Pip Plazoleta Chuñuchuacho 18-10-16

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
ANTABAMBA
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A

NIVEL DE PERFIL - PIP MENOR
PROYECTO:
Creación de la plazoleta y áreas verdes
en el centro poblado de Chuñuhuacho del
Distrito de Antabamba, Provincia
Antabamba – Apurímac”.
Antabamba, Octubre del 2016

Proyecto: Creación de plazoleta y áreas verdes en el centro poblado de
Chuñuhuacho del Distrito de Antabamba, Provincia Antabamba – Apurímac”.
MODULO I
ASPECTOS
GENERALES
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

1.1.1. Nombre del proyecto
El proyecto se denomina: “Creación de plazoleta y áreas verdes en el
centro poblado de Chuñuhuacho del Distrito de Antabamba, Provincia
Antabamba – Apurímac”.
1.1.2. Localización del proyecto

Localidad : Chuñuhuacho
Distrito : Antabamba
Provincia : Antabamba
Departamento : Apurímac
Municipalidad Provincial de Antabamba 2

El centro poblado de Chuñuhuacho está ubicado en la zona Nor – este, a 18.46

Km del Distrito de Antabamba, provincia de Antabamba, en el departamento
de Apurímac. La zona del proyecto se encuentra dentro de las siguientes
coordenadas UTM:
Longitud Este UTM : 724982.75

Latitud Norte UTM : 8406136.96
Altitud : 3,752 m.s.n.m.
Zonal : Rural
GRAFICO N° 01
MACRO LOCALIZACION DEL PROYECTO
GRAFICO N° 02
MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO
1.2. INSTITUCIONALIDAD
1.2.1. Unidad formuladora
Es el área responsable de la elaboración del estudio de pre inversión, la Unidad

formuladora de Estudio de Pre inversión de la Municipalidad Provincial de

Antabamba el cual cuenta con las competencias legales pertinentes para

formular el estudio de pre inversión.
CUADRO N° 01
UNIDAD FORMULADORA
Nombre : Municipalidad Provincial de Antabamba
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Antabamba
Dirección : Plaza de Armas S/N -Antabamba
Persona responsable de la UF : Ing. Delia Ascarza Pillco
Responsable de formula el PIP : Ing. Delia Ascarza Pillco
Correo electrónico : ing.delia15@gmail.com
1.2.2. Unidad ejecutora
La entidad propuesta como Unidad Ejecutora es la Municipalidad Provincial de

Antabamba las características se detallan a continuación:
CUADRO N° 02
UNIDAD EJECUTORA
Nombre : Municipalidad Provincial de Antabamba.
Sector : Gobierno Local
Persona Responsable : Oscar Paniura Navarro
Cargo : Alcalde Provincial
Dirección : Plaza de Armas de Antabamba S/N
Se propone a la Municipalidad Provincial de Antabamba por las siguientes

razones:
- Es de competencia de la institución debido a que la localización
geográfica del PIP corresponde a su circunscripción territorial.
- Cuenta con los recursos humanos suficientes para la inspección y
seguimiento del Proyecto durante la etapa de ejecución.
- Cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos
de inversión Pública.
1.2.3. Órgano técnico
La entidad que se encargue de la conducción, la coordinación y el desarrollo de

los aspectos técnicos de la ejecución de todos y cada uno de los componentes
será la Gerencia de Infraestructura y Obras de la Municipalidad Provincial de

Antabamba quien tiene la capacidad técnica y económica para la coordinación

y ejecución del proyecto. (El PIP plantea la ejecución por la modalidad de
administración directa).
El operador
Las actividades de operación y mantenimiento de las obras tendrán el objetivo

de mantener operativa la plazoleta y áreas verdes. Para ello la Municipalidad
Provincial de Antabamba, mediante la Unidad de Servicios Públicos serán los
encargados de la operación y mantenimiento.
A continuación se presenta el organigrama de un gobierno local, en el que se
determínala UE, UF y el operador.
GRAFICO 03

ESTRUCTURA ORGANIGRAMA
Para el mantenimiento, asumirá la población organizada del Centro Poblado de

Chuñuhuacho, así como consta en las actas de Compromiso (Ver anexo).

1.3. MARCO DE REFERENCIA

1.3.1.Antecedentes e hitos relevantes del PIP
La propuesta del proyecto se origina por una necesidad sentida de la

población de Chuñohuacho, quienes en una reunión entre los vecinos,
población en general y en coordinación con la Municipalidad Provincial de
Antabamba, decidieron priorizar la construcción de una plazoleta y áreas
verdes, debido a que no se cuenta con un espacio para realizar sus
actividades cívico culturales y de recreación o de esparcimiento, contando
con espacio de tierra natural sin ningún tratamiento de nivelación y
compactación, sin áreas verdes y veredas, por lo tanto el centro poblado de
Chuñuhuacho carece de un espacio de carácter de una plazoleta o plaza.
Donde el desarrollo y crecimiento de la población, genera nuevas
necesidades en los habitantes que solicitan espacios adecuados para la
integración social y el esparcimiento y recreación pasiva.
La decisión política de la Municipalidad Provincial de Antabamba de invertir

en sus comunidades y en especial en el Centro Poblado de Chuñuhuacho es
de mejorar el estado actual de sus contados espacios públicos para la
recreación pasiva a nivel local, con una nueva estrategia de intervención
que permita mejorar la calidad de vida del poblador y elevar la imagen
urbana de los distritos. Este modelo de intervención pretende incorporar en
los centros poblados y comunidades un espacio de uso público que fomente
la cultura e identidad del lugar, con un proyecto que emplee materiales
constructivos del lugar para su ejecución, con la finalidad de elevar la
afluencia de visitantes y dejar una buena impresión a los visitantes de
nacional y extranjeros.
Por tanto la creación del servicio de plazoleta y áreas verdes en el centro

poblado de Chuñuhuacho, ofrecerá un nivel de condiciones urbanas rurales,
tanto al poblador como al visitante y un alto impacto social, económico,
ambiental y que requiere de la participación activa de los habitantes y
autoridades de la Municipalidad Provincial de Antabamba y el Centro
Poblado de Chuñohuacho.

De este modo se ha establecido el compromiso de la Municipalidad

Provincial de Antabamba, para gestionar el apoyo financiero, para el
desarrollo del estudio de pre inversión a nivel de perfil y su ejecución, como
una respuesta a la mejora de lugares de esparcimiento e interacción social,
cultural e identidad en este caso de la plaza del centro poblado de
Chuñohuacho.
1.3.2. Función programática:

El presente proyecto, según el Clasificador Funcional Programático del SNIP,
está comprendido:
CUADRO N° 03
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO DEL SNIP DEL PIP
FUNCION: 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO.
PROGRAMA: 041 DESARROLLO URBANNO Y RURAL
00090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y

SUBPROGRAMA:
RURAL.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: VIVIENDA
A continuación se mencionan algunos lineamientos de política específicos y

principales medidas vinculadas al PIP:
1.4. ANALISIS DE CONSISTENCIA CON LOS LINEAMIENTOS DE POLITICA
De acuerdo a las leyes, normas, resoluciones, decretos supremos, decretos

de urgencia, directivas y otras normativas que sirven de base y/o sustento
para la priorización de proyectos regulados de acuerdo al Marco Legal.
1.5. Lineamientos y políticas Nacionales

- Constitución política del Perú
Establece políticas nacionales de defensa, protección, promoción, propiedad

y régimen legal y el destino de los bienes que constituyen el Patrimonio
Cultural de la Nación. En su Artículo 21°, construcciones, monumentos,
lugares, documentos bibliográficos y de archivo, objetos artísticos y
testimonios de valor histórico, expresamente declarados bienes culturales, y
provisionalmente los que se presumen como tales, son patrimonio cultural
de la Nación, independientemente de su condición de propiedad privada o
pública. Están protegidos por el Estado.
- Ley Orgánica de Municipalidades

La Municipalidad Provincial de Antabamba, es un órgano de gobierno,
promotor del desarrollo local, con autonomía política, económica y
Administrativa. De conformidad con la Ley Orgánica de Municipalidades Nº
27972 del año 2003, establece, entre otros, sus competencias y funciones
específicas.
Artículo 79º “Organización del espacio físico y uso del suelo”, en su

título V, las compensaciones y funciones específicas generales; las
municipalidades en materia de organización físico y de uso del suelo, ejercen
las siguientes funciones:
- Autorizar y fiscalizar la ejecución del plan de obras de servicios públicos

o privados que afecten y utilizan la vía pública o zonas aéreas, así como
sus modificaciones; previo cumplimiento de las normas sobre impacto
ambiental.
- Ejecutar directamente o prever la ejecución de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción y el comercio,
el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o
calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación,
locales comunales, y obras similares, en coordinación con la
municipalidad provincial respectiva.
Articulo Nº 82: Educación, Cultura, Deportes y Recreación, Promover

la protección y difusión del patrimonio cultural de la nación. Dentro de su
Jurisdicción y la defensa y conservación de sus monumentos arqueológicos
históricos y artísticos, colaborando con los organismos regionales y
nacionales competentes para su identificación, registro, control,
conservación y restauración.
- Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley N° 27293.

Esta ley nos permite el uso racional y eficiente de los escasos recursos
públicos buscando siempre la máxima rentabilidad social en relación a la
menor inversión posible es en este sentido en que se han dictaminado sus

reglamentos y normas; analizando para ello alternativas de solución

contratables, y con impactos análogos, en este sentido este proyecto se
alinea con el fin de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en el área de
influencia.
A. Base Legal Normativa.

- Constitución Política del Perú.
- Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
- Ley Nº 27795, Ley de Demarcación y Organización Territorial.
- Decreto Supremo Nº 011-2006-VIVIENDA, Reglamento Nacional de
Edificaciones.
- Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
- Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
- La Ley General de Salud Nº 26842.
- Ley Nº 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo.
- Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la
Contraloría General de la República.
- Ley Nº 26298, Ley de Cementerios y Servicios Funerarios y su reglamento.
Decreto Supremo Nº 03-94-SA.
- Ley N° 29090, Ley de Regularización de Habilitaciones Urbanas y de
Edificaciones.
- Ley Nº 27293, ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000;
modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de
Julio de 2006), por el D. Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de
Junio de 2008).
- R.D. Nº 003-2011-EF/68.01 Aprueban Directiva General del SNIP - Directiva
Nº 001-2011-EF/68.01 - Publicado: 09 abril 2011.
- Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, aprueba la Directiva General
del SNIP.
- Resolución Directoral Nº 001-2011-EF/63.01, aprueba la modificación del
Anexo SNIP 10- Parámetro de Evaluación.
- Delegación de facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de
Inversión Pública (Aprobada por Resolución Ministerial Nº 314-2007-EF/15 y
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de 2007).
- Incorporación de Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión
Pública R.D. Nº 007-2003-EF/68.01, R.D. Nº 005-2005-EF/68.01, R.D. Nº
005-2007-EF/ 68.01.
- Delegación de las Facultades del Sector Vivienda. R.M. Nº 032-2007-
VIVIENDA.

