MOVIMIENTO REGIONAL

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE SANTA LUCIA,

PROVINCIA DE LAMPA.
2,011 - 2,014

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores
Asumimos como principios y valores:
Reconocemos a la persona humana como fin supremo del Estado y la sociedad. Incentiva el
desarrollo de las capacidades del ser humano en todas sus manifestaciones culturales, éticas y
morales de los pueblos andinos. Desarrollar la lucha constante para garantizar su identidad,
dignidad, integridad y autonomía de sus miembros y de la sociedad en general. Importancia de la
asociación de los seres humanos para su participación de la vida pública y la defensa de sus
derechos. Reconocer los aportes de la ciencia y dialéctica como método adecuado para el análisis y
propuestas de solución de los grandes problemas estructurales de la región y el país. Reconocer el
principio de la solidaridad y reciprocidad con todos los pueblos del mundo. Frente al neocolonialismo
y neoliberalismo. Difundir los valores de la democracia, promueve nuevas formas de agregación
social que conduzcan a un pleno desarrollo humano y rechaza cualquier proyecto dictatorial que se
pretenda instalar en el Perú. Participación ciudadana en la vida y gestión pública como forma de
consolidar una democracia eficaz y eficiente al servicio del pueblo. Rechaza toda forma de
discriminación basada en diferencias en la condición socioeconómica, de raza, sexo, edad, religión e
ideología.

II.- DIAGNÓSTICO:
(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad , de la vida diaria de los
ciudadanos (as) , así como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito)

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

Políticas Globales
a).- Desarrollo Urbano y Rural
b).- Satisfacción de las necesidades primarias
c).- La mujer, el niño y el adolescente
d).- Recreación y deportes
e).- Participación ciudadana

Políticas Multisectoriales
a).- Integración
b).- Relaciones Internacionales
c).- Seguridad Ciudadana
d).- Ciencia y tecnología
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Políticas sectoriales
a).- Sector Agrario
b).- Sector energía
c).- Sector Industria y Artesanía
d).- Sector Turismo
e).- Sector comercio
f).- Sector Transportes y Comunicaciones
g).- Sector Educación y cultura
h).- Salud y Bienestar Social
l). Sector recreación y deporte

II.- METODOLOGÍA

2.1. Estudio de la realidad distrital respecto a los ejes temáticos para definir
objetivos y metas en el periodo de gobierno

a).- Referencias generales

Denominación Y Ubicación Política

Distrito: SANTA LUCIA
Provincia: Lampa
Región: Puno

Ubicación Física
Altura capital (m.s.n.m.) 4390
Fecha de Creación: 23 de abril de 1954

b).- Roles Económicos del Distrito

Roles Pasados

 Productor de camélidos sudamericanos en poder de grandes, medianos,

pequeños productores, en la década del 70 parte de la producción constituida
por los productores de la zona donde la producción estuvo orientada al
mercado regional.
 La comercialización de carne alpaca fresca se ha destinado al mercado local y
mayormente a los mercados de Juliaca, Puno, Arequipa a través de los
intermediarios.
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 Los derivados fibra y tejidos, de modo similar, se ha privilegiado su venta a los

mercados de Juliaca y Arequipa (Michell y Cía ) a través de intermediarios y
una parte a los mercados de Bolivia.
 La artesanía es una de las actividades más importantes del poblador
paratieño, constituyendo aproximadamente en 60% de su población llegando
a atener fama a nivel nacional y mundial como el caso de la Danza de los
Ayarachis de SANTA LUCIA.

Roles Actuales

 En la actualidad para la estructura productiva de la actividad pecuaria aún

conserva las características de la producción y comercialización de los
periodos anteriores.
 Expectativas de cambio de los productores para mejorar la producción y
comercialización de los productos pecuarios y artesanales, como
consecuencia de acciones de capacitación impartidas por algunas
instituciones publicas y privadas

Tendencias y Roles Futuros

 Centro productor de ganados vacunos, ovinos y camélidos mejorados.

