UNIVERSIDAD CATOLICA LOS

ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA INGENIERIA DE SISTEMAS

“DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA DE RED,

REPARACION Y MEJORAMIENTO DE
CABLEADO, PARA LA DIRECCION REGIONAL
DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
AYACUCHO.”

"NETWORK INFRASTRUCTURE DESIGN,

REPAIR AND WIRING IMPROVEMENT, FOR
THE REGIONAL DIRECTION OF
TRANSPORTATION AND COMMUNICATIONS
AYACUCHO."

PRESENTA:
FREDDY ASTUCURI QUISPE

AYACUCHO, 2017
 FREDDY ASTUCURI QUISPE

“DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA DE RED,

REPARACION Y MEJORAMIENTO DE CABLEADO,
PARA LA DIRECCION REGIONAL DE TRASNPORTES
Y COMUNICACIONES AYACUCHO.”

AYACUCHO – PERU

2017
DEDICATORIA
Dedico este proyecto a mis padres, quienes a lo
largo de mi vida han velado por mi bienestar y
educación siendo mi apoyo en todo momento.
Depositando su entera confianza en cada reto que se
me presentaba sin dudar ni un solo momento en mi
inteligencia y capacidad. Es por ellos que soy lo que
soy ahora. Los amo con mi vida.

AGRADECIMIENTO
A dios por haberme permitido llegar hasta este punto y
haberme dado salud, ser el manantial de vida y darme lo
necesario para seguir adelante día a día para lograr mis
objetivos, además de su infinita bondad y amor.
 EPÍGRAFE
"Sueña cuando acaba el día,
Sueña y tus sueños podrían hacerse realidad,
Las cosas nunca son tan malas como parecen,
Así que sueña, sueña, sueña."
 Introducción

En el proyecto, se abordará conceptos en cableado estructurado, diseño, modelos de una buena

estructuración.

Las redes en general, consiste en “compartir recursos”, y uno de su objetivo es hacer que todos
los programas, datos y equipó estén disponibles para cualquiera de la red que así lo solicite, sin
importar la localización física del recurso y del usuario. En otras palabras, el hecho de que el
usuario se encuentre a 1000 km de distancia de los datos, debe evitar que este los pueda utilizar
como si fuera originados localmente.

Los modelos de redes; nos hablan de la buena estructuración que tiene un sistema que esta
relacionado directamente con internet. Las nuevas tecnologías de la información y la
comunicación se han constituido hoy por hoy en el medio más buscado y apreciado por las
empresas pues están inmersos en la sociedad de la información y el conocimiento, por lo que es
enriquecedor e importante en todo lo que realizan actualmente, razón por la cual el presente
trabajo hace referencia al uso de estos medios tecnológicos en las empresas.

Las líneas teóricas que se manejan en Redes son arreglos a la definición del conocimiento y del
ambiente en que se obliga a una permanente restructuración de la tecnología

Abarcados en el proceso de construcción han sido tomados en cuenta se aplicaron también, la

supervisión de los encargados del proyecto y metodológicas constructivista que han dado como
resultado final este producto esta asignación que se espera sea de gran utilidad en el proceso de
aprendizaje de REDES
 CAPITULO I
SITUACIÓN ACTUAL DE LA ORGANIZACION
1.1DATOS GENERALES DE LA ENTIDAD
1.1.1 Nombre de la organización
Dirección Regional de Trasportes y Comulaciones
Ayacucho.

1.1.2 Tipo de Organización

Organismo Público Descentralizado del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

1.1.3 Ubicación
La Dirección regional de transportes y Comunicaciones se encuentra ubicada en el jr.
Manuel Gonzales Prada N° 351, del distrito de Jesús nazareno de la provincia huamanga
departamento Ayacucho

