UNIDAD 2: FASE 3 - PLANTEAR HIPÓTESIS SOBRE LAS CAUSAS POSIBLES

DEL PROBLEMA

ACTIVIDAD INDIVIDUAL_ FASE 3

PSICOLOGÍA DEL CONSUMIDOR-

CURSO 102604_3

POR

HUGUES OÑATE
CC1065591095

PRESENTADO A

GERARDO VALDEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN

LA JAGUA DE IBIRICO - CESAR

MARZO

2018
 INTRODUCCION

Los Millennials como generación demandan cosas diferentes y poco usuales para el punto de
vista de otras generaciones ya que comparten características, estilos de vida y valores que
han formado a partir de sus experiencias; ellos requieren propuestas desafiantes, crecimiento
personal y laboral, equilibrio entre vida personal y el trabajo. Actualmente, una de las quejas
o problemas más frecuentes que presentan las organizaciones que cuentan con personal
Millennials laborando en sus organizaciones se relaciona con el alto nivel de rotación y
ausentismo de estos jóvenes profesionales. Esta generación ha desafiado al mercado laboral
por lo tanto es necesario que las empresas que desean capturar y retener este talento
reconozcan las características, atributos, necesidades y sistemas de trabajo propios de esta
generación para aprovecharlo e integrarlo en los objetivos de la organización
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Este trabajo tiene como objetivo principal plantear la hipótesis del problema principal en la
Generación Millenials. Analizar el fenómeno de aceptación a través del impacto de la generación
millennial en las organizaciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 satisfacer las necesidades de la manera más correcta y apropiada del joven millenials.
 Caracterizar el millennial Colombiano y sus tendencias de consumo, con el fin de
proporcionar información útil para futuros negocios.
 Enfatizar en las distintas generaciones para de esta manera llegar a ver las diferencias de
conducta y comportamiento entre ellas.
 Identificar las características de la generación del milenio.
 DESARROLLO DEL TRABAJO

PLANTEAMIENTO DE LA HIPOTESIS

Actualmente dentro de las organizaciones existe un desaprovechamiento del talento que

brindan los millennials. Algunos de los problemas derivados de esta situación; es el poco
crecimiento profesional e intelectual generando empresas con tendencias entrópicas.
Existen ideologías que revelan que los millennials se muestran como personas egoístas, así
como pretenciosos y poco pacientes, usando la tecnología no como un recurso, si no como
una necesidad. A partir de lo anterior analizamos las ventajas y desventajas que tienen los
millennials dentro de las organizaciones y la tendencia de contratación dentro de las
mismas.
"La innovación es un desafío y no un drama, una oportunidad y no una amenaza"
A través de la utilización del término millennial, hemos decidido volcar nuestro trabajo en
el comportamiento de ésta generación dentro de las organizaciones y las oportunidades que
tienen respecto a su integración y colaboración , es decir cómo es que esta nueva
generación va a hacer girar al mundo empresarial
Éste trabajo de investigación pretende generar reflexión no sólo en nuestra generación, sino
en todas las personas que intervienen en el proceso de gestión dentro de una empresa o en
cualquiera que sea su entorno de trabajo.
 CONCLUSION

Los jóvenes Millennials han encontrado mejores fuentes de trabajo que satisfacen sus deseos
profesionales, esto por la apertura de vacantes por parte de empresas que empiezan a valorar
más las capacidades de los jóvenes, y los buscan por el deseo de innovar sus productos y
procesos.
A pesar de esto, el número de vacantes disponibles no basta para que todos los jóvenes que
egresan de las universidades, logren encontrar y permanecer en un trabajo que vaya acorde a
su carrera. Las condiciones psicológicas de los millennials van más a allá de seguir la
estructura rígida de las organizaciones, principalmente se debe entender que las prioridades
de los millennials no son las mismas que las de generaciones pasadas. Y por lo tanto existen
dudas sobre el del potencial de los millennials, por la poca o nula experiencia que poseen, es
cierto que lo que ellos buscan es flexibilidad de horarios, trabajo en equipo, dinamismo
constante y siempre tomar la oportunidad de negociar, sin embargo no les gusta sentirse
subestimados por su edad debido a que sienten que pueden aportar ideas nuevas y
tecnológicas para la mejora de procesos recibiendo una constante retroalimentación por parte
de sus superiores en la que puedan sentir que su trabajo está siendo valorado.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Influencias del macro entorno, los estímulos del marketing, el entorno social y
factores situacionales, que afectan el comportamiento del consumidor: Sellers, R. R.,
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 Factores internos que influyen en el proceso de compra: individuales y psicológicos:
Baena, G. V. (2011). Fundamentos de marketing: entorno, consumidor, estrategia e
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 Rojas, L. L. A., & Ramírez, C. J. (2006). Validación del modelo simbólico-cultural
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0148620&tm=1480220578269