A. A nivel local
- Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Antabamba.
Impulsar una educación intercultural bilingüe que forma ciudadanía y
contribuye a forjar una identidad local y aporta al desarrollo - Fomento de
una identidad cultural local y regional con valores y costumbres que recojan
la diversidad de Apurímac.
Además está relacionado con las políticas de desarrollo urbano y de

conservación del Medio Ambiente expuestas por el PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE ANTABAMBA, que plantea el
mejoramiento de la calidad de vida de la población en general y la
consolidación del sistema urbano poli nucleado, y propone la construcción
de espacios públicos para la recreación pasiva, con la finalidad de dotar de
los servicios necesarios para mejorar el bienestar de los habitantes del
Centro Poblado de Chuñohuacho.

MODULO II
IDENTIFICACIÓN

2. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Los Pobladores del Centro Poblado de Chuñohuacho como beneficiarios
directos del proyecto se han organizado para solicitar ante la Municipalidad
Provincial para que se les atienda con la creación de una plazoleta y áreas
verdes, el cual siendo un centro poblado del distrito de Antabamba no cuenta
con áreas de esparcimiento o recreacional y más aún para las actividades
cívico culturales, ya sea de la población por fiestas patronales o de creación
y de las instituciones educativas que se encuentran, ante ello se ha
considerado prioritaria esta obra y dar pase para la correspondiente
formulación del proyecto de inversión pública a nivel de perfil.
2.1.1. Área de estudio y área de influencia del PIP

Para este caso, el área de estudio y área de influencia viene a ser el Centro
Poblado de ChuñUhuacho; ya que la demanda por los servicios de plazoleta y
áreas verdes es la población de Chuñuhuacho, la cual constituirá el espacio
de esparcimiento preferido de la población, de estas áreas, además de ser el
centro de desarrollo de actividades cívicas, sociales, culturales etc.
Localización.-
Chuñuhuacho, es uno de los centros poblados del Distrito de Antabamba, se
ubica al noreste a 18.76 Km de Antabamba, ubicado entre las coordenadas
de 14°, 24´, 25.80” latitud sur y 72°, 49´, 14.26” oeste.
Región : Apurímac
Provincia : Antabamba
Distrito : Antabamba
Centro Poblado : Chuñuhuacho
R. Geográfica : Sierra

Altitud : 3752 m.s.n.m
GRAFICO N° 04
CENTRO POBLADO DE CHUÑOHUACHO
Límites geográficos
El centro poblado de Chuñuhuacho, colinda con:
- Note : Con el distrito de Huaquirca
- Este : Con la comunidad de Curanco
- Sur : Con la comunidad campesina de Ccocho
- Oeste : Con la comunidad campesina de Mollocco
Altitud.-
Se encuentra a una Altitud medida de 3,752 m.s.n.m. A lo largo de este
rango altitudinal, la provincia comprende diversas zonas de vida, siendo las
más representativas a la zona de tundra pluvial alpino subtropical, paramo
muy húmedo sub alpino subtropical, bosque húmedo montaña tropical.

A. Aspectos geográficos.-
Accesibilidad.-
- Red Vial.- El distrito de Antabamba cuenta con infraestructura vial, que

va desde Abancay, Santa Rosa, aproximadamente 70 Km, siendo una
carretera asfáltica y de Santa Rosa a Antabamba de 75 Km, como una
carretera trocha afirmada siendo sus áreas de topografía accidentada
implicando su construcción de un elevado costo.
Así mismo es accesible desde la cuidad de Antabamba, vía carretera
trocha a 18.76 km – Mollocco- Chuñohuacho en un tiempo de 40
minutos.
Clima.-
El clima de Antabamba es variado dependiendo de las diferentes altitudes y

pisos ecológicos del distrito. Caracterizándose, principalmente, por ser frió,
con poca humedad atmosférica. Precipitaciones fluviales estacionales y
nevadas en las zonas más altas. También se presentan otros factores
climatológicos como la sequía, heladas y granizadas que tienen efectos
negativos sobre la agricultura.
Geología.
La temperatura varía de acuerdo a los diferentes pisos ecológicos que oscila

entre 18°C durante el día como máxima y 5°C bajo 0 durante la noche
como mínima, en la estación d otoño, por otro lado por encontrarse en
zonas andinas el clima se presenta d una manera diferenciada por efecto
de la cordillera de los andes.
La morfología Provincial se caracteriza, por ser accidentada con altas

pendientes en la parte baja y media, presenta pequeñas planicies en las
partes altas.
Precipitaciones
De acuerdo a estudios realizados, se estima que entre los 2,900 y 3,600

m.s.n.m. la precipitación media anual fluctúa entre 729.70 mm., en años
medios a 462.18 en años secos. Asimismo, que las precipitaciones serán
nulas en los meses de junio, julio y agosto, mientras que en enero, éstas
pueden llegar hasta los 160 mm.
Superficie y topografía:
La pendiente topográfica predominante es de Sur Oeste a Nor Este, con
dirección al río Antabamba, con ligeras variaciones que se presentan por la
presencia de cerros aislados y la configuración de las quebradas y cauces
que forman parte de la red hidrográfica de los ríos de Antabamba.
Los principales centros poblados del distrito se ubican en pequeñas terrazas
aluviales que se encuentran en la margen derecho del rio Antabamba y por
encima de los niveles máximos.
Pisos Ecológicos:
El Distrito de Antabamba cuenta con tres regiones naturales bien
diferenciadas; Quechua, Suni y Puna, cuyas altitudes varían desde los 2,500
a 4,800 m.s.n.m.
Hidrología.
El recurso hídrico en el distrito, es abundante está constituido por pequeños

riachuelos, manantes y numerosas lagunas, que en la actualidad no son
utilizadas adecuadamente por falta de conocimientos técnicos y recursos
económicos.
B. Aspectos demográficos.-
La población total del distrito de Antabamba, de acuerdo con los resultados

oficiales del XI Censo Nacional de Población y VI de Vivienda del año 2007,
es de 3,166 habitantes, que constituye el 25.80% de la población total de la
provincia de Antabamba. Asimismo, la densidad poblacional es de 5,24

habitantes/km2, cifra ligeramente superior a la densidad provincial que es
de 3,81 habitantes por/km2. De acuerdo con estas cifras, la población
mayoritaria por un escaso porcentaje la constituye la población masculina,
que alcanza la cifra de 1584 personas (50.03%), en tanto que la población
femenina es de 1582 personas (49.96%).
CUADRO N° 04
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ANTABAMBA
Tipo de área Varones Mujeres Total
Urbano 976 1037 2013
Rural 608 545 1153
Total (50.03%) 1584 (49.96%) 1582 (100%) 3166
Fuente: XI Censo de Población y VI de Vivienda. INEI. 2007
La población urbana es de 2013 habitantes a una tasa de crecimiento de

Según el último censo desarrollado en el distrito de Antabamba el 2007, a
una tasa de crecimiento de -0.099%, la población de urbana Antabamba se
mantendrá según la población del año 2007 debido la tasa negativa, esto
ocurre por migración de los niños y jóvenes a estar a la ciudad de Abancay
para acceder mejor nivel de educación, se describe en el siguiente cuadro.
Población de Chuñuhuacho.- Según el Censos del INEI de 1993 la

población del centro poblado Chuñuhuacho fue de 70 habitantes en estos
años el centro poblado fue atacado por la subversión ( terrorismo),
marginación socioeconómica y cultural, por este motivo la población en su
conjunto, tratando de encontrar su propia seguridad y tuvo que emigrar
masivamente a las ciudades como es la ciudad de Abancay y Lima de,
incrementándose por este fenómeno el crecimiento relativo y alto de su
población en estas zonas principalmente las capitales de las provincias.
La población de la comunidad de Chuñuhuacho según el censo poblacional
del 2007, tiene una población de 279 habitantes, cuya tasa es negativo
este crecimiento poblacional se debe a que los lugareños están volviendo a
sus lugares de origen y también a la minería actividad económica
importante en la zona., con fines de la proyección de la población 0.0%

C. Aspectos económicos.-
- Actividad Agrícola.-
En la Provincia de Antabamba, la actividad más importante es la

agricultura la producción agrícola depende de las estaciones de la lluvia
situadas en áreas de baja o alta pendiente se caracteriza por ser una zona
agrícola, cuyos productos en su gran mayoría se destinan al autoconsumo
familiar, las cédulas de cultivo que caracterizan son: maíz, frutales, la
provincia consta de tendencias de crecimiento de las áreas cultivadas
ejemplo: papas nativas, maíz, olluco, habas, mashua, trigo, oca, tarwi, etc
La tecnología de producción es aplicación de la tecnología tradicional no
permite controlar en forma adecuada y oportuna las enfermedades y
plagas que atacan a los cultivos, se traducen en bajos niveles de
producción. Existen un bajo nivel de producción y productividad, las
mismas que están condicionadas por factores económicos, sociales,
climáticos y falta de asistencia técnica; la utilización de herramientas
tradicionales en la agricultura como la Chaquitaklla, las yuntas de arado
con toros, caballos permiten que la agricultura sea de pequeña escala y de
autoconsumo.
La actividad agrícola es propia y tradicional, actividad que se practica
desde los antepasados y transmitidos de generación en generación, la
utilización de productos químicos es ignorado, por otra parte las modalidad
de trabajo es colectivo, se practica el Ayni y para los trabajos sociales la
Minka, asimismo el sistema de rotación de cultivo es practicado en estas
zonas así como el Layme (rotación de zonas de cultivo).
Las escasas producciones son destinadas para el autoconsumo, son pocas
las veces que la producción excedente comercializa en el distrito donde se
realizan ferias, o también a intermediarios que ocasionalmente visitan la
provincia.
- Actividad Pecuaria.-
En la provincia de Antabamba la actividad económica más importante es la

crianza de ganado vacuno predominando los ovinos, llamas, alpacas,

equinos animales menores, el clima que presenta es relativamente

favorable para la crianza pecuaria.
La actividad ganadera, constituye principal componente de la economía

del Distrito también es básica para la alimentación de la población en
general; resultando ser un buen complemento de la actividad agrícola, por
que juntos constituyen la principal actividad de los pobladores de la región,
con los que pueden satisfacer necesidades básicas de alimentación y
comercio. La Provincia de Antabamba que se encuentra en la parte meso
andina los representativos de la ganadería. Usualmente para el
autoconsumo una forma de suplir las carencias proteínicas en la dieta. En
ambos casos y con mayor impacto en la parte alto-andina, el problema
central para la ganadería, son la cantidad de pasturas y la baja calidad de
los mismos. Siguiéndole en importancia, y complementariamente
camélidos sudamericanos en la parte Alta, es más conducción de los hatos
en este nivel ecológico, se realiza bajo La modalidad del sistema pastoril.
D.Aspectos de los servicios básicos
- Servicio de educación.
La Comunidad de Chuñohuacho cuenta con una Institución Educativa

