IMPORTANCIA DE TRABAJAR EN EQUIPO Y SUS CONDICIONES

BÁSICAS
El trabajar en grupo surge ante las exigencias de consolidar un ambiente dinámico y el
modificar la estructura del trabajo tradicional que se ha basado en torno a los individuos
y por lo tanto adoptar diseños organizacionales orientados al cambio basados en los
equipos, ya que estos permiten satisfacer aquellas necesidades aportando de tal manera a
la diversidad de conocimientos, habilidades y experiencias que proporcionan dar
respuestas rápidas, flexibles e innovadoras ante una problemática dada y retos
establecidos. En definitiva, mediante esta forma de trabajar se logra que las personas sean
capaces de emplear su potencial al cien por ciento con líderes que sean talentosos
coordinadores, hábiles para tener objetivos claros y comprometerse con ellos para tener
una organización del equipo con roles bien definidos y reglas muy claras.

Dentro de las condiciones básica que se deben establecer dentro del trabajo en equipo se
encuentran recursos propios y externos de ciertos conocimientos, habilidades y aptitudes
que permitan de tal manera al individuo poder adaptarse y alcanzar los objetivos
establecidos dentro de su equipo, cuando no existe esta predisposición se presenta un
obstáculo dificultando de tal manera la integración dinámica organizacional, otro aspecto
a considerar es la competencia de todos y de cada uno de sus componentes para el
desarrollo de los procesos e integración dirigidos a la producción conjunta a un resultado,
no solo basta con saber trabajar en equipo debes relacionarte, hablar, cooperar sino
también implica saber hacer, saber estar y saber ser.

Además, otras consideraciones dentro de las condiciones básicas para trabajar en equipo
están las siguientes:

 Reconocimiento de roles: En todo equipo de trabajo se conjugan diferentes roles.

Cada integrante debe ser capaz de reconocerlos y de adaptarse al que se le asigne.
 Reconocimiento de liderazgo: Con frecuencia, el liderazgo es uno de los requisitos
que garantiza el correcto funcionamiento de un equipo de trabajo
 Respeto al equipo. En la etapa de incorporación es importante que la persona
manifieste un especial respeto hacia los restantes integrantes del equipo. Aunque
esta característica puede parecer evidente, los empleadores la tienen muy en
cuenta.
  Comunicación: Se la reconocer como indispensable la interacción como un
componente necesario en el grupo para alcanzar sus metas. O lo que es lo mismo,
sin ella no es posible el trabajo en equipo.
 Capacidad para conseguir encultured knowledge: Capacidad de aprovechar los
conocimientos y habilidades individuales para la potenciación del conocimiento
grupal así como el reconocimiento de las metas grupales.
 Responsabilidad y compromiso: El individuo debe responsabilizarse de las tareas
encomendadas por el equipo y comprometerse con el resultado del trabajo grupal.
 Toma de decisiones y gestión del tiempo: Para que el equipo funcione eficazmente
sus componentes deben dominar los procesos de toma de decisiones y la
temporalización de los objetivos.

DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE

TRABAJO

Se denomina a equipos de trabajo como colectivos que existen para realizar tareas
organizacionalmente relevantes, que mantienen un cierto grado de interdependencia tanto
en términos de objetivos como de tarea, gestión que mantienen sus límites y están
inmersos en un contexto organizacional que limita su actividad e influye sobre sus
intercambios con otros equipos dentro de la organización, el cual consta de 12 personas,
con una orientación y un compromiso claro.

Un grupo es la unión de dos o más personas que pueden o no, tener características en
común, como, por ejemplo, los ecuatorianos, o bien las personas que laboran en una
organización.
BIBLIOGRAFÍA
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