Vous êtes sur la page 1sur 26

LOGISTICA

DIRECCIÓN UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA


E.A.P. ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
DUED HUACCHO

TRABAJO ACADÉMICO DE LOGISTICA

DOCENTE:
MG. JOSE ALBERTO BEDOYA PERALES
ALUMNA:
MARTINEZ JULON , JESSICA MELISA
CICLO:
IV
CÓDIGO:
20

HUACCHO - 2015

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 1


LOGISTICA

PRESENTACIÓN

Actualmente el tema de logística es tratado con tanta importancia que se le da en las

organizaciones en una área específica para su tratamiento, a través del tiempo ha ido

evolucionando constantemente, hasta convertirse en una de las principales herramientas

para que una organización sea considerada como una de las empresas de primero

mundo

Este trabajo esta propuesto para ver el tema de logística en la implicancia de la

organización con su respectivo funcionamiento.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 2


LOGISTICA

INTRODUCCION

El presente trabajo académico consiste en la resolución de diversas preguntas

realizadas por el docente de Logística.

Durante el desarrollo de este trabajo académico, se tratará algunos temas como son

los siguientes:

• Proceso de planificación

• El comercio internacional

• Cuadros de productos que el país exporta e importa

• Logística como proceso técnico de la administración

• Normas legales relacionadas con la logística

• Calidad de la logística en nuestro país

• Investigación

Asimismo esto contribuirá a la formación del alumno para un mejor desempeño dentro

de alguna organización y así logre los objetivos de la institución.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 3


LOGISTICA

INDICE

I. PRESENTACIÓN……………………………………………………………i

II. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….ii

III. INDICE………………………………………………………………………..iii

1. PROCESO DE PLANIFICACION………………………………………….. 5

2. EL COMERCIO INTERNACIONAL………………………………………… 8

3. CUADROS DE PRODUCTOS QUE EL PAIS EXPORTA E IMPORTA….9

4. LOGISTICA COMO PROCESO TECNICO DE LA ADMINISTRACION...10

5. NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA…………..11

6. CALIDAD DE LA LOGISTICA EN NUESTRO PAIS………………………12

7. INVESTIGACION……………………………………………………………...13

8. BIBLEOGRAFIA……………………………………………………………….

9. CONCLUSIONES.…………………………………………………………….

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 4


LOGISTICA

DESARROLLO DEL TRABAJO ACADEMICO

1.- SUPONGASE QUE UD. ES EL GERENTE DE LOGISTICA DE UNA EMPRESA.


¿COMO APLICARIA EL PROCESO DE PLANIFICACION? DESCRIBA
DETALLADAMENTE LOS PASOS A SEGUIR Y PONGA CUADROS O
ESQUEMAS

QUE ILUSTREN LO AFIRMADO. (2 PUNTOS)

La integración de procesos logísticos se convierte en un instrumento de


competitividad y en elemento fundamental para el desempeño de las organizaciones
y es necesario seguir una guía práctica que permita hacer la planeación estratégica
a largo plazo, la planeación táctica a mediano plazo y la estrategia operativa a corto
plazo de tal manera que garantice una respuesta oportuna a las expectativas de los
clientes y al logro de los objetivos organizacionales

Siendo el Gerente de Logística de una empresa tendría que tomar en cuenta cuando
y como se va a hacer la planificación de la logística teniendo en cuenta los siguientes
pasos:

• Aclarar la Visión y Misión del área Logístico; ampliar y determinar los objetivos.
• Diagnóstico del Área Logística

• Definiciones de los objetivos a alcanzar

• Análisis y evaluación del problema

• Definición de las Estrategias,

• Definición del Plan, establecer un plan de logros y métodos para cumplirlos.

• Seleccionar las tareas primordiales para el logro de los objetivos.


• Ejecución del Plan y los planes de acción; coordinar el proceso de elaboración
y formulación del plan logístico para el manejo de todas las áreas de la
organización.

• Evaluación y control

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 5


LOGISTICA

PROCESO DE PLANIFICACIÓN

Visión y Misión,
yampliar
determinar los
Objetivos.

