Net Ore Cost = (3) +(1)-(2) $/tt 3.282 3.282
Mining factors
Dilution 3.8% 3.8%
Mining recovery 96% 96%
Cashflow
Production Rate tpd ore 21,000 21,000
Mtpa 7.67 7.67
Discount rate 5.2% 5.2%
Cut-Offs
Checocollo
Au Recovery 74.2% 74.2%
Au breakeven cut-off g/t 0.12 0.10
Morrenas
Au Recovery 52% 52%
Au breakeven cut-off g/t 0.17 0.15

(LOM)
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Tabla 2-8
Valores para Determinar Leyes de Corte Checocollo - Morrenas

(LOM)
Formatted: Right
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(LOM)
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Tabla 2-9
Valores para Determinar Leyes de Corte Caldero

(LOM)
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CAPITULO V: PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 2016 Formatted: Normal, Line spacing: single, No bullets or
numbering

(LOM)
Formatted: Right
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3.
El plan de minado del año 20176 contempla el movimiento de 7.79 Mt de mineral con
una ley media de 0.479 g/t de oro equivalentes a 1169.93 kOz de oro puestas en pad. ,
eEn cuanto a la elemento plata estse tendrá una ley anual de 3.6904.008 g/t representando
911987.87M kOnz,. lLa Tabla 5-14 indica la producción mensual de mineral y desmonte.
El ratio desmonte mineral planificado es será de 0.1542.
Tabla 53-1: Plan 20176 Mineral y Desmonte

Tonne Ore Ley Au Oz Au Ley Ag Oz Ag Tonne Waste Total Rock S/R
Mes
t gr/t Oz gr/t Oz t t #
Enero 630000 0.510 10,335 3.802 77,004 112,268 742,268 0.18
Febrero 588000 0.492 9,306 3.582 67,716 106,302 694,302 0.18
Marzo 651000 0.524 10,974 2.841 59,453 115,252 766,252 0.18
Abril 630000 0.428 8,663 2.687 54,425 89,895 719,895 0.14
Mayo 651000 0.444 9,290 3.154 66,005 92,133 743,133 0.14
Junio 630000 0.409 8,286 4.740 96,002 89,895 719,895 0.14
Julio 651000 0.474 9,921 3.019 63,191 92,133 743,133 0.14
Agosto 651000 0.458 9,587 5.036 105,397 92,133 743,133 0.14
Septiembre 630000 0.473 9,580 4.692 95,030 89,895 719,895 0.14
Octubre 651000 0.459 9,599 6.084 127,338 92,133 743,133 0.14
Noviembre 630000 0.585 11,854 2.754 55,777 89,895 719,895 0.14
Diciembre 672000 0.579 12,514 5.576 120,466 95,861 767,861 0.14
Total 7665000 0.487 119,909 4.008 987,805 1,157,795 8,822,795 0.15
PLAN 2016 Ton ore Au Ag Desmonte Roca Total Oz Au Oz Ag S/R Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Und. t g/t g/t t t Oz Oz #
enero 630,000 0.452 1.285 274,876 904,876 9,157 26,028 0.44
febrero 609,000 0.449 1.113 245,320 854,320 8,792 21,792 0.40
marzo 651,000 0.439 1.764 272,526 923,526 9,195 36,923 0.42
abril 630,000 0.435 2.346 266,570 896,570 8,821 47,512 0.42
mayo 651,000 0.368 2.235 275,291 926,291 7,702 46,784 0.42
junio 630,000 0.391 3.415 267,760 897,760 7,910 69,179 0.43
julio 651,000 0.440 3.999 274,867 925,867 9,208 83,707 0.42
agosto 651,000 0.461 5.474 275,070 926,070 9,641 114,578 0.42
septiembre 630,000 0.410 3.950 261,084 891,084 8,312 80,009 0.41
octubre 651,000 0.500 5.599 273,181 924,181 10,465 117,189 0.42
noviembre 630,000 0.646 6.068 275,508 905,508 13,080 122,917 0.44
diciembre 672,000 0.648 6.891 257,247 929,247 14,007 148,889 0.38
Total 7,686,000 0.471 3.690 3,219,300 10,905,300 116,289 911,721 0.42
La programación se ha realizado en función al número de días “correspondientes a cada

mes según el calendario contable” de MINSUR S.A. pPor tal razón ello para el mes de
diciembre se tendrá el cual contablemente tendrá 32 días disponibles para se tiene una
mayor producción. El día miércoles, día en que se realiza el cambio de guardia, se
trabajara con el mismo rendimiento que un día normal. La producción del

(LOM)
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La producción calculada considera la programación de trabajos los días miércoles en que

se realza el cambio de guardia con los mismos rendimientos establecidos para los días
en condiciones normales.
El plan de producción 20176 proviene exclusivamente se realiza completamente en del

tajo Checocollo, eexplotándose n los niveles del 4,4580.0 al nivel 4,41235.0.05 ; estos
(57 bancos, con un volumen total de roca permiten abastecer la producción a mover de
de 10.9 MM ton. entre mineral y desmonte.
Figura 35-1
Topografia Diciembrediciembre 20167

3.1 Formatted: Normal, Line spacing: single, No bullets or

numbering

(LOM)
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Formatted: Left
5.1. ACTIVIDADES PRINCIPALES Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
2 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment:
4.1 Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
A.5.1.1. 4.4.1 PERFORACIÓN Formatted: Indent: Left: 0.5", Line spacing: single, No
En cuanto a la perforación, esta es realizada con una perforadora marca Atlas Copco bullets or numbering
modelo DM45, configurada para perforar taladros de 6.75 pulgadas de diámetro. Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
Actualmente se alcanzan los 41 m/h en promedio como velocidad de penetración, debido
a la poca dureza de la roca en Pucamarca. Las barras de este equipo alcanzan los 10 m de
longitud, suficientes para perforar los 8.3 m de altura de cada taladro con una sobre
perforación de 0.8 m.
Durante los primeros años de operación se han obtenido buenos resultados de

fragmentación con una malla de perforación de 7.0 m x 6.09 m.
Las necesidades de perforación con el equipo DM45-E se detallan en la Tabla 3-2.
La perforación se realiza con una perforadora marca Atlas Copco modelo DM45,
configurada para perforar pozos de 6.75 pulgadas de diámetro. Actualmente se alcanzan
los 41 m/h en promedio como velocidad de penetración, debido a la poca dureza de la
roca en Pucamarca. Las barras de este equipo alcanzan los 10 m de longitud, suficientes
para perforar los 8.3 m de altura de cada taladro con una sobre perforación de 0.8 m.
Durante el 2015 se han obtenido buenos resultados de fragmentación con una malla de
perforación de 7.0 m x 6.09 5.95m. La necesidad de perforación para mineral y desmonte
se detallan en la Tabla 53-2 Tabla 5-3.
Tabla 53-2
Parámetros de Perforación 20176

(LOM)
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PERFORACION PRODUCCION DM45 Und. 2,016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Mineral ton 7,686,000
Desmonte ton 3,219,300
Burden m 6.09
Espaciamiento m 7
velocidad de Perforacion Mineral mp/h 41
velocidad de Perforacion Desmonte mp/h 41
Toneladas de Mineral por Taladro ton/tal 687
Toneladas de Desmonte por Taladro ton/tal 687
Metros perforados mineral m 95,040
Metros perforados -Desmonte m 39,808
Horas Perforadas - Mineral hr 2,318
Horas Perdoradas - Desmonte hr 971
Volumen Perforado - Mineral m3 3,574,884
Volumen Perforado - Desmonte m3 1,497,349
Consumo Diesel Perforadora Gl 16.0
Disponibilidad Mecanica % 90%
Horas Disponibles h 7,884
Horas Trabajadas h 3,289
Uso de la Disponibilidad % 42%
N° de Equipos Necesarios # 1
PERFORACION Pre CORTE - T50 Und. 2,016

Metros de pre corte m 972
Burden m 3.00
Espaciamiento m 3.45
Velocidad de Perforacion Pre-Corte mp/hr 30
Metros Perforados Pre-Corte mp 4,225
Horas Perforadas hr 140.8
Consumo Diesel T50 Gl 7.0
Horas Trabajadas h 141

(LOM)
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PERFORACION PRODUCCION DM45 Und. 2,017

Burden m 5.95
Espaciamiento m 7
velocidad de Perforacion Mineral mp/h 41
velocidad de Perforacion Desmonte mp/h 41
Toneladas de Mineral por Taladro ton/tal 672
Toneladas de Desmonte por Taladro ton/tal 672
Metros perforados mineral m 108,949
Metros perforados -Desmonte m 39,234
Horas Perforadas - Mineral hr 2,657
Horas Perdoradas - Desmonte hr 957
Volumen Perforado - Mineral m3 4,003,880
Volumen Perforado - Desmonte m3 1,441,860
Consumo Diesel Perforadora Gl 16.0
Horas Trabajadas h 3,614
PERFORACION Pre CORTE - T50 Und. 2,017
Metros de pre corte m 646
Burden m 5.40
Velocidad de Perforacion Pre-Corte mp/hr 30
Metros Perforados Pre-Corte mp 8,070
Horas Perforadas hr 269.0
Consumo Diesel T50 Gl 7.0
Horas Trabajadas h 269


Detalle Mensual Perforación 20176 Formatted: Font: (Default) Times New Roman

Planeamiento de Mediano Plazo (20176) y Largo Plazo (LOM) Formatted: Right
PLAN 2016 Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Tonne Ore Ton 698,205 712,192 696,712 695,205 686,712 753,461 771,909 721,836 744,125 716,866 710,864 700,251
Tonne Waste Ton 277,570 260,584 286,063 277,570 286,063 219,314 200,866 250,939 228,650 255,909 261,912 294,557
Dias Dia 30 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 32
PERFORACION DE PROD. DM-45 Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Burden m 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95
Espaciamiento m 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Velocidad Perforacion Mineral m/h 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41
Velocidad Perforacion Desmonte m/h 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41
Ton. Mineral Por Taladro ton 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672
Ton. Desmonte Por Taladro ton 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672
Metros perforados - Mineral mp 8,837 9,014 8,818 8,799 8,691 9,536 9,769 9,136 9,418 9,073 8,997 8,863
Metros perforados - Desmonte mp 3,513 3,298 3,620 3,513 3,620 2,776 2,542 3,176 2,894 3,239 3,315 3,728
Horas Perforadas - Mineral hr 215.5 219.8 215.1 214.6 212.0 232.6 238.3 222.8 229.7 221.3 219.4 216.2
Horas Perforadas - Desmonte hr 86 80 88 86 88 68 62 77 71 79 81 91
Volumen Perforado - Mineral m3 324,747 331,252 324,052 323,351 319,401 350,447 359,028 335,738 346,105 333,426 330,634 325,698
Volumen Perforado - Desmonte m3 129,102 121,202 133,053 129,102 133,053 102,007 93,426 116,716 106,349 119,028 121,820 137,003
Consumo Diesel Gl 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
Disponibilidad Mecanica % 90% 81% 75% 73% 80% 62% 63% 78% 67% 74% 73% 78%
Horas Disponibles hr 650 546 559 523 594 448 467 579 481 553 524 601
Horas Trabajadas hr 301 300 303 300 300 300 300 300 300 300 300 307
Uso de Disponibilidad Mecanica % 46% 55% 54% 57% 51% 67% 64% 52% 62% 54% 57% 51%
Utilizacion % 42% 45% 41% 42% 40% 42% 40% 40% 42% 40% 42% 40%

PLAN 2016 Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Tonne Ore Ton 630,000 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 672,000
Tonne Waste Ton 274,876 245,320 272,526 266,570 275,291 267,760 274,867 275,070 261,084 273,181 275,508 257,247 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Dias Dia 30 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 32
PERFORACION DE PROD. DM-45 Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Burden m 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09
Espaciamiento m 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Velocidad Perforacion Mineral m/h 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41
Velocidad Perforacion Desmonte m/h 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41
Ton. Mineral Por Taladro ton 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687
Ton. Desmonte Por Taladro ton 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687 687
Horas Perforadas - Mineral hr 190.0 183.7 196.3 190.0 196.3 190.0 196.3 196.3 190.0 196.3 190.0 202.7
Horas Perforadas - Desmonte hr 83 74 82 80 83 81 83 83 79 82 83 78
Volumen Perforado - Mineral m3 293,023 283,256 302,791 293,023 302,791 293,023 302,791 302,791 293,023 302,791 293,023 312,558
Volumen Perforado - Desmonte m3 127,849 114,103 126,756 123,986 128,042 124,539 127,845 127,940 121,434 127,061 128,143 119,650
Horas Disponibles hr 648 626.4 669.6 648 669.6 648 669.6 669.6 648 669.6 648 691.2
Horas Trabajadas hr 272.903346 257.656329 278.528131 270.398514 279.362088 270.757258 279.23432 279.295545 268.743916 278.725573 273.094108 280.253593
Utilizacion % 38% 37% 37% 38% 38% 38% 38% 38% 37% 37% 38% 36%

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
B.5.1.2. 4.4.2 Voladura OLADURA Formatted: Line spacing: single, Outline numbered +
Level: 3 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 +
En la voladura se emplea Anfo Pesado, Anfo (nitrato de amonio, petróleo) y emulsión matriz Alignment: Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
todos los anteriores en menor proporción. Los accesorios de voladura son “booster”,
detonador eléctrico, detonador no eléctrico.
Los explosivos oficiales son los denominado “Quantex” el cual tiene la propiedad de una
menor densidad efectiva gracias a su proceso de expansión dentro del taladro, este explosivo
es una emulsión gasificada; en el 2015 se realizó pruebas con buenos resultados.
El factor de potencia promedio del año 2016 se estima en 0.21 kg explosivo / t. En la Tabla
3-4 se resume los consumos de explosivos necesarios para el año 2016.
En la voladura se emplea Anfo Pesado, Anfo (Nitrato de Amonio, Petróleo), Emulsión matriz
y Quantex (producto de EXSA). Los accesorios de voladura son “booster”, detonador
eléctrico y detonador no eléctrico. El factor de potencia del año 20176 se calcula en 0.251 Formatted: Font color: Auto
kg/ton. Las tablas siguientes muestras los volúmenes a consumir de los principales insumos Formatted: Font: (Default) Times New Roman
para el 20167. Formatted: Font: (Default) Times New Roman
color: Auto
Tabla 53-4 Auto
Parámetros de Voladura 2016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Material uni Total

Total ton 11,708,341
Burden m 6.09
Material por talador t/tal 672
Emulsión % 55.0%
Anfo % 45.0%
Petroleo % 3.0%
Densidad explosivo TM / m3 1.200
Densidad del petroleo Kg / L 0.750
Explosivo por Taladro Kg / tal 164.110
Total Emulsión Kg 1,572,833
Total Anfo Kg 1,286,863
Total Petroleo Kg 48,713
Numero de taladros # 17,423
FP kg/ton 0.25
Booster 1 Lb pza/tal 1.000
Retardo Bidireccional 25ms pza/tal 0.000
Retardo Bidireccional 35ms pza/tal 0.000
Retardo Bidireccional 42 ms pza/tal 0.000
Detonador No Electrico pza/tal 1.000
Detonador Ensamblado pza/tal 0.000
Fulminante comun N° 8 pza/tal 0.000
Dinamita pza/tal 0.000
String Starter pza/tal 0.012
Cable de disparo m/tal 6.060
Detonadores Electronicos pza/tal 1.000

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Descripcion uni 2016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

Nro de Taladros Produccion tal 15,872
Nro de Taladros Precorte tal 812 Auto
Quantex 73 kg 1,790,316
Emulsion G kg 1,253,221
Anfo Quantex kg 537,095
Nitrato de Amonio Quantex kg 520,484
Petroleo kg 16,611
Nitrito de sodio kg 11,637
ANFO kg 553,383
Nitrato Amonio Prillex kg 518,061
Petroleo kg 35,322
Total Nitrato Prillex Kg 518,061
Total Nitrato Quantex Kg 520,484
Total Emulsion kg 1,253,221
Total Petroleo kg 51,934
Total Explosivo kg 2,343,699
FP Kg/ton 0.21
Descripcion uni 2016
Booster de 1lb (cebo) pza 15,872
Detonador electronico pza 15,872
Detonador no electrico pza 15,872
Cable de disparo m 84,000
Emulsion encartuchada Kg 33,779
Cordon Detonante 5G m 2,236
Retardo pza 243


Detalle Mensual Voladura 2016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Descripcion uni enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
Nro de Taladros Produccion tal 1,317 1,243 1,344 1,305 1,348 1,307 1,348 1,348 1,297 1,345 1,318 1,352
Nro de Taladros Precorte tal 2 106 72 71 52 190 67 118 23 222 2 24 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Quantex 73 kg 148,553 140,253 151,615 147,189 152,069 147,385 151,999 152,032 146,289 151,722 148,657 152,554
Emulsion G kg 103,987 98,177 106,130 103,033 106,448 103,169 106,399 106,423 102,402 106,205 104,060 106,788 Auto
Anfo Quantex kg 44,566 42,076 45,484 44,157 45,621 44,215 45,600 45,610 43,887 45,517 44,597 45,766
Nitrato de Amonio Quantex kg 43,188 40,775 44,078 42,791 44,210 42,848 44,189 44,199 42,529 44,109 43,218 44,351
Petroleo kg 1,378 1,301 1,407 1,366 1,411 1,367 1,410 1,411 1,357 1,408 1,379 1,415
Nitrito de sodio kg 966 912 985 957 988 958 988 988 951 986 966 992
ANFO kg 45,917 43,352 46,864 45,496 47,004 45,556 46,983 46,993 45,218 46,897 45,950 47,154
Nitrato Amonio Prillex kg 42,987 40,585 43,873 42,592 44,004 42,648 43,984 43,993 42,331 43,904 43,017 44,144
Petroleo kg 2,931 2,767 2,991 2,904 3,000 2,908 2,999 3,000 2,886 2,993 2,933 3,010
Total Nitrato Prillex Kg 42,987 40,585 43,873 42,592 44,004 42,648 43,984 43,993 42,331 43,904 43,017 44,144
Total Nitrato Quantex Kg 43,188 40,775 44,078 42,791 44,210 42,848 44,189 44,199 42,529 44,109 43,218 44,351
Total Emulsion kg 103,987 98,177 106,130 103,033 106,448 103,169 106,399 106,423 102,402 106,205 104,060 106,788
Total Petroleo kg 4,309 4,068 4,398 4,270 4,411 4,275 4,409 4,410 4,244 4,401 4,312 4,425
Total Explosivo kg 194,470 183,605 198,478 192,685 199,073 192,941 198,982 199,025 191,506 198,619 194,606 199,708
FP Kg/ton 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21
Descripcion uni enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
Booster de 1lb (cebo) pza 1,317 1,243 1,344 1,305 1,348 1,307 1,348 1,348 1,297 1,345 1,318 1,352
Detonador electronico pza 1,317 1,243 1,344 1,305 1,348 1,307 1,348 1,348 1,297 1,345 1,318 1,352
Detonador no electrico pza 1,317 1,243 1,344 1,305 1,348 1,307 1,348 1,348 1,297 1,345 1,318 1,352
Cable de disparo m 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000
Emulsion encartuchada Kg 83 4,410 2,995 2,954 2,163 7,904 2,787 4,909 957 9,235 83 998
Cordon Detonante 5G m 0 287 193 190 138 519 179 320 58 607 0 61
Retardo pza 0 31 21 21 15 56 20 35 6 66 0 7