 Abastecedor de carne de fresca de alpaca para el mercado local y regional
(Tacna, Moquegua y Puno). Así mismo de la pesca.
 Desarrollo empresarial en la producción de artesanía textil de tejidos de fibra
de alpaca con destino al mercado exterior (Bolivia y países europeos) y en
menor proporción al mercado regional (Juliaca) y nacional (Lima).
 Productor de fibra de alpaca de calidad como debido a la mejora genética y
manejo pecuario competitivo.
 Productor de carne de alpaca transformada en sus distintas formas (Charqui y
embutidos).
 Productor de hilados a base de fibra de alpaca.

c). Diagnostico Estratégico F.O.D.A..

ANÁLISIS EXTERNO

Oportunidades

 Demanda de carne fresca y fibra de alpaca, en mercados regionales,

nacionales e internacionales (Bolivia)
 Demanda de productos artesanales ( cerámica y tejidos) en mercados
regionales e internacionales (Bolivia, Europa y otros)
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 Presencia de instituciones públicas y privadas con apoyo económico y técnico

 Presencia de Instituciones especializadas en el manejo genético en la región.
 Creciente demanda de productos artesanales en base a cerámica y la fibra de
camélidos sudamericanos.

Amenazas

 Presencia de competidores en producción de carne, en mercados regionales

 Presencia de competidores en producción de fibra, en mercados regionales
 Precios bajos de productos pecuarios
 Precios bajos de productos artesanales
 Discontinuidad de políticas gubernamentales, que afectan a la producción
pecuaria
 Políticas asistencialistas del Estado
 Viveza criolla en los negocios de parte de los comerciantes

ANÁLISIS INTERNO

Fortalezas

 Tradición alpaquera con aptitud de recursos naturales y climáticos.

 Red vial de articulación en regular estado de conservación con los puntos de
comercialización.
 Ubicación geográfica preferencial por ser distrito fronterizo (Bolivia).
 Municipalidad como órgano promotor y con capacidad de gestión
 Tradición alpaquera y aptitud de recursos naturales y climáticos
 Organización de mujeres a través de Clubes de Madres y Central de Mujeres
Campesinas (artesanías y otros).
 Considerable población pecuaria (Alpacas)

Debilidades

 Baja calidad de productos pecuarios.

 Productores con mentalidad de subsistencia y conformista.
 Deficiente conocimiento de mercados alternativos y sistemas de
comercialización.
 Deficiente organización de productores y escasa visión de desarrollo.
 Baja calidad de fibra y productos artesanales.
 Productores de bajo nivel técnico y educativo.
 Deficiente organización de productores y escasa visión de desarrollo
 Dispersión de la población rural
 Barreras culturales en salud familiar
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2.2. Identificación de los problemas (justificación).

Baja calidad genética de ganado alpacuno

Baja capacidad receptiva de pasturas
Inadecuado manejo de praderas y bofedales.
Escaso conocimiento de manejo pecuario, producción y comercialización
Precarias condiciones de infraestructura productiva
Presencia de enfermedades parasitarias y otras
Deficiente cobertura de servicios educativos
Bajos niveles de rendimiento académico
Deficiente cobertura de servicio de salud y saneamiento
Deficiente servicios de energía eléctrica
Deficiente conservación de las carreteras vecinales afirmadas
Ornato de la ciudad, y en especial de la Plaza de los Centros Poblados y la capital
del Distrito.
Parque infantil a nivel distrital, para el esparcimiento de la niñez, adolescente y la
familia.
Falta de un Centro Superior de Estudios, a nivel Técnico o Universitario.
A nivel rural Sistemas de riego a favor de la actividad ganadera. Sistemas de Riego
de las lagunas de Sayto Ccocha, Ananta, Suytuccoha y otros..

III.- VISIÓN DE DESARROLLO

(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el departamento,
provincia o distrito)

2.3. Propuesta para solucionarlos.

Visión
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El distrito de SANTA LUCIA deberá ser un espacio territorial, donde los actores
locales tendrán la capacidad de comunicarse, proponer y llevar a cabo iniciativas y
acciones en la institucionalización, en el manejo de los recursos para satisfacer y
expresar los intereses y expectativas de sus miembros, en tal sentido las
organizaciones de base y el gobierno local estarán fortalecidas para desarrollar las
capacidades locales.