Diagnóstico del área logístico;


Evaluación y Control. Definiciones de los objetivos a
alcanzar y Análisis y evaluación del
problema

Coordinar el proceso de
elaboración y formulación del Definición de las estrategias y
plan Logístico para manejo todas definición del plan para el
las áreas de la organización logro de los obejtivos

Ejecución del Plan y Seleccionar las tareas


Los planes de Acción primordiales para el logro
de los objetivos

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 6


LOGISTICA

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 7


LOGISTICA

2.- INDIQUE LO SIGUIENTE: EL COMERCIO INTERNACIONAL ¿EN QUE HA


BENEFICIADO AL PAIS? SEÑALE LOS LOGROS QUE SE HAYAN OBTENIDO EN
CADA UNO DE SUS RUBROS. PONGA EJEMPLOS POR CADA UNO DE ELLOS.
(2 PUNTOS)

El Perú se beneficia con el comercio internacional, generando muchos más puestos de


trabajo, mayor inversión, ingreso económico y bienestar para los peruanos.

Los logros que el país ha obtenido es una mejor calidad de vida de los peruanos, ha
distribuido con más valor sus productos, ha hechor conocer los productos peruanos a
otros países, ha mejorado la calidad de los productos para venderles a precios más altos
y tener más ganancias.

ALGUNOS RUBROS:

Agricultura: Ha tenido varios logros, como poder dar valor agregado a sus productos y
venderlos a un mejor precio, y dar a conocer la variedad de productos que tenemos y así
las exportaciones a los diferentes países demandantes aumenten y así aumente la
economía en el Perú. Ejemplo: Café, uvas, cacao, mango, esparrago etc.

Ropa de Vestir: Ha crecido la demanda y también la crianza de alpaca y así dándole


más trabajo para la gente de la sierra, y pueden vender sus productos a un precio justo.
Ejemplo Algodón de alpaca.

Gastronomía: Aumento la visita de turistas y así aumento la economía al Perú dando a


conocer los diferentes ingredientes y diferentes platos que tenemos para comer.
Ejemplo. Ceviche, lomo, ají de gallina.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 8


LOGISTICA

3.- MEDIANTE EL USO DE CUADRO O GRAFICOS HAGA UNA RELACION DE


QUE PRODUCTOS EXPORTA EL PAIS Y A QUE PAISES. IGUALMENTE EN LA
IMPORTACION QUE PRODUCTOS Y DE QUE PAISES. (2 PUNTOS)

PERU EXPORTA PERU IMPORTA

Alemania Estados Unidos

Bélgica Ropa y Zapatos China


Café
Estados Unidos Brasil

Europa Estados Unidos


Medicamentos
Estados Unidos Brasil

Uvas Hong Kong Estados Unidos

Holanda Artefactos China

Estados Unidos Brasil

Palta España Estados Unidos

Holanda Maquinarias, teléfonos China


móviles, computadoras,
Estados Unidos Japón
carros. Etc.
Espárragos España Brasil

Holanda Colombia
Perfumes y cosméticos
Estados Unidos Brasil

Lana de Europa Colombia


alpaca Azúcar, arroz
Asia China

Estados Unidos

Suiza

Oro y plata Canadá

Alemania

Corea del sur

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 9


LOGISTICA

4.- LA LOGISTICA COMO PROCESO TECNICO DE LA ADMINISTRACION ¿QUE ROL


DESEMPEÑA? Y ¿CUAL ES SU IMPLICANCIA EN LA ORGANIZACIÓN?

HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA EJEMPLOS. (2 PUNTOS)

La logística como proceso de la administración desempeña un rol de suma importancia


ya que la logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios, desde
la adquisición de las materias primas e insumos en su punto de origen, hasta la entrega
del producto terminado en el punto de consumo por lo cual podemos decir que la logística
tiene que ver con producción, distribución de los productos, calidad, exportación,
importación de algunos productos, aprovechamiento de bienes, la administración de los
inventarios, almacenamientos, transporte, gestión de costos o el ciclo logístico por lo
tanto podemos decir que la logística es indispensable para desarrollarse con éxito toda
empresa.