Material uni Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Font color:
Mineral ton 698,205 712,192 696,712 695,205 686,712 753,461 771,909 721,836 744,125 716,866 710,864 700,251 Auto
Desmonte ton 277,570 260,584 286,063 277,570 286,063 219,314 200,866 250,939 228,650 255,909 261,912 294,557
Total ton 975,776 972,776 982,776 972,776 972,776 972,776 972,776 972,776 972,776 972,776 972,776 994,808
Espaciamiento m 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Burden m 5.95 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09
Material por talador t/tal 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672 672
Emulsión % 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0%
Anfo % 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0%
Petroleo % 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0%
Densidad explosivo TM / m3 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
Densidad del petroleo Kg / L 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750
Explosivo por Taladro Kg / tal 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110
Total Emulsión Kg 131,080 130,677 132,021 130,677 130,677 130,677 130,677 130,677 130,677 130,677 130,677 133,637
Total Anfo Kg 107,247 106,918 108,017 106,918 106,918 106,918 106,918 106,918 106,918 106,918 106,918 109,339
Total Petroleo Kg 4,060 4,047 4,089 4,047 4,047 4,047 4,047 4,047 4,047 4,047 4,047 4,139
Numero de taladros # 1,452 1,448 1,462 1,448 1,448 1,448 1,448 1,448 1,448 1,448 1,448 1,480
FP kg/ton 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Booster 1 Lb pza/tal 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Retardo Bidireccional 25ms pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Retardo Bidireccional 35ms pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Retardo Bidireccional 42 ms pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Detonador No Electrico pza/tal 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Detonador Ensamblado pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Fulminante comun N° 8 pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Dinamita pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
String Starter pza/tal 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012
Cable de disparo m/tal 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060
Detonadores Electronicos pza/tal 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
C.5.1.3. 4.4.3 Carguío ARGUIO Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Para los trabajos de carguío se cuenta con 02 cargadores frontales modelo 993-K de la marca Formatted: Line spacing: single, Outline numbered +
Caterpillar, el rendimiento promedio en el frente de mineral alcanza las 1,400 t/h. El segundo Level: 3 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 +
Alignment: Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
equipo normalmente está en “stand by” apoyando a las operaciones durante las reparaciones
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Not Bold
mayores del equipo principal, sin embargo, para el año 2016 se requiere que trabaje en un
frente paralelo de desmonte con el saldo de camiones libres (2 a 3 camiones) dependiendo de
la distancia del ore bin al pad. En función a la disponibilidad de camiones para el frente de Formatted: Line spacing: single
desmonte.
Para los trabajos de carguío se cuenta con 02 Cargadores Frontales modelo 993-K marca Formatted: Normal, Indent: Left: 0", Line spacing: single
Caterpillar, cada uno puede alcanzar un rendimiento promedio de 1,400 t/h. Uno de los
equipos se encuentra normalmente en “stand by”, de forma que remplace al que se encuentra
en operación durante las reparaciones mayores. Sin embargo, para el año 20176 se requiere Formatted: Font: (Default) Times New Roman
trabajar en un frente paralelo de desmonte, según la disponibilidad de camiones.
Auto
Tabla 53-6
Parámetros de Carguío 2016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
CARGUIO MINERAL Und. 2,016

Ton Mineral ton 8,608,341
Rendimiento ton/hr 1,300
Consumo Diesel Gl 33
Horas Requeridas hr 6,622
Horas Disponibles hr 7,026
Uso de Disponibilidad Planificada % 94.3%
N° Equipos # 1
CARGUIO DESMONTE Und. 2,016
Ton Desmonte ton 3,100,000
Uso de Disponibilidad Planificada % 30%
N° Equipos # 1
FLOTA DE CF Und. 2,016
Disponibilidad Mecanica Planifinicada % 80%
Uso de Disponibilidad Planificada # 77%
Dias Necesarios Frente Paralelo Dias 282.35
CARGUIO MINERAL Und. 2,016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Ton Mineral ton 7,686,000 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Uso de Disponibilidad Planificada % 91.2%
N° Equipos # 1
CARGUIO DESMONTE Und. 2,016
Ton Desmonte ton 3,219,300
Uso de Disponibilidad Planificada % 34%
N° Equipos # 1
FLOTA DE CF Und. 2,016
Disponibilidad Mecanica Planifinicada % 74%
Uso de Disponibilidad Planificada # 74%
Dias Necesarios Frente Paralelo Dias 271.53

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
En el Debido a las horas de trabajo acumuladas de los dos cargadores frontales se requiere
durante el 2016 los cargadores alcanzan las 15,000 horas de trabajo, por lo que se requiere
realizar el “over haul” de ambos equipos. por ello lLa disponibilidad mecánica (%DM)
promedio del 2016 se verá afectada y será para dicho año solo alcanzara elde 74%. a pesar
de que los meses operativos alcanza un 90%.
Durante la etapa de “over haul” no se tendrá equipo de carguío de respaldo razón por la cual
se requiere alquilar un equipo Cargador Frontal 992 de 10 m3 de capacidad de pase. Esto se
realizaría durante el tercer trimestre, fecha en la que se realizará los trabajos over Haul
durante un lapso de 45 días por a cada equipo.
Se estima que será necesario el alquiler de aproximadamente Se calcula que el equipo

alquilado trabajará 890 horas requiriéndose durante los meses de julio a septiembre
asegurando una disponibilidad mecánica del 80%. , eEl costo de alquiler se calcula alquiler
de dicho equipo representaráen US$ 350M k$ en el opex de operaciones mina a lo largo de
los tres meses.
El costo de cada “over haul” es de aproximadamente US$ Capex estimado para cada uno de
los over Haul en los cargadores frontales equivale a 805M (Cotización del representante
oficial Ferreyros S.A.) .
k$ según cotización alcanzada por Ferreyros.
El detalle de los cálculos y rendimientos mensuales esperados se detallan a continuación:

Tabla 53-7 Formatted: Font: (Default) Times New Roman

Parámetros Mensuales de Carguío 20176 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

CARGUIO MINERAL Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ton Mineral ton 698,205 712,192 696,712 695,205 686,712 753,461 771,909 721,836 744,125 716,866 710,864 700,251
Rendimiento ton/hr 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350 1,350
Consumo Diesel Gl 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Horas Requeridas hr 517 528 516 515 509 558 572 535 551 531 527 519
Uso de Disponibilidad Planificada % 96.4% 87.0% 92.4% 91.8% 98.5% 87.2% 160.5% 82.6% 85.7% 78.9% 83.6% 81.3%
CARGUIO DESMONTE Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ton Desmonte ton 277,570 260,584 286,063 277,570 286,063 219,314 200,866 250,939 228,650 255,909 261,912 294,557
Uso de Disponibilidad Planificada % 36% 30% 35% 34% 38% 24% 39% 27% 25% 26% 29% 32%
FLOTA DE CF para todos los materiales Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Disponibilidad Mecanica Planifinicada % 75% 90% 75% 78% 69% 89% 48% 87% 89% 90% 87% 83%
Uso de Disponibilidad Planificada # 79% 72% 76% 75% 81% 73% 135% 68% 71% 65% 69% 67%
Horas Disponibles hr 1,073 1,213 1,117 1,122 1,033 1,281 713 1,295 1,287 1,346 1,260 1,275
Dias Necesarios Frente Paralelo Dias 29.5 29.4 29.7 29.4 29.4 29.5 29.6 29.5 29.5 29.5 29.4 30.0
Numero de Cargadores # 1.5 1.7 1.6 1.6 1.5 1.8 1.0 1.8 1.8 1.9 1.8 1.8

CARGUIO MINERAL Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Ton Mineral ton 630,000 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 672,000
Uso de Disponibilidad Planificada % 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0% 91.0%
CARGUIO DESMONTE Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ton Desmonte ton 274,876 245,320 272,526 266,570 275,291 267,760 274,867 275,070 261,084 273,181 275,508 257,247
Uso de Disponibilidad Planificada % 36% 33% 34% 35% 34% 35% 34% 34% 34% 34% 36% 31%
FLOTA DE CF para todos los materiales Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Disponibilidad Mecanica Planifinicada % 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74%
Uso de Disponibilidad Planificada # 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74%
Dias Necesarios Frente Paralelo Dias 28.0 26.5 28.6 27.8 28.7 27.8 28.7 28.7 27.6 28.6 28.0 28.9

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.

color: Auto, Not Highlight
D.5.1.4. TransporteRANSPORTE Formatted: Font: (Default) Times New Roman
El transporte de mineral y desmonte se realiza con camiones CAT modelo 777 versiones F, Formatted: Line spacing: single, Outline numbered +
cada uno con 90 toneladas de capacidad por viaje. Para cumplir el programa del año 20176 Level: 3 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 +
se deberá tener Lla flota actual (06 camiones) disponibles. , pero se deberá incrementar el Alignment: Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
número de operadores en (06) personas, de forma que se incremente la utilización de los Formatted: Line spacing: single
equipos. Los días miércoles, que se usaban para capacitación y cambio de guardia, serán Formatted: Font: (Default) Times New Roman
empleados ahora para el transporte de mineral. para transporte de mineral deberá estar Formatted: Font: (Default) Times New Roman
compuesta por 06 camiones, pero se requiere incrementar las horas de trabajo los días
miércoles para lo cual se ha estimado la necesidad de 06 personas.
La distancia promedio de transporte será de 3.372 Km. (, el que incluye el paso por el Tajo - Formatted: Not Highlight
, la CChancadora, la Tolva de Mineral (“Ore Bin”) - , hasta la Pila de Lixiviación). Formatted: Font: (Default) Times New Roman
El transporte de desmonte se realiza con la misma flota pero de manera paralela al frente de
mineral.
No se realizará Over Haul en el 2017 teniendo como Para el presente año (021) camión 777F Formatted: Font color: Auto
de los camiones requieren “Oover Haul” por ello el porcentaje de disponibilidad mecánica Formatted: Font: (Default) Times New Roman
(%%DM) será de para el año será de 8791% (promedio anual). La utilización de la flota de Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Highlight
6 camiones será del 717%. Formatted: Font: (Default) Times New Roman
No se está considerando el alquiler de componentes principales para mejorar la
disponibilidad de la flota de camiones. El plazo del “Over Haul” será de y un tiempo de 45
días aproximadamente. El costo de los (06) operarios adicionales es por over Haul es
considerado.
El rendimiento de transporte en mineral y desmonte utilizado en los cálculos se detalla en la
tabla a continuación
La inversión considerada para la contratación de 6 personas se estimado en US$ 280M kUS$
anual. El rendimiento de transporte en mineral y desmonte utilizado en los cálculos se detalla
en la tabla a continuación
La utilización de la flota de 6 camiones será del 71%.


Parámetros Mensuales de Transporte 20176 Formatted: Font: (Default) Times New Roman

Transporte de Mineral Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Flota de Camiones und 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Horas de Manteniento hr 542 209 363 342 511 393 717 297 328 263 418 377
Horas Disponibles hr 3,922 3,823 4,101 3,978 3,953 3,927 3,747 4,167 3,992 4,201 3,902 4,231
Dist. Tajo-Chancadora Km 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58 1.58
Hrs requeridas para transporte hr 1,397 1,425 1,394 1,391 1,374 1,508 1,544 1,444 1,489 1,434 1,422 1,401
Dist. Ore bin -Pad km 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73 1.73
Hrs requeridas para transporte hr 970 905 1002 970 1002 970 1002 1002 970 1002 970 1034
Consumo Diesel Gl/hr 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3
Horas de Transporte Requeridas hr 2,366 2,330 2,396 2,360 2,376 2,477 2,546 2,446 2,458 2,436 2,392 2,435
Uso de Disponibilidad % 60% 61% 58% 59% 60% 63% 68% 59% 62% 58% 61% 58%
Transporte de Desmonte Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Flota de Camiones # 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Dist. Desposito de Desmonte km 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86 2.86
Rendimiento tn/hr 397 397 397 397 397 397 397 397 397 397 397 397
Horas de Transporte Requeridas hr 699 657 721 699 721 553 506 632 576 645 660 742
Flota Camiones Para todos los materiales Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Horas Requeridas hr 3,066 2,986 3,117 3,060 3,097 3,030 3,052 3,078 3,034 3,081 3,052 3,177

Transporte de Mineral Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Noviembre Diciembre
Disponibilidad Mecanica % 75% 75% 75% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% Formatted: Font: (Default) Times New Roman
91%
Dist. Ponderada (Tajo-Chancadora+Ore Bin-Pad km 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93 1.93
Rend. Ponderada (Tajo-Chancadora+Ore Bin-Pad tn/hr 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280 280
Horas de Transporte Requeridas hr 2,026 2,186 2,423 2,342 2,421 2,341 2,420 2,419 2,343 2,419 2,342 2,789
Transporte de Desmonte Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Dist. Desposito de Desmonte km 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95
Rendimiento tn/hr 297 297 297 297 297 297 297 297 297 297 297 297
Horas de Transporte Requeridas hr 771 830 920 891 918 890 920 919 891 921 890 1,062
Flota Para todos los materiales Und. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Horas Requeridas hr 2,798 3,016 3,342 3,233 3,340 3,231 3,340 3,338 3,235 3,340 3,231 3,851

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
E.5.1.5. Servicios auxiliaresERVICIOS AUXILIARES Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
Las horas requeridas de los equipos auxiliares se muestra en la Tabla 53-9, para el Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
presente año se realizara over haul al Tractor de ruedas 834H y se reemplazara de la
Formatted: Width: 8.27", Height: 11.69"
retroexcavadora 420F-Cat por una John Deere de la misma dimensión cuyo costo de
inversión es 94 k$.

Horas Maquina Trabajos Auxiliares Formatted: Font: (Default) Times New Roman
EQUIPOS DE SERVICIO Und. 2,017 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Tractor D8T (Mina) hr 3,407 Formatted: Line spacing: single
Tractor D8T (Planta) hr 5,083
Tractor de Ruedas (Toro) hr 1,883
Motoniveladora 14M hr 3,206
Rodillo compactador C835 hr 386
Excavadora 320 DL y 420F hr 6,203
Cisterna T777 hr 1,758
Cisternas Volvo (ballenon) hr 3,990
Cisterna Diesel hr 2,190
Cisterna agua hr 2,920
SERVICIOS AUXILIARES Unid. Total Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Tractor Oruga D8T - D01 (Mina) hr 3,120 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Tractor Oruga D8T - D02 (Planta) hr 4,356
Minicargador Bobcat hr 1,200
Tractor Ruedas 834H - H 1 hr 1,680
Camabaja hr 600
Motoniveladora 14M - 01 hr 2,880
Rodillo compactador CS56E - 01 hr 600
Excavadora 320 DL - 01 hr 1,440
Retroexcavadora 420-F CAT hr 3,240
Camion Cisterna 777WT - 01 hr 1,674
Cisterna Volvo FM6X4R - V01 (Diesel 4000 gal) hr 1,800
Cisterna Volvo FM6X4R - V03 (ballenon 10,000 gal) hr 2,309
En función a las horas de trabajo proyectadas, que toman como basebasadas en las
estadísticas operacionales del 2015, todos la estadística del forecast 2015 los equipos
auxiliares en su totalidad requieren “Over Haul” un programa de over Haul durante el año
2016. , lLos (02) tractores cumplen a vida útil de los componentes de los tractores se ha
estimado en 14,000 horas y para los demás equipos auxiliares la base de cambio está
programada a partir de las (retro excavadora, motoniveladora, etc.) 12,00 horas. , eEl
costo estimado para estos mantenimientos mayores en over Haul estimado para los
equipos auxiliares en el año 2016 es de US$ se estima en 1.15M M$.
Formatted: Indent: Left: 0", Line spacing: single

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
El programa de over Haul Los trabajos deberán ser realizados esin afectar la operación
minera. vitando generar contingencias operativas, principalmente en los equipos de corte
y limpieza.
4.4.6 Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:

F.5.1.6. Listado de EquiposISTADO DE EQUIPOS
Formatted: Indent: Left: 0", Line spacing: single
A continuación, se muestran los equipos necesarios para el cumplimiento del programa
de producción 20167.
Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
Tabla 35-10
Listado de Equipos Pucamarca 2017

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Equipo Modelo Uso Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

Camion 90t T777-F-1 Eq. Produccion
Cargador Frontal 13m3 CF-993-K-1 Eq. Produccion
Cargador Frontal 13m3 CF-993-K-2 Eq. Produccion
Tractor D8T (Mina) D8T-1 Eq. Auxiliar
Tractor D8T (Planta) D8T-2 Eq. Auxiliar
Tractor de Ruedas (Toro) 834-H Eq. Auxiliar
Motoniveladora 14M 14M Eq. Auxiliar
Rodillo compactador C835 C835 Eq. Auxiliar
Excavadora 320 DL 320DL Eq. Auxiliar
Retroexcavadora 420F 420F Eq. Auxiliar
Cisterna T777 WT-777-F Eq. Auxiliar 6
LISTADO DE EQUIPOS 2016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Equipo Modelo Uso
Camión 90t T777-F-1 Equipo Producción Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt, Bold
Camión 90t T777-F-2 Equipo Producción
Cargador Frontal 993 - K -1 CF-993K-1 Equipo Producción
Cargador Frontal 993 - K -2 CF-993K-2 Equipo Producción
Perforadora DM45 DM45E Equipo Producción
tractor de orugas 1 D8T-1 Equipo Auxiliar
tractor de orugas 2 D8T-2 Equipo Auxiliar
Tractor de ruedas 834-H Equipo Auxiliar
Motoniveladora 14-M Equipo Auxiliar
Excavadora 320-DL Equipo Auxiliar
Retroexcavadora 420-F Equipo Auxiliar
Cisterna 20,00 gal WT-777-F Equipo Auxiliar