Inicial y primario que alberga un total de 63 niños para 2016, Una
característica generalizada de las zonas rurales del ande es la escasa
participación de los padres de familia en el proceso educativo de sus hijos;
el padre de familia únicamente cumple con matricular a sus hijos y
adquirir los útiles escolares dejando el resto al centro educativo, Si bien es
cierto que la pobreza, las múltiples labores del campo así como la escasa
formación de los padres son la causa de esta realidad, es preciso hacer
hincapié que la poca motivación por parte de los docentes contribuye aún
más en la desmotivación para participar más activamente en el proceso
educativo de sus hijos.
En la comunidad de Chuñohuacho existen instituciones educativas de
diferentes niveles, los cuales se detallan a continuación:
CUADR0 N°05

RELACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL CENTRO POBLADO DE CHUÑUHUACO

Docent Seccione
Nombr Alumno
Código Nivel Gestión Dirección de IE Distrito es
e de IE s (2015) s (2015)
modular (2015)
0754259 204 Inicial - Jardín Pública CHUÑOHUACHO Antabamba 7 1 3
0927467 54255 Primaria Pública CHUÑOHUACHO Antabamba 38 3 6
Fuente: Educación de la calidad educativa – ESCALE 2016.
Tasa de analfabetismo.-
Según los resultados de los Censos Nacionales del 2007,la población de

15 años a más no saben leer ni escribir, de un total de 3,116 habitantes
de la provincia de Antabamba el 9.6 son varones y el 34.3 son mujeres;
mientras el conglomerado viene a ser 43.9 personas no saben leer ni
escribir.
- Servicio de salud.-
La comunidad de Chuñohuacho brinda atención a travez de una posta de

salud que atiende a sus habitantes entre niños, gestantes, jóvenes y
adultos mayores su cobertura del servicio de salud es en una
infraestructura y equipamiento mínimo y profesionales, técnicos que
atienden en condiciones regulares, la incidencia de enfermedades
contagiosas son (EDas e IRAs) con más frecuencia, y de otro lado cabe
resaltar la anemia es otro problema que afecta a la población adolecente.
Así mismo la población se encuentra asegurada a través del SIS al 100%.
CUADR0 N°06
RELACION DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EE.SS. INSTITUCIÓN CATEOGORÍA
C.S. Antabamba MINSA I-4
EsSalud Antabamba ESSALUD I-2
P.S. Curanco MINSA I-1
P.S. Chuñuhuacho MINSA I-1
Fuente: Posta de salud de Chuñuhuacho – 2016.
- Servicio de agua.-
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 a nivel de centros

poblados realizado por el INEI, los poblados de la zona urbana del Distrito
de Antabamba tienen como principal fuente de abastecimiento una red
pública dentro de la vivienda y los de la zona rural tienen como fuente de

abastecimiento principal a los ríos, acequias, manantiales o algunos
similares, reflejando así la baja de calidad de agua que consumen sus
pobladores debido a la inexistencia de tratamiento del agua. En términos
generales predomina la población que posee una red pública dentro de su
vivienda (45.68%), encontrándose en mayor medida esta población en la
zona urbana. La segunda fuente de abastecimiento es a través de rio,
acequia, manantial o similar (39%).
CUADRO N° 07
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN VIVIENDAS
Tipo de abastecimiento de agua en la V: Tipo de área
Total
vivienda Urbano* Rural**
Red pública Dentro de la viv. (Agua
44.60% 1.08% 45.68%
potable)
Red Pública Fuera de la vivienda 8.25% 0.20% 8.45%
Pilón de uso público 0.29% 1.47% 1.77%
Río, acequia, manantial o similar 0.29% 38.70% 39.00%
Vecino 4.72% - 4.72%
Otro 0.39% - 0.39%
Total 58.55% 41.45% 100.00%
Fuente: Censo Nacional de población y vivienda a nivel de CC.PP, 2007
- Saneamiento básico
Respecto a los servicios básicos de saneamiento que poseen las viviendas,

según el Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 a nivel de CC.PP
realizado por el INEI, en el distrito de Antabamba, el 64.93% de la
población no posee servicio higiénico y el 14.34% de la población que
posee un servicio higiénico. Solo los establecimientos de salud y algunas
instituciones educativas cuentan con letrinas y/o pozo ciego sin ningún
tratamiento previo.
CUADRO N° 08
SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA
Tipo de área
Servicio Higiénico que
Total
tiene la vivienda
Urbano* Rural**
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 14.15% 0.20% 14.34%

Red pública de desagüe fuera de la Viv. 11.69% - 11.69%
Pozo séptico 1.18% 0.98% 2.16%
Pozo ciego o negro / letrina 1.08% 5.30% 6.39%
Río, acequia o canal 0.10% 0.39% 0.49%

No tiene 30.35% 34.58% 64.93%

Total 58.55% 41.45% 100.00%
(*) Características del CC.PP. Urbano Antabamba
(**) Características de la Población dispersa del Distrito de Antabamba
La población de Chuñohuacho, no cuentan con ningún tipo de servicio

higiénico por consiguiente realizan sus necesidades fisiológicas al aire
libre, generando focos infecciosos y la contaminación que están
ocasionando al medio ambiente llegando a la conclusión de que el Centro
Poblado de Chuñohuacho tiene grandes necesidades por no contar con
este servicio
- Servicio de electricidad.-
El Centro Poblado de Chuñohuacho no cuenta con este servicio por lo que

mediante sus autoridades se han estado solicitando para su
implementación de electrificación. Según el Censo Nacional de Población y
Vivienda 2007 a nivel de CC.PP realizado por el INEI, en el Distrito de
Antabamba, más del 50% de la población no posee alumbrado eléctrico,
siendo característica predominante en la zona rural distrital. Asimismo se
observa que, del total de la población que posee alumbrado eléctrico, esta
corresponde casi en su totalidad a la población urbana. Cabe resaltar que
en los últimos años se han venido realizando proyectos de electrificación
rural en el Distrito por lo que en la actualidad son cada vez más los
centros poblados de la zona rural que poseen este servicio.
CUADRO N° 09
ALUMBRADO ELÉCTRICO
Tipo de área
Alumbrado eléctrico Total
Urbano* Rural**
Si tiene alumbrado eléctrico 47.15% 0.69% 47.84%

No tiene alumbrado eléctrico 11.39% 40.77% 52.16%
Total 58.55% 41.45% 100.00%
(*) Características del CC.PP. Urbano Antabamba
(**) Características de la Población dispersa del Distrito de Antabamba
Asimismo, la población de la zona urbana cuenta con medios de

comunicación como: Televisión radio, teléfono fijo, y telefonía móvil. Las
localidades de la zona rural cuentan con medios de comunicación como:

radiodifusoras.
Vivienda.-
La comunidad de Chuñohuacho el material predominante es el adobe
para muros y cobertura de techo es de calaminas, teja, paja y algunos
muros de piedra y barro y otros como choza o cabaña que habitan en
forma dispersa al cuidado de sus animales es así que las viviendas en
mayor parte son de adobe. Debido a la disponibilidad y economía de los
insumos (tierra, piedra, etc.), así como al difundido manejo de su
tecnología constructiva.
En cuanto a la tipología, ha experimentado una serie de transformaciones
en el diseño arquitectónico, ya no es la relación funcional con la
actividad agropecuaria la que determina configuración de la vivienda sino
más bien la incorporación de otras actividades vinculadas al comercio,
además la conformación de calles y plazas termina también el
surgimiento de viviendas más compactas incorporando para ello
elementos traídos e fuera (escaleras, balcones, etc.).
CUADRO N° 10
MATERIAL PREDOMINANTE EN VIVIENDAS
TIPO DE MATERIALES DE LAS VIVIENDAS
Material predominante en paredes %
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 0
Con paredes de Adobe o tapia 92.9
.
Enfoques de género.-
En la comunidad de Comunidad de Chuñohuacho, aun predomina el
género masculino (machismo), aun es pronunciado, las mujeres quienes
son las esposas, se dedican a los que hacerles del hogar y el cuidado de
los hijos, y de la misma manera al pastoreo, cabe mencionar que existe
mayor población masculina con 51.161% mientras que la población
femenina representa el 48.839%.
Interculturalidad.-

Según la creencia religiosa de las personales, en un análisis demográfico,

es una variable aleatoria y está asociada a la interpretación sociológica y
antropológica de las sociedades, al respecto según los datos del
censo nacional 2007, en el distrito de Antabamba el 96.4% con
personas católicos y apenas el 2.7% con creyentes son evangélicos.
Cabe mencionar que la lengua materna es el quechua y el castellano.
Fiestas culturales
La fiesta patronal es el Atractivos turísticos como La Fiesta de la Mayura
(06 de agosto) y La Navidad del Niño con las famosas Huaylías
Declaradas Patrimonio Cultural de la Nación. El 25 de diciembre que atrae
visitantes de la zona de Arequipa y Lima.
Los Baños termo medicinales de Kilkata, y Ccocho, que requieren
infraestructura, y que cuenta además con la participación de la
comunidad Campesina de Chuñohuacho, Entre otras celebraciones
importantes está el día de los muertos celebran el primero del mes de
noviembre, ocasión que utilizan para la visita a sus muertos en la misma
comunidad de Chuñohuacho.
2.1.2. Análisis de riesgo del área de estudio e influencia