Ejemplo:

- Un restaurant de comida rápida. Se tiene que ver disponibilidad de los productos,


transporte, personal, distribución, para que puedan satisfacer a sus clientes con
eficacia.

- Un restaurante de mucho prestigio, la Logística tiene que con Inventario, stock,


almacenes y el área de compras tiene que comprar las mejores materias primas,
insumos, materiales ya que este tipo de empresas saben que si obtienen la mejores
materias primas podrán obtener un producto terminado de muy buen sabor y de
calidad para que el consumidor se sienta satisfecho y esté dispuesto a pagar el precio
y siempre elegirlos por su insuperable servicio.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 10


LOGISTICA

5.- SEÑALE LAS NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA QUE


SON DE USO PARA EL SECTOR PUBLICO DEL ESTADO Y DIGA DE QUE TRATA

CADA UNA DE ELLAS Y SI ESTAS TAMBIEN SON APLICADAS AL SECTOR


PRIVADO, DE SER ASI ¿QUE IMPACTO TENDRIA? (2 PUNTOS)

• LEY Nº 28411, LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL


DE PRESUPUESTO.

• Ley Nº 29873, se modificó el Decreto Legislativo Nº 1017, que aprueba la Ley de


Contrataciones del Estado, y con Decreto Supremo Nº 138-2012-EF.

De manera similar que las empresas privadas, las entidades del Estado realizan
contrataciones de bienes, servicios y obras con los diversos proveedores del
mercado, a fin de cumplir con su función pública. No obstante a ello, dado que
estas compras o contrataciones se realizan gracias al financiamiento de fondos
públicos se rigen bajo un sistema normativo: La Ley de Contrataciones del
Estado. A través de este mecanismo, los respectivos Departamentos de Logística
de las diversas Instituciones del Estado realizan las contrataciones.

Es importante señalar la importancia transversal de las contrataciones. Es decir,


además de asegurar el cumplimiento de los objetivos de cada institución,
contribuyen en la dinamización de la economía, de esta forma, si se toma en
consideración las alrededor de 2,800 entidades y la realización de más de 100
mil procesos de selección por año el impacto en la economía es significativo.

• Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,


aprobado por Decreto Supremo N° 012-2001-PCM, en adelante la Ley.

• Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado


por Decreto Supremo N° 013-2001-PCM, en adelante el Reglamento.

• Reglamento de Organización y Funciones del Consejo Superior de


Contrataciones y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo N°
021-2001-PCM. • Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
• Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público – Ley Nº 28112.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 11


LOGISTICA

6.- EXPLIQUE ¿COMO ES QUE HA IDO EVOLUCIONANDO LA CALIDAD DE LA


LOGISTICA EN NUESTRO PAIS EN LOS ULTIMOS AÑOS? PRECISE EN QUE

ASPECTOS Y PONGA COMO EJEMPLOS LOS NOMBRES DE ALGUNAS


ORGANIZACIONES. (3 PUNTOS)

La calidad de la logística en nuestro país fue evolucionando gracias a las exportaciones


de los productos peruanos y en la búsqueda de nuevos mercados , de tal manera que
las organizaciones peruanas están capacitadas a brindar un servicio logístico de buena
calidad como en trasladar un producto desde el almacén hasta que llegue directamente
al consumidor de una manera eficaz y eficiente , de esta manera las empresas peruanas
alcanzaron la excelencia en la distribución física , que es un factor importante y
determinante con respecto a los distribuidores.