Formatted: Level 2, Line spacing: single, Outline numbered
+ Level: 2 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 +
Alignment: Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
G.5.2. PRODUCCIÓN MENSUAL DE FINOS 2016

La producción de onzas finaos de oro, calculada para el año 20176, representará estará
dada por una una recuperación metalúrgica acumulada la final del año igual a 75.694.99%
(Base: febrero 2013). logrando un total de 100.1 KOz de oro vendibles, acorde con el
promedio de los tres primeros años de operación de Pucamarca; la principal razón de no
poder incrementar la Los sectores de mineral a explotar durante el 20167 tienen leyes
producción es principalmente por encontrarse en sectores de bajas. ley el tajo Checocollo.
Tabla 53-11
Producción Mensual Finos Au 20176

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Mes Dore Producido (kg) Ley Au en Dore Ley Ag en Dore Oz Au Producidas Oz Ag Producidas Formatted: Line spacing: single
ene-17 735 52% 37% 12,184 8,833
feb-17 442 52% 37% 7,456 5,200
mar-17 468 54% 35% 8,149 5,250
abr-17 420 52% 37% 6,969 5,060
may-17 428 51% 38% 7,052 5,200
jun-17 468 45% 44% 6,779 6,600
jul-17 452 52% 37% 7,538 5,400
ago-17 464 49% 40% 7,281 6,000
sep-17 457 50% 39% 7,275 5,800
oct-17 454 50% 39% 7,290 5,700
nov-17 483 57% 32% 8,827 5,000
dic-17 508 55% 34% 9,034 5,500
Total 5780 52% 37% 95,834 69,543
Planta ADR Dore Producido Ley Au en el Dore Ley Ag en el Dore Onzas Au Producidas Onzas Ag Producidas Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
UM Kg % % oz oz
ene-16 1,190 43% 37% 16,560 14,049
feb-16 435 56% 24% 7,834 3,353
mar-16 515 46% 34% 7,566 5,680
abr-16 559 39% 41% 7,066 7,309
may-16 463 43% 37% 6,466 5,453
jun-16 673 31% 49% 6,666 10,643
jul-16 779 29% 51% 7,166 12,878
ago-16 972 24% 56% 7,366 17,627
sep-16 717 29% 51% 6,766 11,686
oct-16 993 25% 55% 8,066 17,485
nov-16 1,107 27% 53% 9,566 18,910
dic-16 1,213 23% 57% 9,013 22,190
2016 9,618 32% 48% 100,104 147,265
Formatted: Level 2, Space Before: 6 pt, After: 6 pt, Line

spacing: Multiple 1.15 li, Outline numbered + Level: 2 +
H.5.3. CHANCADO Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left +
El proceso de chancando históricamente alcanza una disponibilidad mecánica anual del Aligned at: 0" + Indent at: 0.5", Adjust space between Latin
and Asian text, Adjust space between Asian text and numbers
9088%, porcentaje valor considerado en el presente programa. , eEsto requiere un
Formatted: Level 2, Line spacing: single, Outline numbered
rendimiento en toneladas húmedas igual ade 1,40250 7tmsph. del sistema. Las horas + Level: 2 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 +
requeridas para lograr la producción de 7.7.9172 MM ton de mineral chancado es de Alignment: Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
6,132,333 horas. Los días miércoles se trabajará como un día normal. Resultando una
utilización anual del 707%. La humedad relativa considerada para el mineral en promedio
se espera alcance el 3%.

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Tabla 53-12
Parámetros Operativos Chancado 20167
CHANCADORA Und. 2,017 Formatted: Line spacing: single
Tonne Ore ton 7,665,000
Rendimieto Chancadora ton/hr 1,250
Horas Anuales hr 8,760
% DM % 90%
Horas Operativas hr 7,840
%UD % 78%
Utilizacion % 70%
CHANCADORA Und. 2,016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Tonne Ore ton 7,916,580 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Rendimieto Chancadora ton/hr 1,250
Horas Anuales hr 8,760.00
% DM % 88%
Horas Operativas hr 7,709
%UD % 88%
Utilizacion % 77%
Si la disponibilidad mecánica mensual del chancado cae por debajo del 8573% no se
podrá cumplir el programa de producción de mineral, salvo mejore el throughput y/o se
establezcan sectores que cumplan como categoría de mineral ROM.
3.2 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt, Bold

3.35.4. GEOMECANICA Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
El pPlan de trabajo a realizar durante el periodo 20167 consiste en el control y monitoreo 2 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment:
de los taludes operativos del tajo, depósito de desmonte y “Pad”. Se tiene Tienen
programado emitir informes mensuales de control y monitoreo tanto del tajo como de los
“pads” de lixiviación. Además en el 2016 se cuenta con presupuesto dentro del rubro de
“Estudios y Optimizaciones” por el monto de 150 kUS$se continuará realizando estudios
de detalle para identificar para análisis geotécnicos en el tajo Checocollo el objetivo será
las obtener las propiedades geotécnicas de cada una de las alteraciones definidas por el
área de Geología, de tal forma de optimizar el ángulo de taludes de para cada una de ellas
mismas.
3.45.5. DISEÑO DEL TAJO iseño del “Pit” OPERATIVOperativo Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
Para llegar al “Pit” Operativo, Pucamarca tuvo que realizar eEl proceso realizado para Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
definir el tajo (lPit) operativo fue el proceso siguiente:
a. a. Se recibióTom la información aron de los Recursos Minerales emitidos por
Geología (al 301 15 de noviembrediciembre diciembre del 20165), incluyendo el
tajo determinado para albergar los recursos minerales económicos (“Shell”
definido por el Consultor A. Wheeler), entregado por Geología. Los Utilizando el

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Shell determinado por Adam Wheeler, el mismo que incluye recursos recibidos
estaban categorizados en medidos, indicados e inferidos.
b. b. Tomando los Los recursos medidos, indicados e inferidos, considerando los

respectivoslos parámetros generales de la operación (factores modificadores) y
los precios de los metales definidos para paralas reservas, son los datos de ingreso
para diseñar el obtuvieron elTajo ( “Pit”) Óóptimo, el mismo que resulta después
de hacer un análisis iterativo de diversos escenarios y encontrar el diseño que
proporcione mismo que es el “Pit” que el mayor VPN. En el reporte no se
considera los inferidos como recursos.
. otorga en las iteraciones hechas por el “software”.

c. c. El siguiente paso fue diseñar en el Tajo (“Pit”) óptimo Finalmente, a partir del
“Pit” Optimo, considerando los parámetros de operación restantes, tales como ,
accesos, pendientes, zonas de seguridad, etc. El resultante es y otras restricciones,
con los ajustes necesarios, obtuvieron diseño del elTajo ( “Pit”) Ooperativo o Tajo
(“Pit”) de Reservas”.
Figura 53-23
Tajo (Pit) Operativos Checocollo – Morrenas

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Figura 3-4
Tajo (Pit) Operativos Caldero

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3.55.6. ABASTECIMIENTO DE AGUA Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
La Unidad Pucamarca se abastece de agua de 06 pozos. La Tabla 3-13 muestra el plan de Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
consumo de la unidad y la Tabla 3-14, muestra el programa de horas de bombeo de los
06 pozos de la unidad.
La Unidad se abastece de agua mediante la explotación de (067) pozos ubicados en el
acuífero del río Azufre, a 7 Km. aproximadamente de la mina. Los acuíferos explotados
(02) se encuentran a distinta profundidad, uno de ellos es somero y el otro profundo
llegando los pozos a 200 metros de profundidad. La Tabla 53-13 muestra la proyección
de consumo de agua de la unidad y la Tabla 3-14, muestra el programa de horas de
bombeo de los 076 pozos de la unidad.
Tabla 53-13
Plan de Consumo de Agua en la Unidad Pucamarca - Año 2016
Consumo Agua Unid. Ene Feb Mar II Trim. III Trim. IV Trim. Total Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Agua m3 44,194 44,194 44,194 120,528 120,528 120,528 494,165 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Ratio de Consumo l/s 16.5 16.5 16.5 15.5 15.5 15.5 16.0
Consumo und. ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17 Formatted: Indent: Left: 0", Line spacing: single
Agua m3 53,642 48,451 53,642 43,260 53,642 51,912 53,642 53,642 51,912 53,642 51,912 62,294
Ratio de consumo m3/tm 0.09 0.08 0.08 0.07 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.09 Formatted: Font: (Default) Times New Roman

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Tabla 3-14
Programa de Horas de Bombeo en Pozos de Agua - Año 2016
Bombeo Unid. Ene Feb Mar II Trim. III Trim. IV Trim. Total Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Pozo 1 hr 372 372 372 1080 1080 1080 4356 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Pozo 2 hr 744 696 744 2160 2160 2160 8664
Pozo 3 hr 744 696 744 2160 2160 2160 8664
Pozo 4 hr 744 696 744 2160 2160 2160 8664
Pozo 5 hr 744 696 744 2160 2160 2160 8664
Pozo 6 hr 744 696 744 2160 2160 2160 8664
3.65.7. ENERGÍA ELÉCTRICA Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
El programae de consumo de energía para el 20165 se muestra en la Tabla 53-1544. Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
Tabla 53-145
Programa de Consumo de Energía Eléctrica - Año 2016 Formatted: Line spacing: single
Consumo und. ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Energía Mw-hr 1,780 1,608 1,780 1,723 1,780 1,723 1,780 1,780 1,723 1,780 1,723 1,780
Ratio de consumo Kw-hr/tm 2.83 2.73 2.73 2.73 2.73 2.73 2.73 2.73 2.73 2.73 2.73 2.65

3.75.8. DEPÓSITO DE DESMONTE Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.27"
La Figura 53-45 muestra el plan de llenado del depósito de desmonte del año 20176. Se
planea descargar 3.12 MM considerando el material de desmonte proveniente de 2 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment:
proyectos.illones de ton. Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"

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Figura 53-45
Apilamiento de Desmonte 20176

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3.85.9. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD (KPI’s) Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
La Tabla 35-16 y Tabla 35-17 detalla los KPIs e indicadores de productividad proyectados Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
para el Área de Mina y Planta. lo que iInncluye las áreas de : Producción, exploración
diamantina, perforación de producción, voladura, carguío y transporte.

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Tabla 35-16
KPI´s Operativos Mina- Año 20176

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PRODUCCION Und ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17 2017
Mineral volado ( Incl baja ley) tm 698,205 712,192 696,712 695,205 686,712 753,461 771,909 721,836 744,125 716,866 710,864 700,251 8,608,341
Desmonte volado tm 112,268 106,302 115,252 89,895 92,133 89,895 92,133 92,133 89,895 92,133 89,895 95,861 1,157,795
Ley de Cabeza Au gr/oz 0.473 0.428 0.499 0.401 0.427 0.365 0.434 0.424 0.421 0.429 0.544 0.566 0.450
Ley de cabeza Ag gr/oz 3.294 2.784 2.578 2.341 2.920 3.739 2.406 4.361 3.756 5.316 2.332 5.251 3.424
Ratio Stripping tnd/tm 0.16 0.15 0.17 0.13 0.13 0.12 0.12 0.13 0.12 0.13 0.13 0.14 0.13
Distancia transporte mineral km 3.00 2.98 2.98 3.08 3.12 3.18 3.21 3.21 3.08 3.18 3.18 3.08 3.11
Distancia transporte desmonte km 3.60 3.64 3.67 3.71 3.75 3.78 3.82 3.86 3.90 3.94 3.98 4.02 3.81
Distancia promedio Mineral + desmonte km 3.08 3.07 3.08 3.15 3.20 3.24 3.27 3.28 3.17 3.27 3.27 3.19 3.19
Dias trabajados dia 30.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 32.00 365
PERFORACION
Metros perforados - Mineral mp 8,833 9,010 8,814 8,795 8,687 9,532 9,765 9,132 9,414 9,069 8,993 8,859 108,900
Metros perforados - Desmonte mp 1,420 1,345 1,458 1,137 1,166 1,137 1,166 1,166 1,137 1,166 1,137 1,213 14,647
Metros perforados - Total mp 10,253 10,354 10,272 9,932 9,853 10,669 10,931 10,297 10,551 10,234 10,130 10,071 123,547
Horas Totales Perforadoras - Mineral hr 198.28 256.09 234.10 233.15 220.90 311.29 252.86 265.04 222.20 317.47 201.88 210.25 2,924
Horas Totales Perforadoras - Desmonte hr 31.88 30.19 32.73 25.53 26.16 25.53 26.16 26.16 25.53 26.16 25.53 27.22 329
Horas Totales Perforadoras - Total hr 230 286 267 259 247 337 279 291 248 344 227 237 3,252
Horas Efectivas Perforadoras - Mineral hr 180.26 232.81 212.81 211.95 200.82 282.99 229.88 240.95 202.00 288.61 183.53 191.14 2,658
Horas Efectivas Perforadoras - Desmonte hr 28.98 27.44 29.75 23.21 23.79 23.21 23.79 23.79 23.21 23.79 23.21 24.75 299
Horas Efectivas Perforadoras - Total hr 209 260 243 235 225 306 254 265 225 312 207 216 2,957
Velocidad de penetración Mineral mp/hr 44.55 35.18 37.65 37.72 39.33 30.62 38.62 34.45 42.37 28.57 44.55 42.13 37.25
Velocidad de penetración Desmonte mp/hr 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55 44.55
Velocidad de penetración Total mp/hr 44.55 36.17 38.50 38.39 39.88 31.68 39.17 35.36 42.59 29.78 44.55 42.41 37.99
VOLADURA
Nitrato de Amonio (Anfo) kg 89,079 89,961 89,243 86,290 85,603 92,693 94,967 89,463 91,667 88,917 88,011 87,501 1,073,395
Emulsión kg 108,875 109,952 109,075 105,466 104,626 113,292 116,071 109,344 112,038 108,676 107,569 106,945 1,311,928
Petroleo gal 891 900 892 863 856 927 950 895 917 889 880 875 10,734
Factor de Potencia kg/ton 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
CARGUIO
Volumen removido m3 376,965 380,695 377,658 365,163 362,253 392,259 401,880 378,590 387,917 376,279 372,446 370,285 4,542,389
Horas Totales cargadores hr 691 698 692 669 664 719 737 694 711 690 683 679 8,328
Horas Efectivas cargadores hr 628 634 629 609 604 654 670 631 647 627 621 617 7,571
Rendimiento m3/hr 545 545 545 545 545 545 545 545 545 545 545 545 545
TRANSPORTE
Mineral Transportado tm 698,205 712,192 696,712 695,205 686,712 753,461 771,909 721,836 744,125 716,866 710,864 700,251 8,608,341
Distancia km 3.00 2.98 2.98 3.08 3.12 3.18 3.21 3.21 3.08 3.18 3.18 3.08 3.11
Horas hr 2,060 2,101 2,055 2,051 2,026 2,223 2,277 2,129 2,195 2,115 2,097 2,066 25,393
Rendimiento tm-km/hr 1,018 1,010 1,010 1,044 1,058 1,078 1,087 1,087 1,044 1,078 1,079 1,044 1,053
Desmonte Transportado tm 112,268 106,302 115,252 89,895 92,133 89,895 92,133 92,133 89,895 92,133 89,895 95,861 1,157,795
Distancia km 3.60 3.64 3.67 3.71 3.75 3.78 3.82 3.86 3.90 3.94 3.98 4.02 3.80
Horas hr 288 273 296 231 236 231 236 236 231 236 231 246 2,969
Rendimiento tm-km/hr 1,404 1,418 1,432 1,446 1,461 1,475 1,490 1,505 1,520 1,535 1,551 1,566 1,484
Total material Transportado ton 810,474 818,494 811,964 785,101 778,845 843,357 864,042 813,969 834,021 808,999 800,759 796,113 9,766,136
Distancia km 3.08 3.07 3.08 3.15 3.20 3.24 3.27 3.28 3.17 3.27 3.27 3.19 3.19
Horas Efectivas hr 2,347 2,373 2,351 2,281 2,262 2,453 2,513 2,366 2,426 2,351 2,327 2,311 28,362
Horas Totales hr 2,582 2,611 2,586 2,509 2,488 2,698 2,765 2,602 2,668 2,586 2,560 2,543 31,198
Rendimiento ton-km/hr 1,065 1,057 1,063 1,085 1,100 1,115 1,125 1,129 1,089 1,124 1,126 1,100 1,098
SERVICIOS
Tractor D8T - Mina hr 281 264 289 281 289 281 289 289 281 289 281 297 3,407
Tractor D8T - Planta hr 418 393 431 418 431 418 431 431 418 431 418 444 5,083
Minicargador hr - - - - - - - - - - - - -
Tractor 834H hr 155 145 160 155 160 155 160 160 155 160 155 165 1,883
Motoniveladora 14M hr 264 249 272 264 272 264 272 272 264 272 264 279 3,206
Rodillo compactador C835 hr 32 30 33 32 33 32 33 33 32 33 32 34 386
Excavadoras (320DL y 420F) hr 510 477 526 510 526 510 526 526 510 526 510 543 6,203
Camabaja hr - - - - - - - - - - - - -
Picotón hr - - - - - - - - - - - - -
Cisterna T777 hr 116 108 120 116 120 116 120 120 116 120 116 124 1,409
Cisternas Volvo hr 328 306 339 328 339 328 339 339 328 339 328 350 3,990
Total equipos Auxiliares hr 2,103 1,973 2,169 2,103 2,169 2,103 2,169 2,169 2,103 2,169 2,103 2,234 25,567