1.1.4 Antecedentes
El nacimiento del Ministerio de Transportes y Comunicaciones se remonta al 24 de
diciembre de 1879 durante la gestión del presidente de la República Don Nicolás de Piérola,
quien lo crea como una secretaria de fomento, que en ese tiempo comprendía las dependencias
de Obras Públicas, Industria, Comercio y Beneficencia.
Juan Velasco Alvarado que, con el propósito de apoyar a los demás sectores mediante el
transporte y las comunicaciones para contribuir al desarrollo del país, crea el MINISTERIO DE
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, según Decreto Ley Nº - 17626- el 1º de abril de
1969 se da el inicio de las funciones de dicho Ministerio.
Luego y por decisión del Gobierno de Emergencia y Reconstrucción Nacional, el 11 de
Mayo de 1992, según Decreto Ley Nº - 25491 se fusionan los Ministerios de Vivienda y
Construcción y el de Transportes y Comunicaciones denominándose en adelante Ministerio de
Transportes, Comunicaciones, Vivienda y construcción.
Hasta el año 1981, las Direcciones de Caminos y Circulación Terrestre, eran dependientes
de la Dirección General de Caminos y Circulación Terrestre del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones; con presupuestos de inversión para construcción y mantenimiento vial,
posteriormente y de acuerdo al proceso de descentralización procede a formar parte de lo que
se denominó Región Libertadores Wari, Concejo Transitorio de Administración Regional de
Ayacucho y actualmente del Gobierno Regional de Ayacucho, con el nombre de Dirección
Regional de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción Ayacucho funciona así
hasta junio año 2003, luego el órgano de línea de Vivienda y Construcción se separa de la
institución y se la denomina Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ayacucho
hasta la fecha
Actualmente, de acuerdo a normas gubernamentales la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones de Ayacucho, es un órgano desconcentrado de línea sectorial
del Gobierno Regional de Ayacucho, con dependencia técnica y normativa del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones; y dependencia funcional, administrativa y presupuestal del
Gobierno Regional.
Está Dirigido por el Ing. Jaime E. Salas Zegarra y tiene a cargo tres Órganos de Línea; la
Dirección de Telecomunicaciones, Dirección de Circulación Terrestre y la Dirección de
Caminos.
1.1.5 Visión
Ser una institución moderna que ofrece servicios de calidad y oportunos a la población;
con una región adecuadamente integrada, transporte terrestre eficiente y seguro, y un
sistema de comunicaciones acorde con el desarrollo social y cultural de la población.

1.1.6 Misión
Promover y regular los sistemas de transporte y comunicaciones, en el marco de una
economía de libre competencia, priorizando la integración regional y transporte terrestre
eficiente, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población.

1.1.7 objetivos

➢ Analizar la empresa, y rediseñar la red basada en los requerimientos que conlleva a la

construcción de este proyecto

➢ Realizar la construcción del proyecto en base al Diseño, se realizará la prueba en el

programa Packet Tracer (Dosftware que sirve para simular una red)

➢ Configuración en instalación de equipos necesarios para su implementación

➢ Separar loa cables de red con los cables eléctricos mediante canaletas de diferentes
colores, para evitar alguna equivocación y accidentes.

El objetivo general del proyecto es diseñar y reordenar el cableado de red promoviendo

la facilidad de

1.1.9 Análisis estratégico

Fortalezas

➢ El personal tiene un alto nivel académico, con títulos de postgrado.

➢ Desarrollo de programas de capacitación a través de convenios con instituciones
públicas y privadas.
➢ Otorgar licencias de conducir.
➢ Aula de evaluación de reglamento vehicular y asesoramiento orientada
especialmente a las necesidades de los Postulantes.
➢ Dar comunicación radio visual a lugares aledaños de nuestro país
➢ Ingenieros, con capacidad de ejecutar obras para el servicio social de medio de
trasporte.

Oportunidades

➢ Condiciones para consolidar la inserción de la Institucion, como uno de los entes

promotores de desarrollo y el bienestar social a nivel local y regional.
➢ Creciente necesidad externa de cursos de capacitación y programas de
especialización para Conductores.
 ➢ Posibilidad de implementar el sistema operativo Linux de uso libre, minimizando
de esta manera reducir costos en adquisidor de Software.
➢ Nuevas tendencias, existencia de una política nacional de informática y
procedimientos de desarrollo de la sociedad de la información.
➢ Interés sectorial y regional para el desarrollo de convenios en proyectos de
interés común.

Debilidades

➢ Falta de instrumentos institucionales adecuados de control de gestión que

permitan tanto resaltar aspectos positivos como señalar falencias y debilidades
sirviendo de documento objetivo para proponer estrategias de mejoramiento de
la Institución.
➢ Falta de programas de automatización de los exámenes de reglamento
➢ Plataforma tecnológica privativa originando costos para la Institución.
➢ Falta de seguridad, se encuentra en estado de riesgo a sufrir contingencias que
afecten tanto el software como el hardware.

Amenazas

➢ La actual situación económica del país.

➢ Invasión de ofertas de organizaciones educativas, la competencia con las
escuelas de conductores particulares,
➢ Rápido avance tecnológico que genera desfase de equipos y software.
➢ Alto costo de software.
➢ Aspectos geológicos y de medio ambiente (terremoto)
1.1.10 Organización Actual de la Entidad
Organigrama de la Entidad
1.11.- Análisis de Personal
La Institución cuenta con 158 empleados distribuidos en sus diferentes áreas que se muestra a
continuación.