- Identificación de peligros en la zona de ejecución del Proyecto.-
Para el presente proyecto se ha identificado probables peligros en el área

de influencia que podrían afectar a la plaza, que se encuentran en la zona
del Centro Poblado de Chuñohuacho el cual en el cuadro mostrado a
continuación permitirá identificar la tipología, frecuencia y la severidad que
han ocurrido o puedan ocurrir en la zona de estudio.
CUADRO N° 11
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de Peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X

En el distrito de Antabamba y En el distrito de Antabamba

en la misma comunidad de y en la misma comunidad de
Lluvias Lluvias
X Chuñohuacho, en los meses X Chuñohuacho, en los meses
Intensas Intensas
de Diciembre a marzo, de Diciembre a marzo, existen
existen lluvias intensas. lluvias intensas.
Las heladas son fuertes Las heladas son fuertes
debido a que la comunidad debido a que la comunidad
Heladas X se encuentra en una altitud Heladas X se encuentra en una altitud
que oscila a 3646 a 3,756 que oscila a 3,646 a 3,756
msnm msnm
Debido a las fuertes heladas
en el centro poblado de
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Chuñohuacho y el distrito de
Antabamba.
Sismos x Sismos x
Sequías x Sequías x
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/ Derrumbes/D
Deslizamiento X X
eslizamientos
s
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios Incendios
X X
Urbanos Urbanos
Derrames Derrames
X X
tóxicos tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO

señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del Proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros en la zona SI NO
es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación
del Proyectos? X
Fuente: Equipo Técnico
Del cuadro anterior se aprecia que existen peligros relacionados

principalmente de lluvias intensas y heladas dentro de la Comunidad de
Chuñohuacho, que por su mismo clima y su altitud de 3,756 m.s.n.m es una
comunidad que en las épocas de mayo junio el frio es fuerte y las lluvias
también son intensan, que discurren por los riachuelos y cabe
mencionar que no existen antecedentes de peligros como inundaciones,
sismos, sequias, huaycos, incendios, derrames tóxicos y otros).
Existe la probabilidad de que ocurra el peligro en la zona de estudio, así

como lluvias intensas y heladas, sismos lo cual la información existente
sobre la ocurrencia de peligros en la zona de estudios es suficiente para
tomar decisiones durante la formulación y evaluación del PIP.
El cuadro mostrado a continuación permite evaluar el nivel de frecuencia y

severidad de los peligros identificados para el área de influencia.

CUADRO N° 12
ANÁLISIS DE PELIGROS
Si No FRECUENCIA SEVERIDAD RESULTAD
Peligros
B M A S.I. B M A S.I. O(c) =
Inundación (a)*(b)
¿Existen zona con problemas de X
¿Existe sedimentación en el río o
inundación? X
¿Cambia el flujo del río o acequia
quebrada? X
Lluvias
principalintensas
que estará X 1 1 2 2 2
Derrumbes/Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de inestabilidad X
¿Existen antecedentes
o fallas geológicas de
en las X
¿Existen antecedentes de derrumbes?
deslizamientos? X
Heladas X 1 1 2 2 2
Friajes/Nevadas X
Sismos x 1 1 1
Heladas/ sequias x 2 2 2 2 4
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Equipo Técnico
En el cuadro anterior se aprecia que existente lluvias intensas con

frecuencia baja y con severidad media, esto ocurrido sobre todo en los
meses de Diciembre a marzo donde la temporada de lluvia resulta muy
alta.
La presencia de helada también tiene poca frecuencia aunque con severidad

alta, sobre todo en los meses de julio y agosto, debido a la altura el que se
encuentra la comunidad de Chuñohuacho (3756 msnm).así mismo los
sismos también se presentan esporádicamente con intensidades menores
por limitar con el departamento de Arequipa.
Análisis de vulnerabilidad.
Será necesario describir los peligros, elementos expuestos,

vulnerabilidad, identificación y estimación de los daños y pérdidas
potenciales ante el impacto de una amenaza sobre la unidad social o
elemento vulnerable, intervenciones sobre las causas y factores de riesgo,
ver el siguiente cuadro.

CUADRO N° 13
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Análisis de Riesgos para las decisiones de Localización y Diseño
Pregunta Si No
A. Análisis de vulnerabilidad por exposicións (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros X
de
2. Siorigen
la localización prevista para el proyecto lo expone a situación de peligro, ¿es posible X
técnicamente,
B. Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseño)
1. ¿la infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de acuerdo con X
el
2. tipo
¿los de
materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y X
físicas
3. de la ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
¿El diseño X
ejecución
4. del
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las X
características geográficas, climáticas
C. Análisis de vulnerabilidades poryresiliencia
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo, X
sistemas
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo, X
planes
Fuente:de
Equipo Técnico
2.2. UNIDAD PRODUCTORA UP – DE LOS SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRÁ EL PIP
En la actualidad el Centro poblado de Chuñohuacho del distrito y Provincia
de Antabamba es considerada como zona rural no cuenta con una Plaza
adecuada para realizar actividades cívicas sociales ,culturales existe
limitadas capacidades de manejo de espacio de esparcimiento e interacción
social y comunal esto debido a un inadecuado acondicionamiento del
espacio destinado para este fin, ocasionando una escasa concurrencia de
visitantes y el desarrollo de actividades no cuenta con las condiciones
adecuadas.

2.3. LOS INVOLUGRADOS EN EL PIP.

- Beneficiarios.-
Los beneficiarios directos son los comuneros del centro poblado de
Chuñohuacho del distrito y Provincia de Antabamba que apoyarán en su
ejecución y posterior Operación y Mantenimiento.
CUADRO N° 14
POBLACIÓN Y ZONA AFECTADA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Cantidad de familias 140
N° Promedio de personas por familia 5
Población base al 2015 279
Fuente: Elaboración Propia
- Compromisos de participación de los beneficiarios en el proyecto.

Los pobladores de la comunidad de Chuñohuacho se comprometen en
realizar el mantenimiento de la infraestructura a construir.
- Intentos anteriores de solución.

Ninguna entidad ha intentado solucionar el problema. Visto que no tenía
interés alguno las entidades regionales y provinciales, como el gobierno
Local viene apoyando a las comunidades más olvidados pero teniendo como
objetivo mejora la calidad de vida de los pobladores y dar un trabajo
temporal a las familias más pobres.
- Entidades involucradas.
Las entidades involucradas son por una parte La Municipalidad Provincial
de Antabamba, la que participa como entidad ejecutora y que cofinanciará
el proyecto.
Los pobladores de la comunidad de Chuñohuacho quienes perciben el
problema de no contar con una Plaza donde puedan recrear y realizar
actividades cívicas culturales.
Se buscara el cofinanciamiento del proyecto con el programa Trabaja
Perú que es un programa de apoyo social.
2.4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

De acuerdo a los antecedentes del proyecto descrito anteriormente se
define que el problema central identificado es el siguiente.
Inadecuadas condiciones para el desarrollo de actividades

recreativas, socioculturales y de esparcimiento en el centro

poblado de Chuñuhuacho del distrito de Antabamba, Provincia

Antabamba - Apurímac
Situación actual presentada en el diagnóstico participativo ha permitido

definir como problema central las Inadecuadas condiciones para el
desarrollo de actividades recreativas, socioculturales y de
esparcimiento en el centro poblado de Chuñuhuacho del distrito de
Antabamba, Provincia Antabamba - Apurímac
Es un espacios multifuncional integrado en el contexto y cuya función

básica que cumple es: recreativa y de esparcimiento y ambiental. Se
concluye que el área es un componente natural (flora y fauna) y otro
sociocultural que refleja la cosmovisión, costumbres y tradiciones de la
sociedad.
2.4.1. Análisis de causas del problema central

Las principales causa del problema son:
Causas directas
- Inadecuado espacio para las actividades cívico, culturales y

recreacional.
El área usado como Plaza no brinda las condiciones necesarias donde los
pobladores puedan realizar actividades de descanso, esparcimiento y
distracción, en sus horas de ocio u otras actividades sociales, culturales
y religiosas.
- Desconocimiento de la gestión cívica, cultural y recreacional
Desconocimiento de la gestión cívica, cultural y recreacional en el centro

poblado de Chuñuhuacho.
Causas indirectas
- Inexistencia de infraestructura para las actividades recreativas y

culturales
- Inexistencia de áreas verdes
- Inexistencia de gestión y capacitación

2.4.2. Análisis de los efectos del problema central

Los principales efectos identificados que generan el problema central:
Efecto Directo
- Decremento del ornato.

- Generación de partículas de polvo
Efecto Indirecto
EFECTO FINAL
- Bajos
Bajos niveles
Escasa de
de Identidad
concurrencia
niveles Cívico
Identidad de -- Cultural
Cultural de
visitantes
Cívico deyla población
población de
lapoblación Chuñuhuacho,
de en general Distrito
Chuñuhuacho, Distrito de
de
Antabamba, provincia de Antabamba – Apurímac.
- Incremento de gastos en la salud
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Efecto Final
Escasa concurrencia de Incremento de gastos en la
visitantes y población en salud
- Bajos niveles de
general Identidad Cívico - Cultural de la población de
Chuñuhuacho, Distrito de Antabamba, provincia de Antabamba –
Apurímac.
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Decremento del ornato Generación de partículas de

polvo
PROBLEMA
PROBLEMA CENTRAL:
CENTRAL:
Inadecuadas condiciones para el desarrollo de actividades recreativas, socioculturales

y
y de
de esparcimiento
esparcimiento en
en el
el centro
centro poblado
poblado de
de Chuñuhuacho
Chuñuhuacho del
del distrito
distrito de
de Antabamba,
Antabamba,
Provincia Antabamba - Apurímac
GRAFICO N° 05
ÁRBOL DE CAUSA - EFECTO
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Inadecuado espacio para Desconocimiento de la

las actividades cívico, gestión cívica, cultural y
culturales y recreacional recreacional
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inexistencia de Inexistencia de áreas Inexistencia de
infraestructura para las verdes instrumentos de gestión y
actividades recreativas y capacitación
culturales

2.5. OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuadas condiciones para el

desarrollo de actividades OBJETIVO CENTRAL
recreativas, socioculturales y de
esparcimiento en el centro
poblado de Chuñuhuacho del Adecuadas condiciones para el
distrito de Antabamba, Provincia desarrollo de actividades
Antabamba - Apurímac recreativas, socioculturales y de
esparcimiento en el centro
poblado de Chuñuhuacho del
distrito de Antabamba, Provincia
Antabamba - Apurímac
2.5.1. Definición de medios del objetivo
Los medios para alcanzar el objetivo central son:
Medios de primer orden
- Adecuado espacio para las actividades cívico, culturales y recreacional.
- Conocimiento de la gestión cívica, cultural y recreacional
Medio fundamental
- Existencia de infraestructura para las actividades recreativas y

culturales
- Existencia de áreas verdes
- Existencia de gestión y capacitación
2.5.2. Definición de fines del objetivo
Fin Directo
- Mejoramiento del ornato.

