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SESIÓN 01:
Innovación empresarial
Introducción
Actualmente, en el mundo de los negocios las empresas enfrentan un entorno cada vez
más dinámico y competitivo, pues están expuestas a una competencia global. Prueba de
ello es la existencia de cada vez más variaciones o mejoras en los productos o servicios que
se ofrecen. Estos cambios responden al nombre de Innovaciones.
En la presente sesión, conoceremos el término innovación aplicado al mundo empresarial y
su relación con la creatividad. Asimismo, identificaremos su importancia para la
sostenibilidad de la empresa y las ventajas que pudiera crear.
Finalmente, realizaremos un ejercicio aplicativo para proponer ideas de negocio
innovadoras.
¿Qué es innovación?
En los últimos tiempos escuchamos el término innovación en diferentes ámbitos de la vida
empresarial, pero ¿qué significa realmente? ¿Qué es innovación?
Existe mucha información referida al tema; algunos medios la relacionan con el hecho de
incluir mejoras tecnológicas a un determinado producto o servicio; otros con la capacidad
de aprovechar las oportunidades para crear algo nuevo. Algunas personas se
autodenominan innovadoras por el hecho de iniciar un nuevo negocio, relacionándolo con
la capacidad de satisfacer necesidades de una forma diferente.
Como podemos apreciar, el común denominador en estas concepciones es “la creatividad”,
pues se aplica para mejorar o crear productos.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Entonces, innovar no es solo tener una idea creativa o inventar algo: va más allá de la
imaginación. Innovar, según el gurú de los negocios Michael Porter, es crear algo nuevo,
pero a la vez significativo para el mercado. Es decir, si no es nuevo ni significativo, no
importa qué tantas cosas hayas creado o modificado, pues no serán relevantes para un
mercado, ya que no introducen mejoras en la calidad de vida de los consumidores.
Veamos las siguientes imágenes: ¿Qué tienen en común los productos? ¿Están difundidos
en el mercado? ¿Son creativos o innovadores?
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Caso Starbucks:
Starbucks, la reconocida tienda de café, innovó al incrementar los niveles de comodidad
en sus instalaciones comparadas con una cafetería tradicional. De igual forma se centraron
en incrementar el tiempo en que una persona permanecía en sus instalaciones, con lo cual
sus clientes encontraron un espacio de alta comodidad de gran valor para los consumidores
y donde Starbucks podría vender café hasta por cuatro veces encima de su valor tradicional,
apoyando con esto su crecimiento económico. Además de ello, el estilo de sus productos
y servicios fueron altamente valorados por los clientes y ahora la marca tiene gran presencia
a nivel mundial. Se impuso en el mercado a través de su aceptación y difusión.
Con estos claros ejemplos, podemos ver que la innovación empresarial se puede dar en
la creación y/o modificación de diferentes productos, servicios o procesos.
imitando sus movimientos, pasará a ser la líder del mercado. Se debe tener en cuenta que
la competencia no perdona los errores de sus adversarios: los aprovecha.
Para poner más claro este punto: veamos ejemplos de varias empresas que no supieron
adaptarse a los cambios y terminaron siendo remplazadas por otras que sí supieron cómo
hacer frente a estos cambios.
Caso KODAK
El primero es el caso Kodak, la mundialmente conocida empresa con 130 años de historia y
líder del sector de fotografía, la cual rehusó entrar a la era digital y continuó fabricando
cámaras de fotos que usaban rollos fotográficos. Sin embargo, la competencia, sí desarrolló
cámaras fotográficas con pantallas digitales que permitían ver las fotos instantáneamente
y descargarlas directamente a la computadora, en lugar de tener que pasar por el tedioso
proceso de revelarlas en un lugar especializado. Rápidamente, las cámaras digitales
ganaron popularidad en el mundo y Kodak se vio enfrentada a la obsolescencia y, cuando
quiso reaccionar, era demasiado tarde.
Caso Blackberry
El segundo es el caso reciente de Blackberry, una de las empresas más grandes de
fabricación de teléfonos móviles que, ante la aparición de los Smartphone y sus
innumerables aplicaciones, vio cómo su participación de mercado se iba reduciendo año
tras año.
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Caso Blockbuster
Como último ejemplo de obsolescencia, está el negocio de alquiler de videos. Netflix, un
servicio por internet que brinda mediante suscripción acceso a diferentes películas, series
y documentales sustituyó y llevó a la bancarrota a Blockbuster, una conocida empresa de
alquiler de películas.
Como se puede apreciar, estos casos empresariales, demuestran el entorno dinámico al
cual están expuestos las empresas, donde la tecnología, la globalización y la competencia
pueden cambiar el panorama de los negocios. Pero muchas empresas no se dan cuenta de
esto, no se dan cuenta que las reglas del juego cambian constantemente, y que si se quiere
ser exitoso y ofrecer al cliente todo lo que el demanda, necesariamente se debe innovar.
Eran tan solo 2 jóvenes Steve Jobs y Steve Wozniak de 16 y 21 años de edad con una idea
de negocio en un garage. Años después Apple se convertiría en la empresa más innovadora
del mundo, facturando 182 795 millones de dólares, con 98,000 empleados.
Ejemplo 2
Y así, alquilando estos espacios por hora, pueden hacer uso de una oficina con todos los
elementos necesarios para cerrar tratos y atender clientes. Las oficinas virtuales
prácticamente eliminan la pesada inversión inicial necesaria para todo profesionista o
emprendedor, ya que no necesitan alquilar un lugar, ni comprar escritorios o contratar una
secretaria, puesto que ahí obtienen todos estos beneficios. Una secretaria que reciba
mensajería y conteste llamadas, un domicilio fiscal, escritorios, recepción, área de trabajo,
sala de juntas y cafetería. Prácticamente todo lo necesario que probablemente sería muy
difícil de conseguir para un empresario que no dispone de mucho capital.
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https://www.youtube.com/watch?v=HaNsUcn1sG8
https://www.youtube.com/watch?v=l-2hTcsYXro
https://www.youtube.com/watch?v=68Ll7jaePHg
https://www.youtube.com/watch?v=7clPQTT4GzU
Conclusiones
• Creatividad e innovación no son lo mismo. La primera se refiere a la capacidad
humana para generar ideas imaginativas y la segunda a la capacidad organizativa
para convertir una buena idea en un producto, servicio, proceso e introducirlo con
éxito en el mercado.
• Para que exista innovación, los productos o servicios creados deben generar valor
para los clientes y beneficio económico para las empresas, evidenciándose en su
aceptación y difusión.
• La innovación es una herramienta competitiva necesaria e importante, ya que
permite a las empresas mantenerse en un entorno competitivo.
• Para iniciar el proceso de innovación se debe identificar un problema y un mercado
y, a partir de allí, proponer una solución o idea de negocio diferente.