IPERC

Identificación de
Peligros,
Evaluación y
Control de Riesgos
 Objetivos

 Conocer las definiciones relacionadas con el

IPERC

 Aplicar la metodología IPERC a nuestras

actividades en el lugar de trabajo.

2
 Definiciones Generales
Control de Proceso de toma de decisión, basado en la información obtenida
Riesgos en la evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos.

Enfermedad Daño orgánico o funcional ocasionado al trabajador como

resultado de la exposición a factores de riesgo físicos, químicos,
Ocupacional biológicos y/o ergonómicos, inherentes a la actividad laboral

Evaluación Proceso que permite valorar el nivel, grado y gravedad de

riesgos, para poder adoptar medidas preventivas con la finalidad
de riesgos de controlar los riesgos

Daño físico u orgánico que sufre una persona como consecuencia

Lesión de un accidente trabajo por lo que debe ser evaluada y
diagnosticada por un medico titulado y colegiado
 Definiciones Generales
Es toda acción o practica que no se realiza de
Acto
acuerdo al PETS o estándar establecido que causa o
Subestandar contribuye a la ocurrencia de un incidente

Toda condición existente en el entorno de trabajo

Condición
que encuentra fuera del PETS o estándar y que
Subestandar puede causar un incidente

Todo aquello que tiene el potencial de causar daño

Peligro a las personas, equipo, procesos y ambiente de
trabajo.

Es la combinación de la probabilidad y severidad

Riesgo reflejados en la posibilidad de que un peligro cause
daño.
Descripción del Procedimiento
IPERC
 Procedimiento IPERC
Identificación
Evaluación
Identificación de Peligros y Control de Reevaluación
Inicial de
de Tareas Determinación Riesgos de Riesgos
Riesgos
de Riesgos

Actualización Verificación Comunicación Aprobación

 Conceptos
Actividad: Unidad básica de interacción
entre los elementos componentes de un
proceso, donde se producen las
transformaciones de los elementos de
entrada. Puede ser operacional, de servicio
o administrativa.

Tarea: Es la parte más básica del sistema y

donde se identifican y evalúan los riesgos.
Cuanto más específica sea la tarea, más
sencillo será el proceso de reconocimiento
de peligros y riesgos asociados.
 Identificar Tareas
Determine la actividad a realizar

Divida la actividad en
tareas
Ejemplo: Determine la Actividad

Cambio de luminarias en postes

 Divida la Actividad en Tareas
Transporte de Inspeccionar
Demarcar área Bloquear línea
recursos al lugar área y equipo de
de trabajo eléctrica
de trabajo trabajo

Energizar línea Cambio de

Descenso Ascenso
eléctrica luminarias

Probar
funcionamiento
 Peligro
Causa Efecto

Peligro Potencial
Daño
 Fuente  Persona
 Situación (lesión,
 Acto enfermedad,
muerte)
 Propiedad
Acto subestandar, Condición subestandar, Ruido, Trabajo en
Altura, Trabajo de Soldadura, Manipulación manual de
cargas
 Riesgo
Es la combinación de la probabilidad de que ocurra un
daño con la consecuencia del daño; producto de la
exposición al peligro.

Riesgo = probabilidad x consecuencia

Electrocución, Atropello, Caída de personas, Perdida del

sentido de la audición, Insolación, Quemadura.
 Identificar Peligros y Determinar
Riesgos
1. Identificar tareas

2. Determinar el peligro y su potencial riesgo

3. Registrar estos peligros y riesgos

Documentos relacionados: Matriz IPECR, Lista

estandarizada de peligros y riesgos
Identificación de Peligros y Determinación
Riesgos: Cambio de Luminarias
Trabajo en altura
Peligro

Riesgo

Caída a distinto nivel /

muerte
 Lista de Peligros y Riesgos
PELIGROS

Acarreo y transporte Cargas apoyadas contra muros

Agentes biológicos Cargas suspendidas

Almacenamiento inadecuado Cargas no trabadas

Andamios inseguros Carreteras peligrosas
Animales peligrosos Condición subestandar