El Perú fue evolucionando en la calidad de la logística mediante estos procesos:

 Control de Calidad: relacionada con aquellas técnicas de inspección que se


aplican a la producción. En otras palabras, se basa únicamente en evitar que los
productos terminados resulten defectuosos.
 Aseguramiento de Calidad: este sistema busca la calidad del producto y a la
misma vez la calidad del proceso de producción.
 Calidad Total: Esta herramienta conocida como Kaizen busca la mejora
continua y la obsesión constante de que el consumidor quede satisfecho y de
esta manera se sienta identificado con la organización, la mayoría de las
empresas peruanas que exportan sus productos y/o servicio adoptan por esta
herramienta y son altamente competitivos en el mercado actual.
 Aspectos de Evolución: aspectos como la calidad, mejor diseño en sus
productos y/o servicios como también atención al cliente

 Ejemplos:
 La empresa Plaza vea con sedes en diferentes partes del país consiguió
posicionarse como una de las mejores empresas en su ámbito comercial por
la calidad del servicio al cliente y brindando los mejores productos al
consumidor.
 La empresa Claro S.A del Perú brinda servicios de telefonía móvil a nivel
nacional con un buen servicio de calidad y atención al cliente.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 12


LOGISTICA

7.- A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO


LUGAR DE TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO,
LOGROS OBTENIDOS ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES PRESENTADOS.
PRECISE EL NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTOS O SERVICIOS QUE
OFRECE Y LA DIRECCION DE UBICACIÓN. ASI MISMO PRESENTE EL
ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA. (5 PUNTOS)

1
DIRECCION REGIONAL
EMPRESA DE SALUD AMAZONAS

2
SERVICIOS DE
SERVICIOS QUE
ATENCION EN SALUD
OFRECE
3
JR. ORTIZ ARRIETA
DIRECCION S/N CHACHAPOYAS -
AMAZONAS

EL RESPONSABLE DE LOGÍSTICA ES RESPONSABLE:

La persona responsable del puesto de trabajo es el máximo responsable del correcto


funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa, tanto a
nivel de producto como a nivel de gestión de personal, con el objetivo de distribuir a los
clientes los pedidos de mercancía en tiempo y forma.

Las funciones principales del puesto son:


- Coordinar las diferentes áreas de almacén (entradas, reposición, preparación de
pedidos y transporte de los mismos).

- Optimizar la política de aprovisionamiento y distribución de la empresa.


- Optimizar, organizar y planificar la preparación y distribución de pedidos.
- Optimizar procesos de trabajo.
- Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 13


LOGISTICA

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 14


LOGISTICA

7.- A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO


LUGAR DE TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO,
LOGROS OBTENIDOS ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES
PRESENTADOS. PRECISE EL NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTOS O
SERVICIOS QUE OFRECE Y LA DIRECCION DE UBICACIÓN. ASI MISMO
PRESENTE EL ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA.

PROCESO LOGISTICO DE LA EMPRESA WARI URPI E.I.R.L. - AYACUCHO


INTRODUCCION
NOMBRE DE LA EMPRESA: WARI URPI E.I.R.L
RUBRO: Artesanía
PRODUCTOS QUE OFRECE: productos para decoración de interiores
UBICACIÓN: Jr. Tacna # 102 San Juan Bautista - Ayacucho
La empresa de artesanías Wari urpi es una de las pocas empresas en Ayacucho,
se constituye el 28 de abril del 2000 con régimen único tributario RUC
1028292703 con domicilio fiscal en Jr. Tacna #102, distrito de San Juan Bautista
provincia de Huamanga . El rubro de la empresa es dedicarse a la fabricación y
comercialización de productos para la decoración de interiores como lo son:
Cojines, caminos de mesa, tapices, etc. Todos estos productos están realizados
a mano.
 PROCESO LOGISTICO

 APROVISIONAMIENTO
 Fabricación y almacenes requeridos
 30 productos por semana
 El stock normativo de la empresa es de 400 productos
 Nuestros almacenes se encuentran dentro de la misma empresa
 El transporte se hace mediante carretera
 Equipos de fabricación ( maquinas costureras )
 Los programas de aprovisionamiento se dan cada fin de semana
 Los programas de distribución se dan los 7 días de la semana

 GESTION DE COMPRAS La gestión de compras está orientada a la


disponibilidad y facilidad de la utilización de los bienes y servicios en forma
permanente a cambio de un pago, esta empresa realiza esta acción en el ámbito
local y nacional la forma de pago en contra entrega el siguiente grafico muestra
el ciclo de la gestión de compras de esta empresa.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 15