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
PRODUCCION Und ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16
Mineral volado tm 546,000 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 756,000 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Desmonte volado tm 274,876 245,320 272,526 266,570 275,291 267,760 274,867 275,070 261,084 273,181 275,508 257,247
Ley de Cabeza Au gr/oz 0.452 0.449 0.439 0.435 0.350 0.391 0.440 0.461 0.402 0.494 0.646 0.655 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Ley de cabeza Ag gr/oz 1.285 1.113 1.764 2.346 1.694 3.415 3.999 5.474 3.750 5.430 6.068 6.891
Ratio Stripping tnd/tm 0.50 0.40 0.42 0.42 0.42 0.43 0.42 0.42 0.41 0.42 0.44 0.34
Distancia transporte mineral km 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49
Distancia transporte desmonte km 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95
Distancia promedio Mineral + desmontekm 3.65 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.61
Dias trabajados dia 31.00 29.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
PERFORACION
Metros perforados - Total mp 9,755 10,152 10,974 10,654 11,007 10,668 11,002 11,005 10,589 10,982 10,760 12,041
Horas Totales Perforadoras - Mineral hr 174.07 194.16 207.55 205.71 212.40 205.71 212.40 212.40 205.71 212.40 205.71 245.88
Horas Totales Perforadoras - Desmontehr 87.63 78.21 86.89 89.84 92.62 90.22 92.48 92.55 88.09 91.95 92.69 86.87
Horas Totales Perforadoras - Total hr 262 272 294 296 305 296 305 305 294 304 298 333
Horas Efectivas Perforadoras - Mineral hr 158.25 176.51 188.68 187.01 193.09 187.01 193.09 193.09 187.01 193.09 187.01 223.52
Horas Efectivas Perforadoras - Desmontehr 79.67 71.10 78.99 81.67 84.20 82.02 84.08 84.14 80.08 83.59 84.26 78.97
Horas Efectivas Perforadoras - Total hr 238 248 268 269 277 269 277 277 267 277 271 302
Velocidad de penetración Mineral mp/hr 37.27 37.27 37.27 36.39 36.42 36.39 36.42 36.42 36.39 36.42 36.39 36.54
Velocidad de penetración Desmonte mp/hr 37.27 37.27 37.27 35.26 35.32 35.27 35.32 35.32 35.22 35.31 35.32 35.19
Velocidad de penetración Total
MINA mp/hr 37.27 37.27 37.27 36.05 36.09 36.05 36.09 36.09 36.04 36.08 36.06 36.19
VOLADURA
Nitrato de Amonio (Anfo) kg 115,353 120,053 129,778 125,990 130,166 126,157 130,107 130,135 125,219 129,870 127,246 142,386
Emulsión kg 49,437 51,451 55,619 53,996 55,786 54,067 55,760 55,772 53,665 55,659 54,534 61,023
Petroleo gal 1,154 1,201 1,298 1,260 1,302 1,262 1,301 1,301 1,252 1,299 1,272 1,424
Factor de Potencia
MINA kg/ton 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20
CARGUIO
Volumen removido m3 320,222 397,358 429,547 417,009 430,833 417,563 430,636 430,730 414,458 429,851 421,167 471,278
Horas Totales cargadores hr 722 752 813 789 815 790 815 815 784 813 797 892
Horas Efectivas cargadores hr 657 683 739 717 741 718 741 741 713 739 724 811
Rendimiento
MINA m3/hr 443 529 529 529 529 529 529 529 529 529 529 529
TRANSPORTE 88,064.52
Mineral Transportado tm 457,935 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 844,065
Distancia km 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49 3.49
Horas Totales hr 1,950 2,175 2,325 2,250 2,325 2,250 2,325 2,325 2,250 2,325 2,250 2,700
Rendimiento tm-km/hr 820 978 978 978 978 978 978 978 978 978 978 1,092
Desmonte Trnasportado tm 274,876 245,320 272,526 266,570 275,291 267,760 274,867 275,070 261,084 273,181 275,508 257,247
Distancia km 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95
Horas hr 925 825 917 897 926 901 925 926 878 919 927 866
Rendimiento tm-km/hr 1,175
297.20 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175
Total material Transportado ton 732,811 854,320 923,526 896,570 926,291 897,760 925,867 926,070 891,084 924,181 905,508 1,101,312
Distancia km 3.65 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.63 3.61
Horas Efectivas hr 2,875 3,000 3,242 3,147 3,251 3,151 3,250 3,251 3,128 3,244 3,177 3,566
Horas Totales hr 3,162 3,300 3,566 3,462 3,576 3,466 3,575 3,576 3,441 3,569 3,495 3,922
Rendimiento
MINA ton-km/hr 930 1,032 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,034 1,033 1,034 1,036 1,115
SERVICIOS
Tractor D8T - Mina hr 310 298 316 310 310 310 316 316 310 316 310 316
Tractor D8T - Planta hr 310 298 316 310 310 310 316 316 310 316 310 316
Minicargador hr 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170
Tractor 834H hr 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140
Motoniveladora 14M hr 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
Rodillo compactador C835 hr 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Excavadoras (320DL y 420F) hr 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390
Camabaja hr 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Picotón hr 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Cisterna T777 hr 180 168 186 180 120 120 120 120 120 120 120 120
Cisternas Volvo hr 240 234 243 240 390 390 398 398 390 398 390 398
Total equipos Auxiliares hr 2,190 2,148 2,211 2,190 2,280 2,280 2,300 2,300 2,280 2,300 2,280 2,300
Tabla 53-17
KPI´s Operativos Planta- Año 20176

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
PRODUCCION Und ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17 2017
LIXIVIACION
Mineral Puesto en Pad (Inc Over Liner) tm 630,000 588,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 672,000 7,665,000
Ley Au tm 0.510 0.492 0.524 0.428 0.444 0.409 0.474 0.458 0.473 0.459 0.585 0.579 0.487
Ley Ag tm 3.802 3.582 2.841 2.687 3.154 4.740 3.019 5.036 4.692 6.084 2.754 5.576 4.008
Mineral Chancado tm 630,000 588,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 672,000 7,665,000
Mineral Regado en Pad tm 630,000 588,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 672,000 7,665,000
Ley Au 0.510 0.492 0.524 0.428 0.444 0.409 0.474 0.458 0.473 0.459 0.585 0.579 0.487
Ley Ag 3.802 3.582 2.841 2.687 3.154 4.740 3.019 5.036 4.692 6.084 2.754 5.576 4.008
Mineral Regado en Pad Acumulado tm 6,668,464 7,256,464 7,907,464 8,537,464 9,188,464 9,818,464 10,469,464 11,120,464 11,750,464 12,401,464 13,031,464 13,703,464 7,665,000
Oro
Finos Au puestas en el Pad Oz 10,335 9,306 10,974 8,663 9,290 8,286 9,921 9,587 9,580 9,599 11,854 12,514 119,909
Finos Au puestas en el Pad acumuladas Oz 10,335 19,641 30,615 39,277 48,567 56,854 66,775 76,362 85,941 95,540 107,395 119,909 119,909
Finos Au puestas en el Pad acumuladas LOM Oz 194,646 203,953 214,926 223,589 232,879 241,165 251,087 260,674 270,253 279,852 291,707 304,221 304,221
Finos Regados en Pad Oz 10,335 9,306 10,974 8,663 9,290 8,286 9,921 9,587 9,580 9,599 11,854 12,514 119,909
Finos Regados en Pad acumulado Oz 10,335 19,641 30,615 39,277 48,567 56,854 66,775 76,362 85,941 95,540 107,395 119,909 119,909
Finos recuperados Au Oz 12,184 7,456 8,149 6,969 7,052 6,779 7,538 7,281 7,275 7,290 8,827 9,034 95,834
Finos recuperados Au acumulado Oz 12,184 19,640 27,789 34,758 41,810 48,589 56,127 63,408 70,683 77,973 86,800 95,834 95,834
Finos recuperados Au acumulado LOM Oz 128,849 136,305 144,454 151,423 158,475 165,254 172,792 180,073 187,348 194,638 203,465 212,499 212,499
Onzas Ag puestas en el Pad Oz 77,004 67,716 59,453 54,425 66,005 96,002 63,191 105,397 95,030 127,338 55,777 120,466 987,805
Onzas Ag puestas en el Pad acumul Oz 77,004 144,720 204,173 258,599 324,603 420,605 483,796 589,194 684,224 811,562 867,339 987,805 987,805
Onzas Ag puestas en el Pad acumul LOM Oz 713,441 781,157 840,610 895,035 961,040 1,057,042 1,120,233 1,225,631 1,320,661 1,447,999 1,503,776 1,624,242 1,624,242
Finos Ag recuperados Ag Oz 8,833 5,200 5,250 5,060 5,200 6,600 5,400 6,000 5,800 5,700 5,000 5,500 69,543
Finos Ag recuperados Ag acumulada Oz 8,833 14,033 19,283 24,343 29,543 36,143 41,543 47,543 53,343 59,043 64,043 69,543 69,543
Finos Ag recuperados Ag acumulada LOM Oz 38,254 43,454 48,704 53,764 58,964 65,564 70,964 76,964 82,764 88,464 93,464 98,964 168,507
Recuperación acumulada Au % 75.58% 75.64% 75.62% 75.69% 75.69% 75.77% 75.77% 75.77% 75.77% 75.78% 75.75% 75.69% 75.69%
Recuperación acumulada Ag % 6.81% 6.82% 6.85% 6.88% 6.89% 6.89% 6.92% 6.89% 6.87% 6.81% 6.84% 6.78% 6.78%
GESTION DEL DORE
Doré producido Kg 735 442 468 420 428 468 452 464 457 454 483 508 5,780
Finos pagables Au Oz 12,184 7,456 8,149 6,969 7,052 6,779 7,538 7,281 7,275 7,290 8,827 9,034 95,834
Finos pagables Ag Oz 8,833 5,200 5,250 5,060 5,200 6,600 5,400 6,000 5,800 5,700 5,000 5,500 69,543
PRODUCCION Und ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16
LIXIVIACION
Mineral de Mina puesto enPad 546,000 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 756,000
Ley Au Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Mineral Puesto en Pad (Inc Over Liner) tm 546,000 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 756,000
Ley Au tm 0.452 0.449 0.439 0.435 0.350 0.391 0.440 0.461 0.402 0.494 0.646 0.655
Ley Ag tm 1.285 1.113 1.764 2.346 1.694 3.415 3.999 5.474 3.750 5.430 6.068 6.891
Mineral Chancado tm
Mineral Regado en Pad tm 546,000 609,000 651,000 630,000 651,000 630,000 651,000 651,000 630,000 651,000 630,000 756,000
Ley Au 0.452 0.449 0.439 0.435 0.350 0.391 0.440 0.461 0.402 0.494 0.646 0.655
Ley Ag 1.285 1.113 1.764 2.346 1.694 3.415 3.999 5.474 3.750 5.430 6.068 6.891
Oro
Finos Au puestas en el Pad Oz 7,936 8,792 9,195 8,821 7,318 7,910 9,208 9,641 8,138 10,339 13,080 15,912
Finos Au puestas en el Pad acumuladas Oz 7,936 16,727 25,922 34,743 42,061 49,971 59,179 68,820 76,958 87,297 100,377 116,289
Finos Au puestas en el Pad acumuladas LOM
Oz 192,248 201,039 210,234 219,055 226,373 234,283 243,491 253,132 261,270 271,609 284,689 300,601
Finos Regados en Pad Oz 7,936 8,792 9,195 8,821 7,318 7,910 9,208 9,641 8,138 10,339 13,080 15,912
PTA Finos Regados en Pad acumulado Oz 7,936 16,727 25,922 34,743 42,061 49,971 59,179 68,820 76,958 87,297 100,377 116,289
Finos recuperados Au Oz 6,900 6,700 6,800 6,700 6,000 6,100 6,700 7,100 6,300 7,600 8,800 12,000
Finos recuperados Au acumulado Oz 6,900 13,600 20,400 27,100 33,100 39,200 45,900 53,000 59,300 66,900 75,700 87,700
Plata
Onzas Ag puestas en el Pad Oz 22,558 21,792 36,923 47,512 35,446 69,180 83,707 114,578 75,958 113,652 122,917 167,500
PTA Onzas Ag puestas en el Pad acumul Oz 22,558 44,350 81,272 128,784 164,230 233,409 317,117 431,694 507,652 621,304 744,221 911,722
Finos Ag recuperados Ag Oz 3,470 3,353 5,680 7,309 5,453 10,643 12,878 17,627 11,686 17,485 18,910 25,769
PTA Finos Ag recuperados Ag acumulada Oz 3,470 6,823 12,503 19,813 25,266 35,909 48,787 66,414 78,100 95,585 114,495 140,265
Recuperación acumulada Au % 69.67% 69.80% 70.04% 70.12% 70.24% 70.38% 70.37% 70.23% 70.15% 70.02% 69.96% 69.80%
Recuperación acumulada Ag % 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
GESTION DEL DORE
Doré producido Kg 379 368 457 513 419 613 716 905 658 918 1,014 1,382
Finos pagables Au Oz 6,900 6,700 6,800 6,700 6,000 6,100 6,700 7,100 6,300 7,600 8,800 12,000
Finos pagables Ag Oz 3,470 3,353 5,680 7,309 5,453 10,643 12,878 17,627 11,686 17,485 18,910 25,769
CONSUMIBLES PLANTA
Oxido de Cal ton 300 335 358 347 358 347 358 358 347 358 347 416
Cianuro de Sodio ton 25 27 29 28 29 28 29 29 28 29 28 34
Carbon Activado ton 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Acido Clorhidrico ton 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
Oxido de Cal kg/tm 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550 0.550
Cianuro de Sodio kg/tm 0.045 0.045 0.045 0.045 0.045 0.045 0.045 0.110 0.110 0.110 0.110 0.110
Carbon Activado kg/Oz Dore 0.290 0.299 0.294 0.299 0.333 0.328 0.299 0.282 0.317 0.263 0.227 0.167
Acido Clorhidrico kg/kg Carb 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500
3.95.10. ASPECTOS SOCIO AMBIENTALES Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:
El Plan de Trabajo para el año 2017 del Área Medio Ambiente y Permisos consiste en: Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
(a) Generar expediente técnico Nuevas fuentes de agua en la zona del Ayro (b) Generar
expediente ambiental (MEIA) Nuevas fuentes de agua en la zona del Ayro (c) Generar
el expediente técnico para uso de estas nuevas fuentes de agua del río azufre (d) Generar
expediente ambiental (MEIA) Nuevas fuentes de agua del río azufre (e) Generar la
Modificación de Concesión de Beneficio para la construcción del PAD 3 y almacén
(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
dinámico de mineral del tajo Morrenas (f) Generar la Modificación del Plan de Minado
(g) Generar la Modificación del Plan de Cierre de Minas. En el área de Relaciones
Comunitarias es gestionar la ejecución de (01) obra por impuestos en la zona de influencia
directa.
El Plan de Trabajo para el año 2016 del Área Medio Ambiente y Permisos con respecto
a Permisos Legales y Ambientales consiste en:
-(a) Ubicar Nuevas fuentes de agua en las cuencas alto andinas (b) . Perforar (01) pozos
exploratorios en la cuenca somera del río Azufre y (02) piezómetros con el fin de obtener
un mayor volumen de agua en el corto plazo (c) para estudio hídrico del sector y realizar
pruebas de bombeo de esta forma buscar incrementar la disponibilidad de recurso hídrico
en Pucamarca.
- Generar el expediente técnico para uso de estas nuevas fuentes de agua (d) Obtener la
aprobación del expediente de la modificación del EIA. En el área de Relaciones
C.omunitarias es lograr la aprobación de (01) obra por impuestos en la zona de influencia
directa.
3.10
3.115.11. SEGURIDAD Formatted: Line spacing: single, Outline numbered + Level:

Los objetivos para el año 2017 son lograr (0) cero accidentes incapacitantes y (07) Left + Aligned at: 0" + Indent at: 0.5"
eventos de alto potencial y (03) eventos con lesión registrable. En las acciones a realizar
para tener como resultado una gestión de seguridad de clase mundial, se
continuara desarrollando y mejorando el Sistema Integrado de Gestión y poder obtener la
recertificación de en la trinorma ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001, enfatizando
las buenas prácticas de gestión y control de incidentes de tránsito, desarrollar el programa
de observación comportamental “Mineros cuidando Mineros” y el compromiso del
colaborador con la seguridad personal y de sus colegas (cultura de seguridad) sustentada
en nuestros valores, pilar fundamental para el logro de nuestros objetivos. Además se
mantendrá un estrecho control en el desarrollo y control de los Monitoreos
de ocupacionales y el realizar todo esfuerzo por mantener ambientes de trabajos
saludable para todos nuestros colaboradores, previniendo así enfermedades profesionales.
En la siguiente tabla se detalla los objetivos
Tabla 5-18
Metas de seguridad 2017
Los objetivos para el año 2016 son

lograr (0) Cero cero accidentes Iincapacitantes y (09) eventos de alto potencial/lesiones

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
registrables. En las acciones a realizar para lograr los resultados anteriores, se

continuara mejorando el Sistema Integrado de Gestión, enfatizando las medidas de
gestión y control de incidentes de tránsito, observaciones comportamentales y el
compromiso del colaborador con la seguridad personal y de sus colegas (cultura de
seguridad). Cero Índice de Frecuencia Móvil.
El Grupo Minsur establece acciones claves a desarrollar corporativamente, las cuales se
listan a continuación.
Difusión de los estándares.
Interacción hombre-máquina perforadora.
Mejores prácticas y campañas de seguridad vial.
Auditoría de seguridad eléctrica.
Programa Director de capacitación y entrenamiento en seguridad y salud.
Prevención de lesiones en dedos y manos.
Revisión del IPERC de línea de base de las empresas contratistas.
Identificar oportunidades de reducción de costos relacionados a seguridad y salud
(capacitación, SCTR, exámenes ocupacionales, monitoreos, consultores, EPP, etc.)
Revisión de los 10 “TOP RISK” del punto de vista de seguridad y salud en la unidad
minera y las medidas de control.
Auditoria del sistema de transporte de personal.
Seguridad en la operación de montacargas.
Herramientas básicas de identificación de los peligros en la tarea.
Además se mantendrá un estrecho control sobre los monitoreos de salud ocupacional y
del mantenimiento de un ambiente sano, en prevención del surgimiento de
enfermedades profesionales.