Área Cantidad Profesión

Dirección 2 Ingeniero, secretaria

Oficina de control Contador, técnico,

8
institucional secretaria

Contador, administrador,
Oficina de Administración 40 abogados, técnicos,
secretaria, Auxiliares

Oficina de planificación y 7 Economistas, Contadores,

Presupuesto secretaria

Oficina de Asesoría
6 Abogados, secretaria
Jurídica

Ingenieros, técnicos,
Dirección de Caminos 50
secretaria. auxiliares

Abogado, contador,
Dirección de Circulación 30
técnicos, secretaria

Abogado, contador,
Dirección de
15 Ingenieros, Técnicos,
telecomunicaciones
secretaria, auxiliares

TOTAL 158

Distribución De Personal Por Categorías

Categorías Cantidad

Gerentes 10
8
Profesionales 70

Técnicos 60

Auxiliares 18

TOTAL 158
1.12.- Diagnostico Informático
Hardware
La Institución cuenta con computadoras en diferentes áreas pero no están conectadas en red.

Área Cantidad de PCs Características

Dirección 2 I3 1.4 Ghz HD 360Gb monitor 18”

Samsung teclado BTC multimedia

estabilizador solido tarjeta de red D-link, impresora

láser HP 1100

Oficina de control
institucional 7 I5, 500 Gb monitor 21”

Samsung estabilizador solido tarjeta de red D-link

impresora Epson Lx-300

Oficina de
Administración 30 I5 3.0 Ghz HD 500 Gb monitor 21” LG

estabilizador solido impresora multifuncional canon

tarjeta de red D-link

Oficina de
planificación y
Presupuesto 6 I5 3.0 Ghz HD 500 Gb monitor 21” LG

estabilizador solido tarjeta de red D-link impresora

Epson Lx-300

Oficina de
Asesoría Jurídica 6 I5 3.0 Ghz HD 500 Gb monitor 19” LG

estabilizador solido impresora injek HP tarjeta de

red D-link

Dirección de
Caminos 20 I7 Tercera Generación 1Tb, monitor 21” LG

estabilizador solido tarjeta de red D-link impresora

Epson lx-300, grabador de DVD

Dirección de
telecomunicacion
es 15 I7 Cuarta Generación 1Tb, monitor 21” LG

LG estabilizador power tarjeta de red D-link

impresora laser HP
 Topología: no existe

Servidor: no existe

Arquitectura: no existe

Cableado: no existe

Software

La Institución tiene el siguiente software: Sistema

operativo: Windows 10, Windows 7.
Programas de oficina: Microsoft Office 2016 (Word,
Excel, Power point, Access,)
Programas de Ingenieria: AutoCat
Navegadores: Mozila firefox, Internet explorer, Chrome
Base de datos: SQL server, Access
Lenguajes de programación: Visual Basic 6.0, Visual Fox Pro
Antivirus: Norton

Sistemas de gestión: Sistema de matrícula, sistema de facturación, sistema de enseñanza del

idioma inglés, sistema de recursos humanos, sistema de notas.

Equipos de comunicación de voz

Actualmente la Institución en su local de Jesús Nazareno cuenta con 20 líneas de teléfono
distribuidas en las oficinas de Dirección y Direcciones de línea
Funciones de la División de Informática
• Mantenimiento preventivo y correctivo del Hardware y software de la Institución

• Implementar proyectos de TI como es una red, instalar video conferencia, multimedia.

• Asistir a los estudiantes en sus problemas de TI.

• Actualizar el portal web de la Institución.

• Actualizar las diferentes tablas de la base de datos.

• Asesorar en la adquisición de nuevos equipos de informática.

• Monitorear las actividades relacionadas con TI.

• Asistir en los procesos de auditoría contable.

1.13.- Problemas Encontrados

La situación económica por la que viene atravesando nuestro país obliga a la mayoría de las
empresas u organismos a buscar alternativas adicionales de desarrollo con el objetivo de
generar rentabilidad económica y crecimiento.

En el mundo, la información suficiente y oportuna constituye el insumo más importante para

la toma de decisiones. Para contar con esta información, es necesario acceder y analizar
ordenadamente los datos que se generan en los sistemas de la organización y aquellos
procedentes de otras fuentes.