- Disminución de partículas de polvo
Fin Indirecto

- Mayor concurrencia de visitantes y población en general

- Disminución de gastos en la salud
Fin Ultimo
- Altos niveles de Identidad Cívico - Cultural de la población de

Chuñuhuacho, Distrito de Antabamba, provincia de Antabamba –
Apurímac.
GRAFICO N° 06
ÁRBOL DE CAUSA - EFECTO
2.6. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y
asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y
costumbres de la población, se plantean las siguientes alternativas a

evaluarse:
MF 01 MF 02 MF 03
Existencia de Existencia de áreas Existencia de

infraestructura para las verdes instrumentos de gestión
actividades recreativas y y capacitación
culturales
ACCION 1.1 ACCION 2.1 ACCION 3.1
Construcción de Instalación de áreas Curso taller de

2.6.1.Alternativas de solución
plazoleta verdes capacitación e
instrumentos de gestión
Para el proyecto se han planteado una alternativa de solución, la misma se
detalla a continuación.
Alternativa 1 - Única
Creación de plazoleta y áreas verdes en el centro poblado de Chuñuhuacho

que brinde un adecuado servicio y satisfaga las funciones básicas cívicas,
esparcimiento e interacción social y cultural.
Esquema Propuesto
ALTERNATIVAS COMPONENTE ACCIONES ACTIVIDADES

Existencia de Construcción de - Construcción de plazoleta, en el Centro
infraestructura plazoleta, que
Poblado de Chuñohuacho en un área de 2440.32
para las brinde un
m2, se ejecutaran obras preliminares, limpieza
actividades adecuado servicio
manual, movimiento de tierras, transporte de
recreativas y y satisfaga las
materiales y agregados, obras de concreto,
culturales funciones básicas
sardineles encofrado y desencofrado, pisos y
de recreación,
pavimentos encofrado y desencofrado,
esparcimiento e
nivelación y compactación, piso de piedra laja
interacción social
PISO DE LAJA E=2" MEZCLA= 3CM y mitigación
cívico –
ambiental
culturales.
ALT 1
SELECCIONAD
A Existencia de Instalación de - Instalación de áreas verdes, jardines,
áreas verdes áreas verdes
siembra de plantas ornamentales y nativas.
Existencia de Curso taller de - 02 Eventos de capacitación en Mantenimiento

instrumentos de capacitación e de Infraestructura.
gestión y instrumentos de
capacitación - 02 Eventos de Capacitación en Gestión y
gestión Organización

DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION
Alternativa 1: Creación de plazoleta y áreas verdes en el Centro

Poblado de Chuñohuacho en un área de 2440.32 m2, se ejecutaran obras
preliminares, limpieza manual, movimiento de tierras, transporte de materiales
y agregados, obras de concreto, sardineles encofrado y desencofrado, pisos y
pavimentos encofrado y desencofrado, nivelación y compactación, piso de
piedra laja, piso laja E=2" mezcla = 3CM, mitigación ambiental, instalación de
áreas verdes con jardines, siembra de plantas ornamentales y nativas.
MODULO III
FORMULACIÓN
3. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación del presente proyecto es de 10 años de acuerdo a

lo establecido en las directivas de la Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública, el plazo de ejecución de la obra se considera 120 días calendarios,
cuadro meses y la etapa de mantenimiento y conservación será durante el
horizonte de evaluación del proyecto (10 años).
CUADRON N° 15
ETAPAS DEL PROYECTO
ETAPA DE
ETAPA DE PRE ETAPA DE POST
INVERSIÓN
INVERSIÓN INVERSIÓN
MESES
1 MESES 04 10 AÑOS
Fuente: Elaboración Propia- 2016.
Fases y etapas del proyecto
- Fase de pre inversión
Corresponde a la elaboración de los estudios de perfil a cargo de la

Municipalidad distrital de Antabamba, de acuerdo a las ultimas directivas del
SNIP.
- Fase de inversión
Comprende las etapas de construcción de las obras y actividades a ejecutarse,

tales como la elaboración del expediente técnico 01 mes, para las propuestas de
CREACIÓN DE PLAZOLETA Y AREAS VERDES EN EL CENTRO POBLADO DE
CHUÑOHUACHO DEL DISTRITO DE ANTABAMBA, PROVINCIA DE
ANTABAMBA – APURÍMAC El tiempo promedio calculado para la ejecución de la
obras es 3meses, haciendo un total de 04 meses.
- Fase de post inversión

En esta fase se considera la operación y mantenimiento del proyecto a partir

del primer año de haber concluido y en funcionamiento el proyecto hasta los 10
años de vida útil del proyecto.
CUADRO N° 16
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE ALTERNATIVA ÚNICA
FASES Alternativa Única
INVERSIÓN (meses). 3 Meses
Expediente Técnico. 1 mes
Construcción de la Plaza 75 Días
POST INVERSIÓN (años). 10 Años
Operación y mantenimiento. 10 Años
3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

3.2.1. Análisis de la demanda
Existen tres tipos de demandantes y a continuación se desarrolla por cada
uno de ellos.
Para determinar la población demandante calcularemos la tasa de crecimiento
según el censos de la población y vivienda 1,993 y Diagnostico participativo
y/o actas comunales año 2,016.
CUADRO N° 17
CALCULO DE TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL CENTRO POBLADO
CENSO POBLACION BASE POTENCIA T.C.P.
1,993 70
3.99 0.04 6.20%
2,016 279
- Población Demandante de Referencia
La población de referencia es la población del distrito de Antabamba el cual

tiene una población total de 3,166, este distrito tiene una tasa de crecimiento
negativa (-1.16) según el último censo Nacionales de Población y Vivienda
2,007, para la proyección en el horizonte del proyecto se utiliza la tasa de
crecimiento cero (0).
CUADRO N° 18
POBLACIÓN REFERENCIAL PROYECTADA PARA UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS
POBLACION POBLACION PROYECTADA PARA 20 AÑOS-HORIZONTE DEL
DIRECT. PROYECTO
TASA DE
PROVINC DISTRIT BENEFICIAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A CRECIMT
. O
O
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

ANTABAMBA
ANTABAMBA
3,166 0 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166
TOTAL 3,166 3,129 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166 3,166
Fuente: Elaboración Propia.
- Población Demandante Potencial
La población potencial está conformada por la población del Centro Poblado

de Chuñohuacho (279), sumado la población del caserío más cercano
(Mollocco = 70) el cual concurre con más frecuencia al centro poblado en
estudio, Sumando un total de 349 pobladores. Para la proyección de la
población de los próximos diez (10) años se tomará en cuenta la tasa de
crecimiento poblacional de 6.20%, calculado en el ítem anterior asumiendo
que ésta se mantiene constante en el horizonte del proyecto.
CUADRO N° 19
POBLACIÓN POTENCIAL PROYECTADA PARA UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS
POBLACION
POBLACION PROYECTADA PARA 20 AÑOS-
DIRECT.
HORIZONTE DEL PROYECTO
DISTRI BENEFIC. TASA DE
PROVINCIA COMUNIDAD
TO CRECIMTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 201 201 202 202 202 202 202 202 202
2017
8 9 0 1 2 3 4 5 6
ANTABA
ANTABA
Chuñohuacho 279 6.2 296 315 334 355 377 400 425 451 479 509
MBA
MBA
Mollocco 70 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
TOTAL 349 366 385 404 425 447 470 495 521 549 579
Fuente: Elaboración Propia.
- Población Demandante Efectiva
La población demandante efectiva es toda la población del Centro Poblado

Chuñohuacho debido a que, ellos son los que concurren a la plaza, por
tanto es la población directamente beneficiada y hacen un total de 279
habitantes.

CUADRO N° 20
POBLACIÓN EFECTIVA– PROYECTADA PARA UN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS
POBLACION
POBLACION PROYECTADA PARA 20 AÑOS-
DIRECT.
HORIZONTE DEL PROYECTO
BENEFIC. TASA DE
PROVINC. DISTRIT. COMUNID.
0 CRECIMT. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
201 201 201 202 202 202 202 202 202 202
2016
7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
ANTABAMBA
ANTABAMBA
Chuñohuacho 279 6.2 296 315 334 355 377 400 425 451 479 509
TOTAL 279 296 315 334 355 377 400 425 451 479 509
Fuente: Elaboración Propia-2016.
Para medir el total de personas que participarán en las visitas se ha

estimado en base a las encuestas realizadas. Así, el total de personas que
visitarán la plaza al año alcanza la suma total de 17,760 como se detalla en
el siguiente cuadro:
CUADRO N° 21
TOTAL DE PERSONAS VISITANTES
CONCURRENCIA Total
DIAS
Visitantes Estudiantes Pobladores Visitas
Sábado 5 12 35 52
Domingo 8 18 47 73
Lunes a Viernes 25 40 180 245
Concurrencia Semanal 38 70 262 370
Concurrencia Mensual 152 280 1,048 1,480
Concurrencia Anual 1,824 3,360 12,576 17,760
PORCENTAJE 10.27% 18.92% 70.81% 100.00%
- Demanda del Servicio
Para el proyecto la demanda de servicios se determinó en función al nivel

de afectación por el problema.
La población del centro poblado de Chuñohuacho demanda las

construcciones de la plaza para el desarrollo de Actividades Cívico
Patrióticas Culturales, reuniones públicas y otros.
CUADRO N° 22
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO
Población
Demanda
Año demandante
de plaza
(hab.)