 El distrito de SANTA LUCIA tendrá las condiciones adecuadas

de habitabilidad, seguridad y estabilidad para el desarrollo
integral de sus habitantes, con una adecuada oportunidad de
prestación de servicios de limpieza publica, áreas verdes, con
mantenimiento eficiente reuniendo las condiciones adecuadas
de salud, ornato y medio ambiente limpio.
 La seguridad de las personas, bienes públicos y privados
garantizados mediante las acciones de prevención e
intervención del servicio de seguridad ciudadana.
 La localidad tendrá un adecuado mantenimiento y señalización
de las vías locales, designadas y numeración de las avenidas y
calles.
 Las actividades industriales comerciales y ganaderas
debidamente programadas.
 SANTA LUCIA ( Chilahuto) por su ubicación geográfica será un
centro a la que concurrirán las Comunidadesi.
 La Municipalidad Administrativamente modernizada, que
promueva un adecuado manejo de los recursos municipales, en
los Centros Poblados, que tienda a satisfacer con eficacia y
oportunidad las necesidades y atención a la colectividad.
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 Proyecto de mejora del Ornato de la ciudad, y de las Plazas de

SANTA LUCIA, Chilahuito y CP. De Quillisani.
 Construcción de un Parque infantil, para el esparcimiento de la
niñez, adolescente y la familia.
 Formulación de proyecto y gestión de un Instituto Superior
Tecnológico de SANTA LUCIA
 Ejecución de Proyectos Riego, aprovechando las lagunas
existentes.

SANTA LUCIA, también es un distrito reconocido a nivel regional como centro productor y
comercializador de fibra, tejidos y carne de alpaca de calidad competitiva; correcto
funcionamiento y participación de instituciones locales fortalecidas capaces de ofrecer
mejores servicios al interior y al exterior del distrito; excelentes servicios de educación,
salud, saneamiento y energía han mejorado y ampliado su cobertura; la integración vial se
ha fortalecido

IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan
las propuestas)

Misión

La municipalidad Distrital de SANTA LUCIA, es un organismo publico autónomo en

los asuntos de su competencia, en tal sentido por mandato de las leyes de la
republica tiene por misión.

 Promover la participación de los actores locales haciendo

conocer sus derechos, para una conveniencia responsable.
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 Promover e incrementar la presencia de los actores locales en

la toma de decisiones en los aspectos locales y nacionales.
 Relacionarse con otros grupos de pobladores, instituciones
públicas y privadas y el estado.
 Promover, coordinar las acciones de concertación y
cooperación con entidades públicas, privadas, nacionales y
extranjeras.
 El gobierno local como representante de los ciudadanos debe
velar por sus intereses y aspiraciones, apelando el concurso de
los mismos para fortalecer la identidad local para desarrollar y
consolidar las capacidades locales.
 Dirigir y controlar el uso racional y eficiente de la
infraestructura y el presupuesto del tesoro Público.
 Desarrollar y dirigir la ejecución de las actividades de los
servicios públicos así como de los proyectos a ejecutarse, para
el bienestar y seguridad de los vecinos.
Priorizar y ejecutar proyectos de desarrollo realizando obras esenciales para la
comunidad, en forma participativa y coordinadamente democráticamente.
 Fomentar los programas de capacitación para el trabajo, así
como las actividades culturales, artísticas y deportivas para
lograr el desarrollo integral.

En este proceso, el gobierno local cumplirá también el rol decisivo el liderazgo, en la toma
de decisiones con la participación organizada de la población e instituciones locales,
regionales y nacionales los objetivos y metas propuestas.

a).- Objetivos por ejes temáticos en el Marco de Políticas Sectoriales

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a).- Educación.
 Atención al problema de la educación, dentro de las funciones de la Municipalidad, Lograr la
capacitaciones a los profesores en convenio con las entidades privadas y estatales.
 Estimular a los alumnos mas destacados con becas en las diferentes áreas para su
perfeccionamiento.
 Mejoramiento y equipamiento de sus bibliotecas así como en la prestación de servicios
educativos.
 Equipamiento de modulo educativo, con centros de computo interconectado a Internet.
 Ejecución de plataformas básicas deportivas.
 Crear la colonia de niños en la costa de Camaná La Punta y que anualmente gozarán

b.- Salud
 Mejoramiento de los servicios de salud y ampliación de cobertura de atención.
 Gestionar la atención con más plazas para los Puestos de Salud de SANTA LUCIA,
Chilahuito, Llanca y otros.
 Equipamiento de los puestos de salud de SANTA LUCIA, Equipar los puestos de salud de
Quillisani y Chilahuito.
 En el sector ambiental, crear un programa integral de tratamiento de residuos sólidos,
(basura). Regular los proyectos previo estudio de impacto ambiental.

