1.

Averiguar en el código de comercio, la clasificación de las empresas indicando sus

características.
Según el código de comercio de la ciudad de Bogotá [1], las empresas se pueden clasificar
de la siguiente manera:

CLASIFICACION DEFINICION CARACTERISTICAS

Crean la utilidad de los bienes al
PRIMARIO obtener los recursos de la
naturaleza.
Centran su actividad productiva en
POR SECUNDARIO transformar físicamente unos bienes
ACTIVIDAD en otros más útiles para su uso.
Se dedican a servicios y comercio
TERCIARIO con actividades de diversa
naturaleza.
Todas aquellas personas jurídicas en
las que existe la participación
mayoritaria de los recursos públicos,
sea cual fuere la denominación que
ESTATAL adopten, en todos los órdenes y
POR ORIGEN niveles.
CAPITAL
Empresas agrícolas, ganaderas,
pesqueras, de silvicultura y caza.
En este grupo se encuentran las
empresas industriales y de
construcción, así como las mineras y
de extracción de petróleo
Empresas comerciales, transporte,
turismo, asesoría, etc.
Entidades de nivel nacional, regional,
departamental, distrital, provincial,
municipal, entre otras. En las que el
Estado tenga participación superior al
cincuenta por ciento (50%), así como
las entidades descentralizadas
indirectas. (Ley 80 de 1993)

Su capital pertenece a inversionistas Las inversiones pueden ser dadas por

PRIVADA privados y su finalidad es 100% nacionales, extranjeros y
lucrativa. Trasnacionales.
Unidad de explotación económica
realizada por persona natural o
jurídica, en actividades
empresariales, agropecuarias,
MICROEMPRESA industriales, comerciales o de Hasta 10 trabajadores
servicio, rural o urbano, con planta
de personal hasta de 10 trabajadores
y activos de menos de 501 SMMLV.
POR Es aquella con una planta de
TAMAÑO O PEQUEÑA personal entre 11 y 50 trabajadores Entre 11 y 50 Trabajadores
DIMENSION EMPRESA o activos, entre 501 y 5.000 salarios
mínimos legales mensuales vigentes.
Cuenta con una planta de personal
MEDIANA entre 51 y 200 trabajadores o
EMPRESA activos totales, entre 5.001 y 30.000 Entre 51 y 200 Trabajadores
SMMLV.
GRAN EMPRESA Aquella cuyos activos totales son Más de 200 trabajadores
superiores a 30.000 SMMLV.
 Personas naturales todos los Aquel individuo que actuando
EMPRESA individuos de la especie en su propio nombre, se ocupa
NATURAL O humana cualquiera sea su edad, de manera profesional de
COMERCIANTE sexo, estirpe o condición. algunas de las actividades que la
SEGÚN ley considera mercantiles.
SU EMPRESAS
FORMA INDIVIDUALES Persona jurídica conformada Una vez inscrita ante la Cámara
JURIDICA con la presencia de una persona de Comercio, esta surge como
EMPRESA natural o jurídica, la cual una persona jurídica distinta al
UNIPERSONAL destina parte de sus activos a la empresario o constituyente.
realización de una o varias Requiere ser creada mediante
actividades de carácter documento privado de
empresarial. constitución.
Se necesita: nombre, doc. De
identidad y domicilio del
SEGÚN accionista o accionistas, razón
SU social seguida de las palabras
SOCIEDADES Pueden constituirse por una o sociedad por acciones
POR ACCIONES más personas, mediante simplificadas o S.A.S., duración,
SIMPLIFICADAS documento privado. enunciación de actividades
principales, capital autorizado,
suscrito y pagado, forma de
administración, nombre de la
sociedad e identificación de los
SOCIEDADES administradores.
FORMA COMERCIALES La responsabilidad de los socios
JURIDICA se circunscribe, exclusivamente,
al capital aportado por cada
uno; el número de accionistas es
Sociedad en la que el capital de mínimo 2 y máximo 25. La
está dividido en cuotas sociales constitución se hace por
LIMITADA de distinto valor, con títulos escritura pública que contiene
innegociables ni de acciones los estatutos de la sociedad y se
nomínales. deben solicitar registros ante la
autoridad aduanera y la cámara
de comercio donde
corresponda.
Se constituye mediante una
escritura pública la cual será
inscrita en el registro mercantil,
donde se tiene que definir la
Sociedad en la que los socios duración de la empresa entre
son los responsables de pagar dos o más socios, los cuales
las deudas a los acreedores con pueden delegar la
COLECTIVA su propio patrimonio en caso de administración de la misma a un
que la empresa quiebre. tercero. Los socios deben
entregar sus aportes en capital,
especie o con trabajo,
 construyendo así, el capital
social de la empresa
Sociedad en la que solo los Se constituye mediante
socios gestores podrán escritura pública entre uno o
SEGÚN administrar la sociedad o más socios gestores, y uno o
SU SOCIEDADES delegar esta administración a más socios comanditarios o
FORMA COMERCIALES terceros, cosa que no podrán capitalistas. Los socios gestores
JURIDICA hacer los socios capitalistas. responden solidaria, ilimitada y
COMANDITA Los socios capitalistas o directamente por las
SIMPLE comanditarios aportan capital operaciones; y los socios
mientras los gestores aportan la capitalistas o comanditarios solo
administración de los capitales responden por sus respectivos
y el desarrollo de los negocios. aportes.
Construcción escritura pública.
Sociedad conformada por La administración se desarrolla
SEGÚN mínimo cinco accionistas, con la asamblea general de
SU quienes responden hasta por el accionistas quienes definen el
ANÓNIMA monto o aporte de capital revisor fiscal y la junta directiva,
respectivo que han la que, a su vez, define al
suministrado para la sociedad. gerente, quien es la persona
SOCIEDADES que asume la representación
COMERCIALES legal de la sociedad.
FORMA Construcción escritura pública
JURIDICA entre uno o más socios gestores
y por lo menos 5 socios
Sociedad en la que los socios capitalistas o comanditarios.
SOCIEDAD EN gestores responden solidaria, El capital se representa en
COMANDITA ilimitada y directamente por las acciones de igual valor, que son
POR operaciones, y los socios títulos negociables aportados
ACCIONES capitalistas solo responden por por los capitalistas, e inclusive,
sus respectivos aportes. por los socios gestores, quienes
separan su aporte de industria,
el cual no forma parte del
capital.