Apilamiento sin estiba Condiciones climatológicas

Atmosfera peligrosa Deporte

Acto subestandar Equipo defectuoso / sin protección

Ausencia de guarda de protección Desorden y desaseo

Consumo de Bebidas alcohólicas Dimensiones inadecuadas
 Lista de Peligros y Riesgos
PELIGROS

Diseño no ergonómico Fuerte oleaje

Electricidad Gases

Emisiones Gases presurizados

Energía remanente Herramienta defectuosa
Equipo energizado Humedad

Escaleras / rampas inseguras Humos

Espacio confinado Humos metálicos

Excavaciones Iluminación deficiente

Explosivos Iluminación excesiva

Fuego
 Lista de Peligros y Riesgos
PELIGROS

Inadecuación No uso de EPP

Incomodidad para el trabajo Objetos punzocortantes

Inestabilidad Operación de carga y descarga

Liderazgo inadecuado Operación de equipo pesado y liviano
Manipulación manual de cargas Operación de maquinarias

Maquinas sin mantenimiento Otro

Material particulado Parásitos

Materiales peligrosos Partes en movimiento

Movimientos repetitivos Partículas en suspensión

Niebla Acida Perforación de taladros
 Lista de Peligros y Riesgos
PELIGROS

Personas peligrosas Ruido

Pisos resbaladizos / disparejos Superficies calientes

Plano de trabajo inadecuado Superficies de trabajo defectuosas

Posturas inadecuadas Techos defectuosos
Productos químicos Temperaturas extremas

Proyecciones de materiales / objetos Trabajo prolongado con flexión

Radiación solar Trabajo prolongado de pies

Radiaciones ionizantes Trabajos con agua

Radiaciones no ionizantes Trabajos en altura

Roedores Trabajos en caliente
 Lista de Peligros y Riesgos
PELIGROS

Transito de vehiculos/equipos

Vectores

Vehiculos en mal estado

Ventilación inadecuada
Vibraciones

Virus
 Lista de Peligros y Riesgos
RIESGOS

Abordaje Caídas a distinto nivel

Aplastamiento Caídas a nivel

Asfixia Caídas al mar

Ataque de animales Colisión
Ataque de personas Contacto

Atrapamiento Cortes

Atropello / Choque / Volcadura Cortocircuito

Caída de objetos Daño funcional

Caída de rayos Deslizamiento

Desmoronamiento de estructuras
 Lista de Peligros y Riesgos
RIESGOS

Desprendimiento de rocas Naufragio

Electrocución Otro

Empapamiento Posturas inadecuadas

Explosión Proyección
Gaseamiento Resbalón

Golpes Robo

Incendio Síntomas de ebriedad

Inhalación Sobreesfuerzos

Intoxicación
Inundación
Método IPER
 Evaluación Inicial de Riesgo
1. Valoración de la
Probabilidad (P)

4. Clasificación del
Riesgo sin 2. Valoración de la
medidas de Severidad (S)
control

3. Valoración del
Riesgo sin
medidas de
control
 TABLA DE VALORACION DE SEVERIDAD
LESION DAÑO A LA DAÑO AL
NIVEL SEVERIDAD
PERSONAL PROPIEDAD PROCESO

Varias fatalidades. Varias Pérdidas por un Paralización al proceso de más

1 Catastrófico Personas con lesiones monto superior a de 1 mes o paralización
permanentes. US $100,000 definitiva

Pérdidas por un
Fatalidad Paralización al proceso de más
2 (Pérdida Mayor)
Una Fatalidad. Estado vegetal monto entre US
de 1 semana y menos de 1 mes
$10,000 y $100,000

Lesiones que incapacitan a la

persona para su actividad Pérdidas por un
Pérdida Paralización al proceso de más
3 Permanente
normal de por vida. monto entre US
de un día hasta 1 semana
Enfermedades Ocupacionales $5,000 y $10,000
avanzadas.

