UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ESCUELA DE POS GRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

ALUMNA:

- Zapata Tapullima, Patricia

CURSO: Comportamiento Organizacional y Liderazgo

PROFESORA: Karina Yachi del Pino

La Molina, 2017
 Opinión del artículo

Durante la existencia del hombre la formación de grupos y equipos de trabajo ha sido

esencial para cualquier área que se desee trabajar. Por naturaleza el hombre siempre ha
sido sociable y ha tenido la necesidad de sentirse aceptado por los demás individuos que
lo rodean dentro de la organización. Así mismo todos como seres humanos tenemos
objetivos que necesitan la concurrencia de otras personas para que dichos objetivos
puedan ser logrados. Esto mismo ocurre en las organizaciones que están formadas por
personas con necesidades sociales y sus metas, por ello en las organizaciones también
existen grupos, ya sean formales o informales. Ambos tipos de grupos son necesarios para
que tanto las organizaciones como las personas que las integran puedan lograr sus metas
y objetivos. Contar con los mejores seres humanos y saberlos orientar hacia la obtención
de los objetivos globales, son retos fundamentales que determinan el éxito de una
organización.

Un equipo de trabajo, busca que el talento y la energía aflore de las personas, es decir,
que, es necesario alcanzar los niveles de calidad en la gestión de una institución o
empresa. El trabajo en equipo es parte de la nueva conciencia de las organizaciones
modernas, es un hecho que cuando todos comparten las metas de la organización, los
resultados son altamente satisfactorios. La conducta y los valores grupales intervienen
directamente en el cumplimiento de su misión, visión y objetivos estratégicos. Cuando se
forma un equipo, intervienen fuerzas psicológicas que van desde la confraternización
hasta la lucha abierta entre motivaciones, intereses, actitudes, conductas e ideas de las
distintas personalidades que lo componen. Dichas confrontaciones deben promover el
cambio y soluciones adecuadas, justamente porque cada uno aporta y ejerce la función
que más se adecua a su personalidad, habilidades y conocimientos.

Los grupos no se crean con la intención de reducir el trabajo individual, sino para
potenciarlo bajo determinadas condiciones; se forman para cumplir con objetivos
concretos que se logran más fácilmente con el trabajo conjunto, existe tiempo suficiente
para realizar un intercambio adecuado, debatir y compartir ideas, para solucionar
problemas con determinadas técnicas. La formación y desarrollo de un grupo de trabajo
constituye un proceso dinámico, ellos siempre se encuentran en cambio constante dentro
de la organización.
 CASO 1: PORQUE LOS EQUIPOS NO TRABAJAN COMO SE SUPONE QUE
DEBEN HACERLO

1. ¿Qué piensa usted acerca de los elementos que ha identificado Hackman de los
equipos de trabajo exitosos? ¿Cree que estos elementos sean necesarios para que un
equipo logre un desempeño eficaz?

Hackman considera que los equipos de trabajos deben ser poco numerosos, la cual
permitirá reducir las tareas de coordinación, haciendo de esta un tiempo valioso en
las actividades que se realizaran dentro del grupo. Considero desde mi punto de vista
que Hackman está en lo correcto, mientras el grupo no sea numeroso, se podrá
controlar los posibles errores que existirán dentro de la ejecución de cualquier
actividad; es por eso que es muy importante tomar en cuenta el valioso tiempo que se
tiene a la hora de realizar un proyecto. Para lograr un desempeño eficaz dentro del
equipo de trabajo, es muy necesario contar con estos elementos mencionados por
Hackman, a que esta nos permitirá ser más eficientes y valorar el tiempo que se tiene
estimado para la realización de las actividades que se tienen que cumplir, es por eso
que, a menor número de personas, los resultados serán más eficientes. Muchas veces
un equipo de trabajo muy grande, crea ciertos impases a la hora de ejecutar
actividades, ya que muchas veces la mayoría realiza actividades cortas y sin
compromiso con de obtener un mejor resultado, y es así donde se pierde tiempo.

2. ¿Cree que haya alguna otra condición necesaria para que un equipo logre un
desempeño eficaz?

Creo que no, porque si bien es cierto todo equipo de trabajo debe contar con un líder,
la cual será el gestor e impulsor de cada uno de los miembros del equipo; este líder
tiene que ser alguien asertivo y dinámico, que pueda manejar correctamente al equipo
y así poder obtener buenos resultados. Esta persona será la encargada de dirigir y
planear con el equipo de trabajo, es decir será la cabeza para tomar decisiones con el
consentimiento de las demás personas, para que así se pueda obtener buenos
resultados tanto dentro de la ejecución del proyecto, como al final.
Los resultados se verán reflejados en todo el procedimiento realizado y al finalizar el
proyecto, para que así se pueda demostrar que un líder dentro del equipo de trabajo
es muy importante.
3. Imagínense que le pidieron organizar y dirigir un equipo de nuevos empleados con
alto potencial, para trabajar en el desarrollo de una campaña de marketing
internacional. ¿Qué medidas específicas tomaría al inicio de la vida del equipo, con
la finalidad de garantizar que sea capaz de evitar algunos de los problemas
identificados por Hackman? ¿Existe alguna forma de dividir la meta general del grupo
en subtareas para incrementar la responsabilidad individual?

Primero, identificaría quienes tienen más potencial para ser líderes, y luego evaluaría
con que personas se relaciona más y tienen mayor conectividad. El grupo de la
campaña de marketing internacional, tiene que estar conformado por un equipo muy
sólido, personas con mucho empeño, y dentro de ellas considerar un líder que pueda
dar actividades a cada uno, pero siempre y cuando teniendo en cuenta el respaldo del
todo el equipo. Para el desarrollo de la meta específica, es necesario contar con
subtareas, ya que estas permitirán que el tiempo sea más valioso, es decir la
repartición o división del trabajo puede ayudar a obtener resultados a corto plazo, y
por ende esta se verá reflejado en el compromiso de cada uno de los integrantes del
equipo. Cada uno de ellos trabaja a base de objetivos y metas organizacionales, por
eso es muy importante que cada uno valore el esfuerzo y el tiempo que se dedica a las
actividades, para que así se pueda obtener mejores resultados.