0 279 1
1 296 1
2 315 1
3 334 1
4 355 1
5 377 1
6 400 1
7 425 1
8 451 1
9 479 1
10 509 1
3.2.2. Análisis de la oferta
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe un área infraestructura

para actividades cívicas protocolares y culturales, y para el sano
esparcimiento y recrear de sus habitantes, visitantes en la comunidad de
Chuñuhuacho.
- Oferta Sin Proyecto (Situación Actual)
La oferta sin proyecto es CERO, debido a que la actual no se cuenta con

ninguna infraestructura o servicio instalado.
CUADRO N° 23
PROYECCIÓN DE LA OFERTA DEL SERVICIO
AÑ OFERTA SERVICIO
O PLAZA
0 0
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
3.2.3. Balance oferta demanda

El balance determina la brecha existente entre la oferta y la demanda, para el

presente proyecto la brecha es igual a -1 esto significa que existe la necesidad
de la infraestructura de una plaza en el centro poblado de Chuñuhuacho.
CUADRO N° 24
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA DEMANDA
Oferta Balance
Demanda
Año servicio de Oferta -
de Plaza
Plaza Demanda
0 0 1 -1
1 0 1 -1
2 0 1 -1
3 0 1 -1
4 0 1 -1
5 0 1 -1
6 0 1 -1
7 0 1 -1
8 0 1 -1
9 0 1 -1
10 0 1 -1
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

La alternativa Única - “Creación de plazoleta y áreas verdes en el centro
poblado de Chuñuhuacho del distrito de Antabamba, provincia de
Antabamba - Apurímac”.
3.4. Costos a Precios de Mercado
En función a las actividades y componentes descritos, se ha estimado los costos

de inversión y mantenimiento de la alternativa propuesta. Se han considerado
como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos que son necesario incurrir
para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin
de lograr el propósito del Proyecto. Con fines metodológicos de evaluación
económica los precios se manejan a razón de Precios de Mercado y Precios
Sociales, estos últimos hallados con Factores de Corrección ya establecidos en el
Anexo SNIP 10 (Recientemente modificado con Resolución Directoral No 006-
2012/EF- 68.01, Publicado el 24 de Julio de 2012).
3.4.1. Costos de inversión a precios de mercado

Para la primera alternativa a precios privados se consideró la suma de todos

los componentes más los costos indirectos. En caso de ejecutarse el proyecto
el gasto total ascendería a S/. 295,712.95 para lo cual la Municipalidad
Distrital de Antabamba gestionará el financiamiento el proyecto. A
continuación se muestra el cuadro del costo de Inversión.
CUADRO N° 25
COSTO DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA ÚNICA
Costo Total a
principales Rubros U.M Cantidad Costo Unitario Precios de
Mercado
Expediente Técnico (2%) Estudio 1 6,000.00 6,000.00

Costo Directo 263,648.14
Resultado 1 Global 1 258,826.11 258,826.11
Supervisión (4%) Global 1 8,000.00 8,000.00
Gastos Generales (7%) Global 1 18,245.37 18,245.37
Total 295,893.51
Fuente: Elaboración Propia - 2016.
3.4.2. Costos de operación y mantenimiento
- Costos en la Situación “ Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con ninguna

infraestructura para realizar actividades cívicas protocolares y culturales, y
para el sano esparcimiento y recrear de sus habitantes.
CUADRO N° 26
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
DESCRIPCION UNID. CANT. P.UNIT. P-TOTAL
OPERACIÓN 0
Personal de servicio MES 12 0.00 0
Limpieza general Gbl 1 0.00 0
Luz Mes 12 0.00 0
Agua Mes 12 0.00 0
MANTENIMIENTO 0.00
Reparaciones de instalaciones sanitarias Gbl 1 0.00 0
Reparaciones de instalaciones eléctricas Gbl 1 0.00 0
Mantenimiento de la infraestructura Gbl 1 0.00 0
TOTAL PRESUPUESTO DE O & M 0.00

- Costos de operación y mantenimiento con proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto “Creación de una

plaza en el centro Poblado de Chuñuhuacho. El siguiente cuadro nos
muestra que el costo de operación y mantenimiento anual es de S/
5,035.00 a continuación se observa los costos.
CUADRO N° 27
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
DESCRIPCION UNID. CANT. P.UNIT. P-TOTAL
OPERACIÓN 4,035.00
Personal de servicio MES 12.00 300.00 3600.00
Limpieza general Gbl 1.00 195.00 195.00
Luz Mes 12.00 10.00 120.00
Agua Mes 12.00 10.00 120.00
MANTENIMIENTO 1000.00
Reparaciones de instalaciones sanitarias Gbl 2.00 150.00 300.00
Reparaciones de instalaciones eléctricas Gbl 2.00 150.00 300.00
Mantenimiento de la infraestructura Gbl 2.00 200.00 400.00
TOTAL PRESUPUESTO DE O & M 5035.00
CUADRO N° 28
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
Población Sin Proyecto Con Proyecto Costo Factor Valor
Años Incrementale
Presente
Beneficiada Costo Manten. Costo Manten. Inversiones s Dscto = 9%
0 279 295,893.51 295,893.51 0.90 295,893.51
1 296 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 5594.44
2 315 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 6216.05
3 334 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 6906.72
4 355 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 7674.14
5 377 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 8526.82
6 400 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 9474.24
7 425 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 10526.93
8 451 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 11696.59
9 479 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 12996.22
10 509 0.00 5,035.00 5,035.00 0.90 14440.24


MODULO IV
EVALUACIÓN
4. EVALUACIÓN SOCIAL.
4.1. BENEFICIOS SOCIALES:
En forma análoga a la deducción del objetivo Central los medios de Primer nivel
se refieren a la situación positiva de las causas.
Beneficios “Sin proyecto”
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no

existe infraestructura para este fin.
Beneficios “Con Proyecto”
Los beneficios “cuantificables” se han identificado de la siguiente manera:

- Disminución de la contaminación ambiental al bajar los niveles de polvo en

viviendas contiguas (plaza).
- Mejora en la calidad de vida de la población en general, a través la

recreación comunitaria
- Revalorizara el desarrollo del Centro Poblado y fomentara la cultura

ciudadana.
- Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
- Dinamiza la actividad económica en zonas aledañas al área de

intervención.
- Incrementa el valor de los predios a razón comercial.
- La generación de empleo y el aumento de la actividad económica en los

distintos sectores productivos como telecomunicaciones, transporte y
comercio en la región.
- Muchas actividades cívicas patrióticas, culturales, sociales al año,

correspondiendo a toda la comunidad incluido los pobladores quienes están
en etapas escolares personas técnicos, profesionales y campesinos. Lo que
significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.
- Mejoramiento de ornato público en un 90% y recuperación en un 100% de

la zona pública que está en condiciones de inusual.
Beneficios Incrementales
Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin
proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los
beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior. Aplicación de la
Metodología Costo Efectividad.
4.2. COSTOS SOCIALES
4.2.1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Para convertir de precios de mercados a precios sociales se utilizó el factor de
conversión del SNIP.

CUADRO N° 29
COSTO DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA ÚNICA
En Nuevos Soles Precio Unit. Factor P. Social
Costo Directo de Obra 260,648.14 0.847 220768.97
Gastos Generales 18,245.37 0.847 15453.83
Gastos de Supervisión 8,000.00 0.847 6776
Expediente Técnico 6,000.00 0.909 5454
Capacitación 3,000.00 0.847 2541
TOTAL PRESUPUESTO 295,893.51 250,993.80
La Alternativa Única, a precios sociales, tiene el monto total del proyecto es S/.
250,993.80.
CUADRO N° 30
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION UNID. CANT. P.UNIT. FACTOR P-TOTAL
OPERACIÓN 1,855.80
Personal de servicio MES 12.00 300.00 0.41 1,476.00
Limpieza general Gbl 1.00 195.00 0.84 163.80
Luz Mes 12.00 10.00 0.9 108.00
Agua Mes 12.00 10.00 0.9 108.00
MANTENIMIENTO 0 0.00 0.00 0 450.00
Reparaciones de instalaciones sanitarias Gbl 1.00 150.00 0.9 135.00
Reparaciones de instalaciones eléctricas Gbl 1.00 150.00 0.9 135.00
Mantenimiento de la infraestructura Gbl 1.00 200.00 0.9 180.00
TOTAL PRESUPUESTO DE O & M 2,305.80
CUADRO N° 31
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE SOCIALES
Población Sin Proyecto Con Proyecto Costo Factor Valor
Años Beneficiad Costo Costo Inversione Incrementale Dscto =
Presente
a Manten. Manten. s s 9%
250,993.8
0 250,993.80 250,993.80 0.90
0
1 296 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 2562.00
2 315 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 2846.67
3 334 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 3162.96
4 355 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 3514.40
5 377 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 3904.89
6 400 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 4338.77
7 425 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 4820.85
8 451 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 5356.51
9 479 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 5951.67
10 509 0.00 2,305.80 2,305.80 0.90 6612.97

