UNIVERSIDAD MESOAMERICANA.

Maestría ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Nombre de la Materia DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Nombre del Docente M.C. JENNIFER ROJAS BANDERA
Ciclo Escolar P-MAE-2018
Cuatrimestre al que se imparte. SEGUNDO

UNIDAD / TEMA COMPETENCIAS HRS FECHA ACTIVIDAD DEL ACTIVIDAD DEL METODO DE
CLASE DOCENTE ALUMNO EVALUACION
I VISIÓN GLOBAL DE Conocer los conceptos
DIRECCIÓN DE principales que Expondrá el origen y la Investigará los conceptos
OPERACIONES involucran la visión 13-01-2018 importancia de la visión global para una mejor
global de Dirección de de dirección de operaciones. comprensión. Discusión Una evaluación,
Operaciones. en clase mínimo 80% de
asistencia para
Explicará lo que es y conforma Escribirá y comprenderá derecho a examen.
II PLANEACIÓN DE LA Comprender y analizar la 13-01-2018 la planeación de la dirección y cuales son los objetivos y
DIRECCIÓN Y CONTROL planeación de la control elementos que lleva la
dirección y control. 32 planeación. Discusión en
clase *Evaluación 40%
*Proyecto 40%
Explicará y mostrará todos los Realizará las actividades *Tareas y
III PROYECTOS Estudiar y aplicar los 13-01-2018 elementos que conforman los definidas por el docente Participación 20%
elementos que proyectos. A través de con respecto al tema
conforman los proyectos. ejemplos y aplicación de la Receso 11-11:30
primera parte del proyecto. 1:30-1:45

IV RECURSOS HUMANOS Conocer los recursos 20-01-2018 Explicará por medio de Investigarán y expondrán
ASOCIADOS A humanos que estén ejemplos y conceptos los puntos vistos para una
PROCESOS asociados a los procesos mejor comprensión e
PRODUCTIVOS productivos. identificación

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Comprender la 20-01-2018 Explicar y dar a conocer los Discusión en equipos para

V ADMINISTRACIÓN DE importancia de la principales pasos para la explicar y debatir los
MATERIALES administración de administración de materiales conceptos
materiales.

Conocer las vertientes 20-01-2018 Enseñar las vertientes de Investigarán y expondrán

VI COMPRAS de compras. compras por medio de los puntos vistos para una
ejemplos y conceptos mejor comprensión e
identificación

Conocer y analizar la 27-01-2018 Explicar cómo se realiza la Realizar actividades

VII ADMINISTRACIÓN DE importancia de la administración de equipos solicitadas por el docente
EQUIPOS administración de con respecto a los temas
equipos.

Explicar los conceptos de la Resolver los ejercicios y

Conocer y aplicar los 27-01-2018 calidad. Aplicación de problemas solicitados por
VIII CALIDAD conceptos de calidad ejercicios y problemas a los el docente. Mostrar
alumnos avances de proyecto

Analizar las diversas 03-02-2018 Mostrar los diferentes tipos de Debatir y resolver
IX COSTOS vertientes de costos. costos y su importancia ejercicios solicitados de
acuerdo al tema

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Explicar las tendencias de la Realizar debates y

X DIRECCIÓN DE Conocer la importancia dirección de operaciones ante presentar evaluación y
OPERACIONES ANTE EL de lo que es la dirección 03-02-2018 los cambios. proyectos.
CAMBIO de operaciones ante el Revisión de proyectos
cambio.

BIBLIOGRAFÍA

Administración de Operaciones. Roger G. Schroeder, McGraw Hill, 3ª Edición México, 1992

Administración de la Producción y de las Operaciones, E.S. Buffa y R.K. Sarin, Limusa, México, 1992

Production and Operation Management, Roger W. Schmennerm Maxwell Macmillan International, 4a Edición, Singapour, 1990

Dirección de Operaciones. Aspectos Tácticos y Operativos en la Producción y los Servicios. Machuca D., McGraw Hill, Madrid, 1994

Production Operations management: Concepts, Structure and Analysis. Tersine R.J. North Holland, 1981

Gestión de Operaciones. EOI, Escuela de Negocios. Dominguez Péres, Mira. España, 2007

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