Formatted: Left, Indent: Left: 0", Space Before: 6 pt, After:
5.12. 3.5 PRESUPUESTO OPERATIVO 6 pt, Line spacing: Multiple 1.15 li, Adjust space between
En la Tabla 35-18 se resume el presupuesto operativo para el año 20176. En la Tabla se Latin and Asian text, Adjust space between Asian text and
numbers
pueden observarse las metas físicas, el “cash cost” por áreas y el total del costo para el
20167., en especial, los programados para el año 2016.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 53-198
Presupuesto- Año 20167

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Und Ppto 2016

Precios
Precio Au $/Oz 1,200
Precio Ag $/Oz 18
Producción
Preminado + Overliner -
Mineral Minado (volado) TM (000) 8,608
Desmonte (volado) TM (000) 1,158
Mineral Transportado TM (000) 8,608
Ley de Cabeza gr/TM 0.45
Mineral Puesto en Pad TM (000) 7,665
Desmonte (transportado) TM (000) 1,158
Onzas Au en Pad Oz 119,909
Onzas Au vendibles Oz 95,834
Onzas Ag vendibles Oz 69,543
Recuperación Au % 76%
Ingresos
Ingresos por Au 114,886
Ingresos por Ag 1,239
Total Ingresos $ (000) 116,125
Costos Operativos
Pre Minado
Geologia 902
Mina 12,176
Planta 5,728
Energia 1,991
Mantenimiento 1,918
Apoyo 10,723
Traslado y Refinación Doré 483
Costo Unidad $ (000) 33,921
Exploraciones aledañas -
Gastos de Ventas Au -
Comercial 106
Overhead Lima 4,135
Donaciones 886
Opex Discrecional 1,190
EBITDA $ (000) 75,888
Cierre de Mina 1,614
Amortización Intangibles 5,044
Depreciación 29,402
Costo Total $ (000) 74,115
EBT $ (000) 42,010
Regalias
Particpación 3,361
Impuestos 11,595
Utilidad Neta $ (000) 27,054
Add Back depreciación 36,060
Capex 24,714
Caja Libre $ (000) 38,400

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Und Ppto 2016

Precios Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Precio Au $/Oz 1,050
Precio Ag $/Oz 15 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Producción
Preminado + Overliner -
Mineral Minado (volado) TM (000) 7,686
Desmonte (volado) TM (000) 3,219
Mineral Transportado TM (000) 7,686
Ley de Cabeza gr/TM 0.47
Mineral Puesto en Pad TM (000) 7,686
Desmonte (transportado) TM (000) 3,219
Onzas Au en Pad Oz 116,289
Onzas Au vendibles Oz 100,104
Onzas Ag vendibles Oz 147,265
Recuperación Au % 70%
Ingresos
Ingresos por Au 105,004
Ingresos por Ag 2,114
Total Ingresos $ (000) 107,118
Costos Operativos
Pre Minado
Geologia 778
Mina 13,798
Planta 5,989
Energia 2,329
Mantenimiento 1,629
Apoyo 10,243
Traslado y Refinación Doré 476
Costo Unidad $ (000) 35,241
Exploraciones aledañas 893
Gastos de Ventas Au -
Comercial 89
Overhead Lima 3,645
Donaciones 1,030
Opex Discrecional 590
EBITDA $ (000) 65,630
Cierre de Mina 1,517
Amortización Intangibles 4,743
Depreciación 27,754
Costo Total $ (000) 73,793
EBT $ (000) 33,325

Regalias
Particpación 2,666
Impuestos 9,198
Utilidad Neta $ (000) 21,461
Add Back depreciación 34,014
Capex 8,451
Caja Libre $ (000) 47,024
3.6 Programa de Inversiones

Para el año 2016 el total de inversiones asciende a US$ 8.6 millones de dólares
americanos que se desagregan en: Ssostenimiento, Ccrecimiento , y Mmejora. Este plan
se enfoca a mejoras de calidad de los finos, mejoras de productividad, incremento de
produincluye el programa de “Over Hauls” de los equipos de apoyo, una de las
principales inversiones del 2016. cción, bienestar al trabajador, comunidad entre otros.
En la Tabla 3-19, se muestra el resumen total de las inversiones.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 3-19
Capex- Año 2016

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Categoria/Proyecto 2016 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

Sostenimiento
Overhaul Cargadores 1,370
Overhaul Camiones 5 360
Overhaul tractores D8T 1 y D8T 2 600
Carry over - Reforzamiento de torre de alta tensión en cauce del río caplina 330
Sistema de retención de carbón fino en planta 200
Sistema de 40 cambios en refinería 200
Overhaul motoniveladora 160
Compras menores 150
Filtros tornado 60
Instalar tercer Heater en planta ADR 100
Equipo analizador de particula 80
Compra de alimentador vibratorio Eriez 45
Reparación equipo osmosis Inversa 45
Red eléctrica para energía comercial a polvorín 25
Automatizar protección lineas de bombeo Pozos 25
Sincronización de relés con GPS para Esquema de Rechazo de Carga por minima
25
frecuencia
Compra de bomba sumidero área columnas de carbon 40-PP-05 (Galigher) 18
Compra de sensores de nivel Pozos 18
Automatizar protección linea bombeo agua TK-1 a TK -2 18
Convenio Uso de Tierras Areas intervenidas CC Vilavilani 59
Convenio Uso de Tierras Areas intervenidas CC Palca 59
Convenio Uso de Tierras 02 pozos ejecutados en terrenos Palca 100
Convenio Uso de Tierras 01 pozos por ejecutar en Palca 59
Renovación contrato de usufructo con Vilavilani – Cantera caliza 350
Total Sostenimiento 4,455
Mejora
Petar campamento pucamarca 250
Instalación de puertas enrrollables en taller Truckshop 120
Repotenciar plantas de aguas potables 50
Automatización planta ADR 100
Carry Over - Contrucción de Área de Cocina y Comedor Pucamarca 95
Equipos / materiales de respuesta a emergencia 25
Automatizar protección linea barren 40
Detector de tormentas estacionaria- Equipo de rescate 20
Total Mejora 700
Crecimiento
Carry over - Nueva linea barren 16" bomba, flujometro y variador 1,717
Carry over - Estudio ing. ampliación pad y deposito de desmonte (morrenas y areas
1,264
aledañas pad) -incluye perf geotecnica
Módulo worker Timpure 117
Perforación y equipamiento de 01 pozo de poroducción 02 piezometros 200
Carry over - Tuberías y accesorios para las líneas principales del pad 195
Total Crecimiento 3,494
Total CAPEX Pucamarca 8,649
4. CAPITULO VI: PLANEAMIENTO DE LARGO PLAZO (LOM) Formatted: Line spacing: single, No bullets or numbering
El planeamiento de largo plazo de la mina Pucamarca comprende el programa de

producción desde el año 20176 hasta el año 20223, durante estos 7 años se extraerá un
total de 46.69.7 MM ton de mineral con una ley media de oro igual a 0.51404 g/ton y una
ley media de plata igual a 5.297992 g/ton. eEsto equivale a 805.9 M 770 KOnz. Au y
7,931 9,583.0 M KOnz. Ag extraíbles para ser depositadas en el pad de lixiviación.
Las onzas de oro recuperables a partir del año 20176 se estiman en 575.3569 kOz de oro
y 1,004.7438 kOz de plata.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
La recuperación acumulada de oro y plata al año 2023 alcanzara 71.7273.92% y 4.75%

respectivamente. No se consideran fases de minado por la disminución del área operativa.
El plan de largo plazo considera una La producción es 21,000 ton/diaTPD durante para
toda la vida de la mina. , respecto aEl tajo Morrenas se iniciará su explotación en el año
20187, en función a los ensayos realizados por Knight Piesold y BISA han determinado
se determinó que la mezcla optima, que cumple las necesidadesdesde las perspectivas
metalúrgicas y geotécnicas, es de (3 : 1) a 1 para mineral del Checocollo y Morrenas
respectivamente. , esta proporción de tipos de mineral se ha considerado en el plan LOM
actual. El tajo Caldero por su menor volumen y por distintas consideraciones metalúrgicas
que reducen su recuperación, bajo valor económico recién iniciara su explotación en el
año 2021. culminando en el segundo semestre del año 2022.
La vida útil del tajo Checocollo será de 7 años (sde el año 201765 al 20223) mientras que
el tajo Morrenas tendrá solo será de 45 años (20178 – 2021) iniciando en el año 2017.
El total de mineral aportado porextraído del el tajo Checocollo será de 39.58.4 MM ton
y 7.815.8 MM ton de desmonte. Del tajo y MMorrenas se extraerán es de 38.4 Mt y 7.0
MM ton de mineral y 1.00.7 MM ton de desmonte.respectivamente en cuanto al desmonte
el primero aporta 15.8 Mt y Morrenas 0.7 Mt.
Se estima que la vida de la mina culminará a mediados del 2022, junto con la culminación
de la explotación del tajo Caldero, mientras que el tajo Morrenas culminara a mediados
del año 2021.
El plan de minado (LOM) también cumple con la producción de desmonte necesaria

para la construcción del pad de lixiviación Fase 3. En abril del 2017 se debe entregar la
Fase (1A) del botadero norte y para febrero del 2019 la Fase (1B), parte final de esta
infraestructura. Sobre la Fase (1A) del botadero norte se emplazara el Pad Fase (3A) el
cual tendrá una capacidad de 12.57 MMt, sobre la Fase (1B) fase final del botadero
norte se construirá el Pad fase (3B) con una capacidad de 14.92 Mt.
La construcción de la ampliación del Botadero Norte está programada desde marzo a junio
2018. Con esta ampliación su capacidad de almacenamiento llegará hasta los 12.20 MMt.
El plan de minado (LOM) también cactual cumple con las necesidades de producción de
desmonte necesaria para la comprometidos para la construcción del pad de lixiviación
Fase 3. En , el cual requiere que para aabril del 2017 se debe entregarue llena lla primera
Fase (1A) del botadero norte y para febrero del 2019 la Fase (1B), pparte final de esta
infraestructura.
Sobre la Fase (1A)1 del botadero norte se emplazara el Ppad Fase (3 AA) el cual tendrá
una capacidad de 19.7 MM ton, sobre la Fase (1B) ffase final del botadero norte se
construirá el pPad fase (3 B) con una capacidad de 9.3 MM ton.
El total de desmonte requerido por fases hasta febrero 2018 se muestra en la Tabla 4-1.
Tabla 64-1

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Fases y Capacidad Remanente Botadero Norte (OJO. Aclarar las unidades de la

columna de toneladas)
BOTADERO NORTE 2015 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
FASE VOLUMEN (m³) TONELAJE (MT) Formatted: Line spacing: single
1A 2,815,529.18 4.505 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
1B 3,921,995.07 6.275
TOTAL 6,737,524.25 10.780
BOTADERO NORTE 2015 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
FASE VOLUMEN (m³) TONELAJE (MT) Formatted: Centered, Line spacing: single
1A 2,815,529.18 4.505 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
1B 3,921,995.07 6.275
TOTAL 6,737,524.25 10.780
Botadero Norte Formatted: Centered, Line spacing: single
Fase Volumen (m3) Mmton Formatted: Font: (Default) Times New Roman
1B 3,921,524.25 3.28
El programa de producción (LOM) por tajo se muestra en la Tabla 64-2. El aporte de

mineral y desmonte por cada uno de los tajos se encuentran secuenciados de forma tal
que se maximice el valor presente neto de la unidad. El tajo Morrenas inicia en el 20187
por los plazos y demoras en obtener la autorización ambiental.
Tabla 64-2
Plan de Minado LOM por Tajo

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Checocollo und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total
Ore tn 7,665,000 5,995,341 5,748,750 5,764,500 6,099,148 7,665,000 564,391 39,502,130
Au g/t 0.487 0.419 0.421 0.505 0.556 0.545 0.779 0.496
Ag g/t 4.008 4.277 5.110 5.972 6.227 6.942 7.623 5.459
Waste tn 1,157,795 1,620,655 1,427,733 1,299,084 1,248,700 939,152 147,616 7,840,734
Oz Au Oz 119,909 80,740 77,856 93,684 109,063 134,347 14,134 629,732
Oz Ag Oz 987,805 824,407 944,496 1,106,734 1,221,020 1,710,660 138,328 6,933,450
Morrenas und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total
Ore tn 0 1,669,659 1,916,250 1,921,500 1,565,852 0 0 7,073,261
Au g/t 0 0.425 0.523 0.713 0.824 0.000 0.000 0.618
Ag g/t 0 1.533 2.635 5.007 8.817 0.000 0.000 4.388
Waste tn 0 278,937 17,199 6,138 726,375 0 0 1,028,649
Oz Au Oz 0 22,818 32,245 44,078 41,488 0 0 140,627
Oz Ag Oz 0 82,300 162,339 309,331 443,868 0 0 997,838
Checocollo 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Mineral Ton 7,686,000 6,902,025 5,748,750 5,748,750 5,764,500 6,558,406 38,408,431
Au g/Ton 0.471 0.457 0.470 0.527 0.546 0.588 0.508
Ag g/Ton 3.690 5.666 6.838 7.249 6.209 7.418 6.064
Au Oz Oz 116,289 101,405 86,862 97,422 101,105 123,889 626,972
Ag Oz Oz 911,721 1,257,281 1,263,924 1,339,843 1,150,686 1,564,136 7,487,591
Desmonte Total Ton 3,219,300 2,765,322 2,911,337 3,329,937 2,254,813 1,330,915 15,811,623
S/R 0.42 0.40 0.51 0.58 0.39 0.20 0.41
Morrenas 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total
Mineral Ton 762,975 1,916,250 1,916,250 1,921,500 487,553 7,004,527
Au g/Ton 0.488 0.398 0.623 0.724 0.664 0.577
Ag g/Ton 2.119 1.718 4.495 6.060 9.709 4.269
Au Oz Oz 11,964 24,520 38,376 44,735 10,413 130,009
Ag Oz Oz 51,987 105,823 276,962 374,375 152,187 961,334
Desmonte Total Ton 11,177 219,326 150,210 286,157 36,854 703,724
S/R 0.015 0.114 0.078 0.149 0.076 0.10
Caldero 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total
Mineral Ton 640,042 3,691,164 4,331,205
Au g/Ton 0.351 0.351 0.351
Ag g/Ton 8.145 8.145 8.145
Au Oz Oz 7,226 41,673 48,899
Ag Oz Oz 167,597 966,542 1,134,139
Desmonte Total Ton 114,309 659,231 773,540
S/R 0.18 0.18 0.18
En la Tabla 4-2 se muestra el aporte de mineral y desmonte por cada uno de los tajos
secuenciados de forma tal que se maximice el valor presente neto y en el caso de Morrenas
restringido por la obtención del permiso medio ambiental en el año 2017.
En la Tabla 64-3 se observa el LOM Pucamarca tiene un movimiento máximo de
materialque el año 202119 se deberá extraer en el año 2019 con 11.19.6 MM ton de
roca, el mayor volumen de material en el Planeamiento (LOM). El ratio entre mineral y
desmonte, siendo además el año con mayor ratio desmonte mineral equivaldrá ente a
0.1945:1.
Tabla 64-3
Plan de Minado LOM Pucamarca

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Pucamarca 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Mineral Ton 7,686,000 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,686,000 3,691,164 49,744,164
Au g/t 0.471 0.460 0.452 0.551 0.590 0.573 0.351 0.504
Ag g/t 3.690 5.313 5.558 6.561 6.172 7.624 8.145 5.992
Au Oz Oz 116,289 113,370 111,382 135,798 145,840 141,528 41,673 805,880
Ag Oz Oz 911,721 1,309,267 1,369,747 1,616,805 1,525,061 1,883,920 966,542 9,583,064
Desmonte Total t 3,219,300 2,958,821 3,130,663 3,480,147 2,540,970 1,482,079 659,231 17,471,209
S/R # 0.42 0.39 0.41 0.45 0.33 0.19 0.18 0.35
Roca Total t 10,905,300 10,623,821 10,795,663 11,145,147 10,226,970 9,168,079 4,350,394 67,215,373
Pucamarca und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total Formatted: Line spacing: single
Ore tn 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,665,000 7,665,000 564,391 46,575,391
Au g/t 0.487 0.420 0.447 0.557 0.611 0.545 0.779 0.514 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Ag g/t 4.008 3.679 4.491 5.730 6.756 6.942 7.623 5.297
Waste tn 1,157,795 1,899,592 1,444,932 1,305,221 1,975,075 939,152 147,616 8,869,383
Oz Au Oz 119,909 103,558 110,100 137,762 150,550 134,347 14,134 770,360
Oz Ag Oz 987,805 906,707 1,106,835 1,416,065 1,664,888 1,710,660 138,328 7,931,288
S/R # 0.15 0.25 0.19 0.17 0.26 0.12 0.26 0.19
Total Rock tn 8,822,795 9,564,592 9,109,932 8,991,221 9,640,075 8,604,152 712,007 55,444,774
En la Tabla 4-3 el LOM Pucamarca tiene un movimiento máximo de material en el año

2019 con 11.1 Mt entre mineral y desmonte, siendo además el año con mayor ratio
desmonte mineral equivalente a 0.45:1.
Para mayor entendimiento observar las gráficas a continuación.
Figura 64-1
Life Of Mine Checocollo
LOM Checocollo Formatted: Line spacing: single
12,000,000 0.700 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
10,000,000 0.600
0.500
8,000,000
0.400 Desmonte (t)
6,000,000
0.300 Mineral (t)
4,000,000 Ley au g/t
0.200
2,000,000 0.100
0 0.000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-2
Life Of Mine Morrenas
LOM Morrenas Formatted: Font: (Default) Times New Roman
2,500,000 0.800 Formatted: Line spacing: single
0.700
2,000,000
0.600
1,500,000 0.500
Desmonte (t)
0.400
Mineral (t)
1,000,000 0.300
Ley Au g/t
0.200
500,000
0.100
0 0.000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 4-3
Life Of Mine Caldero
LOM Caldero Formatted: Line spacing: single
4,500,000 0.350
4,000,000
0.300
3,500,000
3,000,000 0.250
Desmonte (t)
2,500,000 0.200
Mineral (t)
2,000,000 0.150
1,500,000 Ley Au g/t
0.100
1,000,000
500,000 0.050
0 0.000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Figura 64-34
Life Of Mine Pucamarca
LOM Pucamarca Formatted: Line spacing: single
10,000,000 0.600
0.500
8,000,000
0.400 Desmonte (t)
6,000,000
0.300 Mineral (t)
4,000,000 Ley Au g/t
0.200
2,000,000 0.100
0 0.000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-45
Aporte de Finos por Tajo

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.