2. Muestre u n organigrama de una empresa industrial, una empresa comercial y una

empresa de servicio.

 Organigrama de una empresa industrial [2].

EMPRESA ECOPETROL
 Comité auditoria y
Junta directiva
junta directiva

Presidencia

Vicepresidencia de Secretaria general y

transformación soporte a presidencia

OPERACIÓN CORPORATIVO SOPORTE

Vicepresidencia ejecutiva Vicepresidencia Vicepresidencia

corporativa de estrategia de abaste
y finanzas cimiento y
servicios
Vicepresidencia Gerencia de Vicepresidencia de
de proyectos e planeación talentos humanos
ingeniería operativa
Vicepresidencia
de desarrollo
Vicepresidencia de Vicepresidencia jurídica
Vicepresidencia sostenible y
operaciones y ambiental
explotación mantenimiento de
Gerencia de estrategia
transporte
regulatoria
Vicepresidencia
desarrollo y Vicepresidencia de
producción refinación y Vicepresidencia
procesos corporativa de
industriales cumplimiento
Centro de Vicepresidencia
innovación y comercial y de
Gerencia corporativa de
tecnología ICP mercadeo
autoría interna
  Organigrama de una empresa comercial [3].

EMPRESA COCA-COLA

Presidente

Vicepresidencia general

Vicepresidente de Vicepresidente
Vicepresidente marketing
producción financiero

Gerente de ventas
Gerente Gerente Gerente de control Gerente de
ingeniería industrial de calidad contabilidad

Gerente de Supervisor Gerente de

Jefe de Supervisor
publicidad de calidad tesorería
mantenimiento de procesos
mecánico

Gerente de Técnicos Catadores

Jefe de recursos
segmentación de
e insumos
mercado

Supervisor de
laboratorios

 Organigrama de una empresa de servicios [4].

Empresa de servicios públicos de acueducto y alcantarillado de san José del Guaviare

EMPOAGUAS ESP
 Junta directiva

Operación general

Oficina de control Oficina de asuntos

interno de gestión jurídicos

Coordinación técnica Coordinación Coordinación comercial

operativa administrativa y financiera

Sección de Sección de atención

Sección de tesorería
acueducto al usuario

Sección de Sección de Sección de

alcantarillado contabilidad facturación

Sección de Sección de Sección de cartera

planeación presupuesto

Sección de archivo y
Sección
correspondencia
ambiental

Sección de talento
humano y seguro
industrial

Sección de almacén e
inventario

Sección de tics
 3. Defina y distinga autoridad y pode, tipos de poder.

Poder: Consiste en la habilidad de mantener la autoridad de manejar o regir sobre una función
en específico, alguien o un grupo; es decir, quien tiene poder posee la suprema autoridad
sobre algo. También, está relacionado con el contexto político, institucional y empresarial. Es
frecuente observar que en estos tres contextos antes mencionados siempre aparece alguien o
algunos que se encargan de mantener todo el orden, sometiendo a la mayoría de los
ciudadanos o del personal bajo su control. Por ejemplo, un juez o un magistrado tiene el
“poder” de tomar una decisión legal sobre cualquier acto criminal [5].