LOGISTICA

necesidad
de solicitud
del pedido
Se inicia
un proceso
pago al
de
proveedor
cotización

verificacion Ofertas
de la del parte
factura CICLO DE del
proveedor
COMPRAS

entrada de Determinación
los de la fuente
materiales de compras

Seguimiento Creación de
y control de pedido con
pedidos de base en el
compra proveedor

 PROVEEDORES:
 Los proveedores están especializados en abastecer con la lana, base tejida
para la realización de los productos estos deben ser entregados en la fecha,
lugar establecido y en la cantidad de producción requerida a si mismo con los
precios ya fijados por la empresa.
 Esforzarse por resolver los requerimientos altamente especializados por el
cliente.
 Conseguir los mejores proveedores globales con excelencia calidad de
servicio.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 16


LOGISTICA

 GESTION DE ALMACEN
Recepción, control e inspección de los productos
 Producto finalizado y dado en stock
 Inspeccionar el producto si cuenta con las indicaciones requeridas y la calidad
 PREPARACION DE PEDIDOS
 Consiste en la preparación y adecuación de las órdenes del pedido para
atender a las necesidades de los clientes.
 EMBAJALE DE DESPACHO
 Empacar y embalar el producto
 Establecimiento de empresas de transporte de carga para el envió de los
productos y que lleguen a su destino
 realiza miento de las facturas, guía de remisión y la etiqueta con la dirección
de entrega entre otros.
 PLANIFICACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
 Se implemente mejoras en el proceso e inter-funcional de la planificación de
ventas, distribución manufacturada que llevaron a incrementar los niveles de
confianza y estabilidad de la cadena de suministros.
 Se realizó una auditoria en planificación de teñido en base de tintes naturales
y químicos gracias a un especialista en ingeniería ambiental.
 PRODUCCION
 Almacenamiento de insumos y materiales
 Teñido y tratamiento de la lana de ovino
 Preparación para el bordado de la lana de ovino
 Distribución entre las personas para que pueden realizar el bordado
 Finalización del producto y realizando
 Comercialización
 GESTION DE STOCKS
 Administrar los stocks disponibles de los productos.
 Se revisa diariamente los saldos de stocks y la realización de las gestiones
necesarias para el abastecimiento oportuna del requerimiento semanal.
 Coordinar la solicitud de pedidos especiales de acuerdo a las necesidades.
 Supervisa el ordenamiento y control de productos recibidos como cambia y
desmadra.
 DISTRIBUCION
 Nuestros productos están relacionados directamente con los mercados
nacionales e internacionales, atendemos desde la fabricación hasta el
producto realizado, estamos realizando un proceso de desarrollo de
distribuidores que están en estándares de comercialización indirecta.

 POTENCIAR LOS EQUIPOS DE MEJORAMIENTO COMERCIAL


Se desplego el programa de evaluación de empresas en transporte intermodal
para así llegar a todo el mundo con nuestros productos. Este programa busca
reforzar el trabajo conjunto entre las áreas con el objetivo de desarrollar una
mejor calidad de servicio en nuestros clientes.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 17


LOGISTICA

LOGROS OBTENIDOS:
 Implementación de las normas técnicas ,

 INCONVENIENTES PRESENTADOS:
Las inconveniencias presentadas son:
 Medio de transporte.
 Insumos

 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE LOGISTICA:

Gerente
general

logistica ventas finanzas produccion

control de
inventarios

compras

almacen

distribucion

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 18


LOGISTICA

7.- A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO


LUGAR DE TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO, LOGROS
OBTENIDOS ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES PRESENTADOS. PRECISE EL
NOMBRE DE LA EMPRESA, PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE Y LA
DIRECCION DE UBICACIÓN. ASI MISMO PRESENTE EL ORGANIGRAMA DEL
AREA DE LOGISTICA. (5 PUNTOS)

“PRODUCTOS MOSEL”

Venta de productos: Leche fresca, yogur frutado, mermeladas, queso fresco,


queso crema, mantequilla, manjar blanco, néctar, etc. Está ubicado en el jirón
Mullembrun S/N Oxapampa

El proceso de logístico: Tiene el personal capacitado para elaborar sus


productos (Yogur, quesos, mermeladas, etc.), también cuenta con el ambiente
apropiado, maquinarias, utensilios, leche, frutas, de primera calidad para elaborar
sus productos.