LOM 21,000 tpd - Aporte Finos Au
140,000
120,000
100,000
Título del eje
80,000 Checocollo
60,000 123,889 Morrenas

116,289 101,405 101,105
97,422 Caldero
40,000 86,862
20,000 38,376 44,735 10,413 41,673

24,520 7,226
11,964
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Formatted: Space Before: 6 pt, After: 6 pt, Line spacing:

Multiple 1.15 li, Adjust space between Latin and Asian text,
Actividades CTIVIDADES ProductivasRODUCTIVAS Adjust space between Asian text and numbers
Commented [ER1]: Por que hay un plan LOM de
6.1.ACTIVIDADES PRODUCTIVAS perforacion p
4.1 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12 pt
4.1.1 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12 pt
A. PerforaciónERFORACIÓN LOM Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Las necesidades operativas, parámetros, rendimientos y otros de perforación para Formatted: Line spacing: single, Numbered + Level: 1 +
el pPlaneamiento (LOM) se detallan a continuación.: Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left +
6.1.1. (a) Se requiere “Oover Haul” de la Perforación Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
Las necesidades operativas, parámetros, rendimientos y otros de perforación para el Formatted: Normal, Line spacing: single, No bullets or
numbering
Planeamiento (LOM) se detallan a continuación: (a) Se requiere “Over Haul” de la
perforadora DM45 en el año 20178 (Inversión de aproximadamente US$. Numbered + Level: 2 + Numbering Style: a, b, c, … + Start
Para el over Haul se ha estimado un costo de 534 M)k$. at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 1" + Indent at: 1.25"
Formatted: Line spacing: single, Numbered + Level: 1 +
Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left +
Aligned at: 0.5" + Indent at: 0.75"

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 64-4
Programa de Perforación LOM
PERFORACION PRODUCCION DM45 Und. 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022
Mineral ton 7,686,000 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,686,000 3,691,164 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Desmonte ton 3,219,300 2,958,821 3,130,663 3,480,147 2,540,970 1,482,079 659,231
Burden m 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 6.09 Formatted: Line spacing: single
Espaciamiento m 7 7 7 7 7 7 7
velocidad de Perforacion Mineral mp/h 41 41 41 41 41 41 41 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
velocidad de Perforacion Desmonte mp/h 41 41 41 41 41 41 41
Toneladas de Mineral por Taladro ton/tal 687 687 687 687 687 687 687
Toneladas de Desmonte por Taladro ton/tal 687 687 687 687 687 687 687
Metros perforados mineral m 95,040 94,780 94,780 94,780 95,040 95,040 45,642
Metros perforados -Desmonte m 39,808 36,587 38,712 43,033 31,420 18,326 8,152
Horas Perforadas - Mineral hr 2,318 2,312 2,312 2,312 2,318 2,318 1,113
Horas Perdoradas - Desmonte hr 971 892 944 1,050 766 447 199
Volumen Perforado - Mineral m3 3,574,884 3,565,116 3,565,116 3,565,116 3,574,884 3,574,884 1,716,820
Volumen Perforado - Desmonte m3 1,497,349 1,376,196 1,456,122 1,618,673 1,181,846 689,339 306,619
Consumo Diesel Perforadora Gl 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
Disponibilidad Mecanica % 90% 80% 92% 86% 87% 90% 80%
Horas Disponibles h 7,884 7,008 8,059 7,534 7,621 7,884 7,008
Horas Trabajadas h 3,289 3,204 3,256 3,361 3,084 2,765 1,312
Uso de la Disponibilidad % 42% 46% 40% 45% 40% 35% 19%
N° de Equipos Necesarios # 1 1 1 1 1 1 1
PERFORACION Pre CORTE - T50 Und. 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022
Metros de pre corte m 972 1,859 3,588 4,862 6,860 8,674 1,815
Burden m 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Espaciamiento m 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45
Velocidad de Perforacion Pre-Corte mp/hr 30 30 30 30 30 30 30
Metros Perforados Pre-Corte mp 4,225 8,081 15,602 21,140 29,824 37,715 7,892
Horas Perforadas hr 140.8 269.4 520.1 704.7 994.1 1,257.2 263.1
Consumo Diesel T50 Gl 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0
Horas Disponibles h 8,322 8,322 7,008 8,672 8,322 8,322 7,008
Horas Trabajadas h 141 269 520 705 994 1,257 263
Uso de la Disponibilidad % 2% 3% 7% 8% 12% 15% 4%
N° de Equipos Necesarios # 1 1 1 1 1 1
CARGUIO MINERAL Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Ton Mineral ton 8,608,341 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,665,000 7,665,000 564,391
Rendimiento ton/hr 1,300 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250
Consumo Diesel Gl 33 33 33 33 33 33 33
Horas Requeridas hr 6,622 6,132 6,132 6,149 6,132 6,132 452
Horas Disponibles hr 7,026 7,972 7,534 7,183 6,482 7,972 7,534
Uso de Disponibilidad Planificada % 94.3% 76.9% 81.4% 85.6% 94.6% 76.9% 6.0%
N° Equipos # 1 1 1 1 1 1 1
CARGUIO DESMONTE Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Ton Desmonte ton 3,100,000 2,958,821 1,444,932 1,305,221 1,975,075 939,152 147,616
Horas Requeridas hr 2,138 2,041 997 900 1,362 648 102
Uso de Disponibilidad Planificada % 30% 26% 13% 13% 21% 8% 1%
N° Equipos # 1 1 1 1 1 1 1
FLOTA DE CF Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Disponibilidad Mecanica Planifinicada % 80% 91% 86% 82% 74% 91% 86%
Uso de Disponibilidad Planificada # 77% 63% 71% 75% 80% 69% 5%
Dias Necesarios Frente Paralelo Dias 282.35 228.59 257.63 273.72 290.24 253.36 18.36
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold, Kern at
12 pt
Adjust space between Asian text and numbers

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
6.1.2. Voladura Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12 pt

B. OLADURA Formatted: Line spacing: single, Numbered + Level: 1 +
Tabla 64-5
Programa LOM de Voladura PucamarcaTajo Checocollo
Formatted: Level 2, Indent: Left: 0.75", Line spacing:
single, No bullets or numbering

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Descripcion uni 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total
Nro de Taladros Produccion tal 15,872 14,070 12,604 13,214 11,672 11,483 0 78,915 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Nro de Taladros Precorte tal 812 1,298 818 2,496 2,537 3,403 0 11,364
Quantex 73 kg 1,790,316 1,587,082 1,421,721 1,490,442 1,316,525 1,295,185 0 8,901,270 Formatted: Line spacing: single
Emulsion G kg 1,253,221 1,110,957 995,204 1,043,309 921,568 906,629 0 6,230,889
Anfo Quantex kg 537,095 476,125 426,516 447,133 394,958 388,555 0 2,670,381 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Nitrato de Amonio Quantex kg 520,484 461,399 413,325 433,304 382,742 376,538 0 2,587,792
Petroleo kg 16,611 14,726 13,191 13,829 12,215 12,017 0 82,589
Nitrito de sodio kg 11,637 10,316 9,241 9,688 8,557 8,419 0 57,858
ANFO kg 553,383 490,564 439,451 460,693 406,936 400,339 0 2,751,367
Nitrato Amonio Prillex kg 518,061 459,252 411,401 431,287 380,961 374,786 0 2,575,748
Petroleo kg 35,322 31,313 28,050 29,406 25,975 25,554 0 175,619
Total Nitrato Prillex Kg 518,061 459,252 411,401 431,287 380,961 374,786 0 2,575,748
Total Nitrato Quantex Kg 520,484 461,399 413,325 433,304 382,742 376,538 0 2,587,792
Total Emulsion kg 1,253,221 1,110,957 995,204 1,043,309 921,568 906,629 0 6,230,889
Total Petroleo kg 51,934 46,038 41,241 43,235 38,190 37,571 0 258,208
Total Explosivo kg 2,343,699 2,077,646 1,861,172 1,951,135 1,723,461 1,695,524 0 11,652,637
FP Kg/ton 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0.21 0 0.21
Booster de 1lb (cebo) pza 15,872 14,070 12,604 13,214 11,672 11,483 0 78,915
Detonador electronico pza 15,872 14,070 12,604 13,214 11,672 11,483 0 78,915
Detonador no electrico pza 15,872 14,070 12,604 13,214 11,672 11,483 0 78,915
Cable de disparo m 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000 588,000
Emulsion encartuchada Kg 33,779 53,990 34,022 103,841 105,539 141,558 0 472,729
Cordon Detonante 5G m 2,236 3,577 2,252 6,884 6,997 9,386 0 31,331
Retardo pza 243 389 245 748 761 1,020 0 3,406
Material uni 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Mineral ton 8,608,341 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,665,000 7,665,000 564,391
Desmonte ton 3,100,000 3,130,663 1,444,932 1,305,221 1,975,075 939,152 147,616
Total ton 11,708,341 10,795,663 9,109,932 8,991,221 9,640,075 8,604,152 712,007
Espaciamiento m 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
Burden m 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95 5.95
Material por talador t/tal 672 672 672 672 672 672 672
Emulsión % 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0% 55.0%
Anfo % 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0% 45.0%
Petroleo % 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0%
Densidad explosivo TM / m3 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
Densidad del petroleo Kg / L 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750
Explosivo por Taladro Kg / tal 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110 164.110
Total Emulsión Kg 1,572,833 1,450,296 1,223,834 1,207,886 1,295,054 1,155,887 95,651
Total Anfo Kg 1,286,863 1,186,389 1,001,136 988,090 1,059,396 945,553 78,246
Total Petroleo Kg 48,713 44,916 37,902 37,408 40,108 35,798 2,962
Numero de taladros # 17,423 16,065 13,556 13,380 14,345 12,804 1,060
FP kg/ton 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Booster 1 Lb pza/tal 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Retardo Bidireccional 25ms pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Retardo Bidireccional 35ms pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Retardo Bidireccional 42 ms pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Detonador No Electrico pza/tal 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Detonador Ensamblado pza/tal 0 0 0 0 0 0 0
Fulminante comun N° 8 pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Dinamita pza/tal 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
String Starter pza/tal 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012 0.012
Cable de disparo m/tal 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060 6.060
Detonadores Electronicos pza/tal 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 4-6
Programa LOM de Voladura Tajo Morrenas
Nro de Taladros Produccion tal 0 1,127 3,108 3,008 3,213 763 0 11,219
Nro de Taladros Precorte tal 0 255 2,176 1,560 3,183 713 0 7,887 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Quantex 73 kg 0 0 0 0 0 0 0 0
Emulsion G kg 0 0 0 0 0 0 0 0
Anfo Quantex kg 0 0 0 0 0 0 0 0
Nitrato de Amonio Quantex kg 0 0 0 0 0 0 0 0
Petroleo kg 0 0 0 0 0 0 0 0
Nitrito de sodio kg 0 0 0 0 0 0 0 0
ANFO kg 0 130,946 361,229 349,538 373,421 88,702 0 1,303,837
Nitrato Amonio Prillex kg 0 122,588 338,172 327,227 349,586 83,041 0 1,220,613
Petroleo kg 0 8,358 23,057 22,311 23,835 5,662 0 83,224
Total Nitrato Prillex Kg 0 122,588 338,172 327,227 349,586 83,041 0 1,220,613
Total Nitrato Quantex Kg 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Emulsion kg 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Petroleo kg 0 8,358 23,057 22,311 23,835 5,662 0 83,224
Total Explosivo kg 0 130,946 361,229 349,538 373,421 88,702 0 1,303,837
FP Kg/ton 0.00 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0 0.17
Booster de 1lb (cebo) pza 0 1,127 3,108 3,008 3,213 763 0 11,219
Detonador electronico pza 0 1,127 3,108 3,008 3,213 763 0 11,219
Detonador no electrico pza 0 1,127 3,108 3,008 3,213 763 0 11,219
Cable de disparo m 0 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 0 300,000
Emulsion encartuchada Kg 0 10,622 90,529 64,875 132,406 29,654 0 328,085
Cordon Detonante 5G m 0 587 5,005 3,587 7,321 1,640 0 18,139
Retardo pza 0 64 544 390 796 178 0 1,972
Tabla 4-7
Programa LOM de Voladura Tajo Caldero

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Nro de Taladros Produccion tal 0 0 0 0 0 1,098 6,332 7,430
Nro de Taladros Precorte tal 2 2 2 2 2 3,120 1,515 4,644 Formatted: Line spacing: single
Quantex 73 kg 0 0 0 0 0 123,841 714,201 838,043
Emulsion G kg 0 0 0 0 0 86,689 499,941 586,630 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Anfo Quantex kg 0 0 0 0 0 37,152 214,260 251,413
Nitrato de Amonio Quantex kg 0 0 0 0 0 36,003 207,634 243,637
Petroleo kg 0 0 0 0 0 1,149 6,627 7,776
Nitrito de sodio kg 0 0 0 0 0 805 4,642 5,447
ANFO kg 0 0 0 0 0 38,279 220,758 259,037
Nitrato Amonio Prillex kg 0 0 0 0 0 35,836 206,667 242,503
Petroleo kg 0 0 0 0 0 2,443 14,091 16,534
Total Nitrato Prillex Kg 0 0 0 0 0 35,836 206,667 242,503
Total Nitrato Quantex Kg 0 0 0 0 0 36,003 207,634 243,637
Total Emulsion kg 0 0 0 0 0 86,689 499,941 586,630
Total Petroleo kg 0 0 0 0 0 3,592 20,718 24,310
Total Explosivo kg 0 0 0 0 0 162,120 934,960 1,097,080
FP Kg/ton 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.21 0.21 0.21
Booster de 1lb (cebo) pza 0 0 0 0 0 1,098 6,332 7,430
Detonador electronico pza 0 0 0 0 0 1,098 6,332 7,430
Detonador no electrico pza 0 0 0 0 0 1,098 6,332 7,430
Cable de disparo m 0 0 0 0 0 72,000 72,000 144,000
Emulsion encartuchada Kg 0 0 0 0 0 129,771 63,003 192,774
Cordon Detonante 5G m 0 0 0 0 0 8,604 4,175 12,779
Retardo pza 0 0 0 0 0 935 454 1,389

Formatted: Left, Indent: First line: 0", Space Before: 6 pt,
After: 6 pt, Line spacing: Multiple 1.15 li, Adjust space
between Latin and Asian text, Adjust space between Asian
text and numbers
C.6.1.3. CarguíoARGUIO Formatted: Line spacing: single, Numbered + Level: 1 +

Las necesidades de carguío para el plan de minado LOM de la unidad Pucamarca se Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
detallan a continuación.
SSe requiere “oOver Haul” de los equipos en el año 202016 y 2020.

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Tabla 64-68
Programa de Carguío LOM
CARGUIO MINERAL Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 Formatted: Centered, Indent: Left: 0.08", Line spacing:
Ton Mineral ton 8,608,341 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,686,000 3,691,164
single
N° Equipos # 1 1 1 1 1 1 1
Ton Desmonte ton 3,100,000 2,958,821 3,130,663 3,480,147 2,540,970 1,482,079 659,231
N° Equipos # 1 1 1 1 1 1 1
FLOTA DE CF Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
CARGUIO MINERAL Und. 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022
Ton Mineral ton 7,686,000 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,686,000 3,691,164
Disponibilidad Mecanica % 74% 91% 86% 82% 74% 91% 86% Formatted: Font: (Default) Times New Roman
N° Equipos # 1 1 1 1 1 1 1
Ton Desmonte ton 3,219,300 2,958,821 3,130,663 3,480,147 2,540,970 1,482,079 659,231
N° Equipos # 1 1 1 1 1 1 1
FLOTA DE CF Und. 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022
D.6.1.4. TransporteRANSPORTE Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12 pt

El pPlaneamiento de minado Life of MineOM indican la necesidad de un séptimo camión Formatted: Line spacing: single, Numbered + Level: 1 +
en el año 2021. , lLos “oOver Haul” deben realizarse en los años 2016 (01 camión) y en Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left +
el 2020 (06 camiones) según las horas programadas anuales indicadas en el LOM.
Para los camiones nuevos los over Haul serán un año posterior a la flota original.
En función a los rendimientos actuales muy supeditados al actual rendimiento de la
chancadora es que se requiere la ampliación de la flota.
Si el rendimiento horario de la chancadora alcanzará los 1,400 ton/día pd este camión
adicional eserá innecesario.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 6-6
Programa de Transporte LOM
TRANSPORTE DE MINERAL MINA - CHANCADORA Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Mineral Ton 8,608,341 5,995,341 5,748,750 5,764,500 6,099,148 7,665,000 564,391 Formatted: Indent: Left: 0.2", Line spacing: single
Flota de Camiones Und 2.6 2.0 1.7 1.9 2.2 2.7 1.6
Camiones En Chancadora

Uso de Disponibilidad Mecanica % 86% 85% 86% 86% 85% 86% 86%
Distancia Mineral ( ida y vuelta ) Km 1.58 1.88 1.60 2.02 2.04 2.18 3.84
Rendimiento Chancadora Ton/hr 1350 1012.5 1012.5 1012.5 1012.5 1350 1350
Rendimiento Camiones Ton/hr 500 474 519 453 451 439 321
Toneladas por Km Ton-Km 13,635,612 11,271,241 9,198,000 11,644,290 12,442,262 16,709,700 2,167,263
Rendimiento Camiones Ton-Km/hr 792 892 830 914 919 958 1,232
Consumo Diesel Gl 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3
Horas Requeridas Hr 17,223 12,639 11,082 12,737 13,537 17,449 1,760
TRANSPORTE DE MINERAL MORRENAS- CHANCADORA Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Mineral Ton 1,669,659 1,916,250 1,921,500 1,565,852
Flota de Camiones Und 0.5 0.5 0.6 0.4
Camiones En Chancadora
Disponibilidad Mecanica % 83% 87% 89% 83%

Uso de Disponibilidad Mecanica % 85% 86% 86% 85%
Distancia Mineral Km 1.38 0.80 1.44 1.04
Rendimiento Chancadora Ton/hr 337.5 337.5 337.5 337.5
Rendimiento Camiones Ton/hr 518 614 505 564
Toneladas por Km Ton-Km 2,304,130 1,533,000 2,766,960 1,628,486
Rendimiento Camiones Ton-Km/hr 715 491 727 587
Consumo Diesel Gl 13.3 13.3 13.3 13.3
Horas Requeridas Hr 3,223 3,121 3,808 2,775
TRANSPORTE DE MINERAL -ORE BIN Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Mineral Ton 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,665,000 7,665,000 1,507,732
Flota de Camiones Und 1.8 2.1 2.4 2.0 2.5 1.7 1.6
Camiones En Ore Bin
Uso de Disponibilidad Mecanica % 86% 85% 86% 86% 85% 86% 86%
Distancia Mineral Km 2.18 2.61 2.96 3.12 3.54 2.13 1.57
Rendimiento Ore Bin Ton/hr 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350
Rendimiento Camiones Ton/hr 650 601 487 575 501 712 712
Toneladas por Km Ton-Km 16,673,828 20,016,074 22,722,739 23,999,689 27,121,836 16,322,311 2,361,109
Rendimiento Camiones Ton-Km/hr 1,414 1,570 1,445 1,797 1,772 1,516 1,115
Consumo Diesel Gl 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3 13.3
Horas Requeridas Hr 11,796 12,752 15,728 13,356 15,303 10,769 2,118
FLOTA TOTAL EN MINERAL # 4.3 4.6 4.6 4.5 5.1 4.3 3.2