4.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
En concordancia al Anexo SNIP 10 (Parámetros de Evaluación) y a la no

cuantificación monetaria de los beneficios sociales, además de tomar en
consideración la cadena funcional del presente estudio la Metodología de
Evaluación aplicada por el Tipo de Proyecto es la del ANALISIS COSTO / EFICACIA,
aplicada a proyectos de inversión pública.
CE  VACS
IE
Para ello se ha determinado que el Indicador de Rentabilidad Social del Proyecto
sea el INDICADOR DE EFICACIA, ya que nos permitirá expresar los
resultados de manera inmediata, en concordancia con el objetivo central del
presente estudio.
Los indicadores eficacia a tomar en cuenta para la evaluación social son:
- Número de habitantes o población beneficiaria, contempla la

cantidad de beneficiarios de la Plaza, que utilizarán la infraestructura
construida en el horizonte del proyecto. ICE = 279 Beneficiarios.
- Área total de intervención en Metros Cuadrados - M2, el cual está
determinado por la infraestructura que se planea ejecutar en la alternativa
propuesta, para este indicador. ICE = 1397.66
CUADRO N° 32
RATIO COSTO / EFECTIVIDAD
Alternativa Única
VACS S/. 389,945.90
Nº Pobladores 270
C/E 1397.66
Para aplicar la metodología Costo – Eficacia, se ha definido un

indicador de eficacia relacionado con los resultados o el objetivo central

del PIP. Con una tasa social de descuento real establecida según
normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública del nueve por
ciento (9%), la cual es utilizada para calcular el Valor Actual de Costos
Totales (VACT) a precios sociales.
CUADRO N° 33
IDICADORES DE RENTABILIDAD COSTO / EFECTIVIDAD
Indicadores de rentabilidad
Alternativa Única
VAC C/E
Precios privados S/. 389,945.90 1397.66
Precios sociales S/. 294,065.50 1054.00

d. Evaluación de la Rentabilidad
El indicador de rentabilidad social, bajo la metodología costo eficacia, es

conocida como Ratio de Costo Eficacia, para estimar el ratio se requiere:
 Elaborar los flujos de costos Incrementales a precios sociales, tanto de

inversión n, como de operación y mantenimiento, permitiéndonos
ellos calcular el Valor Actual de Costos Sociales (VACS) aplicando la
tasa social de descuento (9%).
 Cuantificar las metas de los indicadores de eficacia.
 Calcular el costo eficacia, dividiendo el VANCS entre el Indicador

eficacia.
Cabe resaltar que con la aplicación de esta metodología se beneficiará

directamente 279 pobladores del Centro Poblado de Chuñuhuacho en el
horizonte del Proyecto, así mismo se invertirá s/. 1397 nuevos soles por
cada beneficiario.
Evaluación Privada

No aplica a este tipo de proyecto, a razón que su evaluación es el método de

Costo Efectividad.
Operacional será con planes de acciones conjuntas que impulsen la inclusión

progresiva en las agendas de los diferentes actores de un conjunto de
procesos, tareas, roles y compromisos que generen convergencias alrededor
del desarrollo Social, Cultural, Cívico y religioso, así como de su entorno
inmediato. Comprenderá la participación activa de los siguientes actores:
Municipalidad Distrital de Antabamba y el Centro Poblado de Chuñohuacho.
- Sobre los arreglos institucionales previstos para la Fase de Pre

Inversión del Proyecto: La Municipalidad Distrital de Antabamba, mediante
la Unidad Formuladora es la institución encargada de realizar los
estudios correspondientes.
- Sobre la capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto

en su etapa de inversión y operación: La Municipalidad Distrital de
Antabamba, tiene la misión de elaborar el Expediente Técnico, para iniciar
con la fase de la ejecución física del proyecto mediante la Sub Gerencia de
Infraestructura– Unidad Ejecutora de Obras quien asumirá la
responsabilidad de la ejecución física del presente estudio, dado que
cuenta con toda la experiencia en la ejecución de obras de similar
envergadura, donde ha demostrado su experiencia administrativa, técnica
y logística. Manejo que le permite disponer de recursos físicos (Equipo y
Maquinaria) y recursos humanos calificado y no calificado (operarios,
capataz y peón).
- Es la Sub Gerencia de Ejecución de Proyectos quien se hace

responsable de la concretización física del proyecto por la modalidad de
Administración Directa.
- Sobre el financiamiento para los costos de operación y mantenimiento: El

financiamiento de las acciones de Operación y Mantenimiento será asumido

por la Comunidad garantizando la sostenibilidad del proyecto durante el

horizonte de vida del proyecto.
- Sobre la disponibilidad de Recursos: La fuente de financiamiento para la

ejecución de la obra serán gestionados por MDA ante el Programa a
Trabajar Perú con contra partida de la Municipalidad Provincial de
Antabamba.
- Uso del servicio sobre los cuales se intervendrá con el proyecto, parte de
los beneficiarios: Los beneficiaros asumen la responsabilidad de tomar una
mayor conciencia en el cuidado de la infraestructura, por ser el servicio de
su entera necesidad. Por otro lado el adecuado uso del servicio permita
que desarrollen sus actividades físicas recreativas, conduciendo a un
efecto positivo en la mejora de su convivencia social.
- Durante la operación y mantenimiento: No se ha identificado conflicto

alguno durante las actividades de operación y/o mantenimiento de PIP
sobre todo en las actividades periódicas.
4.4. Impacto Ambiental
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento dela

construcción de la infraestructura denominada plaza, se incrementará el polvo
por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas
necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el
efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.
CUADRO N° 34
IMPACTOS AMBIENTALES
IMPACTOS MEDIDAS DE PREVENCIÓN LUGAR DE
ACTIVIDAD CAUSANTE
AMBIENTALES Y/O MITIGACIÓN APLICACIÓN

- Humedecer la superficie del

suelo de estas áreas, para
disminuir la emisión de
partículas.
Alternativa de la En todos los frentes
Transporte de - Cubrir el material
calidad del aire de trabajo durante la
herramientas, movimiento transportado en volquetes
por la emisión de fase de obras
de maquinaria, transporte con un manto de lona.
material preliminares y
de material excedente, - Mantenimiento preventivo de
particulado y movimiento de
limpieza. equipos y maquinarias.
gases tierras.
- La pintura a utilizarse se hará
haciendo uso de brochas y
no sopletes y se usará
AIRE
pintura sin plomo.
- Utilizar maquinaria en buen
estado mecánico, los
motores deberán contar con
En todos los frentes
Transporte de silenciadores.
de trabajo, durante la
herramientas, movimiento - Mantenimiento preventivo de
Aumento de fase de obras
de maquinaria, transporte equipos y maquinarias.
ruido preliminares y
de material excedente, - Las actividades se realizarán
movimiento de
limpieza. en horario y vespertino, para tierras.
evitar la generación de
ruidos molestos durante la
noche.
Construcciones
Perturbación y provisionales para - Evitar ruidos molestos sobre En todas las áreas a
desplazamiento maquinarias. Corte a nivel todo en las noches para no ser distribuidas,
BIOLOGICO de las escasas de la subrasante en disturbar a la escasa contemplada en el
especies terreno rocoso y avifauna que pernocta en el proyecto, durante
(Actividad fauna) semirocoso, conformación lugar. todas las fases.
de la subrasante.
- Cercar el lugar de trabajo, en
la medida de lo posible,
mientras duren los trabajos
de construcción.
- El material excedente deberá
ser dispuesto temporalmente En todos las áreas a
Obras preliminares,
en las áreas asignadas para ser disturbadas,
Alteración del movimiento de tierras,
PAISAJE este fin, para luego ser contempladas en el
Paisaje implementación de los
dispuesto en el lugar proyecto, durante
bancas, rejas y Pintado l
autorizado. todas las fases.
- Evitar realizar cortes
excesivos durante la
ejecución de estas
actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
SOCIO- Riegos a la salud Construcciones de plaza, - Uso de mascarillas y guantes En todas las áreas a
ECONOMIC de las personas movimiento de tierras. por el personal que labora ser contempladas en
O directamente en esta obra. el proyecto, durante
Obras preliminares, - Restricción del paso de los todas las fases.
Riesgos en la movimiento de tierras, transeúntes.
seguridad de las pintado. - Control de generación de En todas las áreas a
personal partículas (ver lo referente a ser disturbadas,
aire) contempladas en el
- Control de los niveles de proyecto, durante
ruidos (Ver lo referente a todas las fases.
aire)
- Uso de equipos de seguridad
por el personal que trabaja
directamente en la obra
- Señalización de las zonas
peligrosas.
- Restricción del paso a los
transeúntes.

- Instrucciones al personal para

evitar accidentes.
El área de influencia está destinado para este fin, por lo tanto no compromete
áreas sociales, agrícolas, forestales, etc.; A continuación se presentará el
programa de manejo ambiental implementado para mitigar los impactos
negativos más significativos.
CUADRO N° 35
SISTEMATIZACIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Y SUS EFECTOS EN EL MEDIO AMBIENTE
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIOS
PERMANENTES
MODERADO
NACIONAL
REGIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
VARIABLES DE
NEUTRO
LOCAL
LEVES
INCIDENCIA
LARGA
CORTA
MEDIA
MEDIO FISICO NATURAL
1. El Agua. X X X
2. El suelo. x X X X
3. El Aire. X X X X
MEDIO BIOLOGICO
1. Personas. X X X
2. La Flora. X X X
3. La Fauna. X X
MEDIO SOCIAL
1. Atributos culturales. X X
2. Sociales. X X X X
3. Económicos. X X X X
RECOMENDACIONES
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las
siguientes actividades:

a. Calidad de aire y Ruidos
- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la

liberación de partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Para la actividad de pintado se utilizará pintura sin plomo. Esta actividad

se realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles
orgánicos que puedan afectar la salud de las personas.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar

con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la

generación de ruidos molestos durante la noche.
b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento
temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros
autorizado por la Municipalidad Distrital de Antabamba.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
trabajos de construcción.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y
limitarse a lo especificado en los diseños.
c. Socio – económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en

esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los

transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas.
- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en
la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A DESASTRES NATURALES

(HUAYCOS)
Los Huaycos o Llocllas, se presentan como un golpe de agua lodosa que se

desliza a gran velocidad por quebradas secas o de poco caudal arrastrando
piedras y troncos, los cuales se originan debido a la acumulación de
precipitaciones pluviales. Se ha determinado que en la zona se ha presentado
Huaycos, debido a lo cual se ha elaborado un plan de contingencias frente a
los Huaycos, el cual comprende acciones antes, durante y después de ocurrido
el desastre, las que se especifican a continuación:
a. ANTES
- Determinar zonas seguras para la evacuación.
- En época de lluvias en la sierra (diciembre a marzo), se deberá organizar

un sistema de vigilancia sobre las quebradas que se encuentren cerca de
la población.
- Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar (silbatos,

campanas, etc.) que permita alertar a tiempo a la comunidad para la
evacuación.

- En el local comunal o comedor popular se deberá almacenar agua y

alimento envasados, principalmente no perecibles.
- Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Bomberos,

Hospitales, Comisarías, etc.).
- En cada hogar se deberá tener a la mano un equipo de emergencia que

contenga: linterna, frazadas, radio a pilas, velas, fósforos, palas, picos y
un botiquín de primeros auxilios.
b. DURANTE
- Utilizar el sistema de alarma establecido, conservar en todo momento la
calma.
- Dirigirse rápidamente hacia lo lugares seguros, previamente establecidos,

llevando consigo el equipo de emergencia.
- Infundir serenidad y ayuda a los demás.
c. DESPUES
- No caminar por la zona donde ocurrió el huayco.
- Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por el personal

especializado.
- Atender a los heridos y trasladarlos a los puestos asistenciales.
Guiar a los damnificados a los albergues temporales de Defensa Civil.