Los logros obtenidos: Han sido muchos, hay mucha más venta de sus
productos que incluso que para fiestas ya no se abastecen, con mucha demanda,
tanto local como nacional, porque se han abierto a un negocio más grande y con
más variedad de productos que están llevando para otros sitios como Lima, La
Merced, Satipo, Huancayo, etc. Pero el gran inconveniente que presenta es la
falta de leche, escases de algunas frutas que han tenido que comprar a precios
muy altos, para continuar con la variedad en sus productos.

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 19


LOGISTICA

ATENCION AL
PÚBLICO

DIRECCION
PRODUCTOS
RECEPCION DE LA DISPONIBLES
LECHE Y LAS PARA EL
FRUTAS FRESCAS MERCADO

ELAVORACION Y
ETIQUETADO DE LOS
PRODUCTOS YA
LISTAS PARA LA
VENTA
PRODUCTOS YA ALMACEN DE
DESINFECTADO Y LOS
LIMPIOS PRODUCTOS LABORATORIO
PROCESADOS

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 20


LOGISTICA

7.- A MANERA DE INVESTIGACION, VISITE UNA EMPRESA O EN SU MISMO LUGAR DE


TRABAJO, DESCRIBA: COMO ES EL PROCESO LOGISTICO, LOGROS OBTENIDOS
ULTIMAMENTE O INCONVENIENTES PRESENTADOS. PRECISE EL NOMBRE DE LA
EMPRESA, PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE Y LA DIRECCION DE UBICACIÓN.
ASI MISMO PRESENTE EL ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA.
(5 PUNTOS)

PROCESO LOGÍSTICO DE COCA COLA

Como ya lo hemos mencionado anteriormente, logística es el proceso


relacionado con la administración eficiente de bienes y servicios que abarca
muchas áreas de la organización y busca una satisfacción del cliente total.

El proceso está dividido en tres partes:

Logística de abastecimiento, que agrupa las siguientes funciones:

 Compras
 Recepción
 Almacenamiento
 Administración de inventarios
 Selección
 Registro
 Seguimiento a proveedores

Logística de planta:

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 21


LOGISTICA

 Mantemiento
 Servicios de suministro
 Seguridad
 Medio ambiente

Logística de distribución:

 Actividades de expedición
 Distribución de productos finalizados
 Comercialización

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 22


LOGISTICA

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 23


LOGISTICA

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 24


LOGISTICA

BIBLIOGRAFIA

• www.monografias.com/trabajos105/principales-productos-exportacion-
delperu/principales-productos-exportacion-del-peru.shtml#ixzz3pPbQeaTm

• blogs.gestion.pe/economiaparatodos/2013/08/por-que-la-economia-
peruanase.html

• elcomercio.pe/noticias/exportaciones-peruanas-514020
• elcomercio.pe/economia/peru/adex-exportaciones-peruanas-acumulan-caida-
194-abril-noticia-1815467?ref=flujo_tags_514020&ft=nota_1&e=titulo
• /www.monografias.com/trabajos105/principales-productos-exportacion-
delperu/principales-productos-exportacion-del-peru.shtml#ixzz3pPZGJ4s9

- Libros de la UAP
- Biblioteca virtual de la UAP
- http://www.monografias.com/trabajos24/logistica/logistica.shtml#ixz
z3oMtkdzq8

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 25


LOGISTICA

CONCLUSIONES

El desarrollo del trabajo académico ha permitido afianzar los conocimientos adquiridos


durante todo el proceso de aprendizaje, asimismo genera un cambio de actitud en los
futuros administradores para que puedan lograr los objetivos de las organizaciones en el
desempeño de sus funciones.

"Una voluntad fuerte es la mejor


ayuda para alcanzar tus metas

ALUMNA: Martínez Julón, Jessica Melissa Página 26

Vous aimerez peut-être aussi