c.- Saneamiento
Mejoramiento de las condiciones de salubridad de la población urbana y rural.

d.- Actividad agrícola

 Construcción de reservorios, ampliación y conservación de los canales de riego en los
diferentes sectores del distrito, así como proyectos de riego.
 Implementar, mediante inversión y gestión de una Agroveterinaria Municipal.
 Construcción de Cobertizos en forma masiva a nivel del Distrito.
 Apoyar en la conservación de pastos y mejoramiento del mismo y siembra de pastos.
 Promover el mejoramiento genético de la alpaca y llama.
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 Capacitar a los comuneros en técnicas de riego, mejoramiento de pastos y crianza de

ganados en coordinación con las juntas vecinales y directivas.
 Mejoramiento de la producción y productividad ganadera.
 Firmar convenios con las entidades públicas y privadas.

e.- Actividad pecuaria

 Incentivar el desarrollo de la pequeña empresa y mediana empresa.
 Promover la firma de convenios de cooperación de las comunidades, con el concejo
nacional de camélidos.
 Promover la crianza de animales menores en mediana escala.
 Mejoramiento de los niveles de rentabilidad de productos pecuarios

f.- Actividad turística

 Iniciar la promoción del turismo en el distrito.
 Ornamentación de la plaza de armas y parques de recreación y áreas verdes.
 Difundir los complejos Arqueológicos y lugares importantes Pinturas rupestres, aguas
calientes, , lagunas e integrar el circuito turístico, con la Provincia de Lampa
 Promocionar los eventos culturales. A través de concursos.
 Gestionar la restauración y mantenimiento de los lugares importantes y turísticos de SANTA
LUCIA, con el “INC”.

g.- Actividad artesanal

 Promover capacitaciones de trabajo artesanal haciendo uso de los recursos del
lugar.
 Mejoramiento de los niveles de rentabilidad de productos artesanales ( tejidos).
 Funcionamiento y Repotenciar el centro de innovación tecnológica y empresarial
“CITE”.
 Impulsar la comercialización Nacional e Internacional en tejidos, Peletería y,
bordados.
 Gestionar créditos para repotenciar talleres artesanales para la adquisición.
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h.- Energía
 Electrificación y mejora del servicio en forma integral en el distrito, y los dos
Centros Poblados Quillisani y Chilahuito.
 Utilización eficiente del servicio eléctrico.
 Servicio de Comunicación en Celulares de Movistar y Claro en los Centro
Poblados.
 Gestionar paneles solares para las comunidades aisladas.

i.- Red vial

Mejoramiento y rehabilitación de la red vías de acceso, de lampa, Ocuviri, de Palca y Santa
Lucía. Así mismo carreteras a las principales lagunas, y a las aguas termales

j. Comercialización y mercados
Promover ferias artesanales en las fiestas patronales.
Difundir la feria agropecuaria local a nivel regional.
Mejoramiento de la capacidad de negociación de los productores.

b).- Objetivos por ejes temáticos en el Marco de Políticas participación

ciudadana

a.- Organizaciones
Fortalecimiento de las organizaciones locales
b.- Instancias de concertación.
Fortalecimiento de las instancias de concertación.

III.- FORMULACION DE PROPUESTAS

Proyectos, metas, cronograma de ejecución y fuentes de financiamiento, que se aprecian en

el cuadro siguiente:

POLITICA SECTORES, PROGRAMAS Y

GENERAL PROYECTOS
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POLITICA
GLOBAL DESARROLLO URBANO RURAL
POLITCA
MULTISECT
ORIAL SEGURIDAD CIUDADANA
Programa de Apoyo a la formación de Rondas
Campesinas y Comités de Autodefensa, con
comunicaciones tecnificadas.
Programa Fortalecimiento de Comités de
Defensa Civil
POLITICA
SECTORIAL AGRARIO
Mejorar la calidad genética del ganado
alpacuno
Mejoramiento y mantenimiento de bofedales y
praderas naturales para el sostenimiento de
camélidos sudamericanos
Manejo Adecuado de praderas y bofedales
Capacitación y asistencia en la producción y
comercialización
Mejoramiento, rehabilitación y construcción de
infraestructura productiva (cobertizos y
potreros)
Programa de sanidad animal