Lesiones que incapacitan a la

Pérdidas por un
persona temporalmente.
4 Pérdida Temporal
Lesiones por posición
monto entre US Paralización de 1 día
$1,000 y $5,000
ergonómica.
Lesión que no incapacita a la
Pérdidas menores a
5 Pérdida Menor persona.
US $1,000
Paralización menor de 1 día
Lesiones leves
 TABLA DE VALORACION DE FRECUENCIA
Probabilidad Probabilidad de Frecuencia
Sucede con demasiada frecuencia "
A Diariamente"
Sucede con frecuencia " Diariamente
B a Mensualmente"
Sucede ocasionalmente "
C Mensualmente a Anualmente"
Rara vez ocurre " Anualmente a 05
D años"
Muy rara vez ocurre " mayor a 05
E años"
Frecuencia de exposición
Muchas ( 6 o mas ) personas expuestas. Varias
Veces al día
Moderado ( 3 a 5) personas expuestas varias
veces al día
Pocas ( 1 a 2) personas expuestas varias veces
al día. Muchas personas expuestas
ocasionalmente.
Moderado ( 3 a 5 ) personas expuestas
ocasionalmente.
Pocas ( 1 a 2) personas expuestas
ocasionalmente.
Matriz de evaluación de riesgo
 Clasificación del Riesgo
Riesgo Alto Riesgo Intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
(A) el riesgo, se paraliza los trabajos

Riesgo Iniciar medidas para eliminar / reducir

el riesgo. Evaluar si la acción se puede
Medio (B) ejecutar de forma inmediata

Riesgo El riesgo puede ser tolerable.

Bajo (C)
 Ejemplo: Evaluación de Riesgos
Trabajo en Altura
Peligro

Caída a Distinto Nivel /

Riesgo Muerte

La valoración es
20, Riesgo Alto

Es Muy probable que

Puede ser mortal
ocurra el evento
Jerarquía de los Controles

Eliminación

Sustitución
Controles de
Ingeniería
Controles
Administrativos
/ Señalización /
Advertencia

EPP
 Eliminación

Modificar o cambiar la
maquinaria, equipo,
herramientas, incluso los
métodos de trabajo o cualquier
acción para eliminar un peligro
y/o riesgo.

30
Sustitución

Cambio de materiales,
equipos, procedimientos,
herramientas por otros de
menor riesgo.

31
 Controles de Ingeniería

Aislamiento de la
fuente, protecciones de
maquinaria, guardas,
insonorización,
ventilación; sin afectar
el diseño original.

32
 Controles Administrativos
Estándares de SSO

PETS

PETAR

Inspecciones

Procedimiento Lock
Out – Tag Out
Reglamento Interno
de Transito 33
 Señalización / Advertencia

NTP 900.058-2005
NTP 399.010-1 Señales Código de Colores para
de Seguridad Dispositivos de
Residuos Solidos

NTP 399.012 Colores de

Rombo NFPA 704 Identificación de
Tuberías

NTP 399.013 Colores de

Identificación de gases
Sistemas de alarma
industriales contenidos
en envases a presión
Equipos de Protección Personal
Reevaluación del Riesgo
Aplicar
formula GR /
R

Se puede ejecutar
Reevaluación
la tarea solo si es
aceptable del Riesgo

Clasificación del
Riesgo
Matriz IPERC
Actualización de Peligros y Riesgos
Nuevos Peligros y
Riesgos

Nuevas instalaciones y
Ocurrencia de Incidentes
nuevos procesos

Nuevos Peligros y riesgos

Cambio o nuevos
resultantes de acciones
requisitos legales u otros
correctivas o preventivas
 Conclusiones
 Todos los peligros deben ser identificados, los
riesgos deben ser evaluados y controlados.
 Solo se permite el trabajo si el riesgo se
encuentra en Nivel Aceptable.
 Cuando aparecen nuevos peligros y riesgos,
varían requisitos legales y otros requisitos y
cuando tenemos incidentes se debe de
actualizar la matriz IPERC.