Existen cinco tipos diferentes de poder, entre estos:

 Poder de recompensa: Indica la capacidad para otorgar una recompensa, representa lo
opuesto al poder coercitivo. En este contexto pueden verse diferente tipos de recompensa
como por ejemplo; bonos, ascensos, recomendaciones, etc…
 Poder coercitivo: El poder coercitivo se basa principalmente en el temor, donde se observa el
cumplimiento por miedo a lo que ocurriría en caso de no cumplir con el cometido.
 Poder de expertos: Es sinónimo de experiencias, habilidades, conocimientos que se han
adquirido.
 Poder legítimo: Se refiere al poder especial que una persona recibe a causa de la jerarquía en
la organización. Dentro de estos puestos de autoridad se ven incluidos los poderes de
recompensa y coercitivos.
 Poder de referencia: Se trata del poder que tiene una persona en hacer que otra persona
adapte características personales. Es decir, una persona que copia aspectos de otra, está bajo
el poder de referencia de esa persona [6].

Autoridad: Es el derecho de ejercer poder sobre algo o alguien y es designada a un individuo o

grupo con el objetivo de alcanzar ciertas metas en una organización. Quien ejerce la autoridad
en un lugar define los límites y las acciones que quienes se encuentran bajo ella deben de
tomar a fin de asegurar el éxito o progreso de un proyecto. [5]

Cuando se trata de autoridad, es posible tratar tres tipos diferentes:

 Autoridad de línea: Se refiere a la autoridad que posee un puesto de jerarquía sobre otros
subordinados, de manera que este pueda dirigir su trabajo. En este sentido, es una relación
directa entre un superior y su subordinado, siguiendo los escalones jerárquicos de la
organización.
 Autoridad del personal: Es la autoridad que es otorgada a terceras personas por algún recurso
especial con los que cuentan, o bien por alguna especialización que posea el tercero.
 Autoridad funcional: El uso de la autoridad funcional suele verse muy limitado por correr el
riesgo de afectar la denominada cadena de mando. Sin embargo, hace referencia al
complemento de ambas autoridades [6].
 GERENCIA

TALLER N° 2

Estudiante:

ANDREA PAOLA DIAZ BUELVAS

Ing. Industrial:

LUIS ANGEL BURGOS HERNADEZ

UNIVERSIDAD DE CORDOBA

FACULTAD DE INGENIERIA

PROGRAMA INGENIERIA DE ALIMENTOS

BERASTEGUI

2017
 INTRODUCCION

Para iniciar, en el siguiente trabajo se abordaran los temas de la clasificación de las empresas
según el código de comercio, cada una con unas breves características. También se observaran
algunos organigramas de varios tipos de empresa. Además, dispondremos de los conceptos de
autoridad y poder y los tipos de este último. Con el fin de profundizar en el tema de las
organizaciones y sus funciones. Es valido decir, que parte de la información se obtuvo de la pagina
web del codigo de comercio de bogota y la otra parte de artículos en internet.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

 Profundiza nuestro conocimiento en relación a las organizaciones y sus funciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Explicar detalladamente la clasificación de las empresas.

 Comparar la funciones administrativas entre tres tipos de empresas, a través de
un organigrama
 Saber claramente los conceptos de autoridad y poder.
 CONCLUSION

Para finalizar, podríamos decir que se obtuvo satisfactoriamente cada uno de los objetivos
propuestos. Es por ello, que ahora sabemos que la clasificación de empresas permite
contextualizar acerca de los diferentes entornos en los que se puede constituir una organización
productiva, teniendo en cuenta las características de cada categoría, para así construir una
organización conforme a la ley. Además, sabemos cómo crear organigramas de diferentes tipos de
empresas y podemos distinguir los conceptos evaluados en el trabajo, como lo son la autoridad y
el poder, teniendo en cuenta que son muy similares pero diferentes a la vez, ya que el primero se
posee o se gana mediante el trabajo duro o la experiencia, mientras que el segundo es la fuerza
aplicable durante cualquier regimiento dentro de una organización social o empresarial.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

[1 ] http:// www.08_Clasificacion_empresas_en_Colombia

[2]http://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/?urile=wcm%3Apath%3A/Ecopetrol_ES/E
copetrol/nuestra-empresa/Quienes-Somos/acerca-de-nosotros/Estructura-
Organizacional/Organigrama

[3] https://prezi.com/wied53-d788r/organigrama-coca-cola/

[4] http://empoaguas.gov.co/empresa/organigrama/

[5] http://diferenciaentre.info/diferencia-entre-poder-y-autoridad/

[6]https://www.webyempresas.com/diferencia-entre-autoridad-y-poder-en-
administracion/