POLITICA
ENERGÍA
SECTORIAL
Ampliación y mejoramiento de Electrificación
Rural integral. Y Centros Poblados
Iniciar la red secundaria eléctrica en el medio
rural.
POLITICA
INDUSTRIA Y ARTESANIA
SECTORIAL
Capacitaciones en diseños y acabados a
productores ganaderas.
Construcción y Equipamiento Talleres
Artesanales
POLITICA
SECTORIAL TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Mejoramiento y Rehabilitación de carreteras
troncales
Ampliación de cobertura de Caminos Rurales
(Trochas carrozables)
POLITICA
SECTORIAL TURISMO
Promoción del turismo ecológico y vivencial.
Puesta en valor de los recursos turístico.
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POLITICA
SECTORIAL COMERCIO
Construcción de Camal Municipal en capital de
distrito y Centros poblados
Centro de Acopio lanas y fibras en capital de
distrito. Centros Poblados y Comunidades
Capacitación en sistemas de comercialización
POLITICA
EDUCACION
SECTORIAL
Equipamiento de Centros educativos con
computadoras, material didáctico y bibliografía
Construcción, mejoramiento y rehabilitación de
infraestructura educativa
POLITICA
SECTORIAL SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
Equipamiento de los establecimientos de
Salud
Construcción, mejoramiento y rehabilitación de
infraestructura de salud
Ampliación y mejoramiento de los servicios de
Agua y Desagüe.
POLITICA
CULTURA
SECTORIAL
Protección y defensa de nuestro patrimonio
cultural (Ayarachi de SANTA LUCIA) y material
POLITICA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES
GLOBAL PRIMARIAS
POLITICA
LA MUJER, EL ÑINO Y LA JUVENTUD
GLOBAL
Programa de vaso de leche
Programa de complementación alimentaría
POLITICA
RECREACION Y DEPORTE
GLOBAL
POLITICA
SECTORIAL RECREACIÓN Y DEPORTE
Programa de apoyo a la capacitación de los
agentes deportivos en el ámbito local y
regional
Mejoramiento, rehabilitación y construcción de
infraestructura deportiva y su correspondiente
equipamiento en el ámbito distrital
POLITICA
PARTICIPACION CIUDADANA
GLOBAL
Fortalecimiento de los mecanismos de
participación ciudadana (Planes de Desarrollo
Concertado, Presupuesto Participativo,
Vigilancia Ciudadana)
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Apoyo a los estamentos de Concertación -

Consejos de Desarrollo Local
POLITICA
MEDIO AMBIENTE
GLOBAL
Conservación del medio ambiente, Practica
responsable de las actividades productivas.
Capacitación sobre Higiene y Salud ambiental
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ANEXO 5: FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

I.1. Principio y valores:
II. DIGNOSTICO
II.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1. PUCARÁ SE UBICA EN ZONA INTERMEDIA DE LA REGIÓN PUNO, ALTURA
CAPITAL (M.S.N.M.) 3887, POBLACIÓN CENSADA 2007 = 5245 Hab., Superficie (Km2)
537.6, Fecha de Creación: 23 de Abril de 1954, Densidad de Población (Hab/Km2) 11.3, ,
Uso del idioma: Quechua 3470, Castellano 1775, Es sordomudo/a 11, Pea: PEA 1900,
Hombres 1081, Mujeres 819, Ocupada 1848, Desocupada 52, No PEA 3491.
POTENCIALIDADES: Población predominantemente ocupado en la actividad , pecuaria y
artesanal. Poseedora de la Mano de obra experimentada y que hereda la tradición de los
antepasados.
PROBLEMAS: Competidores en producción de carne, en mercados regionales,
competidores en producción de fibra, en mercados regionales, Precios bajos de productos
pecuarios, Precios bajos de productos artesanales, Discontinuidad de políticas
gubernamentales, Asistencialismo.