La Institución tiene problemas de comunicación en cuanto a sus procesos administrativos y de

procesamiento de datos, debido a la cantidad de documentos y/o información muchas veces
no es oportuna. En ese contexto se ha procedido identificar algunos problemas que ocurren
con frecuencia en esta institución y que se detallan a continuación:

Falta de Integración
En la actualidad no existe una red que interconecte íntegramente a la Institución. Solo cuenta
con un sistema de red que da soporte de internet a las Oficinas, dejando de lado a las más
importantes donde se maneja mayor flujo de información.

Falta de disponibilidad de información en forma oportuna

La información requerida por las distintas dependencias no se encuentra disponible en el momento ni
en el lugar exacto, esto motiva al personal a desplazarse continuamente por la institución en busca de
los datos que requieren, lo cual genera retraso en las gestiones e incomodidad en los empleados,
generando así la ineficiencia en toma de decisiones y alto costo de oportunidad entre otras cosas.
Procesamiento inadecuado de datos
El procesamiento de datos en algunos casos lo hacen en forma manual, es decir el sistema de
llenado de notas no está en condiciones de efectuar transacciones más detalladas, todo ello
genera un problema cuando los usuarios solicitan información detallada, generando su
malestar.

Soporte a la labor administrativa

La labor administrativa es rutinaria en esta dependencia, todo el personal se encuentra abocado
a sus trabajos comunes, lo cual requiere la implementación de nuevas técnicas de trabajo con
la finalidad de generar ahorro en los recursos tanto lógicos como materiales.

Competencia que obliga al cambio

Hoy en días existen varias entidades privadas en nuestra localidad, que han venido
implementando tecnologías de la información con la finalidad de brindar servicios eficientes
en donde la población se vea beneficiada.

Los factores mencionados muestran la necesidad de realizar un diseño de la red de Sistema de

Cableado Estructurado para la institución. Tal diseño deberá responder a la problemática de la
institución considerando su situación actual, considerando para ello sus requerimientos
presentes, pero con visión a futuro.

Tabla de valor de los problemas

encontrados 1-3: Bajo problema (B)
4-6: Mediano problema (M)
7-10: problema crítico(A)

Problema encontrado Valor

Falta de integración M

Falta de disponibilidad de información en forma oportuna M

Procesamiento inadecuado de datos B

Soporte a la labor administrativa B

Seguridad de la red M
1.14.- Objetivo General del Proyecto
Diseño de infraestructura de red, reparación y mejoramiento de cableado, para la Direccion Regional
de Transportes y Comunicaciones Ayacucho

1.15.- Metodología
La metodología a emplear será de Fitzgerald que se divide en cuatro fases las cuales son
problemática organizacional, análisis de red, diseño de red e implementación de la red. En la
primera fase se analiza a la empresa, en la segunda se determina el tipo de red, usuarios, en la
fase de diseño de red se determina los dispositivos, servidores, protocolos de red y en la última
fase se instala la red.

1.16.- Alcance
El proyecto tiene competencia en la Institución local de Jesús Nazareno, en sus sedes a nivel
nacional, también puede servir como marco de trabajo en otras instituciones para que
desarrollen laboratorios de computo acorde a las necesidades del avancé tecnológico.

1.17.- Limitaciones
➢ Cambios en el presupuesto económico para implementar el proyecto.
➢ Cambios en el tiempo de desarrollo del proyecto por parte de la dirección.
➢ La curva de aprendizaje de software libre es elevada, esto limita la capacitación al
personal.
➢ No cumplir el cronograma de actividades para lo cual se debe establecer un reajuste o
plan de contingencia.
➢ Resistencia al cambio por parte de los empleados

1.18.- Alineación Estratégica

Toda empresa gira en torno a su misión y visión, lo que es en el presente y lo que quiere llegar
a ser en un futuro. Para esto es necesario definir unos objetivos claros, precisos y quenos lleven
a cumplir con los propósitos de la empresa. La definición de los objetivos debe corresponder a
unas estrategias que serán las herramientas y medios por medio de los cuales se realizarán. Los
objetivos no se pueden definir sin tener bien presente la realidad económica, organizacional y
cultural de la empresa. Se deben tener en cuenta elementos como las necesidades, las
oportunidades y riesgos a que se enfrenta la empresa. Se debe tener en cuenta tanto la realidad
interna de la empresa como la externa. Sus competidores, proveedores y entorno tanto
económico como político. Para sortear cualquier situación previsible o no, requiere de unas
estrategias y unos objetivos que deben ir de la mano. Debemos saber para donde vamos, que
debemos hacer para llegar y como lo haremos.
La empresa es el conjunto de actividades y procesos, y dada unos de estos cumplen un objetivo
dentro de la empresa, y la sumatoria de todos los objetivos lleva la empresa a cumplir con su
objeto social.
Basándonos en lo anterior el proyecto de red si está alineado estratégicamente con la dirección
de la Institución

