ALCANCE DEL

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DE LARGO PLAZO

Expositor: Ing. Fernando Noriega MSc

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 1/34

 CONTENIDO
 ¿Por qué debemos Planificar
 Formulación Estratégica

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 2/34

¿Por qué Debemos
Planificar?
Buscando el Compromiso
de la Institución

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 3/34

 Reflexiones al
momento de
Planificar

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 4/34

 LIDERES PERSONAS RECURSOS ACCION

PLAN PERSONAS RECURSOS ACCION

PLAN LIDERES RECURSOS ACCION

PLAN LIDERES PERSONAS ACCION

PLAN LIDERES PERSONAS RECURSOS

PLAN LIDERES PERSONAS RECURSOS ACCION

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 5/34

Falta de liderazgo

Presupuesto insuficiente

Carencia de Talento Humano

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 6/34

 Ausencia de un Plan de Acción

Planificación Centralista

Falta de Armonización de Intereses

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 7/34

INNOVACIÓN

ALINEAMIENTO
ESTRATEGICO

DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA
PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 8/34
PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 9/34
PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 10/34
 ¿POR QUÉ?
• Nuevos retos en ambientes cambiantes
• Cambios rápidos en | tecnología
• Nuevas competencias
• Necesidades de los clientes
• Estabilidad económica
• Situación política

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 11/34

 PERMITE
1. Sincronizar los esfuerzos de las diferentes
unidades de negocios a la visión y estrategia
de la organización
2. Estructurar el día a día en función de los
objetivos estratégicos
3. Orientarse hacia la razón de ser de la
organización
4. Integrar los procesos y potenciar aliados de
alto rendimiento
5. Mejoramiento continuo de las unidades
6. Optimizar el uso de los recursos disponibles
PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 12/34
 ENFOQUES Y REENFOQUES
ALINEAMIENTO Y
REALINEAMIENTO

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 13/34

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 14/34
 • LAS PERSONAS HACEN Y SE
COMPROMETEN EN AQUELLO QUE
CREEN ES CORRECTO.
• QUE ES INCLUYENTE
• COMUNICACIÓN DE DOBLE VÍA
Dialogo, negociación, trabajo en equipo,
coordinación operativa,
involucramiento, compromiso personal.

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 15/34

 TODOS EJECUTAN DIFERENTE…
PERO EL RESULTADO ES PERFECTO,
MARAVILLOSO, ARMONIOSO…

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 16/34

 ¿Qué hay que alinear?
• Misión
• Visión
• Plan Estratégico
• Medidores de Desempeño
• Cuadro de Mando Integral

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 17/34

 CAMBIO DE ACTITUD

• Cada área trabaja aisladamente

• Cada uno busca sus propios objetivos
• Trabajan duro pero no en la dirección
correcta.
• Se crean barreras y feudos
• Cae la productividad
• Falta visión y estrategia

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 18/34

 INTEGRACION

• Alineamiento interno y externo.

• Vinculación de la estrategia institucional y
los proveedores y actores claves de la
cadena de suministro.
• Organizar y vincular los planes adentro y
fuera de la organización.
• Maximizamos el desempeño.

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 19/34

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 20/34
 HACER LAS COSAS CORRECTAMENTE,

LO MEJOR ES:

Hacer las cosas correctas,

correctamente.

Lo que no se necesita hacer, para

qué lo quiero hacer bien.
PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 21/34
 ¿QUÉ NECESITAMOS PARA LOGRARLO

• Integración multifuncional
• Alineamiento horizontal
• Organización
• Desarrollo de un “Tablero de Mando”
• Compromiso desde el Consejo
Directivo, hasta el nivel del empleado

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 22/34

¿QUÉ SON ESCENARIOS?

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 23/34

¿QUÉ SON ESCENARIOS?

• Escenario Probable: Escenario posible que a la luz de las

tendencias actuales y de las posibles rupturas que se pueden
vislumbrar en el futuro, obtiene en un momento
determinado la más alta probabilidad de ocurrencia, a juicio
de los expertos convocados.
• Escenario Posible: Escenario internamente consistente
que se puede lograr tanto a partir de las tendencias actuales
como de un trabajo consensuado y social de construcción de
futuros.
• Escenario Deseable: Escenario en el cual se visualiza una
alternativa de futuro, en donde los valores ideales de las
variables consideradas se convierten en verdad.

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 24/34

LOS 5 TSUNAMIS EN LA ERA DE LA
COMPLEJIDAD E IMAGINACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 25/34

LOS 5 TSUNAMIS Y LA RECONFIGURACIÓN DEL PODER EN EL MUNDO

• 1er. Tsunami: Crecimiento y Distribución

de la Población Humana
• 2do.Tsunami: Discontinuidades en el Entorno
• 3er.Tsunami: Tecnología
• 4to.Tsunami: Colapso de la Economía
Mundial
• 5to.Tsunami: Administración del Poder

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 26/34

NECESIDADES BÁSICAS SIN RESOLVER DEL MUNDO ACTUAL:

• Vivienda
• Alimentación
• Educación
• Salud
• Trabajo
• Energía
• Pobreza e Inequidad

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 27/34

 Megatendencias Actuales
• La globalización
• La democracia global
• Las telecomunicaciones y la masificación del uso de
Internet
• El surgimiento de nuevas potencias económicas
• El envejecimiento demográfico y la migración
internacional
• Crecimiento de megaciudades
• El cambio climático
• La preocupación por el ambiente y la preferencia por los
productos naturales
• El desarrollo biotecnológico y la ingeniería genética
• El desarrollo de la nanotecnología y la robótica
PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 28/34
 Alineamiento
¿Qué piensa y
quiere el país?

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 29/34

 Alineamiento
¿Qué piensa y
quiere el país?

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 30/34

¿Qué haremos al respecto?

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 31/34

 Alineamiento

¿Qué piensa el Gobierno?

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 32/34

 RESULTADOS
• RESULTADO 1: INCLUSIÓN SOCIAL
• RESULTADO 2: SE GENERAN Y DISCUTEN
INICIATIVAS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO Y LA
LUCHA CONTRA LA POBREZA, DISCRIMINACIÓN,
IGNORANCIA…
• RESULTADO 3: CENTROS UNIVERSITARIOS Y
TÉCNICOS DEBEN FORMAR PROFESIONALES ÉTICOS,
COMPETENTES, PRODUCTIVOS Y CON CONCIENCIA
SOCIAL…
• ETC….

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 33/34

 Gracias
por su atención

PLAN ESTRATÉGICO DE CREDIMUJER – “Manuela Ramos” 34/34