2.1.2. NIVELES DE INGRESO E INTEGRACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

EN EL DISTRITO DE PUCARÁ, Y VISIÓN DE FUTURO, PARA LA POBLACIÓN
MAYORITARIA.
POTENCIALIDADES: Centro productor de ganados vacunos, ovinos y camélidos
mejorados, Abastecedor de carne, Desarrollo empresarial en la producción de
artesanía ceramistas y de tejidos, Productor de cerámica y de fibra de alpaca de calidad
como debido a la mejora genética y manejo pecuario competitivo, poseedor de un centro
túrístico como las pinturas rupestres y otros.
PROBLEMAS: Baja calidad de productos pecuarios, Productores con mentalidad de
subsistencia y conformista. Deficiente conocimiento de mercados alternativos y sistemas
de comercialización. Organización de productores y escasa visión de desarrollo. Baja
calidad de fibra y productos ganaderos. Nivel técnico y educativo. Barreras culturales en
salud familiar

2.1.3. SERVICIOS EDUCATIVOS, SALUD, Y ACCESO A LA VIVIENDA EN EL DISTRITO.

POTENCIALIDADES: Integrar a la educación, dentro de las funciones de la Municipalidad,
Capacitaciones de docentes Alumnos de nivel primario, secundario destacados que
requieren de becas. Creación de bibliotecas así como en la prestación de servicios
educativos. Centros de cómputo en las instituciones educativas de diferentes niveles.
Cobertura de atención de Salud. Equipamiento de los puestos de salud de SANTA LUCIA,
Equipar los puestos de salud de Chilahuito, Llanca y Quillisani. Cultura ambiental.
PROBLEMAS: Deficiente cobertura de servicios educativos, Bajos niveles de rendimiento
académico, Deficiente cobertura de servicio de salud y saneamiento, Falta de
conservación de la carretera a cargo de provias. Ornato de la ciudad, Plaza del Ayarachi.
Parque infantil. Falta de un Centro Superior de Estudios. Sistemas de riego.
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ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS

Políticas Globales: Desarrollo Urbano y Rural, Satisfacción de las necesidades primarias,
La mujer, el niño y el adolescente, Recreación y deportes, Participación ciudadana.
Políticas Multisectoriales: Integración, Relaciones Internacionales, Seguridad Ciudadana,
Ciencia y tecnología. Políticas sectoriales: Sector Agrario, Sector energía, Sector
Industria y Artesanía, Sector Turismo, Sector comercio, Sector Transportes y
Comunicaciones, Sector Educación y cultura, Salud y Bienestar Social, Sector
recreación y deporte