Tabla De Alineación Estratégica

item proceso cumplimiento

1 Alineación del proyecto al negocio √

2 Planeación estratégica de TI √

3 Mejora de los servicios al cliente √

4 Alineado a la misión del negocio √

5 Alineado a la visión del negocio √

6 Alineado a los objetivos del negocio √

7 Genera ventajas competitivas √

8 Seguridad de información √

9 Genera valor agregado √

10 Genera soluciones al negocio √

11 Globalización √

12 Responsabilidad social √

1.19.- Justificación Económica

Con la implementación de esta red LAN se disminuirá sustancialmente los costos
relacionados con la gestión de la educación en la corporación. Se ahorrará dinero en la
organización porque va a agilizar los procesos de flujo de datos, tales como llenado de fichas
de inscripción y matricula, también se ahorrará dinero porque disminuirá las horas requeridas
en cuanto a recursos humanos, pudiendo estas horas ser utilizadas en otras actividades de
importancia para la organización.

1.20.- Justificación Operativa

Se agilizará los procesos de búsqueda de información ya que la red tendrá acceso a internet y
los alumnos dispondrán de una plataforma tecnológica en cual podrán consultar sus cursos,
notas, procesos de matrícula y estado de sus pagos. De esta manera se mejora la atención a los
estudiantes fortaleciéndose la calidad de servicio que se brinda. La red permitirá a la dirección
de la organización tomar mejores decisiones de acuerdo a los reportes de administración del
cliente. Se podrá hacer uso de medios audio-visuales interactivos que facilitaran la enseñanza
de los diferentes cursos. Mejora sustancial de la matricula la cual se realizará en forma on-line.
1.21.- Factibilidad Técnica
Tecnológicamente si es posible realizar la implementación de red, la presente investigación
contempla la posibilidad de realizar el proyecto, se realizó un análisis de la propuesta a
desarrollar y las características de hardware y software del proyecto son totalmente accesibles
dados los costos del mismo.

1.23.- Factibilidad Operativa

El proyecto es operativo, en virtud que es posible conectar un conjunto de computadoras
personales formando una red que permita que un grupo o equipo de personas involucrados en
proyectos similares puedan comunicarse fácilmente y compartir programas.

1.24.- Factibilidad Económica

La institución si cuenta con los recursos económicos necesarios para la implementación de la
red de computadoras, provenientes del convenio con instituciones de Toronto Canadá y
Estados Unidos.
CAPITULO II
ANALISIS DE RED
2.1.- Tipo de Red

El tipo de red será LAN (local área network), es la interconexión de una o varias computadoras
y periféricos, su extensión está limitada físicamente a un entorno de 200 metros, con repetidores
podría llegar a la distancia de 1 kilómetro.

2.2.- Topología Lógica

Sera Ethernet de 100 Mbps.

2.3.- Topología Física

En estrella.
2.4.- Características

Cableado estructurado CAT 5E.

El proveedor es telefónico con ancho de banda de 10GB.

El número de usuarios que demanda la red es de 60 trabajadores

2.5.- Diagrama Físico de la Red

2.6.- Asignación de Direcciones IP

• Router, IP=192.168.0.1


• Servidor, IP=192.168.0.2


• Pc2, IP=192.168.0.3


• Pc3, IP=192.168.0.4

• Pc4, IP=192.168.0.5


• Pc5, IP=192.168.0.6


• Pc6, IP=192.168.0.7


• Pc7, IP=192.168.0.8


• Pc8, IP=192.168.0.9

 • Pc9, IP=192.168.0.10


• Pc10, IP=192.168.0.11


• Pc11, IP=192.168.0.12


• Pc12, IP=192.168.0.13


• Pc13, IP=192.168.0.14

• Pc14, IP=192.168.0.15


• Pc15, IP=192.168.0.16

• Impresora, IP=192.168.0.17

2.7.- Seguridad Y Cuentas De Usuario.- Para la seguridad de la red se instalara AVG

antivirus for Linux gratuito, y un firewall Firestarter para Linux.

También se hará un pozo a tierra, en caso de haber un corto circuito, se descargara en

tierra.

Cada computadora tendrá un UPS de calidad, así mismo habrá un extinguidor de

incendios especial para equipos de cómputo.

Sobre las cuentas de usuario se creara dos cuentas una para el administrador de la red
con user admin y un password y otra para los alumnos con user alumn y un password
común.