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
TRANSPORTE DE DESMONTE MORRENAS - BOTADERO Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Desmonte Ton 278,937 17,199 6,138 726,375
Camiones En Desmonte
Flota de Camiones Und 0.13 0.01 0.00 0.41

Disponibilidad Mecanica % 83% 87% 89% 83%
Uso de Disponibilidad Mecanica % 85% 86% 86% 85%
Distancia Mineral Km 3.22 7.46 7.30 4.96
Rendimiento Ton/hr 1.77 1.97 1.83 1.80
Toneladas por Km Ton-Km 898,177 128,303 44,805 3,602,820
Rendimiento Camiones Ton-Km/hr 1,146 1,616 1,592 1,413
Consumo Diesel Gl 13.3 13.3 13.3 13.3
Horas requeridas Hr 783 79 28 2,549
FLOTA TOTAL EN DESMONTE # 0.4 0.7 0.8 0.6 1.0 0.4 0.1
FLOTA Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023

Uso Disponibilidad % 86% 85% 86% 86% 85% 86% 86%
TOTAL
Utilizacion % 77% 71% 75% 77% 71% 75% 77%

FLOTA TOTAL EN MINERAL y DESMONTE Und 5 5 5 5 6 5 3
6.1.5. Procesos Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12 pt

4.2 Formatted: Level 3, Line spacing: single, Numbered +
Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 +
A. Mineral en Pad Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5"
Los próximos 7 años el mineral a depositar en el Pad provendrá de De acuerdo a la
disponibilidad de recursos minerales, durante los 7 años siguientes, el abastecimiento de
Formatted: Indent: Left: 0.75", Line spacing: single, No
mineral a Pad será de la producción de mineral de los tajos Checocollo, Morrenas y bullets or numbering
Caldero. Después del último año de trabajo minero (20232), el pad seguirá siendo Formatted: Level 3, Line spacing: single, Bulleted + Level: 1
lixiviado ; luego del último año de depósito de mineral en “Pad” según el LOM, el riego + Aligned at: 0.5" + Indent at: 0.75"
continuará por dos años más hasta lograr la recuperación metalúrgica proyectada.
La Tabla 46-610 muestra el programa de alimentación al “Pad” y el programa de
producción de Planta ADR. Se observa que se alimenta mineral de mina durante los 7
primeros años, y los 2 últimos años serán de riego solamente. En promedio lLa
recuperación metalúrgica del oro, según las proyecciones, del oro es será de 7742% en
promediodurante el Plan LOM.
(Confirmar)
Tabla 64-710
Programa de Producción Finos oro y plata Pucamarca

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
Au und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total

Formatted: None, Line spacing: single
Ton. Puestas en Pad t 7,665,000 7,839,600 7,665,000 7,733,437 7,858,347 7,665,000 1,507,732 47,934,116
Oz Au Puestas en Pad Oz 119,909 104,737 110,100 138,082 151,918 134,347 18,774 777,867
Ley Au Puesta en Pad gr/t 0.487 0.416 0.447 0.555 0.601 0.545 0.387 0.505
Oz Au Recuperable Oz 93,329 72,267 74,621 91,664 102,384 97,519 13,863 545,648
Oz Au Producido Oz 95,834 75,803 74,352 90,281 101,980 95,968 28,637 569,182
Recuperación Au LTD % 76% 75% 74% 73% 72% 72% 73% 74%
Inventario Au LTD Oz 14,702 11,165 11,435 12,818 13,222 14,774 0 0
Doré und. 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total
Oz Au Producidos Oz 95,834 75,803 74,352 90,281 101,980 95,968 28,637 569,182
Oz Ag Producidos Oz 69,543 77,098 41,541 63,988 72,585 22,985 85,260 438,000
Oz Impurezas Producidos Oz 20,440 18,898 14,324 19,067 21,576 14,702 14,077 124,483
Peso Doré Kg 5,780 5,344 4,050 5,391 6,101 4,157 3,980 35,199
Contenido del Doré Oz 185,817 171,799 130,217 173,335 196,141 133,654 127,974 1,131,666
% Au en Doré % 52% 44% 57% 52% 52% 72% 22% 50%
% Ag en Doré % 37% 45% 32% 37% 37% 17% 67% 39%
% Impurezas en Doré % 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11% 11%
PRODUCCIÓN DE ORO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Onzas Au Puestas en Pad 184,307 320,671 475,301 591,590 704,959 816,341 952,139 1,097,979 1,239,508 1,281,180 1,281,180 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Recuperación Au Esperada 76.50% 76.50% 76.50% 76.50% 75.67% 74.52% 73.72% 73.13% 72.93% 71.72% 71.72%
Onzas Au Recuperables 140,995 245,313 363,605 452,566 533,455 608,365 701,937 802,949 903,992 918,846 918,846
Onzas Au Producidas por Año 116,665 105,939 120,924 100,104 80,200 74,500 92,700 101,500 100,500 22,300 3,515
Onzas Au Producidas LTD 116,665 222,604 343,528 443,632 523,832 598,332 691,032 792,532 893,032 915,332 918,846
Recuperación Au LTD 63.30% 69.42% 72.28% 74.99% 74.31% 73.29% 72.58% 72.18% 72.05% 71.44% 71.72%
Inventario Au 24,330 22,709 20,077 8,934 9,623 10,033 10,905 10,417 10,960 3,515 0
PRODUCCIÓN DE PLATA 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Onzas Ag Puestas en Pad 714,501 1,666,680 3,008,184 3,919,905 5,229,172 6,598,919 8,215,724 9,740,785 11,624,705 12,591,248 25,182,495
Recuperación Ag Esperada 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50% 9.50%
Onzas Ag Recuperables 67,878 158,335 285,777 372,391 496,771 626,897 780,494 925,375 1,104,347 1,196,169 2,392,337
Onzas Ag Producidas por Año 29,421 56,736 105,265 147,265 105,000 122,500 110,200 117,600 130,300 145,600 126,281
Onzas Ag Producidas LTD 29,421 86,158 191,423 338,687 443,687 566,187 676,387 793,987 924,287 1,069,887 1,196,169
Recuperación Ag LTD 4.12% 5.17% 6.36% 8.64% 8.48% 8.58% 8.23% 8.15% 7.95% 8.50% 4.75%
Inventario Ag 38,456 72,177 94,355 33,704 53,084 60,710 104,106 131,387 180,060 126,281 1,196,169
La Figura 64-106 muestra la secuencia de llenado de “pads” para los años 20165 – 2018.
Posteriormente al llenado del “Ppad” Fase 2B actual, está programada la implementación
de los proyectos dnuevos e “pPads” como la Fase 3, 4 y 5. para el LOM, los que se
muestran en la Figura 4-7.
Figura 46-56

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Programa de Llenado de “Pad’s” – Año 2015-2018 Formatted: Line spacing: single

Sección típica considerando la expansión la Fase3
Figura 64-67
Proyectos de “Pad’s” – LOM

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

B. Chancadora Formatted: Level 3, Line spacing: single, Bulleted + Level: 1

+ Aligned at: 0.5" + Indent at: 0.75"
Los ratios de producción de la chancadora son mostrados e muestran en la tabla siguiente,
esto indica que el rendimiento mínimo del cargador frontal debe ser mayor igual a 1,250
ton/hr, caso contrario la chancadora sufrirá baja en su rendimiento, comprometiendo la
producción de onzas a colocar z puestas en el “pPad”.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 64-811
Programa Operativo Chancadora
CHANCADORA Und. 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 Formatted: Centered, None, Indent: Left: 0", Line spacing:
Tonne Ore ton 7,665,000 7,665,000 7,665,000 7,686,000 7,665,000 7,665,000 564,391 single
Rendimieto Chancadora ton/hr 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250
Horas Anuales hr 8,760 8,760 8,760 8,760 8,760 8,760 8,760
% DM % 90% 84% 88% 88% 84% 88% 88%
%UD % 78% 83% 80% 80% 83% 80% 6%
Utilizacion % 70% 70% 70% 70% 70% 70% 5%
CHANCADORA Und. 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Tonne Ore ton 7,916,580 7,894,950 7,894,950 7,894,950 7,916,580 7,916,580 3,801,898
Rendimieto Chancadora ton/hr 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 Formatted: Font: (Default) Times New Roman
Horas Anuales hr 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00 8,760.00
% DM % 88% 0.88 0.84 0.88 0.88 0.84 0.88
%UD % 88% 88% 84% 88% 88% 84% 88%
Utilizacion % 77% 77% 71% 77% 77% 71% 77%

Adjust space between Asian text and numbers, Tab stops:
0.59", Left
Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Kern at 12
pt, Not Highlight
6.2.PRESUPUESTO LOM Formatted: Line spacing: single, Numbered + Level: 1 +

4.3 Aligned at: 0.25" + Indent at: 0.5", Tab stops: 0.59", Left

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
El presupuesto del para el Planeamiento (LOM) Life of Mine Pucamarca contempla el

incremento de costos operativos por condiciones que varían en el tiempo, afectando la
productividad de algunos procesos operativosvariables en los procesos, así tenemos tales
como:
 Variación de distancias de acarreo en función a la profundización de la mina.

 Diferentes ciación de los ccostos de tratamiento: entre el mineral granular (de
Checocollo es más dócil que el mineral de ) y mineral Morrenas, este último ico,
mayor cconsume más o de reactivos.
 Menor recuperación metalúrgica en el mineral de Morrenas.
Los costos de minado y procesos para el yacimiento Caldero podrían ser mayores
han sido simulados como si tuvieran las mismas condiciones que los del del
yacimiento Checocollo.
El detalle delFlujo de Caja proveniente del Planeamiento (LOM) valorizado se detallea

en la Tabla 64-132. , en donde se observa que Pucamarca obtiene uEln Vvalor pPresente
nNeto de ésta proyección asciende a US$ 230193.0MM MUS$ adescontado a una tasa
de 5.2%. contados a partir del año 2016 hasta el año 2022.
Este l valor obtenido ya incluye el Ccapex de sostenimiento, necesario para la
construcción de Pad, Botadero, Pozas y entre otraos inversiones menores por de
aproximadamente US$ 8490.08 MM. Estos valores estánUS$ dentro del cálculo del valor
de cada bloque, según se muestra en la tabla de parámetros de la estimación de reservas.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 64-912
LOM Diciembre 20165 - Pucamarca

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Indicadores UM 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 LOM Formatted: Left, None, Space Before: 6 pt, After: 6 pt, Line
spacing: Multiple 1.15 li, Adjust space between Latin and
PAD y Planta ADR
Asian text, Adjust space between Asian text and numbers
Mineral Extraido del Tajo Mt 0.00 8.61 7.67 7.67 7.69 7.67 7.67 0.56 0.00 47.5
Stripping Ratio # 0.00 0.13 0.25 0.19 0.17 0.26 0.12 0.26 0.00 0.19
Operativos
Ley Au Colocado en Pad g/t 0.00 0.49 0.42 0.45 0.56 0.60 0.55 0.39 0.00 0.50
Recuperación Histórica Au % 0% 76% 75% 74% 73% 72% 72% 73% 74% 74%
Producción Ag koz 87 70 77 42 64 73 23 85 5 525
Desmonte Const. Pad F3B Mt 0.0 1.9 1.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.1
Valor Mineral $/TT - 15.1 11.8 11.7 14.1 15.7 15.1 23.7 - 14.4
Cash Cost $/TT 0.0 4.4 4.6 4.8 4.7 4.7 4.5 5.2 0.0 5.3
Geología $/TT 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.1
Mina $/TT 0.0 1.4 1.6 1.7 1.7 1.7 1.6 2.0 0.0 1.9
Energía $/TT 0.0 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.0 0.3
Apoyo $/TT 0.0 1.5 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 2.4 0.0 1.7
Cash Cost $/oz 321 366 477 493 405 358 363 210 0 379
Opex y Capex
Capex $M 8.1 27.2 14.6 12.5 30.9 3.0 3.2 4.6 6.2 110.3
Sostenimiento $M 5.7 27.2 13.2 12.2 30.9 2.8 0.3 0.2 0.0 92.4
Otros $M 3.1 5.7 2.0 1.4 1.7 0.5 0.3 0.2 0.0 14.9
Expansión $M 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4
Cierre de Mina $M 0.0 0.0 1.5 0.4 0.0 0.2 2.9 4.4 6.2 15.5

Ventas $M 115 116 92 90 109 124 116 36 8 690
Costo de producción $M -34 -35 -36 -37 -37 -37 -35 -6 0 -222
Regalías por producción $M 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 -5
Participaciones $M -4 -4 -2 -2 -4 -5 -5 -1 0 -24
Otros gastos / ingresos operativos $M -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EBITDA $M 76 74 51 50 68 81 75 28 8 435
Regalias & IEM $M -4 -4 -2 -2 -4 -6 -5 -1 0 -23
Impuesto a la renta $M -13 -12 -7 -7 -12 -16 -14 -4 0 -72
Capex $M -8 -27 -15 -13 -31 -3 -3 -5 -6 -102
FCF $M 51 31 27 29 22 56 52 18 1 237
NPV @ 5.20% $M 193

Exploraciones Greenfield $M 1 3 3 3 3 3 3 3 0 19

(LOM)
UM Pucamarca
Formatted: Right
Minsur S.A.
PAD y Planta ADR Formatted: Font: (Default) Times New Roman

Stripping Ratio # 0.4 0.4 0.4 0.5 0.3 0.2 0.2 0.0 0.0 0.33
Operativos
Ley Au g/t 0.47 0.46 0.45 0.55 0.59 0.57 0.35 0.00 0.00 0.50
Ley Ag oz/t 3.69 5.31 5.56 6.56 6.17 7.62 8.14 0.00 0.00 5.99
Recuperación Histórica Au % 75.0% 74.3% 73.3% 72.6% 72.2% 72.0% 71.7% 71.7% 71.7% 72%
Producción Ag koz 147 105 123 110 118 130 272 0 0 1,005
Indicadores UM 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 LOM
Valor Mineral $/TT 15.3 12.3 11.4 14.1 15.4 15.3 9.2 - - 13.6
Cash Cost $/TT 4.6 5.1 5.1 5.0 5.0 4.8 4.8 0.0 0.0 4.9
Mina $/TT 1.9 2.0 2.0 1.9 2.0 1.8 1.8 1.9
Planta $/TT 1.1 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
Opex y Capex
Apoyo $/TT 1.6 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
Cash Cost $/oz 352 489 523 417 375 368 681 - - 425
Capex $M 11.3 2.8 4.8 3.7 4.1 1.1 0.7 15.3 3.2 53.7
Sostenimiento $M 8.9 2.6 3.4 3.3 4.0 0.9 0.3 0.2 0.2 30.5
Expansión $M 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4
Cierre de Mina $M 0.0 0.1 1.5 0.4 0.0 0.2 0.4 15.1 3.0 20.8

Ventas $M 117 94 88 108 119 118 34 0 0 678
Regalías $M 0 0 -1 -1 -1 -1 0 0 0 -4
EBITDA $M 77 52 46 65 75 75 16 0 0 406
Regalias & IEM $M -4 -2 -2 -3 -5 -5 0 0 0 -21
Capex $M -9 -3 -5 -4 -4 -1 -1 -15 -3 -44
FCF $M 51 40 32 47 52 54 15 -15 -3 273
NPV @ 5.20% $M 230
4.46.3. CAPEX LOM PUCAMARCA (OJO: no cuadran las sumas del

cuadro)
(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
El cronograma de inversiones (Capex) de sostenimiento, expansión y cierre de mina para

el Planeamiento (LOM) para over Haul e infraestructura futura se detalla en la Tabla 46-
143 y Tabla 64-154. La construcción de futuros pad requiere US$ 75.1 84.782.5MM$
para aproximadamente 45MM 53.7276.6 MM ton de mineral, mientras que la ampliación
del depósito de desmonte actual costara US$ 4.86.5 MM$. Estas infraestructuras aseguran
la sostenibilidad de la operación según las reservas presentadas en el presente informe.
Los “oOver Haul” de los equipos costara US$ 12.25 MM$ a lo largo de la vida de la mina.
El costo de cierre de Mina costará US$ US$ 15.520.8 MM$ valor dado en la última
actualización del plan de cierre de minas.
Dentro de la inversión os Capex de expansión se ha considerado US$ 1.5 MM$ como
gasto costos social para llevar a cabo la explotación del yacimiento Caldero.
Tabla 64-1013
Capex LOM - Pucamarca
CAPEX
Pucamarca
Sostenimiento $'000 27,198 13,152 12,190 30,870 2,805 300 200 0 0 0 92,419
Crecimiento $'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,371
Normativo $'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cierre de mina $'000 0 1,453 352 19 205 2,938 4,408 6,162 0 0 15,546
Total $'000 27,198 14,605 12,541 30,889 3,010 3,238 4,608 6,162 0 0 110,335
CAPEX 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Pucamarca
Sostenimiento $'000 8,879 2,628 3,380 3,321 4,049 865 300 23,722
Expansión $'000 2,434 0 0 0 0 0 0 2,434
Cierre de mina $'000 9 143 1,453 352 19 205 413 20,767
CAPEX Pucamarca $'000 11,322 2,771 4,833 3,673 4,068 1,070 713 46,924
Tabla 64-1114

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Capex LOM Infraestructura- Pucamarca