Organizar las faenas para el restablecimiento de los servicios esenciales como
el abastecimiento de agua y la rehabilitación de las calles.
4.5. Plan de Implementación.
CUADRO N° 36
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
CRONOGRAMA AVANCE FINANCIERO
DESCRIPCIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 SUB TOTAL

Obras Provisionales 1,072.63 1,072.63

Obras Preliminares 406.00 406
Movimiento de Tierras 38,037.20 38,037.20
Transporte de Materiales y Agregados 22,891.47 22,891.47
Obras de Concreto Simple 16,162.65 16,162.65 32,325.29
Pisos y Pavimentos 24,073.65 24,073.65 48,147.29
Veredas 26,568.54 26,568.54 53,137.07
Varios 12,200.08 12,200.08 24,400.16
Instalaciones Sanitarias 2,718.72 2,718.72
Instalaciones Eléctricas 7,034.28 7,034.28
Kit 15,000.00 15,000.00
Mitigación Ambiental 1,260.00 1,260.00 2,520.00
Ensayos 1,136.00 1,136.00
Flete Terrestre 10,000.00 10,000.00
Áreas verdes 1,822.02 1,822.02
Capacitación 3,000.00 3,000.00
Gastos Generales (10%) 6,081.79 6,081.79 6,081.79 18,245.37
Supervisión 2,666.67 2,666.67 2,666.67 8,000.00
Expediente Técnico (2%) 6,000.00
TOTAL PRESUPUESTO 135,176.52 157,913.45 106,376.88 61,815.65 295,893.51
4.6. Organización y Gestión
CUADRO N° 37
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Capacidad Capacidad Capacidad

Actores Funciones
Administrativa Técnica Financiera
A través de la Sub
Contribuir al Gerencia de La PA cuenta con la
La MP de Infraestructura de suficiente
desarrollo de
Antabamba cuenta la MPA, demuestra capacidad de Co-
actividades cívicas,
con la experiencia su capacidad y Financiamiento,
Gobierno protocolares,
técnica necesaria y experiencia para el oportuno y
Local culturales y el
otros recursos técnica necesaria óptimo desarrollo
fomento de la para llevar a cabo del proyecto, por la
para llevar a cabo
recreación proyectos de modalidad de
el proyecto.
comunitarias similar o mayor Administración.
envergadura

Formular el PIP:
La Oficina de la La Oficina de la UF
CREACIÓN La Sub Gerencia
Unidad Formuladora cuenta con un
DEPLAZOLETA Y de Infraestructura
de la MPA, cuenta presupuesto
AREAS VERDES EN cuenta con el
con toda la aprobado
EL CENTRO personal
capacidad y suficiente para
POBLADO DE profesional
Unidad experiencia poder solventar la
CHUÑUHUACHO DEL calificado para
Formuladora administrativa en la elaboración de los
DISTRITO DE desarrollar los
elaboración de los estudios de Pre
ANTAABAMBA, estudios de Pre
estudios Inversión
PROVINCIA DE Inversión de
correspondientes a necesarios en la
ANTABAMBA manera óptima
la fase de Pre presente
DEPARTAMENTO - calificada.
Inversión. propuesta.
APURÍMAC.
La Sub Gerencia
de Infraestructura
cuenta con el La Sub Gerencia de
La Unidad Operativa personal Infraestructura
de Estudios profesional y cuenta con
Elaborar el Definitivos de la técnico calificado capacidad
Expediente Técnico, MPA, cuenta con con una amplia financiera y
Unidad y realizar la toda la experiencia experiencia en logística necesaria
Ejecutora ejecución física del en la ejecución de ejecución de para ejecutar el
proyecto en los obras de proyectos de proyecto en el
plazos establecidos. infraestructura de infraestructura. lapso de tiempo
similar o mayor Cuenta además programado, sin
envergadura. con la maquinaria inconveniente
y equipo necesario alguno.
para concretizar la
obra propuesta.

MODULO V
CONCLUSIONES Y
ANEXOS
5. CONCLUSIONES Y ANEXOS
5.1. CONCLUSIONES
- En el Proceso de elaboración del proyecto en el Componente de Evaluación se

ha utilizado el método costo/efectividad; en tal sentido se concluye que el
proyecto es Socialmente rentable.
- El costo de la inversión del proyecto asciende a un monto de S/ 295,893.51 el

cual será gestionado ante el programa Trabaja Perú Cofinanciamiento de la
Municipalidad Distrital de Antabamba.
- El proyecto consiste en como resultado del Estudio de Pre inversión a nivel de

Perfil del proyecto CREACIÓN DE PLAZOLETA Y AREAS VERDES EN EL

CENTRO POBLADO DE CHUÑUHUACHO DEL DISTRITO ANTABAMBA,
PROVINCIA DE ANTABAMBA - APURÍMAC.- Se tiene que los indicadores
relevantes del diagnóstico realizado permiten identificar como problema
central las INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES RECREATIVAS, SOCIOCULTURALES Y DE ESPARCIMIENTO
EN EL CENTRO POBLADO DE CHUÑUHUACHO DEL DISTRITO DE
ANTABAMBA, PROVINCIA ANTABAMBA – APURÍMAC.
- El Resumen del Valor Actual de los Costos dentro de las dos Alternativas son
los siguientes:
Indicadores de rentabilidad
Alternativa Única
VAC C/E
Precios privados S/. 389,945.90 1397.66
Precios sociales S/. 294,065.50 1054.00
- Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo

Eficacia, establece que la Alternativa propuesta es rentable socialmente con
un VACS de S/. 389,945.90 nuevos soles, calculado a una tasa social de
descuento real del 9%, obteniendo un Ratio Costo Eficacia de S/. 1397.66 con
el Indicador Costo Eficacia del área de intervención (2,440.32 m)
- La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada al 100%

con la participación del Centro Poblado de Chuñuhuacho en coordinación
con la Municipalidad Distrital de Antabamba, a nivel del financiamiento
económico para la ejecución de la obra así como los costos relacionados al
mantenimiento rutinario y periódico de la obra garantizando el
sostenimiento del proyecto durante su vida útil.
5.2. RECOMENDACIONES

Debe ser aprobado y declarado viable desde el punto de vista económico, de

impacto ambiental mínimo, de Sostenibilidad y desde el punto de vista social.
Señalar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han

considerado. Recomendar las siguientes acciones a realizar al ciclo de proyecto.
5.3. ANEXOS
- Plano de Ubicación
- Plano planta
- Se adjuntar toda la información que sustente lo desarrollado en los puntos
considerados en el Perfil.

Pip Plazoleta Chuñuchuacho 18-10-16

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A

Antabamba, Octubre del 2016

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

1.1.2. Localización del proyecto

Municipalidad Provincial de Antabamba 2

El centro poblado de Chuñuhuacho está ubicado en la zona Nor – este, a 18.46

Longitud Este UTM : 724982.75

Es el área responsable de la elaboración del estudio de pre inversión, la Unidad

Municipalidad Provincial de Antabamba 3

Antabamba el cual cuenta con las competencias legales pertinentes para

1.2.2. Unidad ejecutora

La entidad propuesta como Unidad Ejecutora es la Municipalidad Provincial de

Se propone a la Municipalidad Provincial de Antabamba por las siguientes

1.2.3. Órgano técnico

La entidad que se encargue de la conducción, la coordinación y el desarrollo de

Municipalidad Provincial de Antabamba 4

Antabamba quien tiene la capacidad técnica y económica para la coordinación

Las actividades de operación y mantenimiento de las obras tendrán el objetivo

Municipalidad Provincial de Antabamba 5

Para el mantenimiento, asumirá la población organizada del Centro Poblado de

Municipalidad Provincial de Antabamba 6

1.3. MARCO DE REFERENCIA

La propuesta del proyecto se origina por una necesidad sentida de la

La decisión política de la Municipalidad Provincial de Antabamba de invertir

Por tanto la creación del servicio de plazoleta y áreas verdes en el centro

Municipalidad Provincial de Antabamba 7

De este modo se ha establecido el compromiso de la Municipalidad

1.3.2. Función programática:

PROGRAMA: 041 DESARROLLO URBANNO Y RURAL

00090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: VIVIENDA

A continuación se mencionan algunos lineamientos de política específicos y

1.4. ANALISIS DE CONSISTENCIA CON LOS LINEAMIENTOS DE POLITICA

De acuerdo a las leyes, normas, resoluciones, decretos supremos, decretos

1.5. Lineamientos y políticas Nacionales

Establece políticas nacionales de defensa, protección, promoción, propiedad

- Ley Orgánica de Municipalidades

Artículo 79º “Organización del espacio físico y uso del suelo”, en su

- Autorizar y fiscalizar la ejecución del plan de obras de servicios públicos

Articulo Nº 82: Educación, Cultura, Deportes y Recreación, Promover

- Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Ley N° 27293.

Municipalidad Provincial de Antabamba 9

reglamentos y normas; analizando para ello alternativas de solución

A. Base Legal Normativa.

Municipalidad Provincial de Antabamba 10

Además está relacionado con las políticas de desarrollo urbano y de

Municipalidad Provincial de Antabamba 11

Municipalidad Provincial de Antabamba 12

2.1.1. Área de estudio y área de influencia del PIP

Municipalidad Provincial de Antabamba 13

Altitud : 3752 m.s.n.m

- Este : Con la comunidad de Curanco

- Sur : Con la comunidad campesina de Ccocho

- Oeste : Con la comunidad campesina de Mollocco

Municipalidad Provincial de Antabamba 14

- Red Vial.- El distrito de Antabamba cuenta con infraestructura vial, que

El clima de Antabamba es variado dependiendo de las diferentes altitudes y

La temperatura varía de acuerdo a los diferentes pisos ecológicos que oscila

La morfología Provincial se caracteriza, por ser accidentada con altas

De acuerdo a estudios realizados, se estima que entre los 2,900 y 3,600

El recurso hídrico en el distrito, es abundante está constituido por pequeños

La población total del distrito de Antabamba, de acuerdo con los resultados

provincia de Antabamba. Asimismo, la densidad poblacional es de 5,24