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A. DIMENSIÓN SOCIAL :
1.HECHO : Calidad de los servicios educativos, cobertura de salud, saneamiento, niveles
de vida en el ámbito rural.
2.POTENCIALIDAD: Experiencia en la aplicación de programas estratégicos e
implementación de proyectos integrales de índoles social.
3.PROBLEMA : Bajos niveles de aprendizaje, comprensión lectora, accesos a los
sistemas modernos de enseñanza. Atención de integral de salud.
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Lograr una educación de calidad basado en la recuperación
de valores e identidad cultural.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Programas sociales de
entidades del gobierno central, regional y local.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN : Apoyo en la mejor de la calidad educativa, nutrición de la
niñez en etapa escolar.
6.ESTRATEGIAS: Implementación de proyecto de atención de la mejora educativa, en
todos sus niveles mediante la acción coordinada de las entidades estatales y los niveles
de gobierno.
6.META : Mejora de la actividad educativa, del erradicación de la pobreza.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
1.HECHO : Actividad económica de la población relacionada con la agricultura, ganadería,
artesanía y turismo.
2.POTENCIALIDAD : Producción de ganados vacunos, ovinos y camélidos mejorados,
Abastecedor de carne, producción de artesanía ceramistas y de tejidos, centro turístico a
nivel regional.
3.PROBLEMA: Calidad de productos pecuarios, Mentalidad de subsistencia y conformista.
Deficiente conocimiento de mercados alternativos y sistemas de comercialización. Baja
calidad de fibra y productos artesanales. Promoción de la cerámica local y falta de apoyo
de parte del INC al turismo.
4.OBJETIVOS A LOGRAR: Mejora de la calidad de la producción agraria, PECUARIA,
promoción intensiva de la artesanía,
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA: Politica Agraria Provincial, Regional Y Nacional,
Ministerios Agricultura, Mincetur e INC..
6.PROPUESTA DE ACCIÓN: Construcción de reservorios, ejecución y gestión de
proyectos de riego. Canalización y ampliación de riego por aspersión. Agroveterinaria
Municipal. Cobertizos en forma masiva a nivel del Distrito. Conservación de pastos y
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mejoramiento del mismo y siembra de pastos. Mejoramiento del ganado, vacuno y ovino
de la zona. Capacitación. Promover la crianza de animales menores y mediana escala.
Mejoramiento de los niveles de rentabilidad de productos pecuarios. Promoción del
turismo. Ornamentación de la plaza de armas y parques de recreación y áreas verdes.
Difusión de los complejos Arqueológicos, Gestionar la restauración y mantenimiento de
los monumentos arqueológicos y arquitectónicos. Capacitaciones de trabajo artesanal
haciendo uso de los recursos del lugar. Mejoramiento de los niveles de rentabilidad de
productos artesanales ( cerámica y tejidos).
6.ESTRATEGIAS: Gestión de proyectos a novel local, provincial y regional, Procurar la
concertación e inclusión en los presupuesto participativos los temas principales
destinados a la mejora de los niveles económicos de la población local.
6.META : Mejora de los niveles económicos de la población enmarcada en los problemas
principales.

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

1.HECHO: Establecer territorialmente los limites y colindancias nivel distrital, provincial,
dentro del marco del programa de demarcación territorial. Plan distrital de desarrollo de la
conservación del medio ambiente y del desarrollo del programa de tratamiento de
residuos solidos.
2.POTENCIALIDAD: Extenso territorio con potencial agrícola, pecuario, minero, turístico,
zona extensa con ecoclima favorable, que no cuenta con demarcación debido a la
antigüedad del distrito.
3.PROBLEMA : La Falta De Delimitación Y Demarcación territorial, falta de un debido
manejo ambiental y de residuos sólidos, debido a la magnitud de inversiones.
4.OBJETIVOS A LOGRAR: Demarcación territorial del distrito con coordenadas. impulsar
la construcción de la planta de tratamiento de residuo sólidos y relleno sanitario distrital.
forestación integral del distrito y educación ambiental.
5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Política nacional de
demarcación territorial, y política del Ministerio del Medio ambiente.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN: Gestión e inclusión en el Programa De Demarcación
territorial, ejecución de programas de tratamiento de residuos.
6.ESTRATEGIAS: Coordinación a nivel local y provincial, regional y nacional.
6.META: Establecer los límites y colindancias a nivel distrital. y conservación del medio
ambiente.

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
1.HECHO : Modernización de la Administración Municipal, Personal y sistemas
administrativos.
2.POTENCIALIDAD : Personal con formación técnica o profesional, existencia de
infraestructura.
3.PROBLEMA : Celeridad en la administración de gobierno local
4.OBJETIVOS A LOGRAR : Lograr un gobierno municipal y transparente
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5.LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Establecer una nueva

cultura organizacional orientada al servicio de los vecinos, la colaboración, la
transparencia en la gestión, el equilibrio presupuestal y la participación ciudadana.
6.PROPUESTA DE ACCIÓN: Realizar la actualización y mejoramiento del plan de
desarrollo institucional y de los instrumentos de gestión, incluyendo el reglamento de
organización y funciones (ROF).
6.ESTRATEGIAS : Evaluación, capacitación, en coordinación con el programa servir.
6.META : Mejora de la administración municipal.

V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

Promoveremos y utilizaremos intensamente la planificación con PARTICIPACIÓN
CIUDADANA. La ciudad dispone ya de numerosos planes que fueron archivados sin
cumplirse y sin renovarse, a menudo suplantados por decisiones puntuales fuera de todo
concepto de planificación funcional e integral. En nuestra gestión, la planificación y
decisiones importantes de la ciudad estarán sujetas a permanente control a través de
instancias de PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

SANTA LUCIA Julio del 2010.