PU-022-03-S002-0000-18-52-0001
COSTOS Y PRESUPUESTOS Revisión :C
Cuadro Resumen del Estimado de Costos Fecha : 04/12/2015
SIG AND 10-AND-03-FOR-0101 / RA / 27-05-15
Estudio de Factibilidad para la Ampliación de las Infraestructura de Pad, Pozas y Depósito de Desmonte e Infraestructuras
Proyecto Código de Proyecto 1116.10.17
Auxiliares de la Unidad Minera Pucamarca
Cliente Minsur SA Unidad Minera Pucamarca
Depósito de
Ítem Descripción Pad Fase 3A Pad Fase 3B Pad Fase 4 Pad Fase 5 Desmonte Depósito Sur Canteras Total
Norte
01.01 PAD DE LIXIVIACIÓN - CAPEX 12 768 700.05 4 488 649.88 15 374 974.91 8 817 237.81 4 264 597.41 1 222 214.20 4 041 833.03 50 978 207.29
01.01.01 Trabajos provisionales y preliminares 652 301.56 504 538.80 908 239.68 865 532.82 465 015.67 267 125.26 1 230 410.83 4 893 164.63
01.01.02 Demolición 0.00 0.00 178 057.44 118 704.96 77 487.96 54 406.44 0.00 428 656.80
01.01.03 Obras civiles 11 238 271.14 3 789 535.76 13 531 203.95 7 498 551.89 3 262 662.91 737 719.40 2 518 229.87 42 576 174.92
01.01.04 Manejo de drenaje superficial 174 593.22 101 344.13 185 947.73 132 608.69 319 695.20 151 851.03 293 192.33 1 359 232.33
01.01.05 Instrumentación geotécnica 436 049.11 93 231.18 180 843.26 201 839.46 53 733.82 11 112.08 0.00 976 808.90
01.01.06 Instalaciones mecánicas 0.00 0.00 390 682.85 0.00 86 001.85 0.00 0.00 476 684.70
01.01.07 Pozas y planta de procesos (ampliación de pozas y plantas existentes)
267 485.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 267 485.02
COSTO DIRECTO (CD) 12 768 700.05 4 488 649.88 15 374 974.91 8 817 237.81 4 264 597.41 1 222 214.20 4 041 833.03 50 978 207.29
Gastos generales (GG) 1 986 144.68 598 491.78 1 865 767.93 1 484 377.35 281 219.51 141 100.86 572 647.35 6 929 749.47
Utilidad, (U), 10%CD 1 276 870.00 448 864.99 1 537 497.49 881 723.78 426 459.74 122 221.42 404 183.30 5 097 820.73
SUBTOTAL (ST), CD+GG+U 16 031 714.73 5 536 006.65 18 778 240.34 11 183 338.95 4 972 276.67 1 485 536.48 5 018 663.68 63 005 777.49
Supervisión, 11%ST 1 763 488.62 608 960.73 2 065 606.44 1 230 167.28 546 950.43 163 409.01 552 053.00 6 930 635.52
Owner team, incluye permisos, 3%ST 480 951.44 166 080.20 563 347.21 335 500.17 149 168.30 44 566.09 150 559.91 1 890 173.32
COSTO CONSTRUCCIÓN (C ) 18 276 154.79 6 311 047.58 21 407 193.98 12 749 006.40 5 668 395.40 1 693 511.59 5 721 276.59 71 826 586.34
COSTO DE INGENIERÍA (I) 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 11 592.86 81 150.00
COSTO DE PROCURA (P) 1 876 892.20 483 358.70 2 440 996.55 4 641 738.42 251 559.46 0.00 0.00 9 694 545.33
CONTINGENCIA, 10%*(C+I+P) 2 016 463.99 680 599.91 2 385 978.34 1 740 233.77 593 154.77 170 510.44 573 286.94 8 160 228.17
CAPEX 22 181 103.84 7 486 599.05 26 245 761.73 19 142 571.44 6 524 702.49 1 875 614.89 6 306 156.39 89 762 509.84
Depósito de
Ítem Descripción
Pad Fase 3A Pad Fase 3B Pad Fase 4 Pad Fase 5 Depósito Sur
Depósito de
Desmonte
Materal
Ampliación
de Pozas Total
Formatted: Indent: Left: 0.1", Line spacing: single
(US$) (US$) (US$) (US$) (US$) Orgánico
Norte (US$) (US$)
AMPLIACIÓN INFRAESTRUCTURA PUCAMARCA
(US$) Formatted: Font: (Default) Times New Roman
01 Trabajos provisionales y preliminares 1 214 483.06 704 315.67 1 177 684.57 833 895.35 199 063.90 523 285.73 125 816.93 40 395.02 4 818 940.22
02 Demoliciones y desmontajes 557.41 995.60 274.65 312.10 196.62 24 021.34 26 357.72
03 Obras Civiles 9 119 290.01 4 717 508.67 12 805 351.27 7 112 004.36 568 479.31 2 249 622.75 252 529.34 153 881.86 36 978 667.57
04 Poza de subdrenaje 42 261.22 42 261.22
05 Buzón de monitoreo 7 392.49 7 392.49
06 Manejo de drenaje superficial 185 899.58 143 901.48 113 611.50 96 442.53 174 534.68 151 112.75 865 502.52
07 Instrumentación geotécnica 353 114.58 162 641.14 67 953.66 116 690.30 7 997.52 31 689.11 740 086.31
08 Reubicación del tanque 590 393.91 590 393.91
09 Cableado exterior 128 639.65 128 639.65
Reubicación de tuberías para conducción
10 11 891.51 11 891.51
de solución barren
11 Instalaciones mecánicas 16 590.80 12 124.66 28 715.46
12 Instalaciones eléctricas 2 000.00 2 000.00
COSTO DIRECTO CONSTRUCCIÓN (CD) 10 873 344.63 5 728 366.97 14 896 521.68 8 201 568.41 957 780.00 2 972 497.75 378,346.27 232 422.88 44 240 848.59
Gastos generales (GG) 2 560 660.60 1 436 343.12 3 719 045.52 2 074 750.14 247 406.36 770 354.43 95,858.57 61 146.34 10 965 565.08
Utilidad, (U), 10%CD 1 087 334.46 572 836.70 1 489 652.17 820 156.84 95 778.00 297 249.77 37,834.63 23 242.29 4 424 084.86
SUBTOTAL (ST), CD+GG+U 14 521 339.70 7 737 546.79 20 105 219.37 11 096 475.39 1 300 964.36 4 040 101.95 512,039.47 316 811.50 59 630 498.53
Supervisión, 11%ST 1 597 347.37 1 160 632.02 2 211 574.13 1 664 471.31 195 144.65 606 015.29 35,842.76 47 521.73 7 518 549.26
Owner team, 3%ST 435 640.19 232 126.40 603 156.58 332 894.26 39 028.93 121 203.06 15,361.18 9 504.35 1 788 914.96
COSTO CONSTRUCCIÓN (C) 16 554 327.26 9 130 305.21 22 919 950.08 13 093 840.96 1 535 137.94 4 767 320.31 563,243.42 373 837.57 68 937 962.75
COSTO DIRECTO PROCURA MINA (CD) 1 211 940.94 672 269.91 1 712 324.85 4 259 109.72 40 170.63 0.00 19 682.48 102 694.28 8 018 192.80
MQA 22 400.00 12 780.00 27 580.00 34 530.00 1,000.00 98,290.00
COSTO PROCURA MINA (P), CD+MQA 1 234 340.94 685 049.91 1 739 904.85 4 293 639.72 40 170.63 0.00 20 682.48 102 694.28 8 116 482.80
CONTINGENCIA (CO), 10%*(C+P) 1 778 866.82 981 535.51 2 465 985.49 1 738 748.07 157 530.86 476 732.03 61 976.87 47 653.18 7 709 028.83
CAPEX, C+P+CO 19 567 535.02 10 796 890.63 27 125 840.42 19 126 228.75 1 732 839.43 5 244 052.34 645 902.76 524 185.03 84 763 474.38
6.4.ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DETERMINÍSTICO Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,
La Unidad Pucamarca, elaboró el análisis de sensibilidad determinístico tomando en at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.25" + Indent at:
cuenta dos principales variables: el precio del oro y la tasa de descuento. La Tabla 64-165 0.5", Tab stops: 0.59", Left
muestra los resultados del análisis de sensibilidad. Se observa que para precios del orden
de los 1,000 US$/Onz de oro, el VAPN del Planeamiento LOM se reduce a US$ 13485
MMillones US$ para la misma tasa de descuento.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Tabla 64-1215
Análisis de Sensibilidad- Pucamarca
Tasa de descuento
193 3.50% 4.50% 5.20% 6.50% 7.50%

850 95 91 88 83 80
Precio Au ($/oz)
1,000 143 137 134 127 122

1,200 206 198 193 183 177
1,300 237 228 222 211 204
1,450 283 272 265 253 244
Tasa de descuento Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

230 3.50% 4.50% 5.20% 6.50% 7.50%
850 147 142 139 134 130
Precio Au ($/oz)
1,000 195 189 185 178 172
1,150 243 235 230 220 214
1,300 289 280 273 262 254
1,450 335 324 317 304 294
Tabla 6-1317
Flujo de Caja Pucamarca

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
PPTO
UM 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Total
Flujo de Caja
Precio $/Oz Au 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150 1,150
Total Venta Au $'000 115,119 92,230 85,675 106,605 116,725 115,575 29,687 0 0 661,616
Precio $/Oz Ag 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Total Venta Ag $'000 2,356 1,680 1,960 1,763 1,882 2,085 4,350 0 0 16,076
Ventas Totales $'000 117,476 93,910 87,635 108,368 118,607 117,660 34,037 0 0 677,692
Cash Cost Producción $'000 (35,831) (39,213) (38,996) (38,616) (38,078) (37,022) (17,568) - - (245,324)
Regalías $'000 - (199) (745) (927) (1,015) (1,005) (258) - - (4,149)
Depreciación $'000 (23,994) (23,441) (18,792) (18,560) (16,219) (14,300) (14,232) - - (129,538)
Participaciones $'000 (4,287) (2,354) (2,205) (3,750) (4,682) (4,821) (154) - - (22,252)
Var. Inventarios $'000 -
Opex $'000 -64,112 -65,206 -60,739 -61,853 -59,994 -57,147 -32,212 0 0 -401,263
Utilidad Bruta $'000 53,364 28,704 26,896 46,515 58,612 60,513 1,825 0 0 276,429
Margen Bruto % 45% 31% 31% 43% 49% 51% 5%
Gastos de Ventas $'000 - - - - - - - - - -
Gastos Administrativos Corporativos $'000 - - - - - - - - - -
Gastos de Exploración $'000 0
Otros gastos/ing. ope. $'000 0
Gastos Operativos $'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Utilidad Operativa $'000 53,364 28,704 26,896 46,515 58,612 60,513 1,825 0 0 276,429
Margen Operativo % 45% 31% 31% 43% 49% 51% 5%
Utilidad antes de impuestos $'000 53,364 28,704 26,896 46,515 58,612 60,513 1,825 0 0 276,429
Regalías Mineras $'000 (2,097) (771) (725) (1,731) (2,504) (2,685) (20) - - (10,532)
IEM $'000 (1,964) (867) (814) (1,660) (2,264) (2,390) (40) - - (9,998)
Impuesto a la renta corriente $'000 (13,805) (7,308) (6,847) (11,212) (14,000) (14,414) (459) - - (68,044)
Impuesto a la renta diferido $'000 0
Utilidad Neta $'000 35,498 19,758 18,511 31,912 39,846 41,023 1,307 0 0 187,855
Margen Neto % 30% 21% 21% 29% 34% 35% 4%
EBITDA $'000 77,358 52,145 45,689 65,075 74,831 74,812 16,057 0 0 405,967
Margen EBITDA % 66% 56% 52% 60% 63% 64% 47% 60%
FCF
EBITDA $'000 77,358 52,145 45,689 65,075 74,831 74,812 16,057 0 0 405,967
Regalías Mineras $'000 -2,097 -771 -725 -1,731 -2,504 -2,685 -20 0 0 -10,532
IEM $'000 -1,964 -867 -814 -1,660 -2,264 -2,390 -40 0 0 -9,998
Impuesto a la renta corriente $'000 -13,805 -7,308 -6,847 -11,212 -14,000 -14,414 -459 0 0 -68,044
Impuesto a la renta diferido $'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de Caja Operativo Neto $'000 59,492 43,199 37,304 50,472 56,064 55,323 15,539 0 0 317,393
CAPEX $'000 8,649 2,771 4,833 3,673 4,068 1,070 713 15,287 3,187 44,250
Flujo de Caja de Inversiones Neto $'000 8,649 2,771 4,833 3,673 4,068 1,070 713 15,287 3,187 44,250
Free Cash Flow $'000 50,843 40,428 32,471 46,799 51,996 54,254 14,826 -15,287 -3,187 273,143
Periodo 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0
FCF Descontado $'000 48,329 36,530 27,890 38,210 40,355 40,025 10,397 -10,190 -2,019 229,526
WACC % 5.20%
NPV $'000 229,526

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Resumen
Supuestos generales
Precio Au $/oz 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
Precio Ag $/oz 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
Flujo de Caja
Ventas Netas $MM 116 92 90 109 124 116 36 8 0 0 690
Costo de producción $MM -35 -36 -37 -37 -37 -35 -6 0 0 0 -222
Var. inventarios $MM 0
Regalías por producción $MM 0 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 -5
Depreciación $MM -26 -21 -21 -20 -15 -15 -10 -10 -10 0 -148
Participaciones $MM -4 -2 -2 -4 -5 -5 -1 0 0 0 -24
Gastos de administración $MM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos de ventas $MM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos de exploraciones $MM -2 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 -4
Otros gastos / ingresos operativos $MM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Utilidad Operativa $MM 49 30 29 48 66 60 18 -2 -10 0 287
EBITDA $MM 74 51 50 68 81 75 28 8 0 0 435
Regalías mineras & IEM $MM -4 -2 -2 -4 -6 -5 -1 0 0 0 -23
Impuesto a la renta corriente $MM -12 -7 -7 -12 -16 -14 -4.2 0.0 0.0 0.0 -72
Flujo de caja operativo $MM 58 42 41 53 59 56 22 8 0 0 339
CAPEX $MM -27 -15 -13 -31 -3 -3 -5 -6 0 0 -102
Capital de riesgo $MM 0
Free Cash Flow $MM 31 27 29 22 56 52 18 1 0 0 237
Valorización
Periodo años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tasa de descuento % 5.20%
Free Cash Flow $MM 31 27 29 22 56 52 18 1 0 0 237
FCF descontado $MM 30 24 25 18 44 39 12 1 0 0 192.6
NPV $MM 193
A continuación se detallan los programas de apilamiento LOM para el Pad de lixiviación Formatted: Font: (Default) Times New Roman
y Botadero Norte así como también el cronograma de proyectos de expansión
considerando plazos en la obtención de permisos, tiempo para licitaciones según las
condiciones actuales de la operación.
A continuacióncontinuación, se detallan los programas de apilamiento LOM para el Pad Formatted: Font color: Auto
de lixiviación y Botadero Norte así como también el cronograma de proyectos de Formatted: Font: (Default) Times New Roman
expansión considerando plazos en la obtención de permisos, tiempo para licitaciones
según las condiciones actuales de la operación.

Figura 46-78 Formatted: Font: (Default) Times New Roman

Programa de Explotación Checocollo - Morrenas



Figura 64-89

Programa de Explotación Checocollo – Morrenas - Secciones



(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-910 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

Topografía Pad de Lixiviación Diciembre 20165 Formatted: Font: (Default) Times New Roman

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 46-101

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Apilamiento Pad de Lixiviación 20176*

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-112

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Apilamiento Pad de Lixiviación 20187

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-123

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-134

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-145

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-1516
(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-1617

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-1718
Topografía Final Botadero Norte Diciembre 20165

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-1819
Apilamiento Botadero Norte 20176

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-1920

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-201

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-212

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.
Figura 64-223

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-234

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.

Figura 64-245

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
UM Pucamarca
Minsur S.A.

(LOM)
Formatted: Right
UM Pucamarca
Minsur S.A.


Figura 64-2526 Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

LOM de Infraestructuras Cronograma – Pad de Lixiviación Formatted: Font: (Default) Times New Roman



Figura 64-2627

LOM de Infraestructuras Cronograma – Botadero Norte



Plan Life of Mine Dic 2016v2

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Plan Life of Mine Dic 2016v2

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Planeamiento de Mediano Plazo (20176) y Largo Plazo Formatted: Right

Style Definition: TOC 1: Font: (Default) Constantia, Bold,

Formatted: Font color: Auto

Enero 20176 Página 1

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO Formatted: Font color: Auto

Planeamiento e Gerente Unidad/ Gerente

UNIDAD UM PUCAMARCA Formatted: Font color: Auto

FIRMA Formatted: Font color: Auto

ELABORADO POR REVISADO APROBADO

INDICE Formatted: Centered

CAPITULO II: ENTORNO ECONOMICO ............................................................................... 3415

CAPITULO III: DIAGNOSTICO DEL AÑO PRECEDENTE (2016).........................................3716

Enero 20176 Página 3

3.15 Agua ......................................................................................................................... 6329

6.1.2. Voladura ............................................................................................................. 14258

Enero 20176 Página 4

6.1.3. Carguío ............................................................................................................... 14560

6.1.4. Transporte ........................................................................................................... 14660

6.1.5. Procesos .............................................................................................................. 14861

 Mineral en Pad......................................................................................................... 14861

 Chancadora ............................................................................................................. 15162

RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 45

Enero 20176 Página 5

3.13 “Pad” de Lixiviación .................................................................................. 2728

Enero 20176 Página 6

5.10. ASPECTOS SOCIO AMBIENTALES..................................................... 5556

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6.6 Abastecimiento de Agua ................................................................................ 54

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CHANCADORA Und. 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022

Variación de distancias de acarreo en función a la profundización de la mina. .. 71

Diferentes costos de tratamiento: el mineral de Checocollo es más dócil que el

Menor recuperación metalúrgica en el mineral de Morrenas. ............................. 71

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PAD y Planta ADR

Flujo de Caja y Valorización

NPV @ 5.20% $M 230

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RESUMEN Formatted: Font: Bold, Font color: Auto, Not Highlight

(Falta Lista de Contenido – Indice)

RESUMEN EJECUTIVO Formatted: Font color: Auto

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La elaboración del Informe de Planeamiento de Mediano Plazo (20176) y Largo Plazo

a) Documentar en forma organizada y , verificable y evaluable el el proceso de (a)

b) Formular acciones basadas en las iniciativas estratégicas de la Unidad,

b)c) Para el control y seguimiento del cumplimiento de los objetivos, de las

1. Reservas Formatted: List Paragraph, Level 2, Line spacing: single,

PROBADO PROBABLE PROBADO+PROBABLE Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

PROBADO PROBABLE PROBADO+PROBABLE Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

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Probado Probable Probado + Probable

3. Plan de Producción Formatted: Font: (Default) Times New Roman, Bold

Además, los diseños contemplan una distancia de protección hacia la frontera de 50 m en

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30m Formatted: Font: Bold, Font color: Red

Tajo Checocollo Formatted: Font: 12 pt, Bold

Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

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Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 12 pt

Tajo Morrenas Formatted: Font: 12 pt, Bold, Font color: Text 1

- El objetivo del Plan de Mediano Plazo (20176) es , considera como objetivo la

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El Planeamiento LOM, considera un ritmo de producción a 21,000 TPD para toda